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文檔簡介
第頁2023物業客服轉正工作總結1.2023物業客服轉正工作總結篇一
我從20xx年x月x日xx物業正式成立后,接管xx物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟識,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱忱相助,得到了大多數住戶的支持與認可。在這7個月來,我們面對了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充實。由于我們有一只高素養的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。詳細狀況總結如下:
一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高
1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑服務,適時贊美等工作規程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
二、規范服務
1、仔細書寫各項工作日志,文件、記錄清晰。
2、建立了清潔、修理日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣揚中心例會規定,提出明確要求,準時上報主管,請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計x件,其中住戶詢問x件,意見建議x件,住戶投訴x件,公共修理x件,居家修理x件,其它服務x件,表揚x件。
5、辦理小區id門禁卡x張,車卡x張,非機動車x張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔整,有檢索名目,共計x盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深化細致
準時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家修理服務量高達x件,公共區域x件,小區修理量大,技術人員少,要求修理工技術全面,并且還要帶夜班修理工作和xx日夜修理任務。修理工作人員總是悄悄地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,認真講解和宣揚修理學問。xx師傅一次又一次“違規”協作業主買材料,騎電瓶車到建材市場查找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的修理工作中,分擔著一部分xx修理工作,每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影,很多次地感動了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章狀況的發生。
2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等狀況,管理處實行幾種方式關心住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面樂觀聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實修理。
五、日常設施養護
建立修理巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,準時通知電梯、門禁公司技術人員維保、修理。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統準時查驗、修繕,排解平安隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題準時打報告學校籌建。
六、規范保潔服務過程,滿意清潔舒適的要求
監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其樂觀性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化工作
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、賬目管理詳實清楚
依據財務的分類規章,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時仔細核實收據、錢、票記錄,做好票據管理,準時上交,領用。短短7個月以來,領用收據x本,已上交x本,正使用x本,備用x本。上交現金共計:xxxxx元,其中xx制卡為xxxx元。
九、宣揚文化工作方面
共同進步,開展批判與自我批判,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣揚物業的工作及中心心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),準時向業主供應平安學問,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期自然?氣充值服務,半年共為x戶業主供應服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主供應一個彈琴吟唱的消遣環境,拉近與住戶之間的關系。xx物業樂觀響應、參加集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等消遣活動,目前正在樂觀籌備“20xx年新春歌舞會”活動。
十、業主的滿足就是物業管理服務工作的最終目標
本次調查共發放調查表x份,收回x份,總體對物業管理滿足度為x,其中客服滿足度為x,清潔滿足度為x,修理滿足度為x。
經過7個月的'工作,熟識了基層管理工作流程,基本能夠將所學學問與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的熟悉。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看或許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶,誠懇本身就是的敬重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素養、高素養的學問群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必定要求提高管理上的透亮?????度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們進展和生存的前提。
這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,盼望能有機會到比較成熟的社區學習,把握更多的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱忱,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。盼望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,制造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無埋怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們xx物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣闊住戶的內心而努力、奮斗!“xx物業,加油!”
2.2023物業客服轉正工作總結篇二
回顧試用期的工作,已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿足的標準。但是工作中也存在了許多的不足,在試用期里我從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了許多的學問。也很大程度上熟悉到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成果。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,仔細反思找出問題所在。在下一階段里使工作更加規范,業主更加滿足。
一、重要工作任務完成狀況及分析
1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,準時反饋、電話回訪業主。
2、信息發布工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約xx多次。運用短信群發發送通知累計xx條,做到通知擬發準時、詳盡,表述清楚、用詞精確?????,同時樂觀協作通知內容做好相關解釋工作。
3、業主遺漏工程投訴處理工作xx年我客服部回訪率xx%,工程修理滿足率xx%。
4、入戶服務意見調查工作我工作人員在完成日常工作的同時,樂觀走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。
5、建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。
二、工作中存在的不足、發覺的問題及遇到的困難
1、由于我均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的學問仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。
2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠準時。
3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。
4、客服工作壓力大,員工身體素養及自我心理調整力量需不斷提高。
5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
三、日后工作的努力方向及工作設想
我在做好收費及日常工作的基礎上,連續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并根據目標、預算和工作方案準時做好各項工作。
1、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確。
2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量。
3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明。
4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、精確?????。
綜上所述,試用期,我工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力協作以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成果,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我今后肯定加強學習,在物業公司經理的直接領導下為業主供應規范、快捷、有效的服務,仔細做好接待工作,為業主制造美麗、舒適的生活、休閑氛圍,提升公司的服務品牌。
3.2023物業客服轉正工作總結篇三
我于20xx年xx月xx日成為物業的試用員工,到今日xx個月試用期已滿,依據物業的規章制度,現轉為物業正式客服員工。從來物業的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,現將這xx個月的.工作狀況總結如下:
一、特別留意的向四周的老同事學習,在工作中到處留意,多看,多思索,多學習,以較快的速度熟識著物業的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、對工作仔細負責,任勞任怨,與同事協作默契,平常刻苦鉆研,不斷創新,能夠在規定時間內精彩的完成任務,保證物業項目進度,做到讓客戶、領導、自己都滿足。
三、幫助領導
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