2023年工程師年度工作總結工程師年度工作總結篇1

從八月份入職至今，已一年過去了，回顧自己這段時間在x單位所走過的路，所經驗的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮靜，多了一份從容。

回想入職初，在x月份，從起先第一周熟識工作環境，其次周便參加煤礦平安生產管理系統的相關文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、支配下，進行了系統的軟件開發托付合同書及系統功能模塊設計說明文檔的編寫，也借此過程學習煤礦生產業務。

在x月份，便正式參加了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計；在九月中旬跟隨單位施工人員在xx一號礦進行業務調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產狀況，加深對煤礦產業業務流程的理解；在九月底便依據張工的指導起先工程技術文檔子系統的功能模塊設計。

x月份，在張工張工的指導下，進行了物資管理子系統的'功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行探討；到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成；十月底，依據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做打算。

x月份的工作以整理系統業務關系與業務流為主，但由于業務關系圖的表現形式不夠合理，不足以清楚、明白得表現出各層次關系，導致工作多走了幾個環節，好在張工張工剛好發覺問題，并多次向我指導、講解，最終確定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統全部子模塊的業務動作、涉及人員及聯系模塊，為后面工作的綻開供應依據。

x圍繞兩個工作綻開，一是系統業務描述文檔的設計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡潔到困難，由整體到詳細，各層次盡量做到連接緊密，易于理解；另一項工作是針對已完成的關系列表、系統功能模塊設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條探討，并將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是依據問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

在單位領導的帶領下，通過項目組全部成員的不懈努力，在x月份系統全部功能模塊設計完成，在x月份系統全部業務流程整理完成，在x月份，對各功能模塊設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成，現在已起先進行項目組內對各功能模塊設計及業務流的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網絡查找相關文檔，仔細閱讀相關材料、思索業務處理過程，最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的相識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的具體功能模塊設計和業務處理設計，以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模塊的設計干脆關系到整個項目最終的成敗，肯定要做到設計正確、精確、完整，因此在每個子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產狀況、思索業務處理流程確保設計精確，最終再將設計放到整個業務系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整。

工程師年度工作總結篇2

工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總探討，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思索。總結與安排是相輔相成的，要以工作安排為依據，訂安排總是在總結閱歷的基礎上進行的。以下是由

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業學問。質量限制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量限制上，就我個人一年多來的工作經驗，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量限制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的限制。我們的設計管理部門是設計質量限制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間細致審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、結構、協作其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

2、施工質量，施工質量是現場質量限制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量限制也要從以下這方面入手。

由于現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的相識和質量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，干脆或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的相識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中限制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后限制，把相關的閱歷反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前限制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的'施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確詳細的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，剛好向詳細實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的打算過程進行檢查。

在事中限制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量限制。同時，常常巡察現場，察看現場的施工狀況，對不符合施工技術要求的剛好指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，留意視察砼澆筑時間、砼供應、天氣改變、鋼筋愛護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量限制方面懷斷提高，事后限制也是不行或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后限制要求一方面對施工后的質量要剛好檢查;更重要的是，要剛好對施工中或施工后的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量安排上簽字放行之前，不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量限制人員均由分包商技術員和班組長擔當，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必需通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個質檢人員都應看法明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的，則必需通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

該生思想主動要求上進，向黨組織靠攏，學習勤奮努力，成果優良，喜愛體育活動，有較強的團隊精神和集體榮譽感。酷愛班集體，關切幫助同學，待人懇切，相處融洽，主動參與集體活動，有較強的組織活動實力，思維活

躍，動手實力、應用實力較強。該生思想要求上進，學習看法端正，視野開闊，工作仔細負責，有肯定的工作實力，擅長與同學溝通，樂于助人，待人真誠，團隊意識及協作精神強，是名全面發展的高素養合格高校生。

該生政治上主動要求上進，酷愛集體，學習刻苦仔細，工作主動主動，能吃苦耐勞，能精彩的完成交給的各項任務，勤奮誠懇，為人踏實，樂于助人，富有團隊協作精神及創新實力，是一名合格的高校生。

該生思想上主動要求上進，學習刻苦仔細，擅長思索，生活中能應嚴格要求自己，為人懇切，待人熱忱，工作踏實負責，能精彩的完成交給的各項任務，具肯定的團隊協作精神及創新實力，是一名得才兼備的合格高校生。

工程師年度工作總結篇3

xx年，本人擔當公司建筑安裝專業副總工程師兼建安院院長，在公司黨政的正確領導下，團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務，在實際工作中貫穿事實求是的思想路途，抓平安生產、經營管理，注意加強職工隊伍的建設，充分調動了全體職工工作的主動性和創建性，增加了整體隊伍的'凝合力和戰斗力，確保了施工生產和各項工作的順當完成。

xx年的建筑安裝工作創建了歷史最好水平，職工工作熱忱、工作的主動性和主動性很高，同志們幾乎放棄了全部的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。

為保證建筑安裝產品質量，我們嚴格根據質量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準，如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持“質量第一”的方針，以保證質量為中心，防檢結合為手段，全員參加為基礎，嚴格執行各項管理制度，明確了各級人員在產品生產和管理中的職責，，加強了對成果質量的檢查驗收。外業施工嚴格按規程、規范作業，全面推行質量標準化工作，加強了設備管理和人員培訓，削減了質量事故，使工作質量有了明顯提高。成果優良率達75%，產品合格率100%，服務滿足率達90%以上。

在平安管理中，嚴格根據平安生產管理體系要求開展工作，堅持“平安第一，預防為主”的方針，加強平安培訓和平安教化，強化平安措施在生產活動中的實行，明確平安崗位責任制，加強現場平安檢查，對查處出的平安生產存在的問題，剛好加以整改，確保了平安生產，沒有出現重大平安事故。

總結一年的工作，也存在一些不足，單位內部管理承待加強，相應的規章制度須要進一步完善，加強學習，工作上需加強溝通和聯系等。在以后的工作中，我會發揚成果，克服存在的不足，把本職工作做好。

工程師年度工作總結篇4

xxxx年初至xxxx年6月，我擔當電儀自動化分公司電氣調試部部長，主持分公司的電氣調試技術管理工作。在此期間，先后參與了xx大廈安裝工程、xx國際航運大廈安裝工程、xx廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統的啟動運行。

xx大廈、xx國際航運大廈安裝工程，是我首次參與民用建筑施工的工程。且xx國際航運大廈，總建筑面積達12.7萬平方米，內部設施齊全，主要設備均為國外進口，具有同期國際先進水平。弱電系統由5A構成，不但規模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正看法，英勇的面對挑戰。通過查閱相關的技術資料，參與各種技術培訓，了解國內外同類技術的現狀和發展方向，豐富了自己的.專業技術學問，先從理論上武裝自己，這樣使自己增加了系統的概念，為后來的施工順當進行奠定了基礎。在強電方面，我們面對的最大問題是解決設備在潮濕環境的絕緣不良。因為民用建筑的設備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節，運用排風機對流也無濟于事。在xx國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線（供電干線）、電動機、電磁閥等電氣設備絕緣水平特別低，基本上不足0.1MΩ，達不到啟動的條件。如何處理？尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮？我們想了很多方法，自制了一些熱風設備，對其內部進行烘干，實踐證明效果比較好，達到了預期的目的。通過這些工程的施工，我們學到了很多新的技術，積累了高科技工程的.施工閱歷，增加了自己的信念。也看到了我們與先進的技術之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進科學技術的發展，在激烈的競爭中立于不敗之地。xx航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

工程師年度工作總結篇5

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我主動的對公司的相關管理制度進行了解，并熟識施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關狀況。通過了解和熟識，我為能進入這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去視察和學習，遇到疑問及不懂的時候，主動的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量限制措施。在駕馭了鉆孔灌注樁的質量限制手段及方法后，被領導支配夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作狀況作如下總結。

一、工作任務完成狀況

1、由xx建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的.1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖打算工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行主動的施工階段，根據目前的施工進度預料在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關限制狀況

1、熟識施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，依據地基基礎工程施工質量驗收規范，對樁基工程施工過程質量進行限制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，依據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行限制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量供應相關數據依據，對樁基成本進行限制。

3、要求施工單位根據公司要求提報進度安排，檢查安排執行狀況，如有問題剛好向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套限制流程：

a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位限制線采納吊線方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色改變為依據推斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據在鉆桿上標記限制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，依據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行其次次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，依據計算來限制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿意要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;

f、最終進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格根據協作比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿意要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在限制范圍之內，較好的限制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發覺自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有很多不盡如意之處，自己也在剛好的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務實力。

1、溝通協調實力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調實力。

2、預見性不足，對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將簡單出現問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、學問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業學問面狹窄，對房地產其它學問還相識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在后期施工期間，調動監理人員的主動性，充分發揮監理的作用。

四、下一年工作安排

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及平安限制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務實力和專業學問水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創建更大的效益。

工程師年度工作總結篇6

20xx年對公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充溢挑戰的一年。在x公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下，針對年初制定的有關工作任務、項目安排基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業工程師，為保證項目移交業主、驗收供電；以及x主體施工階段臨電協調，質量限制，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調崗到技術部，同時兼任研發部、x項目部；對x地塊考察，完善x設計任務書，并完善設計任務書及初版圖紙審核；對工期緊、任務重的進行緊密的技術支持，對臨電平安、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好協作下，基本完成了本年度專業目標，最終交一份滿足的答卷。

一、移交業主、驗收送電

20xx年初，進入主體裝修階段，面對五月底達到交付業主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工閱歷，電工依照石膏砌塊廠家供應的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管，對二次結構強度造成了肯定影響；領導現場檢查發覺后，馬上組織監理、施工單位召開專題會議，探討解決方案，最終把不滿意要求的二次結構進行了拆除，嚴格根據國家圖集規范進行施工，線盒采納水鉆施工，削減對二次結構的擾動以削減后期出現裂縫的可能。線管采納切割鋸進行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進行。協調村里進行高壓管線頂管，協調供電局在缺少市規劃局頂管手續的狀況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最終協調供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順當完成x的接火送電工作。

二、主體施工管理

嚴格根據合同相關條款對電氣材料進行把關，對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴峻而且管內壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣愛護層而堅決予以退場；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯塑牌中型PVC管；當時工地材料員找到我，說中財或聯塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經過檢查比對發覺這種PVC管的材質發白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終根據合同約定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采納合同約定外的材料；橋架進場后，和材料部共同對其質量進行了聯合檢查。

施工過程中，對預埋管質量嚴格要求：線管、線盒固定的堅固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量，PVC管采納鋼絲網片愛護等進行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風專業確定最終標高，避開造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續不全，只能采納原來兩家單位的正式電表，但供電公司發覺后賜予了停電處理；經過和x工主動協調和努力最終復原供電。原兩家單位的用電負荷較小，x臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿意要求，在復原供電前，協調供電部門對線纜、開關進行了更換，使施工用電滿意了要求。

三、技術部重點工作

一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的貯存室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的狀況下經過十天的努力，最終把圖紙拿下。通過設計發覺，自己今后需加強設備選型的學習、探討，提高畫圖實力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監控方案原圖設計有許多監控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應考慮技術經濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。

樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在很多問題，各種文件需和領導剛好溝通、剛好審批；開標前進行投標文件答疑，具體解答投標方提出的一些技術質量要求等，避開開標會上仍舊談論很多技術、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務重，技術問題歸技術部后，和現場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中出現的問題剛好聯系設計人員進行解答，每周三準時去項目進行技術問題的答疑，保證項目的順當進行。施工剛起先，現場臨電較亂，組織許工和現場各樓平安員、電工進行聯合檢查，對存在的問題進行剛好指出和改正，把隱患解決在事發前。

四、研發部相關工作

完善x設計任務書，以及初版圖紙的審核。對進行考察，完善設計條件以及設計任務書，對當地供電狀況進行具體了解。面對x生疏環境，首先對地塊內廠區供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領導進行了匯報；生疏的環境，生疏的人，為了了解當地相關規定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現場找相關人員進行詢問；但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避開對項目的設計和施工造成肯定的影響。

五、工作中的不足和改進思路

①提高自己現場的專業組織協調力。面對電工沒有石膏砌塊施工閱歷，應馬上組織監理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關施工閱歷的工人，可以查找相關圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質量和施工進度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工狀況的發生。

②加強工作責任心，提高執行力。樓宇亮化招標與開標的事務反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格根據審批流程執行，沒有嚴格根據招投標程序進行招投標工作，沒有與領導同事間多溝通和溝通，自身的專業學問也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，肯定要常常和領導溝通審批，要嚴格根據程序辦事；主動對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜。

③提高自身專業學問水平。日常工作中，加強對設計和施工規范的學習和探討，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術、新材料的`了解和駕馭；加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進行了解和駕馭，如：安防監控系統、車庫管理系統等；加強外協實力，幫助做好新開工地的“通電”工作。

20xx年雖然取得了肯定的成果也得到了許多閱歷教訓，在即將到來的20xx年里我肯定把自己的工作做得更好。

時間荏苒，年即將結束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在領導的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身實力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業的發展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設計院主動向上的工作環境和高素養的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我仔細聽取閱歷，細致記錄，從每一個工程設計項目獲得新的閱歷。我仔細投入，仔細學習，在工作中注意學習，能剛好學習駕馭新技術、新學問、新標準規范，剛好在工作中加以應用，堅持依據工作須要學習，將學到的技術及學問運用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作實力，能依據工作須要，聽從領導的支配，虛心向工程技術人員學習請教，秉著理論與實踐相結合的原則，將工作做到。

我首先參與的項目是x設計，在該項目中，我熟識了項目設計的基本流程，學習電氣設計軟件的用法，并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷。其次個工程是x的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的溝通過程中，我的專業學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了x，x，x等項目的設計。

在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規范更要熟識，還要接著學習和設計相關、和專業相關的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素養和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。

過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了肯定的技術工作實力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。

工程師年度工作總結篇7

7月份受公司調動來到監理部擔當試驗主管工作，在這半年的工作中我依據工程實際狀況和性質，運用國家和地方頒布的行業最新技術標準，操作規程和技術規范“嚴格監理，熱忱服務，秉公辦事，一絲不茍”的工作看法為工程質量服務；現將20xx年年度工作匯報如下：

一：多角度細化本職工作

㈠在對各施工單位試驗室的管理制度上，嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格根據檢測規范，檢測大綱，監理實施細則進行監理工作。確保檢測數據精確，牢靠。督促施工單位對儀器設備進行標定修理，杜絕運用不合格的儀器或超過標定周期的儀器。

㈡細化增補試驗檢測監理實施細則，試驗檢測工作制度，檢測儀器管理制度，儀器設備管理制度。見證取樣管理制度，夏季混凝土高溫施工限制措施，冬季混凝土低溫施工限制措施，完成內業資料，駕馭試驗檢測標準和規程；㈢對力高管片廠管片協作比全程旁站和見證管片用原材料送檢并驗算核發了協作比報告，在大地和力高兩廠管片制作過程中進行了數次巡檢，見證了管片的質量檢驗試驗工作，

㈣督促施工單位試驗室按頻率剛好對進場材料取樣送檢，在最短的時間內對施工供應精確牢靠的數據，指導現場施工。嚴禁不合格的材料用于工程實體。

㈤隨時深化現場，對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查。混凝土開盤、試件的制作以及混凝土施工中剛好發覺存在問題，反饋問題，解決問題。全方位、全過程旁站，起到了對工程質量負責和監督的作用。根據頻率見證抽檢杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質量保證體系。

二：合理優化突出工作重心

試驗檢測是項特別重要的工作；試驗監理工程師尤其在監理工作中發揮著特別重要的作用；擔當工程施工質量限制、施工驗收評定，及各種技術規范和規程在工程建設中詳細實施和執行工作；對此，我堅持原則，忠于職守，遵守規定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業的禮品。仔細學習貫徹國家、有關部門和地方的有關質量方面的文件、政策法令、法規。嚴格根據產品技術標準、試驗檢測規程進行試驗監理工作，詳細做到：

㈠注意工作方法，搞好關系協調。一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調，做好監理服務行為通過自己的專業勞動得到建設單位認可施工單位的敬重，擅長說明狀況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問題說清晰，說清晰后再加強檢查驗收。

㈡嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查，結論和實物必需相符；

㈢依據圖紙設計要求，按業主和相關試驗檢測方面的技術要求，結合管段內TA08標/TA09標二站五區間的實際施工狀況，制定相應的試驗檢測監理質量限制措施。

㈣仔細核查檢測報告，發覺指出并訂正檢測單位出具報告中標準規范的引用錯誤，杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場的錯誤確定，從而取得了檢測單位和施工單位的敬重，給試驗監理工作開拓了較好的局面。

三；通過全方位限制確保工程質量

㈠驗算批復協作比做好質量限制

依據圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土協作比的試配見證數據進行精細驗算核對相關報告數據和試驗記錄剛好審核批復協作比報告。主動主動與中聯商品混凝土公司聯系，對混凝土所需的原材料會同施工單位、檢測中心人員進行見證取樣送檢，并依據我施工標段實際運距（混凝土運輸時間大約45分鐘至60分之間）考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm，以滿意現場施工要求，

㈡做好見證取樣工作

材料是工程質量的保證，對施工所須要的各種材料都嚴格尊照規范要求按批次進行見證取樣送檢，材料進場后，各標段試驗室依據物資部門供應的材料名稱、規格、型號、數量、產品質量合格證進行驗收，報驗，我在第一時間進行見證取樣工作，對經檢測不合格品材料，即時作清場處理，留取影像資料存檔；加強對鋼筋焊接件的檢查監督，對鋼筋焊接件不合格的加倍見證取樣，合格后方可運用，對加倍取樣仍不合格時應將接頭作切掉處理并查找緣由：對焊接機具進行檢查，搭接焊焊條是否是圖紙規定的型號焊條，操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現場材料的質量檢查，重點檢查現場存放的水泥是否受潮結塊，鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、銹蝕，以確保進場原材料及加工構件質量，對已送檢合格后的原材料要掛牌標識。

㈢混凝土施工過程限制：

在混凝土澆注時，要求試驗人員必需到場，對進場混凝土進行現場旁站和坍落度檢測。達到規定設計坍落度要求的方可進行澆注，否則予以退回。并依據圍護樁基灌注施工屬干孔灌注的實際狀況，對塌落度進行了調整，要求限制在16020mm之間。加強對混凝土試件的管理；對現場每次澆注混凝土均按規定留取混凝土試件，待終凝拆模后應剛好送標養室進行養護，試件拆模后未出現邊角破損，沒有因成型試件不規范影響混凝土強度。不定期到商品混凝土公司攪拌站進行檢查督導。對外露結構部位要求留取同條件養護混凝土試件。

冬季施工時，隨著溫度的降低，督促施工單位合理支配施工安排，合理選擇混凝土的澆注時間，合理選擇滿意施工工藝的.坍落度（低溫下大塌落度的混

凝土凝聚時間較長，既影響施工進度，也增大混凝土受到低溫破壞的機率，故塌落度選擇為滿意施工的最低要求）；督促施工隊伍剛好進行覆蓋保溫養護；嚴格限制延長混凝土結構的拆模時間；增加混凝土的蓄熱保溫養護時間。

㈣試驗資料管理

試驗檢測內業資料是驗工、竣工必需的文件資料。做到仔細、細致嚴格根據地鐵公司有關文件管理規定，建立建全試驗臺帳，對材料臺帳進行，名稱、規格、型號的分類建立，對混凝土試件到期檢測后的報告建立臺賬進行核對匯總、評定。剛好簽認原材料報驗資料，將報驗資料剛好歸檔。

㈣在新的一年，我的工作安排如下：

20xx年是土建工程施工最關健的收官之年，管段內二站五區間各項工程的主體施工都集中在這一年，個項目部施工安排完成產值約5。5億元施工任務重，工期緊，技術要求高，對試驗監理工作也提出更高的要求，力爭做到嚴格按規范執行，確保原材料進場不漏檢，杜絕不合格品原材料進入施工現場。針對20xx年實際生產任務制定相應的試驗檢測監理措施：

①加強本人工作精細化程度。

②熟識試驗檢測的規范要求及地方法律法規，學習新工藝，新方法，熟識南京地鐵施工試驗檢測的見證取樣送檢流程。

③主動主動與檢測中心工作人員聯系、協調作好現場見證檢測工作。

④加強商砼廠地鐵專用原材料檢查，限制好混凝土塌落度，作好混凝土試件的成型及愛護、養護工作。

⑤深化施工現場了解施工進度，對進場的施工材料剛好協作施工單位試驗室見證取樣送檢。

⑥重點加強主體結構澆注混凝土施工及區間礦山法隧道噴混作業和盾構法隧道施工質量限制。

⑦作好試驗檢測原始資料的搜集整理，建立建全原材料及混凝土試件檢測見證臺賬。

⑧主動作好溝通、協調工作。

本人入職至今基本完成試驗監理工作，并取得了肯定的成果。但也存在不足之處，對施工現場影響施工質量的少許現象督促不夠，今后工作中會重點改進，應主動主動地領導和業主對試驗監理工作的指導和監督，保證不因工作滯后影響施工進度及工程質量。

總結人：趙海林

20xx年12月25日星期三

工程師年度工作總結篇8

回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的幫助下、各部門之間的協作下，嚴格要求自己，根據公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現將半年來的工作狀況進行總結。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集設計院全部設計資料供應于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓依據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院起先進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、幫助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告供應設計院進行開挖圖設計、出圖。參加樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員溝通設計看法，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果供應設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的.緊密協作工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌（轉載自出國，請保留此信息。）。總體規劃重新調整，協作部始終接著進行總平規劃調整。

8、仔細審核施工圖，嚴格從公司角度動身，提出經濟合理的設計方案，且敬重各方看法，剛好發覺問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導供應各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通實力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟識，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應當是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、安排性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體安排綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作實力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創建更大的效益。

工程師年度工作總結篇9

進入公司已經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關切支持下，個人在**年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了**年年度工作目標。現將個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規章制度

我于**年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟識公司的企業文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現場，對現場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預料，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析天氣狀況

為了完成**年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的**年工程部的工作內容以及項目施工進度安排，我對**年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對**年的天氣進行了預料，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

**年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是項目開發的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應當是一專多能的`，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

**年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作看法給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將仔細執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

工程師年度工作總結篇10

進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關切支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規章制度

我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟識公司的企業文化。通過了解和熟識，我為能夠進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2、熟識項工程的結構，現場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開展工作，我多次深化現場，對現場的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況進行探討，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過探討和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預料，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供應保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度安排，我對20xx年全年的天氣狀況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預料，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及平安愛護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業比較生疏，又礙于面子，不主動向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能夠達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，特殊是項目開發的施工階段，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常達到事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作安排，做事加強目的相識，分清主次沖突，爭取能夠達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業相識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能夠成為一專多能的復合型人才。

三、完成20xx年目標安排的措施以及建議

為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟識合同。并對合同進行深化細致的探討，對合同的關鍵條款、存在的`漏洞及可能產生改變并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是同等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量限制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行限制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量限制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和安排以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量限制。檢查承包商是否依據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購 訂貨、材料的進場和材料的運用進行質量限制。監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有干脆關系。

常常深化工地了解狀況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特殊強調帶著問題下工地進行調查探討。

3、進度限制

進度限制是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，探討項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

很多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當困難，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主子翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作看法給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望將來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將仔細執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也希望公司的領導能夠給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

工程師年度工作總結篇11

在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫忙下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務，在業務素養和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成果和存在的不足作工作總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有劇烈的職責感和事業心。工作看法端正，仔細負責地對待每一項工作。

二、工作本領和詳細業務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本著把工作做的更好的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年來的各項任務：

1、修理情景：從x月起先修理工作正式上線，對已有故障設備和接連損壞設備的修理正加緊進行，已確保對故障設備的剛好更換及新產品的生產。

2、夜檢情景