核心制度督查樣表第一篇：核心制度督查樣表護理核心制度專項督查表被檢科室：檢查者：核心制度執行情況督查內容詳見《護理核心制度》時間督查結果及反饋一、護理查對制度1、護士是否嚴格執行查對制度，是否進行三查七對。2、護士每日是否查對醫囑，護士長每周是否大查醫囑兩次。3、取血時是否三查八對。4、手術前查對是否認真查對。二、交接班制度1、是否按時交接班，認真交班。2、是否床頭交班重點突出、記錄完整。3、毒麻藥品、搶救物品是否處于完好狀態。三、醫囑執行制度1、臨時醫囑是否在規定時間內執行。2、是否按照口頭醫囑執行程序工作。3、護士在電腦上轉抄醫囑是否及時認真。4、醫囑執行時否雙人核對并簽字。四、分級護理制度1、是否按照患者的輕重緩急為患者分護理級別。2、是否按照護理級別對患者進行分級護理。3、是否對危重患者嚴密觀察病情變化及生命體征，遵醫囑給予相應治療及護理4、一級護理每1小時巡視患者，二級護理每2小時巡視患者，三級護理每3小時巡視患者。五、護理文件書寫管理制度1、是否有未獨立執業資格的護理人員書寫護理文件。2、護理文件是否客觀、真實、準確、及時、完整是否有刮、粘、涂現象。3、搶救患者后是否在搶救結束后6h內據實補記，并加以注明。六、搶救工作制度1、搶救藥品、物品、器械、敷料是否放指定位置。2、每班是否檢查搶救物品的數目及性能是否完好。3、搶救室使用后是否整理、清潔、消毒。藥品用補齊。4、搶救室護士是否掌握搶救儀器的使用及搶救技術。七、消毒滅菌隔離制度1、是否掌握無菌和滅菌的概念2、次性使用的醫療器械是否“一人一用一滅菌”不得重復使用。3、無菌物品是否有過期使用現象。4、各項醫療垃圾及生化垃圾分類是否明確。八、護理質量管理制度1、是否達到基礎護理合格率≥90%。危重病人護理合格率≥90%。搶救藥品物品完好率100%。護理文件書寫合格率≥90%。2、是否對科室護理人員進行“三基三嚴”培訓、考核記錄。3、是否有重點護理環節的管理，應急預案及處理程序。4、是否完善專項護理的質量管理制度。九、護理安全管理制度1、各科室是否建立事故、差錯登記本，并及時登記。2、是否對昏迷、癱瘓病人要做好基礎護理，巡視，防止不良事件的發生。3、對毒麻藥品是否有專人保管。十、護理不良事件上報制度1、各科室是否及時上報不良事件、并實施非懲罰性護理不良事件上報制度2、上報后，科室是否及時采取措施，將損害降至最低。3、上報后，科室是否進行分析討論，制定整改措施及處理意見。第二篇：督查制度督查制度中國農業銀行東港市支行行務督查制度第一條工作督查是實施科學領導的重要環節，是改進工作作風和抓好工作落實的重要手段，是提高工作效率和工作質量的重要途徑。為切實加強督查工作，特制定本制度。第二條辦公室作為行務工作督促檢查的重要協調部門，圍繞全行中心工作，對重要決策、決議、決定和領導批示限期完成的重要事項進行督促檢查。辦公室主任分管行務督查工作，經領導授權組織召開有關部門會議，進行協調督辦；可以對承辦部門巡視、質疑和提出建議。其職責是：（一）根據上級行和本行決策、決定，向行領導提出開展督查的建議，提供一個時期需要督促檢查的內容、重點和方式，積極為行領導提供督促檢查的全程服務。（二）組織協調各部室和全行的督促檢查活動。（三）主動圍繞全行工作重點、難點和熱點問題開展督查調研，及時了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實過程中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見的建議。（四）對督查情況進行綜合分析后予以通報，以鼓勵先進、鞭策后進，推動工作的深入開展。第三條督促檢查的工作范圍（一）上級行制定的方針政策、重要文件和重要會議精神的貫徹落實情況。（二）本行重大決策、重要決定和重要工作部署的落實情況。（三）各級行領導的重要批示和交辦事項的落實情況。（四）各辦事處請求答復和要求解決的有關事項。（五）其他需要督查的重要事項。第四條市行行長對督查工作負第一責任，領導班子其他成員就分管工作落實的督查負主要責任。第五條各部室要盡職盡責地對所分擔工作落實情況進行督促檢查。對落實全行性重要決策和分擔工作部署的督促檢查。有關部門要各負其責，積極配合，形成合力。第六條行務督查對承辦部門的要求：（一）凡是應該而且能夠辦到的事項，要按上級領導機關和本行行長辦公會議決定或各級領導批示，準確、及時辦理，不得敷衍塞責、互相推諉。（二）應該辦而短期內難以辦到的事項，要列出計劃，逐步抓緊辦理，同時要向督辦部門說明原因，做到事事有著落，項項有回音。（三）對基層提出的問題，屬于本部室職責范圍的，應于兩天內做出明確答復；超出本部室職責權，應盡快拿出意見，向分管副行長匯報，并在三天內做出明確答復。逾期不做答復，基層有權根據實際情況直接向行長請示匯報，由此造成的后果由該部負責。重大事件、緊急事件，要立即向分管副行長、行長或直接向上級請示并做出明確答復或處理。第七條行務督查程序（一）擬辦。辦公室在行領導班子作出重大決策、重要工作部署或接到上級機關、領導批示、交辦事項后，要及時提出擬辦意見，明確承辦部門（包括主辦部門和協辦部門）、完成時限和要求等。對重大或復雜事項，在征求有關部室意見后，提出初步擬辦意見，報分管行長審定。（二）立項。辦理意見被分管行長審定后，按一事一項的原則立項。對重大決策或重要工作部署，則以一個決策或一個部署為單位立項。立項時填寫《督查登記卡》。（三）交辦。重要事項采取下達《催辦通知單》并附《督查登記卡》復印件的形式，交主辦部門辦理。特殊情況或非重要事項，可以電話或口頭交辦。（四）催辦。《催辦通知單》下達后，要跟蹤了解辦理情況，并適時加以催辦，做到緊急事項及時催，難度大的事項反復催，辦結時間長的事項定期催。對辦理過程中出現的矛盾或問題，要做好協調工作，必要時可請分管行長出面督促。（五）辦結。承辦部門完成承辦事項后，應認真填寫《催辦通知單》或專題報告材料，交辦公室備案。辦公室要認真審查，看是否符合交辦時所提出的要求，情況是否清楚，工作是否落實。對事實不清、定性不準、處理不當、應付差事的報告材料，要退回承辦部門重新辦理。（六）結果反饋。對經審核符合要求的上報材料，按照事事有結果、件件有回音的原則，搞好反饋工作。對上級機關交辦的事項要寫出專題報告，經分管行長或行長簽批后，正式行文上報。對涉及面廣、內容比較重要的，可以編印簡報，分送有關部門及領導。（七）立卷歸檔。每件督查事項辦理完畢后，應將所有材料懼齊全，按照來件、領導批示、下發通知函件、催辦記錄、承辦部門上報材料、向上級機關呈送的報告或編印的簡報，排列順序，進行立卷歸檔。第八條年底對各部門工作落實情況進行考評并通報全行。第九條本制度由市行辦公室負責解釋。第三篇：督查制度合馬鎮督查制度為強化工作措施，全面推進各項工作，確保全鎮各項工作目標如期實現，經黨委、政府研究，特制定本制度。一、督查的內容；一是干部到崗到位情況；二是工作效能（含日常工作、中心工作和重點工作），重點包括工作任務的細化分解、工作措施、完成時間要求及完成情況；三是干部廉潔自律情況，重點督查干部在工作中是否有吃拿卡要和不作為、亂作為、慢作為的行為。二、督查的組織：鎮紀委牽頭，相關業務部門參與組成督查組開展督查。三、督查的方式：聽匯報、查閱資料、走訪群眾。四、督查的時間：根據鎮黨委、政府安排的各項工作完成時間段內開展督查。五、信息反饋。督查組根據督查的情況當場反饋給被督查的單位或個人。存在問題的，責令其限期整改，問題嚴重的，除限期整改外，還將報鎮黨委研究處理。六、督查中發現有損害群眾利益的，由鎮紀委立案查處。七、被督查的單位或個人不得弄虛作假，干擾和阻擾督查，對督查結果有疑問的可申請復核。八、本制度自公布之日起執行。第四篇：督查制度安陽市城建三年計劃建設項目督查督辦工作制度第一條：為全面推進安陽市城建三年計劃建設項目的實施，加快項目建設進度，保證建設質量，確保市委、市政府的重要決定、決策更好地貫徹落實，特制定本制度。第二條：督查督辦工作應以市委、市政府重大決策為指導，圍繞安陽市城建三年計劃建設工作,突出重點，注重實效，完善監督管理機制，確保政令暢通，使上級和本級機關的各項決策和工作部署得到有效落實。第三條：按照“統一管理、責任分解、歸口負責、重點督查”的原則，建立以辦公室為主、其他職能部門為輔的督查工作體系。第四條：督查工作的主要任務是：（一）上級機關重要文件、重要工作部署和領導同志重要指示的貫徹落實情況。（二）安陽市城建三年計劃責任項目的貫徹落實和完成情況。（三）其他事項的查辦。第五條：督查部門的主要工作職責為：（一）負責對市委、市政府領導同志和上級機關關于督查工作的重要指示的具體執行。（二）負責本部門辦公會議重要決定以及部門領導有關指示及批辦事項的具體執行。（三）負責將安陽市城建三年計劃建設項目的進展情況和需要協調解決的問題以及上級要求反饋的其它情況向上級有關部門匯報。第六條：督查督辦工作流程包括：督查立項、領導批示、分辦、承辦、督辦、反饋、審核等程序。（一）督查立項。督查事項立項由督查辦公室統一扎口管理。（二）領導批示。對需列入督查督辦的建設項目和重要事項，應在督查臺帳中列明督查工作的立項部門、事項、內容、具體要求、完成期限等，經部門領導批準后，下發承辦單位實施。（三）分辦。辦公室根據部門領導的要求和督查內容，按照“分工負責”的原則，定期擬出督查事項進行分類立項，分解下達給有關單位辦理。對涉及幾個單位的綜合性督查事項，要分別注明主辦和協辦單位，明確責任范圍。（四）承辦。有關建設單位接受督查任務后，應按照具體要求組織實施。對未能如期完成，要及時報告原因和進展情況。（五）督辦。督辦員按照職責和部門領導的要求進行督辦。督查員應及時了解建設項目進展情況、完成情況，對2未按期完成的建設項目督促承辦單位及時完工。（六）反饋。建設單位要及時、準確地向辦公室反饋督查項目的進展情況。辦公室要及時將建設單位的反饋情況向部門領導匯報。有具體時限要求的，按規定時限反饋。（七）審核。督查辦公室對建設單位報送的督查事項進行審核。第七條：建立領導督查制度。指揮部政委、指揮長、副指揮長，以及各分指揮部領導，每半個月都要對重點項目和分包的項目工程進行一次親自督查，及時解決問題，促進工作開展。第八條：安全保密。督查工作人員應嚴格執行各項保密制度，對屬于本人辦理的非公開事項，要注意防止泄密，嚴禁擅自拷貝、打印或給無關人員閱讀，違反規定者按保密工作的有關紀律規定處理。第九條：考核。考核內容分兩個方面，一是督查工作運行情況，包括部門領導重視、專人負責、工作程序規范等；二是督查工作質量，即督查事項辦理落實的時效性、落實內容的全面性。第十條：指揮部辦公室以《督查通報》的形式，對督查事項的辦理落實情況進行通報。第五篇：督查制度廉政風險防控機制建設督查制度總則遵循求實性原則。既反映成績，又反映問題，嚴禁弄虛作假。遵循時效性原則。貫徹落實情況及時做出反饋，防止拖沓延誤。遵循服務督查相結合的原則。以服務促督查，以督查促管理。積極協調上下級關系，為督查工作營造一個良好的工作環境。督查方式隨機督查：對所轄的部門和車間進行日常性檢查。2跟蹤督查：對責任單位辦理督查事項的進度、措施、效果進行跟蹤督查，并及時向分管領導請示匯報。3重點督查：對重點薄弱環節及重點部門督查。4強化督查：重大節日、重大活動期間加強督查。5提出建議：對各階段過程中可能出現的問題提出建議，對處理過程中出現的問題，提出合理化建議。督查要求督查各部門和車間應努力提高自身的思想、業務素質，及時掌握各階段的進度情況。督查工作堅持公平公正公開的原則，確保統一標準，統一對待。督查工作嚴格按照督查時限和質量要求，務求實效。及時整理督查記錄，下達自檢建議通知單、整改通知單，各項督查事項必