2023年驗收工作總結驗收工作總結1

建特色學校，是優化學校管理，豐富學校內涵，提升學校品位，促進學校可持續發展的重要舉措。我校自20xx年9月正式啟動特色校創建活動以來，始終以地方戲曲——評劇為切入點，開展了以“戲曲進校內”的品牌創建活動，并與美術、體育活動相結合，著力全面打造藝術校內，進而弘揚民族優秀傳統文化，增加學生民族驕傲感和自信念。

本學期我校音體美愛好小組圍繞學校特色，再次細化特色內容、深化挖特色內涵，不斷提高學生藝術素養，提升學校辦學品位。近日，我校領導對音體美社團特色活動進行了期末驗收。各組老師分別進行了活動總結與下學期活動展望，各組成員進行了活動成果展示。

評劇進校內，百花展精彩。小百花評劇社作為學校品牌的首要活動陣地，小百花的成員們在朱芮嘉老師的帶領下，本學期學習了現代評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱老師注意學生基本功的練習，從發聲到臺步的細微環節教學為新選段的學習建立了保障。朱老師還注意小團隊的建設工作，健全了課前簽到與嘉獎機制，規范了學生活動;組建了家長微信群，拉近了學校與家長之間的距離。小組成員珍惜每一次訓練的機會，在朱老師的帶領下，學習活動次次有提升，周周有收獲。經過一個學期的刻苦訓練，該小組活動已初顯成果。

戲曲進校內，臉譜添光采。本學期美術愛好小組以繪畫馬勺臉譜為主要內容進行活動。美術老師闞麗娟做足了課前功課，她利用課余時間儲備了大量戲曲學問，搜集了戲曲的各種藝術作品，嘗試各種顏料和工具進行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞老師注意臉譜學問的傳授，拓展了學生對戲曲的了解;注意加強用色方面的指導，提高了學生藝術審美素養的提高。闞老師依據每次活動效果，不斷反思-改進-再反思-再改進，學生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，老師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過一學期的臉譜繪畫活動，學生們增長了學問、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教化呢?

戲曲進校內，體操添風采。體育老師董雪杰、王曉蕓兩位老師注意新老隊員的連接工作，吸納了部分低年級學生，重新組建了小組，固定了小組成員。她們結合戲曲表演動作特點及學生特點，去繁易難，讓其次套《臉譜操》更具有戲曲性，達到了藝術與體育熬煉的完備結合。該小組在學校活動中勝利進行了展示，令全校師生耳目一新。

校圍繞品牌創建特色，促進了體育藝術工作的發展，提升了學校的辦學品位。在接下來的活動中，幾位愛好小組的老師紛紛表示，接著圍繞戲曲特色為中心，將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延長，將臉譜繪畫向不同材質制作拓展，將臉譜操向規范化、精細化發展。

積跬步至千里。信任我校品牌特色教化，在局、校領導的引領下，在幾位體育藝術老師的帶領下，定能走出一條陽關大道。

驗收工作總結2

20xx年x月以來，辦事處依據省、市加強農村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規范鄉村財務加強農村集體“三資”管理工作方案》的統一要求，立足本地實際、仔細探討制定切實可行的“三資”管理實施方案，規范管理、有效監督，使村級集體資金、資產、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深化開展，取得了良好的經濟效益和社會效益。現已進入總結驗收階段，依據工作的開展狀況，總結如下：

一、健全組織，宣揚發動，奠定基礎

辦事處成立由辦事處主任任組長的農村“三資”托付代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農村“三資”托付代理服務工作每個階段的進展和落實狀況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農村“三資”托付代理服務制度作為當前新農村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣揚實行“三資”托付代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調動了群眾的理財責隨意識和參加意識，為全辦事處“三資”工作順當開展，創建了良好的思想相識基礎。

二、深化調查，集思廣益，制定方案

在開展“三資”托付代理服務工作時，結合我轄區各居（村）實際狀況，借鑒其他鄉鎮“三資”托付代理服務閱歷，制定出《農村"三資"托付代理服務工作實施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在詳細實施過程中，根據六個階段進行：1、宣揚發動；2、調查摸底；3、集中整改；

4、規范管理；5、總結閱歷；6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區開展農村“三資”托付代理服務工作指明白方向。

三、明確責任，強化措施，順當推動辦事處成立了農村“三資”托付代理服務中心，根據現代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優良、電算化程度高的托付代理務中心辦公場所。同時主動完成“三資”清理工作，詳細措施是：

(一)清產核資，摸清底數。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區居（村）、部門進行全面清產核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過仔細細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產20xx萬元。

(二)公示明細，接受監督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理狀況剛好向群眾公示，在公示時我們統一公示格式，統一下發公示通知，統一公示詢問電話。

(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態管理，依據實際發生的業務隨時調整“三資”臺帳數據，做到帳物相符。

四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”

各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農村“三資”托付代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查狀況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內完成存在問題的整改，并且在“三資”托付代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。

五、完善制度，加強管理，鞏固成果

辦事處加強了對農村“三資”托付代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業務培訓，建立健全了鄉農村“三資”托付代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”托付代理工作的規范運行，有效地從源頭上防止腐敗現象的發生。

總的來看，我辦事處農村“三資”托付代理服務工作已經取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉農村“三資”托付代

理服務和農村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農村基層社會和諧穩定與農村經濟的持續健康發展。

驗收工作總結3

20xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作

在過去的一年中，參與新建工程的圖紙會審工作，并剛好將會審內容通知施工人員。圖紙會審后剛好編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證。

對于在建、新建工程均根據工程的形象進度，剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

二、詳細的工作狀況

擔當了工程的技術管理及資料編制工作，并剛好供應各工程的材料供應安排。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會頻繁。在這種狀況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的供應，這個問題就擺在了我的面前。針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

三、工作成效

衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不堅固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且干脆影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求，特殊強調此問題的嚴峻性，并耐性地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，公司檢查全部工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到剛好向監理方報驗。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

五、今后的工作準備

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

驗收工作總結4

時間一晃而過，轉瞬間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里領導賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經驗風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅決。

在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境愛護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。

通過對近一年的工作、學習，現在我已經能嫻熟駕馭項目竣工環境愛護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了許多專業學問與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協調實力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們全部的言行要符合企業的標準，逐步培育自身的個人素養和修養，才能無愧于領導的信任和培育。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，駕馭好專業學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好以后的各項工作。

驗收工作總結5

一、驗收工作概況

介紹驗收主持單位、參與單位，驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。

二、項目建設任務

簡要介紹全市（縣）農村人口飲水平安狀況（總人口、已解決人口、待解決人口等），驗收年度安排工程建設任務狀況（安排文件、工程處數、主要工程量、解決人口等），前期工作狀況（實施方案編制及批復狀況等）。

三、安排執行及完成狀況

（一）安排執行狀況。簡述年度安排執行狀況，重點說明安排變更及批復狀況。

（二）工程完成狀況。簡述工程完成狀況（總處數、集中工程和分散工程處數、主要工程量），說明未完工工程緣由及解決措施。

（三）受益人口狀況。主要說明受益人口總數、解決飲水擔心全人數及類型、其他受益人數。

（四）投資完成狀況。主要說明完成工程總投資及組成狀況。

（五）工程效益狀況。重點說明工程建成后產生的經濟效益和社會效益狀況。

四、工程質量評價

對年度安排工程建設質量進行評價，列出工程合格率、優良率等數據。

五、工程建設管理評價

介紹年度安排項目的建設管理狀況（日供水1000m或供水人口1萬人）以上的單項工程是否實行“四制”；其他工程是否實行“六制”（規劃建卡、項目公示、主要材料設備招投標、資金報賬、巡回監理、落實責任制和水價機制），水利部門如何進行技術指導和服務、如何進行質量監督等。

六、資金運用管理評價

多渠道、多元化籌集建設資金狀況；保障資金到位和平安運用的主要措施；財務審計狀況等。

七、工程運行管理評價及建議

提出對已建工程的管理主體、管理形式、責任落實、制定完善工程管理方法和相關制度的評價及建議。

八、文檔建設狀況

介紹年度建設項目從提出、立項、勘察設計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存狀況。

九、存在問題及整改措施

說明工程建設過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。

擴展閱讀：科技安排項目驗收工作總結報告。

科技安排項目驗收工作總結報告編寫提綱（試行）

一、項目概述的內容應包括：項目的基本信息，包括來源及立項依據，擔當人，探討目的、用途，主要探討內容，技術方案、方法和技術路途的選擇等。

二、項目探討進程與主要工作：項目探討過程中的工作開展狀況。包括工作過程的描述，遇到的問題，實行的措施、方法，取得的結果。

三、合同指標的完成狀況：對應合同約定的內容，合同規定的詳細探討內容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成狀況。

四、項目創新點和取得的突破：項目的主要創新點和取得的成果突破等。

五、項目經費運用狀況：包括財政撥款資金，配套經費，自籌經費的到位狀況及支出狀況，特殊是對市財政撥款的運用狀況做必要說明。

六、項目人員組成及分工：項目組成人員在項目探討過程中的分工及主要擔當并完成的主要工作狀況。

七、項目取得的成效：項目探討對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義；獲得的經濟、社會效益，通過項目探討產生的改變。

八、對項目執行狀況的自我整體評價，對項目應用和轉化的設想、建議九、須要重點說明的內容或其他須要說明的內容

注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技安排項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內容。

驗收工作總結6

回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，仔細學習領悟公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發奮，較好的完成了本職工作和領導支配的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足須要學習和改善，我將總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

20xx年上半年，我主要參加了濰坊濱海開發區中心商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參加了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。助人為樂的諺語

在這一年的工作中，聽從領導支配，仔細履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細為建設單位熱忱服務，遵照監理合同要求，嚴格根據監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程限制。對現場存在的質量平安問題，調查探討找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，根據標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄。經典臺詞對白

對要驗收的隱藏工程嚴格根據驗收規范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發覺問題剛好向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，專心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現遵守法律、誠信、公正、公允的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，專心主動的運用自己專業技術及聰慧才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作協作，滿意建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。

三、今后的工作準備及個人職業發展看法

驗收工作總結7

1—5#住宅樓工程項目，該項目建設地點位于某鎮，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。

該工程原由某房地產開發有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計探討院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質量平安監督部門為某市某區建筑工程施工質量平安監督站。工程于20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，詳細狀況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種緣由暫停建設，改由我公司接著投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20年月日復原施工，于20年月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠根據合同約定要求如期按質順當完工，我公司特地組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現場的指揮與協調溝通工作，如開工復工手續，勘察、設計聯系、監理托付、施工圖審查，質量監督及平安監督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工

程及隱藏工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并主動參與監理組織的每周工程協調會議及專題會議，協調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、平安生產及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無有意相關方隨意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料選購 方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格根據相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由某建筑設計探討院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業人員與其擔當的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現場進行現場檢查，全力協作施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝!

某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格根據建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術標準、質量驗收規范進行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專業監理配備齊全。在施工中監理部實行旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質量、平安等方面進行有效限制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力協作施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱忱服務，全心竭力為業主負責。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素養和較高的技術水平。在工程施工過程中，能仔細執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格限制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規范要求;嚴格按圖施工，確保設計文件的落實;并能實行有力的平安防范措施和環保措施，確保工程平安生產和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改看法，問題提出后施工單位能實行相應措施并落實了整改，經復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質量標準，工程質量符合要求。

在質監、安監等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關切指導，以及在工程參建各方的努力和協作下，參與工程建設的各參建方均能根據國家有關法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，仔細履行合同約定，使本工程能夠順當完工及竣工驗收。經過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最終，我們再次對參與驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

驗收工作總結8

**區林業局：

20xx年我鎮春季造林工作在區林業局的高度重視和領導下，在鎮黨委、政府的細心組織實施和各有關村的大力協作下，經過兩個星期的仔細核查，順當的完成了此次春驗工作。現將有關工作總結如下：

一、春季植樹造林任務完成狀況

截止4月中旬，全鎮共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車畈村1塊小班共3畝。我鎮今春栽植的樹種主要是葡萄、桃樹等經濟林，還有部分綠化苗木。完成義務植樹6萬株.四旁植樹5萬株。20xx年我鎮三線三邊綠化提升行動共綠化道路12.3公里，補植苗木0.8萬株。

二、今年春季造林綠化實行的方法和措施

（一）各級領導高度重視造林綠化工作。植樹造林，綠化國土是生態環境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視此項工作，一是把春季工作的重心轉移到綠化造林上來，全面提升造林質量；二是提高工程質量，鎮、村及各承包大戶嚴格根據作業設計進行施工，林業技術人員深化到施工現場，劃片包干，跟蹤作業。搞好指導和服務，嚴把質量關。

（二）搞好宣揚，落實規劃。由于今年植樹造林工作涉及面廣，工作難度大，時間緊迫，任務艱難。鎮黨委、政府做好了充分的宣揚發動，并仔細搞好規劃落實，將任務分解下達到村。

（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務，植樹造林中，鎮黨委、政府組織技術人員在現場仔細指導，監督檢查栽植質量及任務完成狀況。經鎮自查驗收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮的林業發展再上一個新臺階。

驗收工作總結9

依據中鐵六局（下稱甲方）傳達的精神，大唐物業管理有限公司（下稱乙方）受甲方托付，對中鐵六局大廈設備進行接管驗收工作。在甲方組織下，經與總包及各分包商協商后，乙方主動組織驗收小組且制定了驗收日程，并以書面形式呈交給甲方及總包，由總包協調各分包商于20xx.2.5起先按驗收日程協作乙方驗收小組進行驗收工作。

此次驗收工作乙方高度重視在很多相關資料沒有到位的狀況下，為了盡快熟識各個系統從而使驗收工作得以順當進行，乙方由總公司抽調了各個涉及驗收系統的業務骨干組成了一支高素養、高專業的驗收小組，同時物業工程部也組織各專業人員綻開了數次地毯式的摸排工作，發覺了大量遺留問題，并將這些問題匯合成表格并注明修理等級，以書面形式呈交甲方及總包。

在此次驗收過程中，為了協作人防的驗收，乙方剛好調整驗收日程，將驗收工作進行了壓縮調整，且以書面形式呈交給甲方及總包，由此可見乙方對驗收工作實行了主動主動的打算工作。但盡管如此，在實際驗收工作過程中還是出現了種種令人意想不到的事情，其結果干脆導致驗收工作無法順當開展完成，例如承接上下水及排污系統的分包商派來的并非是熟知系統的專業人員，而是簡潔的故障記錄員；承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒有派遣相關人員到場；承接消防系統的分包商對驗收小組提出的問題拒絕回答，協作不力；另外還有部分系統未竣工完善，如視頻會議系統由于硬件問題導致無法調試運用，在驗收工作進行中，電梯系統的調試由于廠家還在進行，因此只得將初步發覺的問題進行了檢查并提出了整改看法，且以書面形式通知了廠家并呈交甲方；消防水箱消毒柜電源未安裝到位；中控系統局部未安裝到位；初步經排查發覺的故障通知后修理維護未能盡快落實到位。凡此種種，使得驗收工作難以順當進行完成。

綜上所述，由甲方托付乙方的驗收工作難以進行完成，但為了保證中鐵六局大廈設備的正常運行，乙方將一如既往地主動開展摸排工作，對發覺故障尋根求源，對各個系統加深了解，同時也期盼甲方對總包及各分包商進行督促，為完成驗收工作打下基礎。

驗收工作總結10

在分公司領導的信任和培育下，我于20xx年xx月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關切下，項目部各項工作進展順當，現就近一年來的工作總結如下:

一、主動實行的措施，細心組織、細心管理

1.進一步完善各項平安質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際，進一步完善平安、質量等管理體系，建立平安質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職平安員外，各工區也層層設立專職平安員。將平安工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程限制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效限制。

2.完善激勵機制，調動員工生產主動性

通過完善內部承包機制、制定循環嘉獎措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動主動性，部分的緩解了因資金驚慌帶來的消極影響。

3.提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理支配人員，細心組織，細心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4.加強成本限制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月日定期召開成本分析會，仔細分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必需真實牢靠，施工現場的每一個環節，層層限制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的精確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方相互復核簽認，確保了數據的真實性。進場全部材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5.文明工地建設

接著加現場文明施工管理，依據實際成立了第一文明施工班和其次文明施工班，總人數8人。特地進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量削減對四周居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6.仔細搞環保、水保工作

主動與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求看法，逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關切員工生活，到處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，想方設法籌措資金，盡快發放工資、獎金。

二、剛好總結，剛好調整

項目部定期組織進行平安、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的實行措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保平安、以平安保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質量，人人實施平安質量。

三、注意自身修養，努力做好表率

領導的行動就是無聲的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富學問，提高工作實力。

二是仔細履行崗位職責，細心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公允公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特別化，留意勤儉節約，不搞高消費消遣活動。辦公條件因陋就簡，限制奢侈奢侈。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

驗收工作總結11

20xx年9月28日，市督導專家組一行三人對我校“減負”工作和信息化建設進行了專項督導。溫馨漂亮的校內環境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學習熱忱、精細規范的學校管理、高效靈動的課堂贏得了專家組的高度評價，學校順當通過了市級督導檢查驗收。下面就我校在專項達標工作中的做法總結如下：

一、明確目標，統一思想是順當達標的基礎

新區政府對學校現代化創建工作高度重視，區督導室多次召開培訓會、閱歷溝通會，明確創建目標、布置工作任務、強化校長的重視程度。為順當完成達標任務，我校多次召開領導班子研討會、老師代表座談會、全體老師會，傳達、學習上級督導會議精神，逐條研讀“減負”工作及信息化評估細則，使領導班子、中層干部、全體教職工統一相識：創建現代化學校對于我們農村小學來說是一個均衡城鄉教化發展的絕佳機遇，也是進一步明確辦學目標，規范辦學行為，提升辦學品質的良好契機；達成一種共識：我們以“辦一所百姓身邊的好學校”為己任，通過“減負”工作及信息化專項督導，不斷深化學校的辦學理念，逐步形成學校的辦學特色，促進學校可持續發展。為此，我們提出了精細管理，質量為本，創建特色，內涵發展的現代化創建工作目標，要求全體干部、老師以高度的責任感和使命感把創建目標落實到工作和行動中，加快學校現代化建設的步伐。

二、崗清責明、深化落實是順當達標的關鍵

在本次達標工作中，我們嚴格根據督導室的工作布置，仔細制定出學校達標工作安排，把達標工作按時段劃分，保證了校內的自查和區里的預評估后學校有較為充裕的整改時間。為更好地落實達標任務，明確責任，我們成立了達標工作領導小組，書記、校長為主要負責人，教務處、德育處、體衛處、總務處等部門主任各負其責，各司其職。每位責任人都依據自己的工作職責，比照標準，認領自己的工作內容，并將每一條任務細化分解，組織實施詳細工作。各處室設立達標專項臺賬，將所做工作和發覺的問題剛好記錄在案，每周一總結、匯報，學校依據臺賬記錄，定期檢查落實的效果。在實施過程中定期召開專題推動會，探討解決難點問題，并制定出詳細的落實方案。對于一些“揣手”的問題，各有關科室通力合作，親密協作，絕不推諉，形成工作上的合力。區督導室兩次到校檢查指導工作，提出了改進的看法和建議。各科室結合各自部門須要補充和完善的內容制訂方案，明確完成的時間和工作方法，逐一進行補充和完善，確保我們的工作管理更加規范化、科學化。全體老師更是迎難而上，在高質量完成自身教學工作的前提下，克服各種困難，主動為學校排憂解難，為學校順當完成專項達標任務奠定了堅實的基礎。

三、著力打造學校辦學特色，是順當達標的保障

20xx年達標后，我校不斷深化“良習育人”的辦學理念，著力打造做良習學生，當良習老師，鑄良習校內的學校良習文化，提出了“育良好習慣，塑健全人格”的特色創建目標。“良習養成教化”不斷向學校管理、教化教學等方面滲透，漸漸形成了獨具特色的校內品牌文化，促進了學校素養教化的實施。

1.多措并舉，著力打造學校良習文化

（1）讓學校辦學理念植根于師生心中。為使全體老師深化了解學校的辦學理念和發展方向，學校利用全體老師會議解讀學校的辦學理念和辦學目標，讓學校辦學理念內化于老師之心，外顯于老師之行。學校還利用升旗儀式、德育活動對全體學生進行辦學理念和“三風一訓”的宣講，讓辦學理念入耳入腦。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現學校的教化理念，引導學生在耳聞目睹中養成良好習慣，為華蜜人生奠基。在學校辦學理念的引領下，我校形成了全員育人的氛圍，促進了學校和諧、健康的發展。

（2）學校把課堂作為對學生強化實施“良習教化”的主陣地。學校編寫了1-5年級的《良習養成教化》校本教材，教材內容貼近小學生實際生活，充溢了童真童趣。老師們在課堂教學中有的放矢、奇妙切入、融會貫穿，幫助孩子們一點一滴地養成良好習慣，讓良習養成教化真實有效地進入到課堂、扎根于腦海、融合到行動；讓孩子們的習慣養成教化一步步得到強化、拓展；讓良習成為師生的一種自覺行為；讓“育良好習慣，塑健全人格”的辦學特色精彩紛呈；讓素養教化之花到處綻放。

（3）實施良習養成教化精細化管理。以落實《太平第一小學良習養成教化成長手冊》為切入點，實施黨支部負責下的學校各部門分層分崗管理制，通過主題教化、學科教化、活動教化等形式，使良習養成活動化。一是紅領巾示范崗，督察訓導學生校內生活的公共習慣；二是班級訓練學生不同學段的行為習慣；三是家庭培育學生的生活習慣；四是抓良習標兵、典型事例的榜樣引領作用；五是發揮老師良習的示范教化；六是借助學生自評，小組互評，家長評，老師評的分層評價，使良習養成規范化。

（4）多彩的社團活動，為學生搭建成長的舞臺。在一至五年級開設《習慣養成教化》校本課程的基礎上，學校又組建了美術、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計20余個社團，每周支配豐富多彩的社團活動，每個社團都有專職輔導老師輔導，學生參加率達到100％，深受學生歡迎。布藝、三角插、折紙、數字油畫、粘紙畫等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學生的自信；科技活動呈現了學生的聰慧才智。社團活動激發了學生的學習愛好，陶冶了學生的情操。

(5)歡樂“悅”讀，為學生華蜜奠基。為激發學生讀書熱忱，營造良好的讀書氛圍，我校始終堅持開展校內讀書活動。學校在二樓、四樓大廳設立開放的“起點”書吧。學生課余時間拿起自己寵愛的圖書閱讀，甚是滿意。班內設有圖書角，圖書全部有學校供應，學生自主管理，自主借閱，從而實現了圖書的大流通。學校的閱覽室全天候向學生開放，每個班級的學生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書，我們組織學生代表為書吧自選圖書，力爭讓每本圖書都發揮它最大的效益。學校還通過做好讀書筆記、抓好經典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報、舉辦“書香”少年的評比等活動，初步培育了學生良好的讀書閱讀習慣，在學生中形成了愛讀書、讀好書的深厚氛圍。

（6）陽光體育運動，增加學生的體質。保證學生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測（平跳、編花、雙搖），對于成果好的班級與學生適時進行表彰，促進學生全面發展；定期召開學校運動會，主校、分校兩個賽場同時進行，場面熱情。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓隊，利用課余時間科學訓練，主動參與市、區級競賽，成果斐然。學生在校內多彩的活動中體驗到了我健康、我歡樂、我成長的真正寓意。

（7）“校內播報”，引領學生健康發展。為綜合發揮多種傳播媒介的宣揚、引導與激勵作用，我校將校內廣播站、校內網站統一整合、提升改造為“校內播報”站。

校內廣播，周一播報學校最新的良習訓導的信息。讓學生了解良習養成教化狀況，進而視察、洞悉最新的習慣養成動態，緊跟良習訓導步伐，眼及身邊小事，心系習慣養成大事，領悟良習成長的心得。

校內網站，周二《播種行為》反映學生行為養成的真實生活；播報校內習慣養成的亮點，校內路隊、樓道秩序、班級秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學生讀書等活動，播報書香校內創建活動信息。周四《心海揚帆》介紹學校教化教學、體育、藝術等教化活動的開展狀況。周五《班隊風采》介紹班級開展良習養成精細化管理的活動信息，小干部培育、值日生訓導、班級路隊、晨會、班隊會、班級衛生、班級板報、圖書角管理等亮點。校內網站每天還滾動播出《德育動態》校內生活新的信息。“校內播報”豐富了學生的文化生活，促進了學校“良習文化”的發展，引領學生健康的成長。

2.深化“三放四解決”課堂教學模式的探討，夯實“減負”之基

教學質量是學校永恒的生命線，課堂則是減負的主陣地。為打造低負高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學模式的探討。我校“三放四解決”課堂教學模式為：放標誘疑，解決課時目標問題；放手探究，解決學習方法和學習效率問題；放開評價，解決學生發展問題。教學模式的探討重點有兩個，一是構建、細化不同學科、不同內容的課堂教學操作規范，重點是語數外學科，針對不同課時如何創建性地實施“三放四解決”模式，經過各個教研組做課、評課、總結等環節，制定了詳細而不同的課堂教學組織設計規范，使我校的“三放四解決教學模式”深化推動了一步。二是探討學生的課堂學習習慣和學習實力的培育，規范學生的課堂學習行為，提高學生的學習及表達溝通實力。我們分析了本校學生存在的問題，根據學校良習訓導和新課程理念的要求，制定了《學生課堂學習指導看法》，對學生在課堂學習中如何去做提出了明確詳細的要求，任課老師依據要求有針對性地對學生進行指導和訓練，教研活動后，依據聽課老師提出的看法再不斷改進指導和訓練的重點，經過一段時間的訓練，學生的上課習慣和學習溝通實力都有了比較明顯的提高，課堂上呈現出了良好的學習風貌和溝通表達實力。為檢驗教學模式的探討效果，我們還充分借助“教學月”這一活動平臺，開展“三放四解決”課堂教學模式展示活動，并邀請學生家長、區域聯合體學校的老師參加，師生在高效的課堂上體驗到勝利和歡樂。

四、存在的問題與解決措施

1.有的老師減負效果不明顯。針對這一問題，學校在進一步明確“減負”工作的要求和職責的基礎上，不定期組織開展自查自糾工作，剛好發覺工作中存在的問題，并剛好進行整改，切實把“減負”工作落到實處。

2.部分老師在“三放四解決”課堂教學模式的運用上相對薄弱，課堂效率不高。指導老師立足“課程標準”，依據要求和目標，在仔細鉆研教材、探討教法的基礎上，設計好每一個教學環節，充分發揮“三放四解決”課堂教學模式的作用，不斷豐富課堂教學才智，提高課堂教學效率。

3.電子校務的應用有待完善。學校成立信息技術研發小組，發揮電子校務系統的最大作用，便于管理，提高工作效率；依據老師狀況，為不同層次老師制定階段目標，實行多種形式提高老師的信息技術水平。

驗收工作總結12

我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風科依據根據《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核方法》中的相關規定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作。現將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：

一、我礦瓦斯治理狀況

我礦煤層賦存條件和地質構筑簡潔，為低瓦斯及局部高瓦斯區域礦井。礦井五大災難中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領導高度重視，要求通風科嚴格依據《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核方法》中的相關規定及要求仔細制度每月瓦斯治理安排，并依據月初所制定的安排逐步落實相關工作。在相關礦領導的指導下及相關部門的協作下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了肯定的成效。詳細表現在：

1、煤礦產量較20xx年第四季度明顯增加。

2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖試驗除外）

3、無瓦斯事故發生。

二、瓦斯治理利用的主要措施

1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增加了我礦井瓦斯治理動力。

集團公司堅持每月召開一次安辦會，探討平安生產中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作安排。并不定時派遣集團公司平安總、總工辦同志常常深化我礦第一線檢查指導煤礦平安生產和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井平安費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。

2、礦井層面上：“引爆創新思想，平安經濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的.理念。

依據礦井的瓦斯涌出狀況及礦井現具備的條件，在不增加投入的狀況下，召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真實切既平安有效的做好瓦斯治理工作。

3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了擔心全不生產的平安生產管理理念。

（1）、每班要求平安員、瓦檢員必需對重點區域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發覺問題剛好采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必需每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清晰，以便下班次的瓦檢員重點檢測。

（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺狀況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體狀況以及密閉內是否有自然發火的跡象。

（3）、監控系統24小時運行，切實做到實時監控。每天支配兩名監控修理工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監控狀態。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖試驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監控有效。

（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的平安生產理念教育我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己實力范圍內的要剛好進行處理，超出個人實力范圍的要剛好上報上級領導，實行措施在最短的時間內處理。

（5）、每月制定瓦斯巡檢安排。通風科每月依據礦井的實行生產狀況，制定符合實際狀況的瓦斯檢查安排。杜絕了漏檢事故的發生。

（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能剛好駕馭井下氣體改變狀況，出現問題可以剛好實行有效措施。

4、通風牢靠我礦嚴格根據《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統進行隨時檢查工作。

（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫穿調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現象的發生。

（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施，發覺問題剛好上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統平安牢靠。

（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必需對局部通風機進行倒臺工作，發覺問題剛好向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要仔細檢查風筒的完好狀況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。

（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。

5、管理倒位“平安靠管理”理念已經深化到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，平安離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必需參與本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、平安、生產間的關系及其重要性。

（2）聚焦副礦級以上領導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由于職工留意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

（3）深化一線礦井要求、技術員、隊長都個月必需不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深化到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作供應了保障工作。

三、存在問題及有待完善的地方

第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的平安技術措施來進行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理方法作用要比籠統的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，其次季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現場的實際狀況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的平安生產護好航。

驗收工作總結13

剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會到來，因為新的一頁即將掀開，回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結，詳細如下：

一、工作方面

1、工作序語

首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個熬煉自己的平臺，感謝領導和驗收部門全部的同事，正因為有您們無私的幫助和包涵，讓我順當地走到了今日。

2、工作感悟

能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們擔當著對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿意，無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在困難的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我肯定穿上鎧甲”。

3、工作總結

在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的熬煉，讓自己上升了一個新的高度，值得確定。但又存在許多方面的不足，主要有以下幾點：

1、在實際驗收過程中不能快速清楚地指認出我們的光纜；

2、對整個工程沒有一個明朗的把控；

3、對工作涉及到的相關學問撐握的太少；

4、對公司其它部門的專業學問駕馭的太少；

5、對審核資料、填寫驗收報告這方面還不夠細致、細心；

6、對每月份發的資料的一個工作支配不合理，未做到日清日畢。

7、常常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：

1、堅持原則。加強專業學問的學習積累，切實做好本職工作；

2、發揚“仔細”精神。并貫穿于整個工作當中。

3、全面提升自己綜合實力，讓自己得到進一步的發展。

4、工作安排

在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：

a、聽從領導支配，按時、按質的完成領導下發的各種工作任務；

b、努力學習各種專業學問，提升自己的工作水平；

c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴；

d、端正看法，敢于挑戰壓力;

d、堅持從實際動身再到實際中去。

5、工作建議

加強部門凝合力建設

我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能擔當和取得的。每個月我們都有自己獨立任務，當面對困難和問題的時我們要團結起來，擰成一股繩，集智攻關。所以我建議定期組織培訓，培育團隊處理和解決問題的實力，增加部門榮譽感，加強團隊建設。

組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析，還是存在許多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平常忽視及需變更的流程等問題。必需經過具體的，反復的探討、探討過后。得出一個好的解決方案。

制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面：一是內部驗收人員的合理支配。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網工程師的每個項目進行打分考核，優勝劣汰、獎懲分明。

完善本部門監理制度，擴大監管范圍、層次、力度

現在我們的監理工作許多是在事中或事后進行，詳細表現在隨工和驗收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大削減了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴大利潤空間，隨意破路，變更設計路由，多領光纜虛報入樓長度等。

二、個人方面

在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作閱歷，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環境中，我學會了許多許多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的珍貴財寶，它寫進了我的歷史恒久的存在了我的腦海里。在總結深思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠，還有更多未知的艱難和挑戰等待著我。但我信任一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆仔細、敢于擔當責任、不斷進取的心，是沒有什么可以做不到的。

驗收工作總結14

**區林業局：

**年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業局的高度重視和領導下，經過鎮黨委、政府的細心組織實施和各有關村的大力協作，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務。現將有關工作總結如下：

一、秋季植樹造林自查驗收狀況

截止九月上旬，