




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
度方案(經典版)andmodifiedafterdownloadingpleasecordingtoactualneedsthankyouclassicdraftssummaryreportscontractrkplansstudyplansletterletters案規(guī)章制度的制定程序關鍵是要保證制定出來的規(guī)章制度內容具怎么設計呢?以下是本店鋪精心收集整理的幼兒園管理制度,下面本開的副園長主持根據(jù)《規(guī)程》的要求,切實做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作.使家長及時掌握幼兒在園情況。保教人員和家長經常保持溝通和聯(lián)一、作息制度:二、保育工作制度:1.消毒制度:專到無尿堿,無浮灰)。搞。。3.工作時間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況須經領導批五、值班、交接班制度:3.上下班教師和保育員,下班時一定要做好交接班工作才可離教具和其它用具)。。8.嚴格按細則掌握幼兒作息時間和安排活動,值班時不接待客11.上課所需教具、學具,課前一定準備好,不得值班時離崗去八、伙食管理制度:受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進工作者(年終考核除以上獎勵外,每學期根據(jù)實際情況設早項獎,如:公開課、承應采取積極正確的方法引導教育孩子或向教師反映,由教師妥善解。五、病事假一星期內由班級自行解決,安排好工作;一星期以上元對全年安全無責任事故的工作人員,獎勵100元,班組長獎勵為防止傳染病患兒進入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園,我晨檢過程中,班主任教師應注意親自把關,對普通的感冒、消化教師應對入園幼兒進行全日觀察,處理在園幼兒的健康相關問皮政、“110”、“120”、“122”或附近派出所,以保護幼兒、家長5.建立幼兒園突發(fā)事件職工救護隊,高度警覺周邊環(huán)境安全工,3.教師不得指導幼兒開展有危險性的活動,幼兒要聽從教師指,3.教師不得指導幼兒開展有危險性的活動,幼兒要聽從教師指1.每次車輛出發(fā)前,駕駛員需全面檢查車輛狀況正常后方可出3、教師認真?zhèn)湔n,務必提前備前,保證每一節(jié)課都要教案,無。5、教師有事務必請假,凡未請假或請假未批準的一切按曠工處6、值班老師應遵守值班時間,比正常上課提前__分鐘,下班推8、教師認真組織好幼兒的學習生活,在玩大型玩具時務必有老。"1、教師早晨來園要用抹布把桌、椅、窗等地方擦干凈,物品擺4、要培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習慣,指導孩子正確地洗手方法,養(yǎng)6、組織幼兒午餐時,教室要保持安靜,教育幼兒不挑食,不掉。3、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大4、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便串5、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。家7、教師帶班不接、不打電話、不接待人。進班不蹺二郎腿,不需具備“八心”愛心——對所有孩子一視同仁;童心——把自己融入到孩子的世界里去;關心——能體貼入微地關心孩子各方面的成長;耐心----不厭其煩地幫助和照顧孩子學習、生活;1、幼兒園要認真組織好幼兒一日生活,科學安排幼兒的一日活專按季節(jié)搞。執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生幼他入3、工作時間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況須經領導批園制定的幼兒作息時間。有目的、有計2、教師帶班時間一般不接待親友,不接私人電話,值班教師不3、上下班教師和保育員,下班時一定要做好交接班工作才可離4、按時進辦公室打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整沾,不在辦公室8、嚴格按細則掌握幼兒作息時間和安排活動,值班時不接待客9、要精力集中,注意幼兒精神,對幼兒細致而寬松,隨時撫摸1、廚房工作人員要團
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金屬硫蛋白(MT)、高純度MT、MT多糖合作協(xié)議書
- 考點精煉2025年信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案
- 軟件設計師考試中的時間管理試題及答案
- 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風險防范機制
- 高效通關的2025軟件設計師考試試題及答案
- 人工智能與大數(shù)據(jù)融合2025:互聯(lián)網廣告精準投放算法效果分析報告
- 探索西方政治制度的多元價值觀試題及答案
- 基于云計算的網絡架構試題及答案
- 深度剖析西方政治制度的優(yōu)劣試題及答案
- 網絡工程師實踐題型試題及答案
- 2025-2030中國市政工程建設行業(yè)市場發(fā)展前瞻及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年客戶體驗管理:存量時代銀行的核心競爭力白皮書-瑞和數(shù)智
- 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)質量管理試題及答案
- 江蘇省南京玄武區(qū)十三中學集團科利華2025屆七下生物期末綜合測試試題含解析
- 2025年社區(qū)工作的理論與實務考試題及答案
- 《設計課件:構建高效數(shù)據(jù)集教程》
- 2025海南中考:歷史高頻考點
- 國家開放大學2025年《創(chuàng)業(yè)基礎》形考任務3答案
- 橋梁除銹施工方案
- 粒子加速器用30-4000 MHz級固態(tài)功率源系統(tǒng) 征求意見稿
- SL631水利水電工程單元工程施工質量驗收標準第1部分:土石方工程
評論
0/150
提交評論