----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司薪酬方案第一章前言為了充分調動和挖掘公司各類人員的主觀能動性和創造性，亦有利于準確調節公司勞資雙方間的平等互利關系，從而在公司內部創建一種公正、公開、公平的具有真正激勵作用的良好氛圍。參考周圍地區的工資水平和消費水平，結合公司的生產經營以及業績，公司制訂既符合現代人力資源管理理論要求，又遵循企業宗旨和價值觀取向，符合國家現有法律、法規要求的薪酬制度。第二章適用范圍2．1本制度普遍適用于公司全體員工。2．2特定對象和特殊人才由公司由公司決定。第三章薪酬制度基本原則尊重知識，尊重人才，體現按勞動價值分配的原則。量才適用，依崗位實行人員分類、分級確定不同的薪酬構成和工資等級。采用科學的考核制度，創建公正、公開、公平的管理考核工作是支撐薪酬制度的基礎和保障。第四章薪酬的構成薪酬制度是融于現代管理理論方法的一種激勵制度，包含基本工資、職務工資、工齡工資，加班工資，全勤獎金，表現獎金，績效獎金等部分。基本工資：參考本地區工資標準和生活水平，員工在法定工作時間內基本勞動報酬。職務工資：按照職務高低、責任大小、工作繁重和業務技術水平等因素確定的工資額。工齡工資：服務于公司滿一年以上就可以享受，是確定員工對公司忠誠度的鼓勵。加班工資：員工在法定標準工作時間以外延長時間所取得的勞動報酬，按國家勞動法規定支付。全勤獎：全月按規定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤。表現獎：員工在全月的工作表現符合公司的要求，無違反公司紀律的現象而獲得的一種獎勵。績效獎金：根據公司的經營業績和效益，對員工在所在崗位對公司作出貢獻的一種激勵。協議工資：是針對特定人群所用的一種激勵工資制度，其群體對象為公司高層管理人員，公司核心技術、營銷、財會管理人員，公司中層管理中的骨干人員，由總經理確定。第五章薪酬分類薪酬是企業所有勞動人員的一種勞動待遇，主要分為以下兩大類：計時工資：是針對管理人員和無法用準確度量值衡量的管理人員，生產工人采用的工資制。計件工資：是針對能采用具體量化指標（如產量、質量等）進行考核的生產工人采用的工資制度。其它計算工資的方法。第六章水電費餐費6．1每人每月10度電，超出部分由宿舍員工平均分攤，6．2每人每月2噸水，超出部分由宿舍員工平均分攤。6．3上班員工（含出差）每人每天補貼早餐費2元。6．4上班員工（含出差）中午餐，晚餐每人每餐補貼5元。6．5沒有出勤員工不享受此補貼。6．6沒有在公司住宿和就餐員工，不享受此補貼。6．7所有補貼和費用在工資表中分列并體現出來。第七章考核7．1員工由各部門主管領導進行考核。7．2部門領導由主管副總進行考核。7．3副總由公司總經理進行考核。7．4各部門上月的考核結果須在當月的8號前交給主管副總進行審核。公司所有的考核結果審核后在當月的12號前必須交財務部門進行工資核算。人事部門進行水電費的核對，必須在每月12號前將明細表交財務部門。第八章工資制度（暫行）8．1基本工資：8．1．1普通操作工試用期工資1300元，試用期滿后按照其工作能力，基本工資1300-1500之間。8．1．2普通文員試用期工資1300元，試用期滿后基本工資1500-1800之間。8．1．3倉庫管理員試用期工資1300元，試用期滿后基本工資1500-1800之間。8．1．4其他具有特殊技能和要求崗位人員，其工資根據行業標準和具體情況，由總經理確定。職務工資：8．2．1班組長工資1800-2500（含基本工資）之間。8．2．2主管級工資2500-3000（含基本工資）之間。8．2．3經理級工資3500-4500（含基本工資）之間。8．2．4副總級工資由總經理確定。8．2．5其他特殊人才工資由總經理確定。8．3工齡工資：8．3．1服務于公司滿一年以上50元，兩年100，依此類推，十年以上授予金牌員工稱號，由公司另行規定。8．3．2中途離開公司又回來的，重新計算。8．4加班工資：8．4．1平時加班，按基本工資的150%計算。8．4．2周日加班，按基本工資的200%計算。8．4．3國家法定節假日加班，按基本工資的300%計算。8．4．4休息日加班，公司安排補休的，不計算加班費。8．5全勤獎：8．5．1以每月為單位計算，每月無缺勤（滿勤），可以享受公司全勤獎100元。8．5．2凡是有請假，礦工，遲到，早退，不能享受全勤獎。表現獎：服從公司和部門工作安排，無違反公司紀律，可以享受公司表現獎50--100元。不服從管理，在公司有吵架，打架等表現不好行為的，不能享受表現獎。8．7績效獎：8．7．1績效獎與各部門的考核業績掛鉤（每月或每季度）。8．7．2根據公司的效益和經營業績，結合各部門對公司所做貢獻，由公司總經理確定獎金金額。績效獎的發放由總經理確定。8．8工資總額：公司員工工資總收入為：工資總額G=G1基本工資（G2職務工資）+G3工齡工資+G4加班工資+G5全勤獎+G6表現獎+G7績效獎第九章工資發放9．1各部門員工考核表必須在每月12號前送交財務部門。9．2人事部門必須在每月12號