長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。四川大學23春“行政管理”《管理學原理(1)2034》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.下列關于組織層次與管理幅度關系論述中正確的是()。A.垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次多B.垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次少C.扁平式組織結構的管理幅度寬，組織層次少D.扁平式組織結構的管理幅度窄，組織層次少2.《工業管理與一般管理》是法約爾的代表著作。()A.錯誤B.正確3.當員工人數較少，或者組織是新建的、環境簡單并動態的時候，()結構效果較好。A.直線職能型B.任務小組C.簡單D.矩陣4.創新往往伴隨著失敗或是提高成本，因此創新不是企業的事，而是研究所的事。()A.錯誤B.正確5.政策指導矩陣是由下列哪個單位創立的?()A.蘭德公司B.波士頓咨詢公司C.GE公司D.殼牌公司6.企業的高層管理者，一般而言，概念技能所占權重高于技術技能。()A.錯誤B.正確7.決策的主體可以是組織，但不可以是組織中的個人。()A.錯誤B.正確8.員工根據自己的能力和興趣，通過規劃職業目標和實現手段，使自己不斷發展的過程叫()。A.職業發展B.職業路徑C.職業計劃D.職業選擇9.良好的市場細分的特征有()。A.可測量性B.可實現性C.可接近性D.豐富性10.近代管理學起源于中國。()A.錯誤B.正確11.需要層次理論的最高層次是得到別人的尊重。()A.錯誤B.正確12.做決策時，滿足的是決策滿意原則。()A.錯誤B.正確13.在組織中，分權的影響因素主要有()。A.組織的規模B.領導的個性C.活動的分散性D.培訓管理人員的需要14.《一般管理與工業管理》是()的代表作。A.巴納德B.泰羅C.韋伯D.法約爾15.戰略性計劃的顯著特點是()。A.個別性B.長期性C.整體性D.局部性第II卷一.綜合考核(共15題)1.管理幅度和組織層級是成正比關系的。()A.錯誤B.正確2.霍桑試驗表明，工作條件的好壞與勞動生產率沒有直接關系。()A.錯誤B.正確3.管理人員應該具備的技能包括()。A.營銷技能B.人事技能C.決策技能D.技術技能4.管理人員考評的內容主要包括()。A.貢獻考評和能力考評B.決策能力C.創新精神D.用人能力5.良好的市場細分應該具備哪些特征?()A.可測量性B.豐富性C.可接近性D.可實現性6.從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優點中，哪一條不對?()A.為組織帶來新鮮的血液B.有可能緩和內部競爭職位者之間的矛盾C.有利于提高組織成員的士氣，調動工作的積極性D.利用外來優勢7.下列哪個不屬于人力資源計劃中的人員配備原則?()A.因事擇人原則B.人際溝通原則C.人事動態平衡原則D.用人所長原則8.期望理論是由()提出的。A.弗魯姆B.西蒙C.波特D.佩羅9.目標管理的目標具有以下特征()。A.層次性B.多樣性C.可考核性D.挑戰性和可接受性10.應聘者一旦決定被錄用以后，錄用單位對他們將要進行的工作進行必要的培訓，這叫做()。A.職前教育B.在職培訓C.職務培訓D.經常培訓11.計劃的性質是()。A.普遍性B.秩序性C.預見性D.穩定性12.下列表述中，哪些是人本原理的主要內容?()A.人是管理的主體B.有效管理的關鍵是員工參與C.管理是為人服務的D.人與自然的和諧、統一13.需要層次理論是由下列哪里提出來的?()A.馬斯洛B.弗羅依德C.麥格雷戈D.赫茲伯格14.信息角色指的是管理者要扮演哪幾類角色?()A.組織者B.監督者C.傳播者D.發言者15.X-Y理論是由()提出的。A.麥格雷戈B.赫茲博格C.馬斯洛D.亞當斯第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：AC2.參考答案：B3.參考答案：C4.參考答案：A5.參考答案：D6.參考答案：B7.參考答案：A8.參考答案：C9.參考答案：ABCD10.參考答案：A11.參考答案：A12.參考答案：B13.參考答案：ACD14.參考答案：D15.參考答案：BC第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：A3.參考答案：BCD4.參考答案：A5.參考答案