小企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二節(jié)_第1頁
小企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二節(jié)_第2頁
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小企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二節(jié)_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二節(jié)1第1頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)意與機(jī)會(huì)的區(qū)別創(chuàng)意(idea):是一種思想、概念或想法。

成功的創(chuàng)業(yè)需要有好的創(chuàng)意,但好的創(chuàng)意未必能帶來成功的創(chuàng)業(yè),還需要有好的機(jī)會(huì)。2第2頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)意與機(jī)會(huì)的區(qū)別機(jī)會(huì)(opportunity):是營造出對(duì)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新業(yè)務(wù)需求的一組有利環(huán)境。

本質(zhì)上,創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì),并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。3第3頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月案例分析:

網(wǎng)上郵資——?jiǎng)?chuàng)意而非機(jī)會(huì)見課本:P28-29案例思考1:創(chuàng)意與機(jī)會(huì)的區(qū)別思考2:機(jī)會(huì)應(yīng)具備哪些特征?4第4頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月機(jī)會(huì)的特征有吸引力持久性及時(shí)性依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品5第5頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月機(jī)會(huì)窗口創(chuàng)業(yè)者利用機(jī)會(huì)時(shí),機(jī)會(huì)窗口必須是敞開的。機(jī)會(huì)窗口是一種隱喻,以描述企業(yè)實(shí)際進(jìn)入市場(chǎng)并設(shè)法在該市場(chǎng)確立一個(gè)能夠獲利的地位。一旦新產(chǎn)品市場(chǎng)建立起來,機(jī)會(huì)窗口就打開了;隨著市場(chǎng)成長(zhǎng),企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)并設(shè)法建立有利可圖的定位,在某個(gè)時(shí)點(diǎn),市場(chǎng)成熟,機(jī)會(huì)窗口被關(guān)閉。6第6頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月識(shí)別機(jī)會(huì)的兩種方法方法1:觀察趨勢(shì)方法2:解決問題7第7頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月方法1:觀察趨勢(shì)

——從4方面入手進(jìn)行觀察1.經(jīng)濟(jì)力量2.社會(huì)力量3.技術(shù)進(jìn)步4.政治活動(dòng)和制度變革8第8頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月方法2:解決問題尋找身邊無處不在的問題,并找到解決方法,可幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別出機(jī)會(huì)。9第9頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月什么技巧能幫助我們產(chǎn)生創(chuàng)意?頭腦風(fēng)暴法焦點(diǎn)小組調(diào)查其他方法10第10頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月頭腦風(fēng)暴法(brainstorming)是用來快速產(chǎn)生大量創(chuàng)意的方法,它不是分析和決策過程。四項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)則:

1.不允許批評(píng)

2.鼓勵(lì)隨心所欲

3.會(huì)議要快速推進(jìn)

4.鼓勵(lì)蛙跳思維11第11頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月焦點(diǎn)小組(focusgroup)5-10人構(gòu)成的小組,他們是與將要討論的議題相關(guān)的人。優(yōu)點(diǎn):通過組員間互換意見,發(fā)現(xiàn)顧客所想的事情。缺點(diǎn):參與者不代表隨機(jī)樣本,其結(jié)果不能擴(kuò)展至更大群體。12第12頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月調(diào)查(survey)是從個(gè)體樣本收集信息的方法。樣本通常只是研究人群的一小部分。調(diào)查可以通過電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行,或者親自實(shí)施。最有效的調(diào)查是對(duì)人群總體進(jìn)行隨機(jī)抽樣,這樣結(jié)果能一般化到更大的人群,更具有意義和說服力。13第13頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月其他方法派遣員工深入顧客的企業(yè)中去了解實(shí)際情況參加貿(mào)易展覽會(huì)、研討會(huì)、和產(chǎn)業(yè)人士聚會(huì)為員工建立創(chuàng)意或建議程序圖書館、網(wǎng)絡(luò)資源14第14頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月如何鼓勵(lì)和保護(hù)新創(chuàng)意?構(gòu)建創(chuàng)意庫在企業(yè)層次鼓勵(lì)創(chuàng)造保護(hù)創(chuàng)意,防止丟失或遭竊15第15頁,課件共17頁,創(chuàng)作于2023年2月鼓勵(lì)和阻礙創(chuàng)造的行動(dòng)和行為第二講表格.jpg見教材p41

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