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文檔簡介
工程管理心得分享5篇工程管理心得共享1
大四的實習生活接近尾聲,在這次實習過程中,在實習工地的師傅的指導下,我對實習過程出現的專業學問困惑和問題,虛心向他們請教和學習,通過這次實習,我收益匪淺,不僅學到了很多專業學問,而且還從老一輩的施工員那學到了很多做人處世的道理。
在這次畢業實習環節中,我也發覺自己存在的'一些缺乏和缺點,主要有以下四點:
一、專業學問把握的不夠全面。盡管在學校仔細學習了專業學問,但是當前所把握的學問面不夠廣,尚不能輕松勝任鐵路工程工作,因此,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我應當將所從事的工作看作是新的學習的開始,只是在實踐中學習,才會把握更多專業學問和技能。
二、專業實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業實習時間較少,因此很難將所學學問運用與實踐中去,通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,肯定要抓住機會,多向從事水利工程的前輩學習,同時要轉換學習方法和看法,轉變以往過于依靠老師的被動吸收學習方式,應主動主動向他人學習和請教,同時加強自學能力和駕馭解決難題的本事。
三、專業學問在工程中運用不夠敏捷。通過這次畢業實習,我切實感受到以前所學的專業學問運用欠敏捷。這主要是對所學的學問沒有形成一套完好的體系,這些零散的學問點運用起來很困難,因此,今后在學習和實踐中應當重視積累和運用,使所學的學問由量變到質變,發揮更大的指導作用。
四、對理論只是的把握不夠扎實,實習時用到了才知道自己沒學好。在學校時只是為了應付考試過關,才在考試的時候隨便看一下,等考試過后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟識圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。對于最新的施工規范不知道,致使不能很快地推斷出施工的對錯。對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。理論聯系實際的能力差,對于建筑方面的最新動態了解太少。
實習期間,我還深深體會到應當如何做人與講話。
一、待人真誠友好。不要陽奉陰違、虛假做作,跟社會上每個人打交道都要有一顆熱忱的心。
二、虛心學習。不管是項目經理、施工員還是一般工人,我們都要虛心請教,要不卑不亢、鎮靜細致,不要自以為是、自高自大。
三、主動主動。不要怕丟面子,不懂就要問,而且要不恥下問,心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯,肯定要說出來。
四、說話的分寸與技巧。說話要大方得體,遇著什么樣的人說什么樣的話,輕重適合、恰當合理、兼顧多方。要到達“雙贏〞甚至“多贏〞的目的。
五、細致深入。無論做什么事情都不要浮于外表,不要只知其一、不知其二,明其事更應當明其理。不要半懂不懂,肯定要深入的了解。六、樹立遠大目標。我們不能只顧眼前,不求進展,給自己一個合理的目標,一步一個腳印,踏實進取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃,努力爭取。
由于我們是在學校學到專業課時才進行這次實習的,因此這次實習具有針對性和實踐意義。通過這次實習,使我更充分地理解了專業學問學習,進而在今后的工作和學習中更好地把握和運用專業技能。
十幾年的學生生活,即將劃上一個句號。在公司實習的這段時間,我懂了不少東西。大人們都說剛畢業的學生身上總存在著很多讓公司老板頭痛的“特點〞,如今我最終親身體會到了。以前作為一名學生,主要的工作是學習;如今即將踏上社會,明顯,自己的身份就有所改變,自然重心也隨之而轉變,如今我的主要任務應從學習逐步轉移到工作上。這實習期,好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族,是十分關鍵的階段。
回想自己在這期間的工作狀況,不盡如意。對此我思索過,學習閱歷自然是一個因素,然而更重要的是心態的轉變沒有做到位。如今發覺了這個缺乏之處,應當還算是準時吧,因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我信任自己能夠把那些不該再存在的“特點〞抹掉。感謝師傅們在這段時間里對我的指導和教導,我從中受益非淺。
工程管理心得共享2
為了讓我們土木專業的學生多了解一些當前比較普遍的建筑形式及建筑方法,磨練我們當代大學生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問,勤思,勤學的習慣,把我們從理論的殿堂帶入實踐的前線,為了讓我們下學期更好的學習專業學問,在小學期學院組織我專業的學生進行了五天的土木專業認識實習。
(一)“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。〞
第一次,親身感受到土木工程是一門大學問,有許多許多的學問。我還是個連土木工程門都沒進的無知學生,要學的許多,要做的許多,今后的時光應當是自己發奮讀書的日子,是努力求索的日子。
(二)從理論到實踐還有一段路要走。
在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線。〞記得當時我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學到的學問運用到實踐中去的意識。以后,要多加努力,大學不是高中,要學真本領,能把課本上的東西運用到實際中去,并有所創新,才能算是真正學會了,才是真正的本領。
(三)要想學好,先要“三勤〞。
在很多工地,特殊是橋東開發區房建工地,工地技術人員等給我們最多、最珍貴閱歷就是“三勤〞,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業書籍等要多看;對發覺的問題和不太清晰的地方要多問,問技術人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內,把問題解決好,搞清晰;對于任何問題、任何方法等,都要經過自己的仔細思索,不要把問題留給別人去解決,不要簡潔的照搬別人的方法,思索是進步的捷徑。
(四)學真本領,有自己的一技之長。
這次老師和工地技術人員,讓我記憶最深的話就是“學真本領,有自己的一技之長〞。不要死鉆課本,但也不要脫離課本,聯系實際,要把本領真正學到手,學過的就要能用的上,能在將來的崗位上,施展自己的本事。要有自己的特長,用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天〞,要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地。
(五)搞工程要能吃苦,要有耐力。
一個連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為。這次實習我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了肯定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,預備了一份適應力。
工程管理心得共享3
自我進入公司以來,在領導的耐煩指導和同事的熱心幫助下,學到了較多的工程施工現場管理學問,并積累了豐厚的實踐閱歷,現總結以下幾點供大家參考指導。
一、交接與溝通
工程開工之前做好各項交接工作,我方經過監理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認。對基層墻面質量進行驗收,確認合格后雙方書面交接,方可施工。
施工現場人際關系的處理特別重要,處理好現場管理人員以及監理的關系就等于節約了時間、增加了效率,關于施工現場存在的問題肯定要與相關人員多溝通、多溝通,假如出現對我方施工有影響的應即時請甲方解決并處理。
二、施工質量管理
質量第一,首先要選擇一個各項指標優良的施工班組,開工之前,要召集全部施工人員參與現場會議,傳達項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴格檢查施工質量,做到準時發覺并解決問題,對于不符合要求的施工部位,必需進行處理或者返工;每道工序施工完成后,要經甲方、監理驗收簽字,方可進行下道工序。
三、施工進度管理
施工進度是決定工期的最大因素,肯定要做好周密細致的時間支配。現場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方,假如遇到對我方施工有影響的狀況,應準時申請甲方解決處理,以免耽擱工期。假如施工進度跟不上的話,在必要的狀況下增加施工班組人員,并將每周、每月的施工狀況和進度,向公司匯報,以便公司統籌支配、按期結賬。
四、材料管理
材料的管理是每項工程的關鍵,首先肯定要選好儲存材料的倉庫(防雨且便于卸貨、搬運的位置),施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理潔凈,特殊是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前認真檢查各處,保證現場的潔凈干凈,特殊是積累材料的地方要重點排查,以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時,要結合施工進度和當時天氣狀況,只供材料不包工的工程,材料進場要清點數量,并要求甲方管理人員確認簽字。
五、安全管理
以人為本,安全第一,只有確保安全的狀況下才能保障效率。
每天開工、收班都應清點人數,禁止酒后施工作業,高空作業必需佩戴安全帽、系好安全帶,外腳手架沒有經過安全員同意和批準,禁止私自撤除和變動,違者嚴處。
六、工程收尾管理
工程完工后,對施工面再次全面系統檢查,經過甲方和監理驗收,并對施工面積落實,和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現場管理的一些實踐閱歷,但在工作中還存在較多的缺乏和失誤,管理的不夠完善,期望大家給我更多的指導和幫助,我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己,奉獻自己有限的力量于公司無限的進展中。
工程管理心得共享4
人的一生應當怎樣度過,這是一個哲學命題,也是很多人的疑問、思索、思索的命題,有人為名、有人為利、有人不為名利只求坦蕩等等,每個人有每個人的答案,名利又有多少人能抵住其誘惑,這個沒有精確的答案。讀過《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書的人,可能記得最深刻的是保爾的話“人的一生應當這樣度過,當回首往事,不應虛度年華而懊悔,也不會因碌碌無為而羞辱〞回首往事,或許誰都會做,但到底怎樣算懊悔和羞辱,由于每個人的人生觀和價值觀的不同而有所不同吧。
人與人之間的關系就是生產關系,生產關系影響生產力的進展,生產力決定生產關系,換而言之有什么樣的生產力就有什么樣的生產關系,當生產關系不再適應生產力的進展時,就會制約生產力的進展。
公司的進展和壯大是一家公司要走的路,也是個過程,特殊是20___年公司實現的跨越式的進展,但在跨越式進展的背后時候是否會影響到20___年公司的經營、工程管理工作,公司總部現有的人員結構、比例、人與人之間的關系,部門與部門之間的關系是否能夠適應快速進展的現狀,令人深思,目前公司總體是好的,但存在辦事效率低,做事不分輕重緩急,整體服務意識淡薄等現象。
做為工程管理公司,我公司的雄偉藍圖是什么,中心思想是什么,我想公司進展的終極目標是行業標桿,有著令人羨慕的工作條件和員工與員工之間的和諧以及薪酬,使全體員工體面做人,歡樂做事,而實現雄偉藍圖的努力道路的中心是全心全意為分公司、辦事處、項目監理部提供良好的服務和指導,服務是項目管理公司的立足之本,公司總部必需有良好的服務意識,為前來總部機關辦事的人員提供生活和工作上的服務,為他們提供等待、休息區域,他們只需將所辦事項交由部門主管,部門主管支配辦理,不能辦理的說明緣由,辦好之后交由辦事人員,提高辦事效率。目前來公司辦事的狀況是略有雜亂,室內室外有時人許多,也很勞碌,但效率不高,還有吵架現象。
要轉變,先要變思想意識,向在職員工灌輸勇于擔當、敢于拼搏奉獻的思想,對能夠擔當、奉獻、顧全大局之員工肯定的物質、精神嘉獎,反之要進行淘汰,注重辦公室文化的建設、宣揚、灌輸,肯定的形式為肯定的內容服務,肯定的內容也需要肯定的形式。
雷厲風行、勇于擔當一是可以提高辦事效率,二是提高整個人的精神面貌,由于員工面貌的改觀,可以影響公司的形象和面貌,服務好、質量高、快捷、高效的服務也可以樹立品牌、贏得聲譽、取得經營業績帶來很好的輔助。
只有共贏,才能共同進展,只有企業進展了,才能有員工的機遇和待遇,只有企業贏利,員工才能享受贏利帶來的福利,樹立正確的工作觀、服務觀是正確工作的前提,打個比方,大河沒水小河干,小河有水,大河嘩啦啦,把每一位來公司辦事的人員看做是小河,我們就是大河,把公司看成大河,員工就是小河,來公司辦事的人員就是總部機關的衣食之源,你想想我們在供奉財神的時候是什么樣的心情和表情,少一些牢騷、多一些關心、少一些埋怨,多一些微笑和耐煩,他們辦事高興、心情舒服,我們同樣也舒服。
牢記高效、快捷、精確、服務至上公司的明天才能輝煌,個人的夢想才能得以實現,才能閃光。
轉變自己、轉變命運,從你我坐起,思路決定出路、性格決定命運、讓我們共同努力轉變自己,轉變公司,讓公司有出路,讓自己有出路。
工程管理心得共享5
一個多月的暑假實習就要結束了,我在這一個多月的實習當中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,受益匪淺。
回想自己在期間的工作狀況,不盡如意。剛開始信念滿滿的,決定要怎么怎么樣,當實際與想象有了差異之后就有點泄氣了,感覺開始有些無事可做,但慶幸的是自己堅持下來了,過了幾天就漸漸進入狀態了,開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多學問,還有老師的教育,使我們漸漸了解社會,消除了我們走向社會的恐懼心理,是我們對將來充滿信念,以良好的心態面對社會。同時,也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題,促使自己努力學習更多的學問,為以后的工作奠定良好的基礎。
馬上就要離開實習單位了,我感慨萬分,在此,我寫下我這一段時間的心得體會:
一、要把握過硬的基本理論學問
我們的實習能夠順利進行的根源在于我們有過硬的基本理論學問,我和同學幾個平常學習成果還不錯,平常學習也比較仔細。所以在使用全站儀測量時,雖然開始不懂,但在老師的講解下,很快就明白了它不過是經緯儀和水準儀的合成體,其基本操作原理是基本一致的,只要加強聯系就好了。當有工作人員在操作的時候,我們就會仔細的在旁邊看,在師傅休息的時候我們也動手操作,加上平常的理論,學習漸漸的就學會了。總之,平常的學習積累是實習順利進行的基本
二、要有敢于創新的精神
雖然,我們平常感覺學習還不錯,但是,到了真正動手實踐的時候,還真有些老虎吃天——無從下手。不過,我們敢于實踐,敢于摸索,敢于創新,最終在漸漸的實踐摸索中學會了好多,包括全站儀的使用和工程量的計算。我想,在以后的工作中也應當保持這份創新精神。
三、要有求真務實的實干精神
不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會,不能只靠自己聽來的,那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中,之前聽了好多關于全站儀的理論操作,以為自己已經把握得很好了。但當實際操作了才知道,好多就是紙上談兵,不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中,好多量不通過實際的計算,自己根本就不知道那一部分該扣,那一部分該加,真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要準時和老師溝通,這樣才能學得更快,而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的,但都要有求真務實的精神,只有這樣才能做一名合格的工作人員。
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