




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
AA增強學(xué)生體質(zhì)B以全面發(fā)展為中心C以人為本、健康第一D第四章學(xué)校體育管理、名詞解釋1、學(xué)校體育管理2、學(xué)校體育管理體制3、學(xué)校體育管理內(nèi)容4、體育教學(xué)管理5、學(xué)校體育管理方法6、健康7、學(xué)校體育經(jīng)費管理8、學(xué)校體育場地設(shè)施與器材管理二、單項選擇題1、學(xué)校體育管理體制是學(xué)校體育管理的機構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運行方式等方面的()的總稱。A體系B制度A體系B制度C體系和制度D規(guī)章和制度2、我國現(xiàn)行的校外學(xué)校體育管理機制由(2、我國現(xiàn)行的校外學(xué)校體育管理機制由(A二B三C四3、我國現(xiàn)行的學(xué)校體育管理體制可分為(A二 B三 C四4、我國現(xiàn)行的校外學(xué)校體育管理體制由(A二 B三 C四)方面組成。D五)大部分。D五)方面組成。D五5、目前我國學(xué)校體育校內(nèi)管理的主要方式是(5、目前我國學(xué)校體育校內(nèi)管理的主要方式是()分管和學(xué)校體育工作部門具體執(zhí)行而進行的A教育部B體育部C校領(lǐng)導(dǎo)D體育教師6、( )負責(zé)對學(xué)校體育工作的決策、指導(dǎo)、布置和檢查A校領(lǐng)導(dǎo)(分管校長)B體育部、室 C學(xué)生D體育教師7、( )是學(xué)校體育的具體組織和執(zhí)行者。A校領(lǐng)導(dǎo)B體育部、室 C學(xué)生 D體育教師8、( )是學(xué)校體育工作的組織實施機構(gòu)。A校工會 B學(xué)校體育部、室 C校團委 D各學(xué)生體育協(xié)會9、體育教學(xué)管理是指按照( )規(guī)律和特點,對體育教學(xué)工作進行的計劃、組織、控制、監(jiān)督的過程。A教育B體育教育C體育教學(xué)D教學(xué)10、管理的( )職能貫穿于體育教學(xué)的全過程中。A計劃B組織C控制D監(jiān)督TOC\o"1-5"\h\z11、學(xué)校體育管理目標的落腳點是( )A保證學(xué)校體育教學(xué)秩序B在競技比賽中多拿金牌C提高體育課教學(xué)質(zhì)量D促進學(xué)生“健康素質(zhì)發(fā)展”12、學(xué)校體育管理工作內(nèi)容不包括( )A樹立學(xué)校體育以人為本、健康第一的指導(dǎo)思想B強化學(xué)校體育課程建設(shè)C加強群眾體育的發(fā)展D營造學(xué)校體育文化氛圍13、學(xué)校體育的指導(dǎo)思想是( )以育人為中心14、在體育教學(xué)組織管理層次中,( )是實踐體育教學(xué)組織管理的最基層成員。A體育教師B社會體育指導(dǎo)員 C教練員 D學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)15、學(xué)校體育競賽計劃是一個學(xué)校體育競賽管理活動的( )。A規(guī)則B起點C依據(jù)D起點和依據(jù)16、學(xué)校體育教育目標能否實現(xiàn)、體育教學(xué)質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵因素在)。A學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)BA學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)B教師17、體質(zhì)不包括( )A形態(tài)B身體素質(zhì)18、學(xué)校體育課程目標不包括(A增強學(xué)生身體健康的明顯性C發(fā)揮體育的娛樂性19、體育課程結(jié)構(gòu)不包含( )C學(xué)生 D教練員C心理D技能)B實現(xiàn)學(xué)生心理健康的針對性D達到學(xué)生社會適應(yīng)能力的遷移性A制定體育教學(xué)計劃A制定體育教學(xué)計劃B體育課教學(xué) C課余訓(xùn)練競賽 D社區(qū)體育活動20、()負責(zé)組織中國大、中學(xué)生參加世界大、中學(xué)生體育賽事與交流;規(guī)劃制定中國大、中學(xué)生體育比賽計劃;制定相關(guān)大、中學(xué)生競賽制度;組織培訓(xùn)大、中學(xué)校教練員、裁判員;向有關(guān)部門反映學(xué)校體育訓(xùn)練競賽存在的問題和建議等。A中國學(xué)生體育協(xié)會A中國學(xué)生體育協(xié)會B中國學(xué)校體育研究會77、學(xué)校體育部、室是學(xué)校體育工作的組織實施機構(gòu) ( )77、學(xué)校體育部、室是學(xué)校體育工作的組織實施機構(gòu) ( )99、學(xué)校體育教育目標能否實現(xiàn)、體育教學(xué)質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵因素C中國體育科學(xué)學(xué)會C中國體育科學(xué)學(xué)會D國家體育總局設(shè)置的“科教司”三、填空題1、學(xué)校體育管理是在遵循學(xué)校教育規(guī)律和 規(guī)律的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮有限的 、財力、 、 、時間的作用,采用最佳的手段和 ,對 工作過程及其內(nèi)外部各種因素與環(huán)境條件,所進行的 、 、等一系列綜合活動。2、學(xué)校體育管理體制是學(xué)校體育管理的 、 、 等方面的體系和 的總稱。它是實現(xiàn) 總目標的重要依托。3、我國現(xiàn)行的學(xué)校體育管理體制可分為 和 兩大部分。4、 我國現(xiàn)行的校外學(xué)校體育管理機制由三方面組成,即 、 、 。5、 是學(xué)校體育的具體組織和執(zhí)行者。6、體育教學(xué)管理是指按照 規(guī)律和特點,對體育教學(xué)工作進行的 、 、 、 的過程。7、 是指圍繞學(xué)校體育工作所肩負的目的任務(wù)而進行的一系列活動內(nèi)容。&學(xué)校體育管理的基本原則主要有 、 、 、 和等。TOC\o"1-5"\h\z在 。10、學(xué)校體育管理方法是學(xué)校體育管理者為了實現(xiàn)學(xué)校體育管理 ,在組織實施管理活動中而應(yīng)用的 和 。11、學(xué)校體育經(jīng)費是開展學(xué)校體育工作的最基本的 保障。12、學(xué)校體育經(jīng)費的收入來源主要有 、 、 和自行創(chuàng)收等。13、體育宣傳工作要注意 、 、鼓動性的統(tǒng)一。14、體育管理評價包括組織準備階段、 和 。15、學(xué)校體育管理工作評價是全面貫徹黨的教育方針, 實現(xiàn)學(xué)?!闹匾胧K?、判斷題1、學(xué)校體育管理是在遵循教育規(guī)律和體育規(guī)律的基礎(chǔ)上 ,所進行的計劃、實TOC\o"1-5"\h\z施、檢查等一系列綜合活動。( )2、學(xué)校體育管理體制是實現(xiàn)學(xué)校教育總目標的重要依托。 ( )3、 我國學(xué)校體育管理機構(gòu)又是上下、內(nèi)外互相緊密聯(lián)系的統(tǒng)一整體。( )4、我國現(xiàn)行的校外學(xué)校體育管理機制由兩方面組成。 ( )5、 目前我國學(xué)校體育校內(nèi)管理的主要方式是校領(lǐng)導(dǎo)分管和學(xué)校體育工作部門具體執(zhí)行而進行的。( )6、 校領(lǐng)導(dǎo)(分管校長)負責(zé)對學(xué)校體育工作的決策、指導(dǎo)、布置和檢查。()2222、學(xué)校體育管理方法是學(xué)校體育管理者為了實現(xiàn)學(xué)校體育管理目標,在組2222、學(xué)校體育管理方法是學(xué)校體育管理者為了實現(xiàn)學(xué)校體育管理目標,在組8、校領(lǐng)導(dǎo)(分管校長)是學(xué)校體育的具體組織和執(zhí)行者9、學(xué)生會體育協(xié)會是學(xué)校開展豐富多彩體育活動的有效組織力量。()10、團委、學(xué)生工作處同樣肩負著對學(xué)校體育工作的具體組織實施任務(wù)。()11、學(xué)校體育管理程序又稱學(xué)校體育管理過程或?qū)W校體育管理的基本職能。()12、體育教學(xué)管理是指按照教學(xué)規(guī)律和特點,對教學(xué)工作進行的計劃、組織、控制、監(jiān)督的過程。()13、體育教學(xué)管理以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為目的,實行全過程性管理。()14、體育教學(xué)的組織過程,就是圍繞教學(xué)目標對人、財、物、時間、信息等因素的配置和調(diào)整。()15、在體育教學(xué)組織管理層次中,體育教師是實踐體育教學(xué)組織管理的最基層成員。()16、學(xué)校課余訓(xùn)練競賽是學(xué)校體育工作的有機組成部分。()17、體育競賽計劃是一個學(xué)校體育競賽管理活動的起點和依據(jù)。()18、學(xué)校課余訓(xùn)練計劃要圍繞實現(xiàn)訓(xùn)練目標而制定。()19、在科研控制過程中,項目、課題負責(zé)人負有重大責(zé)任。()20、體育教育目標能否實現(xiàn)、體育教學(xué)質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵因素在領(lǐng)導(dǎo)。()21、能否擁有一支思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的體育師資隊伍,是決定學(xué)校體育工作成敗的關(guān)鍵。()織實施管理活動中而應(yīng)用的手段和措施。( )織實施管理活動中而應(yīng)用的手段和措施。( )織實施管理活動中而應(yīng)用的手段和措施。( )織實施管理活動中而應(yīng)用的手段和措施。( )23、學(xué)校體育經(jīng)費是開展學(xué)校體育工作的最基本的精神保障。()24、學(xué)校體育經(jīng)費的收入來源主要有學(xué)?;I措( )25、學(xué)校體育工作的開展必須依賴于體育場館設(shè)施和器材設(shè)備的物質(zhì)條件之上。()26、體育情報資料和檔案資料是開展學(xué)校體育工作的主要信息來源。()27、檢查與評價是管理過程中的重要內(nèi)容,是管理控制職能的具體應(yīng)用。()28、學(xué)校體育管理工作評價是全面貫徹黨的教育方針,實現(xiàn)學(xué)校體育目標的重要措施。()29、學(xué)校體育宣傳工作要注意計劃性、及時性、鼓動性的統(tǒng)一。()30、檢測實施階段是整個評價工作的中心環(huán)節(jié),也是決定評價成敗的關(guān)鍵階段。()五、簡答題1、社會體育管理機構(gòu)的職能是什么?2、什么是學(xué)校體育管理?其主要任務(wù)是什么?3、學(xué)校體育管理的基本原則主要有哪些?4、學(xué)校體育管理內(nèi)容主要包括哪些方面?5、建國以來我國學(xué)校體育教學(xué)目的論是如何轉(zhuǎn)變的?77、簡述2000年教育部頒布的全日制小學(xué)、初級中學(xué)和普通高級中學(xué)《體育6、新的課程標準提出的四條基本理念是什么?7、落實“以人為本,健康第一”的指導(dǎo)思想,學(xué)校體育工作者應(yīng)實現(xiàn)怎樣的觀念轉(zhuǎn)變?8、適應(yīng)學(xué)生“健康素質(zhì)”促進的體育課程目標應(yīng)包含哪些內(nèi)容?9、為實現(xiàn)體育課程目標,學(xué)校體育課程結(jié)構(gòu)應(yīng)包含哪些內(nèi)容?10、什么是體育教學(xué)管理?如何進行?11、如何制定教學(xué)計劃?12、如何進行體育教學(xué)的組織過程?13、學(xué)校課余訓(xùn)練競賽管理主要包括哪些方面?14、如何建立學(xué)校訓(xùn)練競賽管理體制?15、制訂學(xué)校體育競賽計劃的依據(jù)是什么?16、制訂學(xué)校課余訓(xùn)練計劃的依據(jù)是什么?17、學(xué)校體育科研管理主要包括哪些內(nèi)容?18、如何制定學(xué)校體育科研計劃?在制訂計劃時應(yīng)主要抓好哪些環(huán)節(jié)?19、如何進行學(xué)校體育科研管理?20、“三自主”教學(xué)組織形式是指怎樣的形式?21、體育教師的工作職責(zé)主要有哪些?22、如何制定體育師資隊伍建設(shè)計劃?23、什么是學(xué)校體育管理方法?主要有哪些方法?24、如何對學(xué)校體育經(jīng)費進行管理?25、學(xué)校體育經(jīng)費預(yù)算的依據(jù)是什么?26、實施學(xué)校場館器材管理主要包括哪些內(nèi)容?27、制定學(xué)校體育情報資料和檔案管理計劃的依據(jù)是什么?28、學(xué)校體育情報和檔案資料管理的內(nèi)容主要包括哪些?29、校園體育文化的作用是什么?30、學(xué)生體質(zhì)下降的原因是什么?31、《學(xué)生體質(zhì)健康標準》制定中存在的問題是什么?32、《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試中存在的問題是什么?33、我國普通高校高水平運動隊的基本模式是什么?34、我國普通高校高水平運動隊建設(shè)面臨的問題是什么?35、如何進行學(xué)校體育管理評價工作?36、如何制定體育管理評價指標體系?37、體育管理評價的原則主要有哪些?38、學(xué)校體育管理工作評價的內(nèi)容主要有哪些?六、論述題1、簡述我國學(xué)校體育管理體制縱橫間的關(guān)系。2、聯(lián)系實際分析我國學(xué)校內(nèi)部體育管理體制與運行機制的現(xiàn)狀與改革。3、從管理學(xué)的系統(tǒng)原理出發(fā),分析造成我國學(xué)校體育
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《智能光電系統(tǒng)設(shè)計》課件-項目1.2 顯示技術(shù)詳解
- 2025至2030中國外匯客戶關(guān)系管理解決方案行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國土壤處理行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025至2030中國圍椅行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報告
- 2025至2030中國醫(yī)療保健合規(guī)軟件行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國農(nóng)業(yè)批發(fā)行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資報告
- 四川省地礦局事業(yè)單位真題2024
- 2024年湖南安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 精益型廠房線路改造及設(shè)備更新合同
- 健康有趣的鼻子探秘
- 臨床成人ICU患者外周動脈導(dǎo)管管理要點
- 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖112
- JJG 693-2011可燃氣體檢測報警器
- 中華民族共同體概論課件專家版9第九講 混一南北和中華民族大統(tǒng)合(元朝時期)
- 肩周炎的中醫(yī)治療課件
- 骨科手術(shù)后的康復(fù)用具與輔助器具
- 小學(xué)特色課程《口風(fēng)琴課程》校本教材
- 《如何寫文獻綜述》課件
- 汽車美容店計劃書案例
- 信息機房火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案
- 統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容和要求
評論
0/150
提交評論