經理競聘演講稿經理競聘演講稿1

作為一家重點企業，xx廠在四十余年的進展歷程中，現已經成為全國同行業濕法生產先進水平的企業之一。隨著中央與東盟國家的建立更緊密關系以及多項重大基建項目的建設，為xx水泥行業的進展帶來了良好機遇，同時也對昆明水泥的持續領先地位提出了前所未有的挑戰。針對當前市場情勢，我認為經營部營銷經理應當代表昆明公司行使營銷職權，漸漸培育昆明分公司的核心競爭力，實現企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，取得長足進展的目標。

一、調研本地水泥產品市場狀況，整合本公司產品上風，漸漸構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

昆明水泥市場主要以低標號水泥為主，客戶多為建筑公司以及房地產公司，由于大部分建筑企業選購水泥時較為分散，因此需求量比較有限。在如此競爭激烈的市場環境下，價格成為了水泥客戶選購產品時的首要標準。而我們廠生產的《石林牌》水泥雖然是xx的名牌產品，但低標號水泥的生產本錢并沒有降低，因此在市場中并不具備價格上風。不過，一些大型基建項目的客戶對產品質量有較高的要求，而價格并不是他們的主要考慮因素。因此，我們在進行產品營銷時，應當盡可能發揮高強度等級水泥產品的質量上風，并將服務作為產品的延長概念，以優良服務贏得市場。我建議公司應當以優良產品和服務為經營方針，建立重點用戶檔案，并成立特地的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，提高員工的服務意識和看法，進一步改善服務質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，解決用戶提出的實際問題，提高用戶對企業和產品的滿意度。此外，應當在內部建立良好的營銷反饋機制，有效搜集市場信息并反饋給技術及生產部門，依據市場需求討論生產不行替代的新產品或進行工藝改良，優化生產本錢，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

二、優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

除了調研本地水泥產品市場狀況，整合本公司產品上風，漸漸構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系之外，優化銷售流程也是關鍵。應當制定涵蓋從選購到物流、生產到銷售的全流程方案，逐步實現信息共享、高效協作。在內部管理方面，應當建立良好的溝通機制，確立責任和職責分工，提高效率。此外，注重員工培訓和進展，為員工提供機會和空間，鼓舞員工創新，提高企業管理水平。

目前，公司的經營部門承當著產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質選購以及客戶管理等主要職責。為了有效地掌握銷售環節，營銷經理應當深入討論各職能模塊的工作流程，制定科學的銷售計劃并合理安排銷售任務。此外，必需建立《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務掌握程序》、《顧客投訴意見處理方法》等制度以規范各項銷售工作。

三、調動人力資源，打造優秀的銷售團隊和企業文化。

人才是企業的靈魂，也是管理的關鍵因素。因此，要想在市場競爭中獲得長期優勢，必需充分發揮人力資源的作用。一個優秀的銷售經理應當能夠激勵銷售員工的潛力，而不僅僅是簡潔地掌握他們的行為。銷售員的技能、專業學問和人際關系是銷售團隊最珍貴的財寶。因此，我將運用5W1H方法來打造高效的銷售團隊。具體來說：

對于“我們是誰〔Who〕〞，必需讓團隊成員深入了解彼此，并明確各自的優勢、劣勢、工作愛好、問題解決方式、價值觀念等。通過該分析，可以在團隊成員之間形成共同信念和一致目標，建立良好的團隊運行規則。

對于“我們在哪里〔Where〕〞，則需要評估團隊的綜合能力，并找出團隊目標和當前綜合能力之間的差距。在此基礎上，制定對策以發揮優勢、避開威脅、迎接挑戰。

對于“我們成為什么〔What〕〞，需要以團隊的任務為導向，讓每個團隊成員明確團隊的目標和行動計劃。為了激發成員的熱情，也應當制定階段性的里程碑。這樣，團隊成員可以看到和實現任務目標，激發他們的熱情。

經理競聘演講稿2

敬重的各位領導和同事們：

大家上午〔下午〕好！

今日我很榮幸能夠站在這個講臺上，參與公司新成立的競選活動。首先，我要感謝公司組織這次競選，為我提供了一個挑戰自我的機會和平臺。其次，我要感謝集團公司和廣東國際拍賣有限公司的領導們對我的鼓舞和支持，讓我在我的以往工作崗位上得到了更好的鍛煉和學習。最終，我要感謝各位同事對我的理解和幫助，讓我在工作中不斷成長和茁壯，使我今日有了信念站在這個講臺上。

首先，我想介紹一下我的基本狀況：

我競聘的是公司新成立的資本運營部經理崗位。我想先跟大家共享一下我對這個部門和崗位的認識：

資本運營部雖然是公司剛成立的部門，但是它卻承當著集團公司全部的有形和無形的存量資產通過流淌、裂變、組合、優化配置等多種方式進行有效運營，實現最大化增值的重要任務。在日常工作中，資本運營部要在集團公司各主管領導的帶著下，搜集并整理全部資金、資產和資本運作的相關信息，并在此基礎上擬定相關的可行性討論、資本運作計劃或方案，切實做好公司領導進行決策的"參謀"和"管家"工作。

作為一名資本運營部經理，在當前資本運營部剛剛成立的狀況下，更需要做好資本運營部的管理、完善和提高工作。要撰寫并落實部門相關工作制度，并知道和規范集團公司各相關部門的投資、融資以及其他資本運作行為和改革改制工作。此外，還要切實查找和探究集團公司資金、資產、資本運作的合理和高效途徑，推動集團公司的整體經濟效益提升，穩步推動公司綜合工作的全面進展。

為了完成這些工作任務，作為一名資本運營部經理，我必需時刻保持清醒的頭腦，冷靜分析并果斷處理事務，既要具備優異的執行能力，又要有良好的協調和組織能力，周密考慮各項工作的詳情和進展趨勢，用細致嚴謹的看法和高水平的能力助力資本運營部的基礎工作夯實，快速推動進展工作。

鑒于前面所述的對資本運營部部門和崗位的認識，結合我的個人工作閱歷，接下來，我將逐一匯報我的競聘優勢。

第一，我特別喜愛自己的本職工作，始終不懈地要求自己，立足本職崗位，爭創一流。

自20xx年加入集團公司以來，我始終在不同職位上努力工作，不斷挑戰自己，以更高的標準要求自己。我忠誠履職，愛崗奉獻，兢兢業業地完成各項任務，所呈現出來的杰出表如今各項評比中均名列前茅。在連續三年的20xx、20xx、20xx年中，我被廣東國際拍賣有限公司評為優秀業務經理，其中20xx年、20xx年更被公司授予了“〞的榮譽稱號，20xx年榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

在我在公司工作的這X年時間，公司給予了我成長的平臺。我十分感謝集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關心和幫助，我也期望用我的加倍努力來回報公司。我情愿在新的崗位上繼續為公司的進展做出更大的奉獻！

其次，我的工作作風勤謹務實、嚴謹細致，專業技能扎實，同時也具有著豐富的資本、資產管理和運營閱歷。

在廣東工業大學學習期間，我除完成管理學必修課程外，還研讀了上百本關于資本運行、資金用于和資產管理類的書籍，這讓我更加深入了解資產管理行業，并在此次競聘崗位工作的開展中起到了指導作用。

我的X年業務員崗位實踐和X年經理崗位管理工作閱歷，培育了我勤謹務實、嚴謹細致的工作作風，不僅憑借著扎實的專業技能，而且對部門的管理和引導工作也有清楚和全面的認識。我具備此次競聘崗位所要求的良好的業務素養、管理能力和應急能力水平。在業務部的工作期間，我參加了省市國資系統、法院、金融、海關、工商等執法部門托付拍賣標的的處置業務，這些標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式，還參加了對房地產及不良資產評估、買賣、融資、租賃業務熟識，并且具有豐富的操作閱歷。

除此之外，在20xx-20xx年間，我還堅持細致部署支配，切實推動工作進度。我將領導布置的各項任務細化，確保每個詳情、每個步驟都到位。這不僅提升了個人能力水平，而且為部門工作的穩步推動做出了實質性奉獻，受到了上級領導和部門同事的一致確定和贊同。

最終，作為一名年輕職工，我把學習放在工作的首位。我不斷進取，創新工作方式和方法，以最正確狀態投入工作，助力集團公司的進步和進展。

在過去X年的工作閱歷中，無論從事何種職業，我都秉持著精益求精的精神，不斷學習和鉆研業務能力，利用閑暇時間閱讀相關專業和管理書籍。于20xx年，我順利考取了注冊房地產估價師資格，并在同年開始注冊，20xx年勝利獲得中國注冊拍賣師資格，于20xx年1月開始執業。

在我的工作中，始終不斷地創新工作方式和方法，大大提高了個人和部門的工作效率，同時也增添了我的推斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

我堅持公平、公正的團隊管理精神，擅長與同事相處，具有良好的組織協調能力。在工作中，我始終把敬業奉獻精神放在首位，仔細負責工作，并秉持虛心的學習看法、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質以及公平、公正的團隊管理精神。此外，我堅持老實、正派的做人宗旨，注重團結而不是孤立行動，并敬重權威但不自大。我懂得準時征求他人意見，因此，我能夠以飽滿的熱情參加各項工作，具有良好的組織和協調能力，與其他同事打成一片，建立一個充滿活力的團隊。

以此為基礎，我堅信自己具有擔任資本運營部經理的能力和水平，假如讓我擔任這個職務，我肯定會協助集團公司上級領導，將資本運營工作做得扎實，助力公司的進展。

“凡事預則立，不預則廢。〞假如我有幸競聘勝利，我將盡快進入角色，全力以赴履行職責，作為執行者發揮好四個作用，作為管理者處理好四個方面的關系，并且切實做好四個方面的具體工作。

經理競聘演講稿3

敬重的評委、領導和同事們：

大家好！

在這個競聘的舞臺上，我特別感謝各位領導和同事們給予我這個展示自己的機會，我競爭的職位是市分行派駐支行風險經理。在這里，我想向大家簡潔介紹一下我的基本狀況。

我今年37歲，擁有本科學歷，性格開朗、隨和、上進心強。我的愛好包括讀書、結交朋友、參與集體活動以及計算機。我在廣西大學計算機電子與信息學院脫產學習并畢業后，加入了**銀行，開啟了自己的職業生涯。作為一名銀行員工，我從學生成長為銀行人，積累了豐富的閱歷和學問，在競爭的風險經理崗位上，我倍感壓力，但也情愿迎接挑戰。

始終以來，我都特別注重與同事之間的關系。我懇切對待人，敬重同事，關懷同事，以期創造一個微笑、高效的工作環境和互相關懷、互相幫助、互相支持的工作氣氛。我深信“團結就是力量〞，因為只有與同事處理好關系，我們的內部團結才能更和諧穩定，才能為銀行的保值增值做出更多奉獻。由于在工作中表現杰出，我曾被市分行評為先進個人，我所在的三農金融部也被評為集體先進單位。

關于風險經理一職，我有自己的看法和認識：

首先，作為一名合規銀行人，我們必需嚴格遵守合規管理細則，才能真正表達我們行業的進展。合規是我們銀行人的生命線，也是促進員工隊伍健康進展的機制保障，因此，我認為合規操作是風險經理崗位工作的第一要義。作為風險經理，我要敢于解放思想，破除陳舊傳統觀念，加強鍛煉，成為思維靈敏、作風穩健、適應崗位需求的復合型人才。其次，我們需要把握肯定的外向工作方式，只有當每個人都主動合規、事事到處遵規守紀，才能將各種風險隱患消滅在萌芽狀態，為企業的勝利奠定基石。當然，只有把握好合規這個主線，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

其次，一名優秀的風險經理應當是一面旗幟、一個標兵、一個象征。在銀行防范和化解信貸風險的過程中，我們需要一個堅實的屏障，能夠給信貸風險管理帶來期望、力量、士氣和信念，不管在任何狀況下，都能創造新的高度。

最終，再次感謝大家給予我這個機會，我會盡最大努力，為銀行風險管理奉獻自己的力量。

風險經理的使命和責任

作為一名風險經理，我深知自己的使命和責任。我要毫無怨言地扎根在自己的崗位上，為完成上級給予的職責，為促進農業銀行的改革和進展，赴湯蹈火，在所不辭。我要做員工的表率，發揮先鋒模范作用。我要具有立足長遠，注重當前，符合實際，富有效率的風險管理閱歷。我要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。

我的管理水平和業務能力的高低，直接關系到農業銀行信貸風險管理的好與壞，銀行信貸資產的財產安全。所以我必需是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。

俗話說“千里之行，始于足下〞，我將通過以下幾個方面促進業務進展，并爭取成為一名合格的風險經理：

一、深化信貸風險管理。在思想上、行動上要堅決不移地緊跟支行黨委步伐，仔細貫徹執行信貸風險管理的各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身熟識到位、管理到位。

二、實行貸前風險介入。實施信貸經營安全的關鍵是要建立一整套行之有效的風險掌握機制，把好貸前風險掌握。貸款實施前，必需有合法有效的防范和化解風險措施，對貸款項目必需進行周密、科學的市場、技術、效益調研和評估。把握好貸款使用過程的風險，監督借款人必需