第頁共頁創業方案書案例五篇(模板)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。創業方案書案例篇一來蓮山課件.5ykm2創業方案書目錄調查問卷………1一、前言………2二、市場分析^p…………………3附表………4三、場地的租賃………………5四、產品介紹…………………5五、營銷策略…………………6六、財務分析^p…………………7附表………8七、人員管理…………………9八、采購環節…………………10九、風險，抵御措施…………10墨池書屋調查問卷為了方便各位同學有更好的閱讀空間，增加知識積累，特此進展這次市場調查，希望大家多多支持！1你的性別﹙﹚a男b女2你是大幾的學生﹙﹚a大一b大二c大三3你覺得在我們學校周圍開一家書店怎么樣﹙﹚a很好，正好滿足需求b一般c無所謂d其他4你喜歡看書嗎﹙﹚a很喜歡b一般c不喜歡d其他5平時看什么樣的書﹙﹚a文學b雜志c小說d其他6你平時在買書方面花費多少﹙﹚a10元b10-50元c50-100元d100元以上7你一般什么時間段去書店﹙﹚a上午b中午c下午d晚上e其他8你每天看書的時間﹙﹚a1小時以下b1-3小時c3-5小時d5小時以上9假如你覺得這個書店的書很好，你會把這個書店的書介紹給別人嗎﹙﹚a會b不會c可能d自己一個人享受10假如是租書或者是買書，你會選擇哪一種﹙﹚a租書b買書11你一般會選擇用什么工具看書﹙﹚a書本b電腦c學習機d其他12你覺得當代大學生應該多讀什么類型的書？一、前言這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著無盡的智慧與經典，書始終是我們生活的一局部。近年來，在我過掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業的高速開展，吸引了廣闊青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對如此龐大的消費群體，無疑是給了各大書店無限的商機，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學校缺少一個書店的良好契機下，開一家書店是一種明智之舉。首先，本書店將從小說，雜志，學習資料，報紙這四個方面來滿足廣闊莘莘學子的閱讀需求。其次，書店將用小額貸款的5萬元來支付相關費用，用兩年的時間還清貸款。之后，用自有資金繼續經營，這樣獲利更可觀。再次，書店的各類學習資料將以書本定價的75％出售，雜志和小說可以直接售出也可以出租，另外還采用會員制方式優惠銷售。本書店還回收各類舊書，再以書本的40％出售。然后，擬訂招聘方案和薪酬方案招聘一名員工，借助海報的力量加大書店的宣傳力度。最后，做好風險防御準備。總之，我會盡全力，想方式來經營好這家書店。二、市場分析^p●市場分析^p因我校坐落在郊區位置較為偏僻，間隔市中心的間隔較遠，對學生而言買書極為不便，有時想買書都得跑到湖北工業大學去買。而且具初步調查顯示，在一百名學生當中有30％的學生在業余時間會看看小說，20％的學生喜歡看雜志，30％的學生會為學習買學習資料，剩下的20％不確定﹙見圖表2-1﹚。這樣看來，假設在學院周邊或者是在學院內開一家這樣內容齊全，藏書豐富的書店，將會滿足學院廣闊學生的圖書消費需求，而且學院對面由保利地產開發的小區規模逐漸在擴大，一旦完工，將會增加更多的消費群體。●市場定位而且我校到目前為止還沒有一家規模書店。書店的主要消費者指向學院學生。蘊藏的市場需求一旦爆發，將會帶來豐厚的利潤，各類書刊雜志并非高檔商品，對學生這一消費群體他們的支付才能還是綽綽有余的，對周邊的居民用戶，不管是家庭主婦，還是事業男，購書的支出也不在話下。書店的經營將分兩個階段展開，第一階段，主要是以學院師生為主，開拓學院的圖書消費市場。第二階段，規模將會擴大，除了學院師生外，將會面向周邊更廣的消費群體●競爭分析^p目前選擇的市場還不存在競爭對手，要抓住時機，搶占市場。當然，這一行業的門檻并不高，為了防止競爭對手模擬，要積累忠誠客戶資，建立客戶檔案和售后效勞體系。三、場地的租賃因為是初次創業，各方面的經歷欠缺，再加上資金也不是非常的充足，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要的，再者學院周邊環境較差，因此第一階段最正確場地我將選擇學校內部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個月的月租是1500元，相對較廉價。間隔消費群體最近，很方便他們看書，買書，租書。校內灰塵少，環境清雅，對于書的保潔很有好處。而且校內店面的租金相對外面來說較廉價，凈利潤應該還不錯。第二階段，假如經營業績較好，盈利狀況甚優的話，書店將擴大規模，在保利心語即學院對面的一家店面經營，這樣兩方面的消費需求均可得到滿足，在學院對面，也更接近周邊的消費群體，這將對書店規模的擴大起到推波助瀾的成效。四，產品介紹第一階段，以學院師生為主題，本書店將會把小說，雜志，學習資料聚焦為一體，最大限度的滿足學生的消費需求。以周邊居民用戶為輔，書店將附加的購入一些有關家庭，安康，飲食方面的書。詳細內容如下：表1-產品介紹小說類：武俠類言情類雜志類：時尚類影視娛樂體育美容養顏學習資料類英語四六級資料自考資料會計考試資料計算機考試資料附加報紙體育報娛樂報事故會報其他開業當天但凡在本書店購書的均有小禮品贈送，購書到達一定數額的將會贈送一張會員卡正常營業期內●對于各類學習資料都會以書本定價的75％出售，小說類按80％出售，雜志類按書本定價出書，如有特殊情況，也會折價出售。●假設是租書〔僅限于小說和雜志〕，每本每天0.2元，但必須先交押金，押金為書本的定價。假設按時歸還，押金將退回，假設是不能歸還，押金將不予退回，是會員的將會拉入黑●會員制優惠折讓，會員租書價格為每本每天0.1元，租書期限將長達一個半月在本書店購書達30元以上的就可以辦一張會員卡●書店還將施行舊書回收制度，以相對較低的價格回收，再以書本的40％出售。消費淡季因學生放假休息，買書的人可能相對較少。在假期之前制定暑期租書優惠活動，同時將主要精力放在網店經營上。購書費用雜志類800元小說1000元學習資料1500元設備三個書架臺加一個平面桌300元賬本60元日常開支租金1500元水電費200元裝修費1000元●利潤預算開業前所有開支一共是6360元，預計月收入在6000元左右，房租和日常開支，一個月可凈得2500元左右。如此算來，開業前所有開支估計四個月才能收回，一年下來可賺30000元，除去本錢可凈得23640元。拿其中的11820元歸還一局部貸款，剩余的11820元分紅。到第二年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢還清38180元的貸款，如不出特殊意外，到第三年將凈盈利25000元左右。總投資概算工程金額備注固定資產投資3600元購書費用3300和硬件設備300元場地裝修投資1000元開業前的裝修流動資產投資12000元每月1000元第一年場地租金18000元每月1500元運營資金各項費用和工資利潤預算工程金額營業收入6600元營業本錢2910元毛利450元銷售及管理費用600元+200元財務費用60元利潤總額3280元七人員管理●招聘方案因為書店規模不是很大，只需另招聘一名員工(性質屬于兼職類型)應符合以下要求：1工作認真負責，能吃苦耐勞。2愛好讀書，愛惜書籍。3有良好的效勞態度，熟悉業務。●薪酬方案根據員工每天工作時間按時計費，每小時4塊錢。工作時間員工可自行選擇，但必須在下午4點到晚上9點期間到書店工作。●管理方案第一階段規模雖然不大，創業者外加兩名幫手一共也只有3個人。但無規矩不成方圓，對于僅有的3個人，書店制定了相關制度。1人事記錄：員工到職前填寫人事表格，提供正確的個人資料和近照，在職期間如有任何變更應盡快告知老板2員工證：書店開場營業將會辦理員工證件，一邊滿足消費者的效勞需求，員工在當值時必須佩帶員工證，如有遺失，應立即報告，打理不領手續，離任時將員工證交還。3工作責任：員工必須工作責忠誠，工作勤奮，對同事要尊重及熱心幫助，盡心盡力負責分內工作責任4效勞態度：對顧客要經常保持禮貌及面對微笑的面容，客氣應對，不能與顧客發生爭執5遺失：如有拾遺，無論大小貴賤，員工應馬上交老板，以備失主隨時領回，絕對不能心存貪戀，或具為己有，一經發現將以紀律處分。6攜物出店：員工進出店時，不能將書店任何財務帶出，如有此種情況發生，將予以辭退7值班人員及開放時間開放時間周一至周五8：00至22：00周六至周日8：00至21：00員工晚上值班安排每晚只安排兩人晚上六點到十點可能面臨的風險詳細防御措施大學校園，電腦進入宿舍越來越頻繁，可能存在學生不愿進書店看書而選擇在網上閱讀網頁，這樣可能導致購書或租書的人較少加大海報宣傳力度，加快書的更新速度;像學生宣傳看紙質書的好處期刊雜志假如在一定期間無法售出，將面臨過期的風險采用折價方式低價出售進展學生市場再調查，根據學生需求購置書物存在學生不愛惜書的情況說明賠償損失標明愛惜書物字樣因此，將用兩年的時間盡量還清貸款，用自有資金進展經營，這樣獲利可觀，也可防止因書店經營不善，既不能還清貸款，又虧損嚴重的現象。文章來蓮山課件.5ykm2創業方案書案例篇二“愛足”足療店的創業方案書第一局部常言說”千里之行,始于足下”,”鶴發童顏,步履輕健",這些話無不說明了足部安康的重要,早在<<皇帝內經》》中就闡述了足部保健養生的理論原那么.千百年前,我們的祖先就使用足部按摩的方法來到達治病和保健的目的.足部按摩是對足部外表施加壓力是他影響全身,調節身體各器官的功能.足部與全身臟腑經絡關系親密,承當身體全部重量,故有人稱足是人類的”第二心臟.”第二局部一.市場優勢足的經脈連接全身,因此足的療養是人全身的一種保健方法,再加上選址的準確,科學的經營形式,獨特的裝修風格,勢必會開展得很好.經營場所多項選擇擇在社區、學校、商場、美容院、美甲店、足療店,經過改革開放后的多年推廣，保健足療已被廣闊消費者承受。而且前市場上足浴保健按摩屬于特殊效勞行業，大多數都屬于以娛樂保健為目的。但以中藥醫為導向，以“治療腳病”為方法，以治療亞安康及各種疾病為目的的這種主營形式的業務極少。因此,本店在保健足療的細節市場上，找到了一個非常準確的打破點,它將保健養生普及及社會，所有人都消費很起的足療店，它從消費群體、療效、價格、市場推廣等方面準確定位，迅速進入市場，有著不可估量的市場前景二.行業分析^p古稱足浴療法屬足療諸法中的一種，也同屬中醫外治法。今又稱足道、沐足、足底保健，現已開展成為效勞業一支新生力量。隨著國內足浴連鎖加盟、足療加盟連鎖、足道沐足加盟連鎖工程的開展，足療保健的成效逐漸被群眾所承受，已經成為投資創業工程的首選足療保健是一個新興的正在蓬勃開展中的行業，據統計，足療業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。我國70%以上的亞安康人群為足療保健提供了廣闊的市場空間和消費根底，足療也成為公認的能有效改善亞安康狀態的有效方式。一個宏大消費潛在市場說明，開家足療保健店已經成為一項非常不錯的投資創業方案!三.開展方案足療養生堂的謀劃主旨在于充分挖掘足療的潛力，使足療真正到達防病、治病的目的。該店的獨特風格是以中醫經絡理論和辨證論原那么為指導，除了保存普通足療的精煉外，在手段、浴足、部位、選穴、個體調解、功能等方面均優于普通足療，能起到更好的調理和治療感化。1、進步宣傳活動的針對性，重視細分市場的差異化需求，對目的顧客要在適宜的工夫選擇適宜的媒介，使得企業的廣告覆蓋率到達最大化，進步企業知名度；2、把握市場調查中創造的市場時機，進步企業的市場占有率；3、通過宣傳及促銷活動，將企業的產品優勢有效的傳遞給目的顧客，塑造獨特的企業抽象。〔一〕主要活動1、加強對中年人的促銷活動，進步忠實度；2、對青、老年人進展市場細分，確定目的市場，進展差異化定位，施行宣傳促銷；3、接納多種促銷本領進展促銷。〔二〕詳細措施1、廣告宣傳策略a、宣傳主題“關愛安康，從足開場；關愛腳足，從愛足開場”b、宣傳對象〔1〕工作壓力較大的中、高收進階層；〔2〕相信足療具有治病、防病功能的中老年人；c、宣傳重點〔1〕企業的謀劃優勢——愛足獨特的足療配方，具有防病、治病及美白護膚成效〔2〕伯仲情精良的辦事、精深的技術及優美的環境d、宣傳媒介針對不同的目的顧客，要接納不同的媒介，〔1〕在調查過程中創造，對足療需求潛力大的群體是司機，它們根本上是一整天都要靠腳來掙錢，因此對腳的愛惜自然也就不言而喻了，而針對這一類顧客最好的宣傳媒介便是播送，最好的電臺便是“重慶交通播送網；別的還有一類人群合適用播送來進展宣傳——老年人，愛足可以利用這兩個節目進展宣傳；〔2〕對付中高收進的女性，合適在一些暢銷雜志上作宣傳，比較合適愛足的是《easy》、《女性》，而家庭主婦那么偏愛《知音》，《現代家庭》；〔3〕對付收進頗豐的男性，可以在男性感興趣的報紙雜志《汽車之友》、《中國謀劃報》作宣傳；〔4〕別的對付普通的顧客，最好的媒體選擇應該是電視了，在收視率較高的節目開播前大約節目中插播進展宣傳。e、宣傳工夫〔1〕利用播送宣傳，在重慶交通播送網中插播廣告針對的是廣闊司機，普通選擇晚間21.00-22.00這個工夫段較好，因為此時正是司機辛苦了一天準備收工休息的時候，這時聽到愛足的廣告，必然會倍感親密，躍躍欲試〔2〕利用報紙雜志也是一樣，在每期進展登載；〔3〕電視收視率較高的應該是重慶臺每晚的連續劇開播時段，普通19—22點。2、促銷策略〔1〕舉行“憑據免費辦事”活動a、活動目的通過為社會的普通休息者供應免費辦事，進步企業的知名度和美譽度b、宣傳方式除了通過以上媒介宣傳此次活動，還可通過發放傳單的方式將其告知目的人群c、活動細那么①在xx年x月x日，老師可憑老師證，司機可憑司機證到愛足進展免費消耗一次；②老師、司機可憑本人工作證、身份證在本人生日那天，免費消耗一次，與第一點不可反復。〔2〕a、貴賓卡凡消耗金額滿1000元，那么成為愛足的貴賓卡會員，可享用9折優惠；b、普通會員卡凡消耗金額滿100元，那么成為愛足的普通會員，可享用9.5折優惠。〔3〕供應優惠券對付沒消耗過足療或沒到愛足消耗過的顧客，供應優惠券，促使它們到愛足消耗3、售后辦事對付到愛足消耗過的顧客，進展定期回訪，詢問它們對愛足的意見，并對賜與珍貴意見的消耗者進展獎勵，此舉目的在于表現愛足對其會員的重視，從而進步顧客的忠實度。4、活開工夫安排1、廣告宣傳活動從開業一個月前起，在播送、雜志、電視上同時投放廣告，進舉動期近一個月的宣傳，在新顧客中調查廣告結果，對沒有到達預期結果的宣傳形式，進展加大投資或撤換選擇第三局部1.價格策略把足療分為洗腳.修腳.按摩腳部穴位…對于洗腳.修腳的價格相對于低價及優惠,爭取回頭客,推薦顧客按摩腳部穴位的比較高消費,對于不同的消費,不同年齡階段的市場各有不同.2.風險與風險管理1、對足療培訓可行性的管理；2、對足療培訓先行者的管理。管理內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡送程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務純熟程度，估算其本錢和投入產出。3、理解足療培訓方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權；4、理解足療培訓方的禁忌，在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，理解足療培訓方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，假如合同中沒有這些內容，可以補充合同進展說明；5、明確足療培訓方的收費，創業方案書案例篇三free文化傳播一、介紹：公司名稱—free文化傳播：以free樂團、free藝術中心〔培訓、琴行、藝校〕、free音樂工作室〔錄音棚〕為一體的公司形式，三部門互相獨立而又互相聯絡。一、部門介紹：1、free樂團：取自由之意，目的建立為新世紀具有新特色的藝術樂團，包容世界大同文化，東西方音樂文化的結合。以古今結合的“新”的音樂藝術為主。2、free藝術中心：a、以音樂培訓為主，包括聲樂和器樂，目的建立藝校。為樂團成員提供就業收入。b、樂器銷售：包括中西樂器，為樂團提供物質保障。3、free音樂工作室：主要經營音樂制作和錄音。效勞于整個公司。三：公司組建方案：步驟：1、根據經濟情況而定，先成立鋼琴藝術培訓。〔估計時間：2023、2〕2、再擴展樂器其他藝術培訓，琴行〔樂器銷售〕亦可成立，并可初步開場初步組建樂團。〔2023——2023〕3、音樂工作室可開場成立。詳細方案待訂、、〔2023年之后〕四：第一步方案：1、鋼琴藝術培訓：2023年2月、、〔暫不注冊〕2、地址：龍華地鐵中心。3、投入資金：預計4萬。4、設備：房屋〔裝修〕、鋼琴〔2架〕、書籍鋼琴、廣告。5、小型音樂工作室。〔設備已有，簡單裝修即可〕創業方案書案例篇四大學生創業計劃書[工程名稱]保潔效勞[團隊負責人]李金鵬[院系名稱]冶金化工系[2023年4月26日][團隊成員]李金鵬顧斌李娟蔣靜怡[學校名稱]包頭鋼鐵職業技術學院注意：本創業方案書的參賽者和大賽主、承辦方共同所有。任何機構或個人使用參賽作品均需征得相關的書面同意。第一章.【摘要】：^p保潔效勞致力于環境領域工程施工及物業保潔效勞工作。公司本著秉承優質高效的效勞宗旨，本著顧客利益高于一切的理念，在各個工程效勞中贏得廣闊顧客朋友的一致好評。并且，建立了長期的合作關系。公司將以真誠的效勞去贏得客戶的廣泛支持與贊賞。放眼將來，我們仞將堅持“客戶至上”的原那么為廣闊新老顧客提供一流的的效勞。我們一直以為客戶提供優質的效勞質量為企業理念，以用心效勞每一天為經營理念，從而獲得社會各界的認可。我們將一心一意竭盡全力，努力為客戶營造舒適、干凈的工作環境和生活空間。為實現國家衛生城市的共同愿望“美化大都市”創始更加美妙的明天。第二章.綜述一.工程描繪1、工程介紹：保潔效勞的目的：被清潔的物品在不受任何損壞的前提下，恢復完美狀態，并延長其使用功能，增加使用的壽命，實現物有所值的價值來。保潔效勞的內容：樓宇外墻、玻璃、幕墻清洗、地毯清洗、地板地面清洗、打蠟拋光、廠房保潔、小區、寫字樓、公寓、別墅、政府機關辦公樓、及高檔樓宇的清洗工作；賓館、商場、超市、醫院、工礦企業的全面清潔效勞、及室內外裝潢后清潔保潔業務；脫排油煙機、空調機械設備運行保養、以及日常保潔、大型會場現場保潔等。2、工程背景：目前，我國家用空調電器的擁有量已到達3億多臺。需要清洗的空調占其中的60﹪--70﹪，空調清洗每年的清洗產值有三、四百萬元，其中蘊含的市場潛力高達千萬元之巨。衛生家眼中，兩年以上沒清洗的空調極不衛生，美國等興旺國家在上世紀七、八十年代相繼定法例，強迫公共場所(醫院、餐廳等)定期清洗空調，否那么違法;在____，____等地區，由于相對較早的，較多的使用空調，人們對空調的認識很深，空調清洗業以非常興旺；可在國內，因為空調剛剛大規模普及，“清洗業”尚是一片空白，空調清洗是新惹事物，很多人在這以前還沒有聽說過洗空調這回事。另外，洗空調對人體安康，挺高空調性能都有好處，且效果當場見效，口碑效應非常好。另外，隨著中國經濟的高速開展，城市化進程的加快，更多城市建筑的出現嗎，建筑物污染問題日益突出，最為突出的是裸露的建筑物外墻和日益豪華的內部裝修。建筑物外墻常年經受風吹日曬、產生自然風化、大氣中的各種塵埃附著在建筑物的外表、許多腐蝕性物質的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破壞而失去了原有的風采、極大的影響了城市的美觀和形象。隨著建筑物內部裝修高檔化、復雜化、人性化發展，大量昂貴的裝飾材料和配套設施得以廣泛應用。由于認為和自然因素極易受到污染。所以，無論是建筑物外部的清洗還是內部的保潔都是傳統方式所不能滿足的，都需要專業的清洗保潔業務。3、工程宗旨：用心效勞、講究品質、誠信務實、開拓進取二．品牌與效勞1、研究與開發：回憶長時間的開展歷程，全體員工精誠合作，節儉創業，獲得了優異的成績。在開展的過程中，我們不斷研究創新，汲取先進的管理理念和先進技術，不斷完善和改善效勞質量，并根據客戶的實際情況以合理的價格為客戶提供專業、敬業高效的品牌效勞，得到相關行業機構的認可和業主的一致好評。2、施行階段：盡善盡美是我公司效勞的宗旨，加強對員工的培訓，將是為客戶提供優質效勞和降低本錢的有力保障。人事部定期對下屬員工進展崗位效勞程序、效勞技能效勞意識、禮儀道德、國家法制法規等方面的培訓。效勞人員均是經過嚴格細致的挑選經人事部、培訓部在理論及實際操作方面考核合格前方可上崗工作。3、將來品牌效勞規劃：以誠信為效勞宗旨，并用一流的技術、一流的效勞、一流的管理、讓所有的客戶都享有低支出高回報的優質效勞。三．行業與市場分析^p1、市場介紹：保潔市場前景廣闊。重慶保潔公司經過多年理論和觀察發現，在現代社會里，保潔效勞已經越來越被大家承受和需要，并已經進入了千家萬戶的生活中。是人們提升現代生活質量的一個里程碑。它使人們的居住環境的質量不斷進步。在商業保潔中，保潔效勞更多的涉及了樓宇大廈、物業小區、學校、醫院、工廠、街道、建筑物外墻等等各種與人有關的建筑物、環境的清潔衛生和保持，已經從“保持室內清潔”擴展到了“保持環境清潔”這一更為廣泛的概念。如今，保潔效勞更擴展到了；例如：(室內外空氣消毒、蟲控效勞、空氣凈化、河道清潔)等等一系列的效勞內容，為人類的生存環境和衛生清潔提供著有效的保障。隨著中國經濟的高速開展，城市化進程的加快，更多城市建筑的出現嗎，建筑物污染問題日益突出，最為突出的是裸露的建筑物外墻和日益豪華的內部裝修。建筑物外墻常年經受風吹日曬、產生自然風化、大氣中的各種塵埃附著在建筑物的外表、許多腐蝕性物質的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破壞而失去了原有的風采、極大的影響了城市的美觀和形象。隨著建筑物內部裝修高檔化、復雜化、人性化開展，大量昂貴的裝飾材料和配套設施得以廣泛應用。由于認為和自然因素極易受到污染。所以，無論是建筑物外部的清洗還是內部的保潔都是傳統方式所不能滿足的，都需要專業的清洗保潔業務。伴隨經濟的開展城市建立的加快以及人們對于高質量生活的追求，專業的清洗保潔效勞日益受到關注與青睞。愛國衛生、市容市貌活動以及國家衛生城市，優秀的旅游城市的活動也刺激著專業清洗保潔市場的迅速開展，使得物業保潔市場呈現出令人振奮的買方市場。另據信息產業部統計，國內每年潛在著3000億元人民幣的專業保潔市場需求。2、目的市場：電腦市場走向微利時代，在這一方面電腦用戶的膨脹極限已經飽和，另一方面也顯示出一個新的商機大量電腦在使用過程中的維護、清洗效勞市場前景無比廣闊，但目前這一行業在許多城市卻還幾乎是空白。據理解，石家莊市出現了首家專業電腦清洗公司，目前北京也有好幾家電腦公司準備兼容提供電腦清洗業務。3.競爭對手分析^p目前我國清潔業務分為幾大區：北京、上海、廣東、江蘇等等。他們部門的業務比較完善，效勞也比較全面。有：室內保潔部、外墻清洗部、石材翻新部、主場保潔部、環境治理部、綜合部等等。四．市場與伙伴1、市場方案：目前各個城市越來越意識到建筑物外表的整潔直接代表了城市的市容市貌，北京、上海、廣州等興旺城市更是為此出臺了系類地方法規，要求各建筑物業主清洗外墻，特別是在各大節慶日、慶典、重大會議之前，外墻清洗業務可謂供不應求。上海一年的裝飾石材用量到達2200萬平方米，但養護的費用投入，卻只有歐洲國家的非常之一。據上海的石材養護行業協會統計，2023年上海的石材養護工程費用總投入約8000萬元人民幣。那么，全國的市場潛力是宏大的。目前華北、華西、華東這三大區的市場空間比較大。2、定價策略與伙伴保潔效勞的主要業務內容工程開荒、家庭裝修后開荒及日常保潔業務；高空外墻清洗業務建筑物外墻上所附著的污垢；石材美容養護業務；目前大城市的價格在1.2—3.0元∕平方米左右，偏遠地區相對較高，一般都在3.06.0元∕平方米左右.積極配合市場的需求，在當地發揮代理商的作用。經銷、代理、特許、合作等等。3、市場聯絡：展會/廣告宣傳/新聞發布會/會議/學術討論會/國際互聯網促銷等五．營運組織設計1、組織構造：組長一名、副組長一名、成員假設干2、團隊成員崗位描繪和要求：團結奮進、吃苦耐勞、拼搏向上要嚴格遵守與執行公司的規章制度，起好帶頭作用。3.建立團隊愿景、使命和精神：團隊的愿景公司一天天茁壯的成長變得強大，將來打進世界500強。我們團隊的使命就是我們的命運已經被綁到了一起誰也離不開誰，既然選擇了，就一定要走下去的。以“客戶您的滿意就是我們的追求”為效勞宗旨，全力貫徹“管理人性化、工作細膩化、作業標準化、效勞誠信化”的方針政策，始終如一的堅持“老實、正直、勤勞、簡樸、守信”的企業精神。六．施行進度方案1、短期目的：擁有一個十幾人的小清潔隊伍，但凡從小事做起；要一步一個腳印，踏實的走穩每一步。要為大家樹立共同的目的，大家擰成一股繩，把勁往一處使。團結、奮斗、努力拼搏。2、中期目的：人多了，自然而然地事兒也就跟著多了。所以，公司要有一套嚴格的標準化的管理制度實行，建立完善的員工培訓，考核制度；擁有一支懂專業管理的管理人員和訓練有素的的員工隊伍，以及各種專業技術人員齊備。創立公司的企業精神與豐富企業的文化，嚴格執行公司的宗旨，創立自己的品牌公司。效勞大量的客戶，積累風富的實際工作經歷，建立下良好的信譽。憑著卓越的產品、優質的效勞、極佳的清潔效果，低廉的價格成為各企事業單位的首選。3、長期目的：經過多年的開展，希望公司擁有各類大型，先進的清潔設備。并擁有一支成千上萬的、強大的、經過專業訓練的高素質愛崗敬業的專業清潔隊伍。是擁有多年城市清潔經歷、專業提供外墻清洗、石材翻新、寫字樓保潔、物業保潔、辦公室保潔、家庭保潔、小區保潔、開荒清潔、定點保潔等全面清潔效勞的保潔公司。還要擁有一支有豐富的管理經歷，聚集各種管理人才，專業的技術管理小組；以及擁有長遠目光，帶著公司走向更長遠的道路而組成的智囊團。多年長期的清潔工作，使公司成為一家具備了豐富的專業的清潔經歷及完善的人員組織，擁有完善技術管理系統的專業保潔公司。清潔效勞全體同仁以“美化生活，清潔環境，效勞社會”為目的；以“客戶您的滿意就是我們的追求”為效勞宗旨，全力貫徹“管理人性化、工作細膩化、作業標準化、效勞誠信化”的方針政策，始終如一的堅持“老實、正直、勤勞、簡樸、守信”的企業精神。使公司在商業運作與公司管理中逐步走向標準化、正規化。七．財務方案1、資金需求與使用方案：工商注冊資金、資金可分批到賬，也可一次性到賬。先期設備投入不會太大，包括一些設施，用品。可根據每月的業務報表分析^p來決定。選址、租房、裝修、買設備。。2、現金流動預測：工人的工資以及平常一些應付而不得不花的例如：請客吃飯，送禮等等。3、盈虧平衡分析^p：第一年不希望賺多少，只要能堅持下來，把信譽度打出去而且有固定的顧客來；以后就不怕沒有客戶了。5、投資回報率：第一年以入股的資金來年底分紅6、投資收回年限：本公司從簽訂合同生效之日起如假設不能維持半年到1年的正常營業，并且很難再堅持營業。那么，投資方可以選擇撤資。八．風險控制1、虧損風險：每月有一個會議各組組長回報各個工程清潔業務的各種情況，已經發生的或者及時發現了有缺乏之處，或者又更好的建議和想法都可以在大會上提出來2、競爭風險：雖然，說全國目前而言清潔效勞還沒有幾家做大的。但是，他們畢竟比我們開的早，經歷得多、懂得也比較多。所以，我們要一邊和他們競爭一邊和他們多交流與學習。揚長避短，要多考慮，擅長考慮，還要學會考慮。創業方案書案例篇五紐扣銷售創新與創業活動作為科學技術轉化為現實消費力的橋梁，可以更新現有組織并增強市場競爭力，正日益成為經濟開展的引擎和重要推動力。21世紀是“創業時代”，鼓勵創新與創業，已成為包括我國在內的許多國家競相施行的國家戰略。只要簡單回憶一下近二____間，創業者所創造的新行業，諸如個人電腦、生物技術、閉路電視、個人電腦軟件、辦公自動化、手機效勞、光碟、網上出版和購物、虛擬成像等等，我們就不難想象創業者是如何宏大的改變了世界的開展進程以及人們的生活、工作和學習方式。創業創造了光芒燦爛的人類文明，創業還創造光明美妙的將來。可以說，沒有任何一種單一的社會經濟的推動力量，就像我們正在面臨的這場創業____那樣，在21世紀以致將來更長的時間，深遠的影響并改變人類的生活、工作、學習和開展的方式。而大學生創業必將更加有效地推動科技創新，推動新創造、新產品的出現，有力促進市場體系的完善和市場競爭主體構造的合理化，它對企業創新才能和企業核心競爭才能的進步有著非常重要的作用。無論是于自己還是于社會，創業都是一個很好的選擇，為社會和自身的開展都有積極的作用，創業方案便要早日開場。我的創業方案是開一個店面，里面所賣物品是紐扣，我的店的特點就是只銷售紐扣，但是無論是種類還是顏色款式等等都非常齊全，實現專一銷售。我的紐扣店最大的亮點就是假如顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨一無二，本店可以實現diy，把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來，既美觀又實用且創新。在我的市場觀察中發現，賣紐扣的店數量是比較少的，紐扣專賣的就更不多了，假如還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據我們所知，在店面比較小的情況下，假如兼售很多東西，那么最后的結果就是什么產品都不全，顧客想要的東西種類太少，反而不會選擇去你那兒買，但是假如你只賣一樣東西但是幾乎包含了所有的品種，顧客一旦有對這件物品的需求就會毫不猶豫地優先選擇你。因為顧客相信要是你那兒都沒有的話那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個商品那是因為紐扣無論對哪個年齡段的人群都是適用的，紐扣不分老少、不分男女，它是所有人的必需品。從一件衣服到一個包，在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人發覺的重要的作用，在日常生活中，可能有很多就是因為一件衣服的紐扣掉了，但是又找不到和衣服本來的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對紐扣的需求是沒有盡頭的，至少暫時是沒有的，所以紐扣的市場是很大的，它大到所有人都需要它。紐扣的種類是層出不窮的，這給我們帶來了考驗和有一個機遇。面對各種各樣的紐扣，有的傳統，有的新穎，有的素雅，有的夸大，有的簡單，有的復雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用，我的店可以把紐扣化，讓它們一起構成各種各樣風格的精巧的工藝品，紐扣不止可以拿來使用，還可以用來欣賞，更可以用去做各種各樣的小掛件，小飾品，可以吸引更多的顧客，滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費需求，實現既實用又美觀的設想。但是僅僅這些還是不完美的，我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里，又會有我的店里沒有的紐扣，又或者有顧客不滿意所有的紐扣，那么我們可以請顧客自己動手作出想要的紐扣，可以是顧客自己將不同的紐扣組合構成一個全新的，也可以根據我們店里提供的原料制作一個全新的紐扣，又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實現，消費出獨一無二的紐扣，為自己的店打造亮點。紐扣作為創業的商品選擇還有很多的理由，它便于運輸，易于保存，本錢小，體積小??就紐扣銷售的本錢來說，它比其他物品要廉價很多，紐扣價格一般從幾分到幾塊錢一個，較為貴的也就幾十，本錢比較低，在加上紐扣的體積都很小，不易碎也不會變質，對于運輸的要求不高，所以運輸本錢也低，因為紐扣的體積小等特點它所需要的店面的面積也不大，對本錢的就要求更小了。它的本錢小，但是其美麗和重要性都不低于其他，相對于其他的商品，紐扣有其不能比較的優勢。在店面的地點選擇上，我選擇就在本地，因為本地的環境更利于我的紐扣店適應工藝品的改造，讓其更一步向靠近，吸引更多當地的年輕消費者。人們對穿衣的時尚品味要求相對較高，其次，這兒有很多認識的同學朋友，可以幫助宣傳紐扣店，假如一段時間的銷售都比較理想，那么在淘寶上申請開店，將網絡交易和實地交易結合起來，進一步擴大市場。在店面開張以后詳細的方案施行中，我是這樣規劃的，在開張的前期一定要作出宣傳，讓大家都知道我的產品，采取的方式可以通過開業大酬賓來實現，在開業的前三天，我們優惠顧客，可以免費讓前十名顧客和最后十名顧客領取一顆自己需要的紐扣，顧客可以免費體驗制作紐扣，前一周的銷售中，所有的商品都折價出售，購置紐扣的金額到達一定以上可以領取會員卡，讓顧客享受更多優惠。在長期的銷售活動中，那么采取不定期打折的方式，還可以買一送一，所贈的物品可以是滯銷品，或者讓顧客領取獎品，獎品內容可以是紐扣也可以是和紐扣有關的其他物品。另外，我可以給我的做一個簡單容易記住的口號，每日在店面門口用音箱播放，給來往經過的人潛移默化留下印象，開展潛力顧客。除此以外，我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家，讓更多的人進來一看，增加交易時機。顧客的人員安排為我一個再加一個臨促或者是長期工，我們在店面中負責對進貨出貨的登記和貨品種類數量的記錄，對于店面的環境衛生是每早晚各清掃一次，務必保持環境的干凈和清爽，讓顧客在店內有輕松愉快的心情。在營業時間的安排上面，我選擇早上9點開門，晚上10點關門，假如10點的時候有顧客在店內選擇商品那么就將關門時間定在最后一位顧客分開，中午時間正常營業，午餐就安排在店內，在沒有顧客的時候就餐。在銷售和為顧客效勞的過程中，要求面帶微笑，為顧客認真的講解，對于他的詢問或者是疑惑作出及時并且正確的答復，顧客是上帝是一項永遠不變的宗旨，只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產生回頭客，一傳十，十傳百，實現利益的最大化。在實際的