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銷售下月工作計(jì)劃表格為了更好地規(guī)劃和組織銷售工作,以下是我們銷售部門下月的工作計(jì)劃表格。目標(biāo)本月銷售目標(biāo):¥XXX,XXX客戶拜訪拜訪計(jì)劃表:客戶名稱拜訪日期拜訪目的XXX公司1號(hào)推銷產(chǎn)品XXX大廈2號(hào)開拓新客戶XXX有限公司3號(hào)解決客戶問(wèn)題XXX貿(mào)易有限公司4號(hào)應(yīng)對(duì)客戶需求XXX產(chǎn)業(yè)園5號(hào)促成合同簽訂銷售提醒與跟進(jìn)銷售提醒表:提醒日期提醒內(nèi)容負(fù)責(zé)人5號(hào)與客戶XXX聯(lián)系A(chǔ)銷售8號(hào)發(fā)送報(bào)價(jià)單給客戶YYYB銷售10號(hào)回訪客戶ZZZC銷售12號(hào)按時(shí)回復(fù)詢價(jià)郵件D銷售15號(hào)發(fā)布新產(chǎn)品信息E銷售銷售跟進(jìn)表:客戶名稱最近一次跟進(jìn)日期下一次跟進(jìn)日期跟進(jìn)內(nèi)容XXX有限公司7號(hào)17號(hào)確認(rèn)需求YYY集團(tuán)6號(hào)16號(hào)推動(dòng)合作進(jìn)度ZZZ產(chǎn)業(yè)園8號(hào)18號(hào)解決問(wèn)題AAA有限公司3號(hào)13號(hào)整理資料提供方案BBB大廈9號(hào)19號(hào)確認(rèn)訂單詳情產(chǎn)品銷售情況產(chǎn)品銷售情況表:產(chǎn)品名稱上月銷售額(元)下月銷售目標(biāo)(元)完成情況產(chǎn)品A100,000120,00060%產(chǎn)品B80,00090,00050%產(chǎn)品C50,00060,00040%產(chǎn)品D45,00070,00030%產(chǎn)品E30,00050,00020%其他工作安排其他工作安排表:安排日期工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人1號(hào)銷售會(huì)議銷售部9號(hào)客戶培訓(xùn)外部培訓(xùn)部18號(hào)發(fā)放促銷資料市場(chǎng)部23號(hào)回收過(guò)期產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)部30號(hào)總結(jié)分析本月銷售情況銷售總監(jiān)以上是我們銷售部門下

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