第頁共頁有關工程建議書匯編六篇有關工程建議書匯編六篇工程建議書篇1填報單位：突泉縣產品質量計量檢測所報送單位：內蒙古自治區質量技術監視局〔章〕填報日期：二零一二年四月四號國家質檢總局科技司制二〇xx年四月工程根本信息表〔一〕申請的理由和必要性；〔二〕相關技術現狀分析^p和技術指標；〔三〕工程主要內容及工程完成后到達的目的；〔四〕工程投資概算、經費測算標準和方法、經費來；〔五〕工程施行方案、進度、擬購置的主要設備；〔六〕工程社會和經濟效益分析^p；〔七〕其他必要的材料突泉縣產品質量計量檢測所技術改造技術裝備專項工程一、工程申請的理由和必要性突泉縣按照分析^p市場選產業，初步建立了以禽類養殖、設施農業、脫水蔬菜為主導的現代農業體系，雞舍面積到達58.8萬平方米，肉雞養殖才能打破3000萬只，脫水蔬菜基地面積6萬畝，并有多家知名食品消費企業入駐我縣。我所因缺少檢測設備無法開展食品質量平安全方面的檢驗工作，更無法為我縣食品平安提供有效技術保障。為能保障我縣食品質量平安，提升肉、禽類和脫水蔬菜檢驗才能非常必要。結合突泉縣經濟社會開展形勢與基層質監工作職責，要做到即履行職責又促進地方經濟開展，保證人民群眾生活、消費、交易的平安有效。現實危機下，技術機構必須具備先進的技術設備，高效的檢測程度才能更好的發揮技術機構的優勢，維護地方食品平安和良好的消費環境。二、相關技術現狀分析^p和技術指標目前質檢室占地面積122平方米，其中化驗室占72平方米，20xx年8月已接入三相電，有效保證大型設備正常運轉，具備上下水及恒溫空調。實驗室現有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計、電熱恒溫枯燥箱、電阻爐、分管光度計、架盤天平等。開展技術改造技術裝備工程需新增氣質聯用儀、離子色譜儀等〔需新增設備已在食品類工程匯總表中表達〕。由于缺少相關設備，我所只能開展局部理化工程檢測、微生物檢測、少量食品添加劑中重金屬的檢測、甲醇，乙酸乙酯的檢測等。工程完成后可新增食品及消費用水中重金屬含量的測定。三、工程主要內容及工程完成后到達的目的針對檢驗檢測設備落后，不能滿足區域性及特色產品檢驗檢測需要的問題，突泉縣產品質量計量檢測所申請購置氣質聯用儀、離子光譜儀等儀器。我縣現有獲證企業17家，其中肉產品加工企業3家、禽類加工企業2家、脫水蔬菜企業1家、白酒消費企業1家；碳酸飲料消費企業2家；植物油消費企業2家；酸菜，醬菜消費企業3家；面粉，小米消費企業4家。小作坊58家，其中糕點店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。工程完成后可新增食品添加劑含量的檢驗和食品以消費用水中重金屬含量的檢驗。預計工程完成后對縣內消費廠和小作坊的食品根本完成全項檢驗。四、工程投資概算、經費測算標準和方法、經費工程施行方案：我所從事食品檢驗人員4人，其中技師2人，技術員1人，高級工1人。工程負責人：陳巖，現任突泉縣產品質量計量檢測所所長，專科學歷，具有高級工職稱，從事檢驗檢測工作多年，具有較強的管理才能、技術才能和業務才能，負責指導工程施行的全工程建議書篇2深圳XX化裝品是集化裝品開發、消費、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品消費和銷售的中外合資企業。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售形式，實行區域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。為適應企業日益開展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場分布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養一支既理解企業和產品，又理解市場，同時具備培訓才能的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流，初步達成合作意向。市場背景洗護用品市場劃分：市場級別主要城市市場特點消費者特點一級市場北京、上海、廣州市場競爭劇烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產出型市場。品牌意識很強，消費觀念比擬新，消費時考慮的因素比擬多。二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅合適中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比擬全面。三級市場內地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的劇烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。四級市場縣、鎮類一級及農村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有才能跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。“XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走群眾消費道路。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業實力強等優勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大開展空間和競爭力。與此同時，現存以下問題也不容無視：1、我們非一統天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規系統培訓，素質良莠不齊。假設先行一步，必占得先機2、產品品種多，涉及門類廣，產品知識難以系統掌握，更需要長期循環性培訓加以穩固落實;3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截才能，就很難達成理想銷售;5、促銷員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低本錢，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;6、業務員分處各自區域，不易集中培訓;此外，員工培訓開展是企業開展的重要支點，是企業人力資開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，進步企業管理程度的重要手段。工作思路鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：1、本工程所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，消費、研發部門暫不涉及。2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視，盡量參與。3、企業由創業期進入成長期，本身積累的大量優秀文化、理念，營銷、管理經歷應加以整理，培訓推廣。4、培訓工作其本質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發企業內部培訓資是本工程的側重點。5、現有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現場銷售指南，可讀性、可操作性缺乏，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目的消費群、消費者購置習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。7、企業內刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經銷商、員工的互動平臺，企業培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;8、逐步建立企業自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目的、有主題、有方案、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。工作內容圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：1、結合企業實際情況，協助培訓、考核體系的建立和維護;2、指導培訓方案的編定、施行、效果落實反應、開發培訓資;3、指導企業培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;4、根據公司培訓崗位劃分及職能描繪，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統培訓、全面考核。(心態素質培訓全員滾動式培訓);5、制定培訓管理制度，協助落實公司管理政策、銷售措施;6、提供相關表格、文本;7、為豐富培訓內容、進步培訓效果，協助公司籌劃施行活動，如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定);根本培訓工程(課程)結合企業實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態素質培訓(參見附件2)，以下是局部內容：1、產品、業務知識、銷售技能培訓;2、商圈分析^p及業績提升培訓;4、促銷員培訓、督導、鼓勵方法培訓5、對公司企業文化、管理機制、開展目的、方向理解及對制度的理解和執行力培訓;6、終端賣場管理及促銷執行培訓;7、改善心態、激發潛能的互動訓練;8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作才能和團隊意識的培訓;工作步驟因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓參謀+講師第一階段：導入期三月份1、企業內部搜集整理資料，開展培訓需求調查及分析^p，編定培訓方案;2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)3、指導協助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;4、安排2—3次專題課程;5、提供相關表格、文本;第二階段：整合期四—五月份1、根據上階段工作開展情況，調整思路;2、指導培訓方案的施行、效果落實反應、開發培訓資;3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;4、視企業情況協助籌劃、施行1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統培訓、全面考核(心態素質培訓全員滾動式培訓);6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;7、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;9、提供相關表格、文本;第三階段：穩固期六月份1、根據終端反應情況，檢驗培訓效果;2、安排1—2次重點區域現場培訓;3、制訂、調整下半年培訓方案;4、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;5、提供相關表格、文本;注：上述工作步驟為初步規劃，詳細情況及進度待與公司負責人溝通協商后再作調整。成果移交1、公司培訓體系根本建立，正常運作;2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;3、為公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;4、重點區域市場現場培訓不少于2次(詳細時間、行程與公司協商決定);5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動施行、培訓體系建立及運作等)并指導使用;6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;7、根據公司需求，培養合格內部講師;8、其他相關參謀效勞;費用1、前期籌劃+中期輔導培訓+后續效勞綜合報價人民幣XX萬元;2、此為稅后報價;3、效勞期間如籌劃施行活動過程中發生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承當，不在此報價內;4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;注：該方案為前期草案。內容細節如有出入以《培訓工程建議書(工程明細)》為準。工程建議書篇3為全面施行好城鎮化帶動戰略，拉動產業開展，優化經濟構造，加速某某鄉小城鎮建立進程，促進經濟社會又好又快、更好更快開展，制定某某鄉20xx年小城鎮建立方案。一、總體思路和目的任務〔一〕總體思路。加快城鎮化進程，建立民族文化突出、功能多元化的特色經濟承載區，建成集工業、商貿、旅游、度假為一體的農業生態旅游特色小城鎮。〔二〕目的任務。充分利用交通區位優勢，突出某某生態工業園區的輻射帶動作用，繼續擴建政府駐地集鎮建立，完善小城鎮相關效勞功能;啟動開發高硐片區小城鎮建立工程;加快推進大坪至巖寨10公里葡萄長廊生態旅游觀光建立。二、主要工作內容〔一〕駐地集鎮建立1、政府路翻修硬化。從321國道某某小學門口至政府院壩長200m，寬5m，建成水泥路，硬化面積1000m2，包括邊溝、下水道等設施配套建立，預計投入資金12萬元。2、政府駐地場壩。排水溝580米，綠化150平方米，路燈35盞，移民搬遷10戶，預計投入資金50萬元。資金主要整合一事一議財扶獎補和文化家園資金。3、綜合農貿市場維修。遮雨頂棚、鋼架、平安護欄，預計投入30萬元。4、政府院壩翻修硬化。長80m，寬50m，水泥硬化面積400m2，預計投入資金6萬元。5、政府院壩新建休閑亭子。2個，面積12m2/個，預計投入資金20萬元。6、新建政府院壩梯子。長10m，寬6m，包括梯子兩邊綠化及防護欄等，預計投入資金20萬元。〔二〕高硐小城鎮建立7、高坪小城鎮建立。移民搬遷50戶，戶均105平方米;停車場3個，共830平方米;電力擴容1300kVA;路燈34盞;活動場所3209平方米;幼兒園1085平方米，建筑面積430平方米;農貿市場占地面積1375平方米，建筑面積430平方米;休閑平臺5處，占地面積467平方米。資金來于高平村土地整治工程。〔三〕其它8、某某垃圾填埋場。在王家寨村修建垃圾填埋場1個，容量2400立方米，預計投入資金30萬元。三、保障措施〔一〕加強組織領導。成立以鄉政府主要領導為組長，分管領導為副組長，國土所、財政所等單位負責人為成員的城鎮建立與管理工作領導小組，加強對城鎮開發建立工作的綜合協調和督查落實，確保城鎮開發建立工作扎實推進。〔二〕解決用地指標問題。一是以申報移民搬遷安置工程、專業農產品批發市場建立工程等方式爭取建立用地指標。二是積極對接縣國土行政主管部門，優先安排建立用地指標。〔三〕多方籌措整合資。在建立資金方面，以申報從一事一議財政獎補工程、移民搬遷工程、集團幫扶工程、文化家園工程和招商引資等多渠道籌集整合。〔四〕加強宣傳教育工作。采取形式多樣的宣傳措施，深化宣傳小城鎮建立的重要意義，營造聲勢，鼓舞士氣，充分調動各方面的積極性，發動全社會關心小城鎮建立、支持小城鎮建立和參與小城鎮建立，扎實推進某某鄉城鎮化進程。xxx二〇xx年xx月xx日工程建議書篇4玉州區開展和改革局：為了××的需要，加快經濟開展進程，增加社會效益和經濟效益，××公司擬建××工程。建立地址：××。一、建立規模：占地面積××畝，預計年消費××。二、主要建立內容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建立××；(4)購置相關辦公及消費設備等。三、工程估算總投資××萬元。工程資金××。現呈上該工程建議書及有關材料，請審批。申請單位〔蓋章〕××年××月××日聯絡人：×××：×××工程建議書篇51.工程工作陳述承約商承約商要具備裝修后現代風格住宅的相關經歷，裝備專業化的設計、施工團隊。〔1〕提供80平兩室一廳的住宅設計方案。〔2〕提供裝修工程的詳細預算。〔3〕承約商負責購置主要材料，按工程方案施工并要在三個月內完工。2.工程目的的要求〔1〕整體裝修風格為后現代，要簡約大方。〔2〕主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相照應。〔3〕客廳要求有電視背景墻，電腦臺，T型沙發等必要家具，要求設計節省空間，營造浪漫時尚的氣氛。〔4〕衛生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的平安性及地面防水性。〔5〕廚房和飯廳相連，一體式廚房。〔6〕電器線路設計要單線回路，有網線和線。各洗手池、衛生間設計熱水管路，必須保證線路平安。〔7〕開工前要提交整體效果圖及各個局部效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。(8)工程預算要盡可能詳細，注明使用材料的品牌、型號、大小、質地、價格等。3.客戶供給條款在工程施行以前，承約商在獲得客戶對最終方案的認同。4.合同類型合同采用一個10萬元作為預算，給提供滿足需求建議書要求工作的`承約商付款。5.客戶的付款方式客戶將按照下面的時間表付款給承約商：當工程完成了1/3時付總額的1/3；當工程完成了2/3時付總額的1/3；當本人已經完全滿意于工程，并且承約商已履行了全部合同義務時再付出總額的最后1/3。6.工程的時間要求在5月1日以前選中一家承約商。工程的期限為3個月，從6月1日到8月1日。所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。7.對承約商工程申請書的要求〔1〕內容承約商能準確理解需求客戶提供的建議書。承約商應有對如何完成每個小工程詳細描繪。〔2〕可交付物。承約商要提供的每一份交付物的描繪。〔3〕進度方案。列明每周要執行的任務的詳細時間表〔4〕經歷。說明一下承約商執行過的相似工程〔5〕人事安排。裝修工程人員的詳細簡歷，以及他們在類似工程中的表現。〔6〕本錢。必須說明固定本錢，詳細列舉明細8.對承約工程申請書的評價標準〔1)承約商提出的技術方法(30%)。〔2)承約商在類似工程中的經歷(30%)。〔3)本錢(30%)。〔4)進度方案(10%)。工程建議書篇6目錄第一章工程概述11.1工程概況11.2編制根據11.3建議書的主要內容21.4主要經濟技術指標2第二章必要性和可行性32.1工程提出的背景32.2工程建立的必要性42.3工程建立的可行性7第三章建立規模與工程方案確定93.1規模確定93.2工