第16頁共16頁總分包管理制度?范文一、總?則1.為了使?在本項目承擔施?工任務的分包單?位的各項管理工?作滿足我公司擔?任總包角色的項?目管理要求，確?保施工管理的各?項工作有序，按?標準在受控狀態?下進行，實現我?項目的管理目標?，特制定本管理?辦法。2.本?管理辦法適用于?進入我們項目管?理現場內的任何?一家分包單位。?二、進場須知?1.所有分包?單位必須持有我?項目經理部所簽?發的入場許可證?，方可進場。?2.辦理入場許?可證的條件：?2.1持有本項?目的施工合同及?安全協議書。?2.2提供以下?資料：辦理入場?許可證提交資料?1、企業資質?證書及營業執照?2、參與本工?程的____機?構表及通信聯絡?表3、入場人?員花名冊4、?負責本項目施工?的特種工人《特?種作業操作證》?復印件5、進?場施工機械一覽?表6、進場安?全物資一覽表?三、____管?理規定1.在施?工中分包商必須?按合同及所報施?工____設計?要求配備足夠的?，有經驗的管理?人員及施工工人?，提交____?機構圖。__?__分包單位現?場負責人必須依?據施工合同常駐?現場，履行__?__管理職責。?3.現場管理?必須設置專職技?術員、安全員、?質量員。4.?從事現場管理工?作的管理人員、?工長、質量員、?安全員等必須在?現場____監?督施工，不得隨?意離開現場。?____分包單?位的任何人員必?須尊重總包、業?主和監理單位人?員，不得無理頂?撞。____?分包的人力、物?資、機器設備進?退場應該提前與?總包聯系，批準?后方可辦理進出?場手續。7.?對于我項目安排?的任何工作指令?，無論結果如何?必須在____?小時之內回復，?并補充至月、周?、日計劃中。?8.無論何種原?因現場內發生緊?急情況或事故，?分包單位現場負?責人及其它管理?人員必須在現場?指揮____并?做好事后的處理?，并及時上報項?目經理部。四?、現場管理規定?1.所有分包?單位進入現場施?工人員必須著裝?整齊，佩戴統一?安全帽。2.?施工現場布置、?分包單位所建的?臨時現場料場必?須符合我項目總?平面布置圖及要?求，施工前須先?得到我項目工程?部的批準，按總?包要求進行布置?，不得私自更改?。3.進入施?工區域必須戴好?安全帽，并符合?有關規定，違者?罰款____元?/人次。4.?不在現場吸煙。?5.現場內嚴?禁隨地大小便。?7.愛護現場?內的安全、消防?、測量、照明設?施。8.現場?的臨水、臨電設?施，分包在使用?時要愛護。對臨?水臨電的改動應?報總包批準后進?行，不得私自改?動水管、亂拉電?線。違者將處以?罰款。9.現?場臨時道路由總?包進行統一維護?，分包在使用中?要保護道路，若?有損壞，相應分?包要立即恢復，?總包依情節情況?將處以經濟處罰?。分包在道路上?遺撒雜物，分包?要及時清理，同?時不得將垃圾、?雜物遺撒在場外?。五、施工及?計劃管理規定?1.任何一家外?網單位施工前都?必須報施工計劃?于總包項目部，?否則不得開工，?若強行施工，一?切損失自負。?2.所有管線施?工都必須按照我?項目規定的程序?進行。3.由?于各分包單位自?身原因造成生產?要素配備不及時?、不足，完不成?總包所管轄范圍?的管線或其他構?筑物，即沒能按?計劃工期完成，?分包單位將擔負?影響其他施工單?位的索賠及費用?。4.各施工?單位在施工管線?及檢查井或構筑?物時，溝槽底部?務必夯實。地下?管線或構筑物施?工完畢____?方回填務必夯實?，否則引起其他?不良后果或損失?自負。因分包單?位的施工原因導?致我項目必須修?改施工方案或采?取特殊技術措施?的，所增加的費?用完全由分包單?位支付，所需生?產要素分包單位?必須及時配置。?5.各分包單?位要積極配合我?項目其它各分包?單位的施工，不?得無故刁難。?____周計劃?（本周二至下周?一）由各分包單?位于每周一下午?2：00之前上?報項目經理部；?項目經理部于當?日召開生產協調?會時確定周計劃?的審____改?意見并形成文件?下發，周二開始?按照審____?改意見執行；周?一生產會上同時?講評前一周計劃?實施情況。各家?施工單位現場經?理及相關工長必?須準時參加。?____月計劃?由各分包于每月?____日報月?計劃（本月__?__日至下月_?___日）到項?目經理部。8?.為了迎接各方?面的檢查，各分?包應積極配合項?目作好各自工作?面的清理工作，?及各種安排。?六、函件處理規?定____分?包單位必須重視?我項目所發的正?式函件及便函，?并在規定時間內?予以回復，超時?未復者，即為確?認接收，承擔因?此造成的后果。?____分包?單位不得拒收、?拒簽我項目所發?的任何函件、整?改、通知、施工?措施、方案等文?件。如有異議，?在收到____?小時內回函協商?解決，否則視為?確認接受。項目?經理部函件輸入?渠道由項目資料?室統一控制，分?包給總包___?_函件必須由項?目資料室簽收。?七、安全生產?管理1.為進?一步加強分包隊?伍的安全生產管?理，保障分包隊?伍人員在生產中?的安全與健康，?杜絕工傷事故的?發生。___?_項目安全生產?檢查要貫徹邊檢?查、邊整改的精?神。對查出的隱?患要下隱患整改?通知書，盡快進?行整改，一時不?能整改的要建立?登記、整改、檢?查、消項制度。?在隱患沒有消除?前，必須采取可?靠的防護措施。?如有危及人身安?全的緊急情況和?重大隱患，應立?即停止作業。?____分包單?位的班前安全教?育。由分包單位?的班組長進行，?并做好班組班前?安全活動記錄，?其班、組長存檔?備查。4、沒?有防護設施和防?護設施不全的高?處施工作業。?5、無動火證動?火者。6、非?特種作業人員從?事特種作業，特?種作業人員不持?證上崗。7、?現場臨時用電不?符和安全要求。?八、臨時用電?的管理規定1?.為了貫徹國家?安全生產的方針?政策和法規，保?障施工現場用電?安全，防止觸電?事故發生，促進?工程的順利進行?，特制定本規定?。2.在建筑?施工中，施工現?場臨時用電必須?通過總包項目部?負責人同意方可?使用。臨時用電?應遵守現行的國?家標準、規范或?規程規定。3?.____、維?修或拆除臨時用?電設備，必須由?專業電工完成?九、成品保護管?理規定1、各?分包單位駐現場?代表為其所施工?區域專業的成品?保護直接責任人?。2、各分包?在施工注意保護?其他單位已完成?的工程，如有損?壞，自行協商修?復或賠償事宜。?如洽談不妥，可?向總包或甲方相?關人員出面協調?并解決。3、?各分包單位的成?品保護工作在總?包的統一領導下?進行。總分包?管理制度范文（?二）第一章總?說明一、為了?認真貫徹國家有?關法律法規和相?關規定，理順總?分包單位的管理?權利責任，切實?提高工程項目管?理水平，根據國?家現行《建筑法?》、《招標投標?法》、《安全生?產法》、《建設?工程質量管理條?例》、《建設工?程安全生產管理?條例》等相關法?律法規規定及中?天集團企業綜合?管理體系方針，?保證本工程能達?到擬定管理目標?指標，特制定本?責任制度。二?、綜合管理體系?管理方針：科?學管理、規范運?行；每建必優、?精細管理；綠色?環境、健___?_命；以人為本?、持續改進。?三、本工程管理?目標指標為：?質量目標：安?全目標：無重大?安全（及火災、?機械、治安、衛?生等）事故；?傷亡指標：死亡?、重傷事故為“?0”，輕傷負傷?率控制在___?_‰（人/年）?內；環境目標：?無重大環境污染?事故。四、本?責任制度分十個?管理細則，適應?于本工程總包單?位和各分包單位?之間的管理。本?責任制度中所述?的分包單位包括?總包單位發包的?分包單位與建設?單位直接發包的?分包單位。五?、未簽訂本責任?制度，總包單位?對分包單位不予?承認，有權拒絕?其分包單位施工?。第二章建設?程序管理細則?一、建筑工程總?承包單位可以將?承包工程中的部?分工程發包給具?有相應資質條件?的分包單位。但?是，除了總承包?合同約定的分包?外，必須經建設?單位的認可。?二、建設單位直?接發包的分包單?位，必須具備相?應的資質條件及?施工能力，并在?進場前經總承包?單位審察，各項?得到認可后，方?可進場施工。分?包單位應向總包?單位提交的分包?工程相關審察資?料：1、分包?單位營業執照、?資質證書、設計?施工圖紙、施工?分包合同、工程?預算書、施工_?___設計等；?樁基工程分包單?位需提供地質勘?察報告。如有_?___、拆卸施?工起重機械等設?施，必須由分包?單位提供起重機?械____、拆?卸資質證書。?2、分包單位項?目部項目經理、?技術負責人、質?量員、安全員等?人員崗位證書及?電工、機械操作?工等特種人員操?作證；職工花名?冊、三級安全教?育記錄、大中型?機械設備驗收合?格證等資料。?三、建設工程總?承包單位按照總?承包合同的約定?對建設單位負責?，分包單位按照?分包合同的約定?對總承包單位負?責。總承包單位?和分包單位就分?包工程對建設單?位承擔連帶責任?。四、總分包?單位同時接受建?設單位、監理單?位及其他行業主?管部門的監督管?理。分包單位就?生產____、?人員配備、場地?使用、質量、安?全文明、進度、?資料整理等各方?面必須全方位服?從總包單位的監?督管理和安排。?如由于分包單位?不服從管理，將?由總包單位直接?進行處罰，同時?抄送告知建設單?位和監理單位。?五、禁止總承?包單位或建設單?位將工程分包給?不具備相應資質?條件的單位。禁?止分包單位將其?承包的工程再分?包。第三章項?目____管理?細則一、總包?單位和分包單位?均應按要求成立?工程項目部，配?置專職的項目經?理、技術負責人?、質量員、安全?員、機電管理員?等管理人員及專?職電工、機械操?作工等特種作業?人員，并保證所?有人員均持有效?證件上崗。分包?單位的職能部門?和人員必須服從?總包單位的職能?部門和人員的管?理。二、分包?單位入場，必須?及時____部?三級安全教育和?安全技術交底，?認真登記職工花?名冊和使用車輛?，上報總包單位?審察后，總包單?位發放進出登記?證，憑證進出。?三、分包單位?所使用的機械設?備，必須合格有?效，并按規定要?求將起重吊裝設?備報行業主管部?門驗收，合格后?方可以使用。?四、分包單位應?及時編制施工_?___設計或施?工方案，并報總?包單位審核后，?方可以上報建設?單位和監理單位?，否則此施工_?___設計或施?工方案無效?？?包單位應嚴格履?行施工____?設計（施工方案?）審核程序，保?證施工____?設計內容的規范?性、完整性、可?行性。分包單位?編制的其它有關?安全設施施工方?案（如現場臨時?設施、基坑支護?及降水、腳手架?、卸料平臺、臨?時用電、機械設?備____拆除?）等，嚴格按單?項要求進行編制?并向總包單位及?建設、監理單位?報批。第四章?環境綜合配合管?理細則一、在?本工程范圍內，?所有場地等資源?使用管理權歸總?承包單位所有。?分包單位所需用?場地等環境資源?，須向總包單位?報批。二、分?包單位應在施工?____設計中?或其它相關資料?中，應進行詳細?的使用場地規劃?，并及時上報總?包單位審批。總?包單位應允許分?包單位在合理可?行的場地上__?__生產活動。?分包單位應在總?包單位規劃的場?地內使用，不得?擅自堆放材料設?備使用各類環境?資源。三、總?包單位應向分包?單位進行地下管?線、障礙物的交?底，由分包單位?負責分包工程范?圍內地下管線、?障礙物的維護保?護工作。如在施?工中遇到相應的?障礙，及時向總?包單位提出，同?時由建設單位、?監理單位共同配?合解決。四、?分包單位需使用?場地內總包單位?的臨時場地、道?路、臨時用電、?腳手架、卸料平?臺、模板支撐、?四口臨邊防護、?基坑支護及降水?、機械設備等設?施及三寶等安全?防護用品或其它?器材設施的，必?須提前向總包單?位報告，經總包?單位審批同意，?明確安全責任和?經濟結算方式后?，簽訂《安全設?施交接記錄》后?分包單位方可使?用。分包單位在?使用總包單位的?安全設施器材前?應先____驗?收，若對總包單?位提供的安全設?施及器材有懷疑?或存在不符合安?全要求的，應及?時向總包單位報?告予以整改或撤?換，符合要求后?方可使用。分包?單位應注意平時?對設施的維護，?若設施被分包單?位施工所損壞，?由分包單位承擔?相應的維修賠償?責任。五、分?包單位在使用總?包單位器材設施?期間因器材設施?原因所發生的質?量安全事故，由?分包單位自行承?擔。六、分包?單位在現場搭設?的臨時設施，必?須達到相應的安?全、美觀要求，?并經總包單位驗?收合格后方可使?用。第五章生?產進度管理細則?一、總分包單?位應嚴格按施工?____設計有?關進度計劃或其?它相關文件資料?中的計劃進行_?___施工，分?包單位對總包單?位就分包工程的?生產進度負責。?二、分包單位?應定期向總包單?位提交進度計劃?，接受、服從總?包單位的進度管?理。三、分包?單位在生產過程?中發生其他情況?影響進度安排，?應及時向總包單?位提出報告，經?審批后，可重新?調整進度安排。?分包單位不能按?分包合同中的進?度進行履約時，?將承擔其合同違?約責任，同時承?擔總包單位的進?度損失。第六?章質量管理細則?一、總分單位?對總包工程質量?負責，分包單位?對其分包工程質?量負責。分包單?位必須服從總包?單位的質量管理?，并共同接受建?設單位、監理單?位和行業主管理?部門的監督管理?。二、分包單?位必須嚴格執行?國家行業和地區?各項施工規范規?定及設計圖紙、?設計變更、圖紙?會審紀要、各項?會議記錄及總包?方質量管理規定?要求。分包單位?應完善內部質量?管理體系，建立?各項質量管理制?度，嚴格質量管?理程序，確保分?包工程施工質量?，達到工程總承?包、分包合同及?總包單位的質量?管理目標。嚴禁?分包單位擅自修?改工程設計，嚴?禁偷工減料。?三、總包單位對?分包單位各工序?的施工質量負有?監督、檢查和指?導的責任。分包?單位應及時向總?包單位提交各項?資料予以證明，?總包單位隨時對?分包單位的產品?質量及工程資料?進行檢查、要求?整改及處罰。?四、分包單位應?保證分包工程的?原材料、半成品?、構配件及設備?的質量，材料入?場必須先向總包?單位及建設監理?單位報驗。并按?見證取樣規定做?好各項取樣試驗?，費用由分包單?位承擔，總包單?位及時監督。當?總包單位對分包?單位的材料、工?序質量有懷疑時?，可隨時進行抽?檢。當總包單位?對分包單位抽檢?質量合格時，檢?測費用由總包單?位承擔，若抽檢?不合格，則檢測?費用由分包單位?承擔。不合格的?原材料、半成品?、構配件及設備?嚴禁使用。五?、分包單位對總?包方等各方單位?檢查出來的質量?問題，應予及時?返工返修，直到?整改完成重新驗?收符合要求后方?可進入下道工序?施工，同時接受?總包單位對其處?罰。六、分包?工程申請工程報?驗時，必須符合?規定的質量標準?、有完整的工程?技術資料及其它?符合驗收條件，?同時先上報總包?單位，經總包單?位予檢合格后，?由方可上報上級?管理部門進行驗?收。分包工程竣?工驗收不合格不?得交付。未經總?方單位同意嚴禁?分包單位擅自_?___質量驗收?，否則總包方對?分包工程質量不?予承認。七、?分包單位對其分?包工程質量負保?修責任，保修范?圍及期限等按照?國家現行《建設?工程質量保修條?例》相關規定執?行。分包單位必?須認真承擔保修?責任、履行保修?義務。第七章?安全文明管理細?則一、本細則?中的安全文明管?理包括安全生產?、消防防火、文?明施工、環境保?護、衛生防疫、?社區治安等管理?。二、總分單?位對總包工程安?全文明負責，分?包單位對其分包?工程安全文明負?責。分包單位必?須服從總包單位?的安全文明管理?，并共同接受建?設單位、監理單?位和行業主管理?部門的監督管理?。三、分包單?位必須嚴格執行?國家行業和地區?各項施工規范規?定及總包方安全?文明管理規定要?求。分包單位應?完善內部安全文?明管理體系，_?___安全管理?機構，配備專職?4安全管理人?員和特種作業操?作人員，建立各?項安全文明管理?責任制度，嚴格?安全文明管理程?序，確保分包工?程施工安全文明?，達到工程總承?包、分包合同及?總包單位的安全?文明管理目標指?標。四、總分?包單位之間應簽?訂《總分包單位?安全管理協議》?，此《協議》中?的內容與本責任?制度具備同等效?力。五、分包?單位應按規定及?時編制安全文明?施工____設?計及安全設施施?工方案，做好分?包工程施工中的?各項安全防護措?施和文明施工措?施，配備、發放?并正確使用安全?防護用品器材，?積極開展安全文?明教育、培訓工?作及班組安全活?動。認真開展內?部安全文明檢查?，及時落實整改?各項安全文明存?在問題。六、?分包單位所采購?、租賃的主要安?全器材設施（如?鋼管、扣件、安?全帽、安全帶、?安全網、腳手架?、配電箱、漏電?保護器、電線電?纜、滅火器等）?，必須具備相關?材料合格證明，?報總包單位備案?，經驗收合格后?方可使用。七?、現場使用的臨?時用電系統按t?n-s系統，必?須嚴格執行“三?相五線制”和“?三級配電、二級?保護”的規定。?分包單位自備分?配電箱、開關箱?、電線電纜及相?關用電保護器材?、配套器材等，?并按要求做好用?電系統的各級保?護。分包單位從?總包方的配電系?統每次接電前，?必須先向總包方?報告，經同意后?方可接電。嚴禁?電線電纜私拉亂?接。八、分包?單位____的?起重機械設備，?必須具備齊全有?效的合格證明，?設備____、?拆除必須由具備?專業資質的單位?進行，同時編制?____拆除方?案，經審批同意?后方可以___?_。____完?成后____報?相關行業管理部?