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文檔簡介

20xx年度分管部門總結自20xx年x月開始,我正式分管文娛部、體育部。本學期以來,文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學院首屆民族風情秀等大小型文娛活動。體育部把運動會辦得有聲有色,本系再次獲得道德風尚獎;在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運動中都組織各位同學積極參與,取得不錯的效果。總之,在即將結束的一個學期里,兩個部門都以積極的姿態,認真迎接每一場活動,都以熱火似的激情讓每一場活動都圓滿成功。在兩個部門之間,我個人也收獲了不少。文娛部一如既往的創新和大膽追求,是我們都必須具備的動力。只有堅持下去的勇氣,不斷克服困難的決心,才能辦好活動,把外語系的名聲打響,對于個人來說,也能學到不少內在的、社交上的知識。而體育部突出點體現在對干事的培養上。他們注重部門的團結,就像一個家,每個人都要融入進去,有事一起想辦法,有活動一起堅持到最后。部長之間、部長與干事之間,通過不斷的溝通、磨合,最終總會更加了解對方,讓整個部門更出色。而我,從他們五個人身上,不僅看到了對目標的追求,對團隊的凝聚,也感受到被需要的幸福。從一開始的分管,并不像想象中美好。出于我對文娛部的習慣性眷念,我會時常忽略掉現任部長的感受,獨自決定某些事情,雖然很小,卻也會讓現在的他們產生不好的感覺。而體育部,三個部長都是像小孩子一樣被呵護習慣了,一時間自己當家作主找不到獨立的渠道。我有點忽略了他們對我的需要。經過我們之間的溝通,一段時間的磨合,相互了解,最終也融入了他們這個家,跟他們一起堅持到每一次活動的最后。總之,兩個部門的成長,我在見證著,而他們也會看到我一步一步的跟他們一起改變。這個過程中有苦有累,有過不開心,有過誤會,有過心酸,有過感動。但是,我很慶幸,這兩個部門終于穩定了,他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他們需要的幸運兒。我相信文娛部、體育部在今后也會創造出更多奇跡,帶給大家更多感動。第二篇:20xx年度質保部門總結2300字HS貳零壹壹年度質保部門總結一、圍繞“好好把握秩序,快快進入領域”年度工作方針,今年以來自身有哪些顯著改觀、明顯成績,舉例闡述:質服二部全體人員在公司及質管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測、售后服務工作,履行了質服員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品質量控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。一、產品的進料檢驗1.原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量。對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件是否符合規定要求、并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。2.提高檢驗透明度。產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的,同時不損害供應商的利益。二、半成品的檢驗1.半成品檢驗面廣量大,且精度要求高。為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行。所有產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。2.嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。三、成品的檢驗1、調試工作做仔細。每一項細化責任到個人,并且要求做好檢驗記錄工作,盡量確保誰調試,誰工程現場售后服務的大方針。2、產品總檢工作。由部門質服組長負責檢驗,或者由部門副組長負責,確保質量要求,并且做好檢驗記錄工作;3、成品檢驗完成后,再由質服組長提交綜合評審,對產品作出廠前驗證工作。二、自身存在的不足、需注重的方面:綜合20xx年的分析,與客戶端的反饋,目前工作中仍然從在一些這樣或那樣的問題,計劃20xx年度主要開展的工作有以下幾方面:1、加強檢驗團隊培訓。通過各相關知識、操作技能的教育培訓,早會的宣導以及專案的分析、討論,提高檢驗、作業人員的綜合素質水平,不斷地對檢驗方式進行優化,努力打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊;2、產品產生的質量事故還是存在很多的因素。主要是部門人員的覺悟存在嚴重不足,個人的認知能力缺乏,致使在相關作業過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量;3、努力的減少作業人員。檢驗人員的檢驗負擔和測量的誤差,批量生產的常態化必檢項目與不易用量測工具檢驗的產品做到用檢具控制,以減少檢驗時間、檢驗負擔和檢驗誤差。4、建議在新產品的開發和試樣階段,就讓檢服、工藝工程人員跟進導入,使得在導入階段有問題表現出來后,可以得到及時的解決,減少批量生產中的不確定性;5、重點關注質量周、月報的反饋的產品質量問題,并對質量問題進行專門的分析、改善行動,以保證質量問題反饋的信息都可以用到實處,發揮其應有的作用。6、從現有的事后被動補救、救火的工作模式中擺脫出來,把重點放在制造過程的預防控制中來,減少救火的次數,降低返工工時和一系列的負面影響,努力的營造良好、正面的品質形象。三、新年打算:在新的一年里,決心認真提高工作水平,在下一步的工作中,要虛心向其他同行和部門學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法;不斷提高本部門自身的業務素質和管理水平,使本部門的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。1、努力學習,全面提高自身素質質服部工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為了達到這一要求,我們全體人員在新的一年里,努力學習,對各種新型元器件及產品有所了解,對新型技術及時跟上,不落伍。2、努力工作,順利完成各項任務新的一年里,面對產品工序檢、電氣調試、質檢、售后服務,工作起來難度較大,具有一定的挑戰性,如何積極應對困難的挑戰,保持認真負責的心態,質服二部全體人員有信心、也有能力的完成工作。努力提高產品的工序檢與成品檢合格率,保證質量、按時發貨,確保各項任務完成。3、工作態度積極端正態度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我們在工作中更快的成長起來。學習嚴謹、認真的工作作風。以平常心對待不平常的事,勇于進取,一如既往的做好每一件事,持之以恒。心態決定狀態,狀態決定成敗!四、意見和建議:通過平時的工作及匯總,在檢驗工作及售后服務過程產品質量問題比較突出有以下幾點:1、現狀:1.1.用戶要求不明確、模棱兩可的情況較多;1.2.生產質量不過關,工藝要求沒有達到,檢驗有漏檢出廠;1.3.代購的成套產品質量問題;1.4.元器件自身產品質量問題;1.5.用戶或者安裝公司個別人員別有用心的提問題;2、建議:2.1.規范工程交底要求明細,特別要注重書面的手續或者電子郵件的聯系保存,做到與用戶或者設計院的交流有據可查;2.2

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