濮陽縣污水處理工程污水收集管道工程投標文件PAGEPAGE89河南省第五建筑安裝工程有限公司中國鄭州建設西路100號HENANPROVINCEFIFTHBUILDINGANDANSTALLATIONENGINEERINGCO,LTD第一章編制說明1.1編制原則遵守招標文件、答疑文件條款的原則：在編制施工組織文字說明及附表中，按照招標文件的要求，嚴格貫徹招標文件及招標補充文件的精神要求編制。遵守設計圖紙、文件和規(guī)范進行編制的原則：編制施工組織設計的過程中，嚴格遵守現行施工規(guī)范和質量檢驗標準，遵守設計圖紙的要求。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則：施工組織設計的編制，一切從本公司現有的實際施工能力、經濟實力、技術水平出發(fā)，堅持科學組織，合理安排，均衡施工，確保高速度、高質量、安全、文明地完成工程項目建設。堅持方案編制結合工程實際的原則：本技術標的編制，一切建立在對工程周邊地下管線、建筑、道路詳細調查研究、對工程設計圖紙及設計要求仔細學習理解、對招標文件深刻理解的基礎上，做到方案編制切合工程實際、有針對性、有目的性。一切從保障工程高速、優(yōu)質、安全地完成，保證周邊建(構)筑物、地面道路安全，保護環(huán)境的角度出發(fā)編制本工程技術標書的原則。堅持積極推廣“四新”成果的原則：在各工序的施工中，對于能夠提高工程質量、進度、降低成本的新技術、新工藝、新材料、新設備，積極地采用推廣，提高工程施工的科技含量。堅持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結合的原則：施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，達到整體優(yōu)化，保證工程施工進度、質量、安全目標全面實現的目的。1.2編制依據1.2.1.2.21.2.31.2.41.3編制說明我公司十分珍惜能參加該工程的投標機會。在技術標書的編制過程中，我公司成立了技術標編寫小組，確保本技術標編制符合工程特點及實際情況、符合招標文件的各項要求。我們組織技術標編制人員于編標期間對本標段工程沿線路段進行了仔細踏勘，對該路段的周邊環(huán)境、路況交通狀況和地質地貌有了較深刻的了解。同時，我公司組織參與編標的技術人員認真學習了本工程的招標文件及圖紙答疑、設計圖紙等資料，深刻領會了業(yè)主對于本工程的各項要求。編制人員在吸取了我公司承建的多項市政工程、尤其是與本工程相似的施工經驗及公司本身擁有的豐厚施工能力，按照招標文件及圖紙答疑的具體要求，做到技術標編制有針對性、目的性、實際可操作性。一旦有幸中標，我公司必將全力以赴，成立由參與過多項市政工程施工的管理人員組成的項目管理班子，充分發(fā)揮我公司管道施工的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢及強大的機械施工能力，貫徹和實施本技術標中所承諾的各項技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環(huán)境、文物保護措施和文明施工措施，實現本工程的工期、質量、安全、文明施工及社會信譽的預期目標效果。第二章工程概述2.1工程簡介濮陽縣污水處理工程污水收集管網工程建設地點位于河南省濮陽縣縣城，分為濮陽縣城馬頰河西側污水收集管網、馬頰河東側污水收集管網、中途提升泵站及其出水管道三個部分。本次招標內容為濮陽縣城馬頰河西側污水收集管網，本次招標分為兩個標段，我方所投的標段為馬頰河西岸二標段――紅旗路和西環(huán)路。該工程設計年限為2010年，設計收集污水量為2010年5萬m3/d。管道流向：馬頰河西側系統(tǒng)污水收集干管從南環(huán)路開始，自南向北沿解放大道敷設至鐵丘路，沿途依次收集南環(huán)路、國慶路、紅旗路的污水后，然后鐵丘路向東敷設，穿過馬頰河后與馬頰河東側主干管會合后進入位于馬頰河東側的污水中途提升泵站。該工程管材、管道接口及管道基礎、檢查井做法詳見下表：序號管材、規(guī)格、類別管道接口管道基礎單位工程量備注1鋼筋砼管道d300Ⅱ級承插式橡膠圈柔性接口120度砂石基礎m19182鋼筋砼管道d400Ⅱ級承插式橡膠圈柔性接口120度或150度砂石基礎m45883鋼筋砼管道d500Ⅲ級承插式橡膠圈柔性接口150度砂石基礎m804鋼筋砼管道d600Ⅲ級承插式橡膠圈柔性接口150度砂石基礎m11085圓形磚砌檢查井￠1000座2636圓形磚砌檢查井￠1500座12.2施工場地施工場地由業(yè)主提供，主要用于與工程有關的生產生活臨時設施，包括臨時辦公室、倉庫、停車場、材料堆場及附屬設施、施工準備用地等。具體布置詳見具體的現場工程布置圖，并隨進度計劃的調整及時編制新的現場工程布置圖。施工現場的防火及環(huán)境衛(wèi)生等滿足國家和當地有關部門規(guī)定的要求。施工現場如發(fā)現有古生物、考古或有歷史價值的任何物品時，我方即立即暫停工程并通知項目監(jiān)理，待項目監(jiān)理發(fā)出指示，批準工程繼續(xù)進行，方可繼續(xù)施工。工程完工后，及時拆除一切為完成本工程而建造的臨時設施及地基，并負責恢復毀掉的道路、樹木和綠化。2.3規(guī)范、法律、法規(guī)本工程所涉及的主要法律、法規(guī)、規(guī)范標準如下：中華人民共和國消防法《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ141-90）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）《建設工程項目管理規(guī)范》（GBT50326-2001）2.4地勘報告根據《濮陽縣城區(qū)污水管線巖土工程勘察報告》（2006.1）及招標答疑文件，本管線工程通過場地主要地層有：第四紀松散沉積物的雜填土、粉質粘土、粉土及粉砂。沿管線場地地層結構簡單，土層分布穩(wěn)定，厚度變化小，地基土均勻。該場地無不良地質作用，場地穩(wěn)定，適宜于管線建設。地下管線情況清楚，明了，不影響管線施工。第三章總體目標及總部署3.1總體目標3.1.1質量目標：滿足合同要求的合格工程。3.1.2工期目標：現場占用日期：2006年11月；預計竣工日期：2007年3月31日。總工期：約150日歷天。3.1.3安全目標：杜絕死亡事故及重大安全、交通、火災事故。3.1.4文明施工目標：爭創(chuàng)文明工地。3.1.5環(huán)境保護目標：嚴格執(zhí)行國家、省、市環(huán)境保護標準及要求，控制噪聲及建筑垃圾、污水排放，減少噪聲和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，并為市民提供便利交通條件。3.1.6文物保護目標：施工現場如發(fā)現有古生物、考古或有歷史價值的任何物品時，我方即立即暫停工程施工，并做好保護工作，避免文物受到破壞；同時及時通知項目監(jiān)理，待項目監(jiān)理發(fā)出指示，批準工程繼續(xù)進行，方可繼續(xù)施工。3.1.7服務目標：在施工過程中，認真協(xié)調各方關系，接受業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督等部門的監(jiān)督管理。工程竣工后，對工程結構質量實行終身保修。3.2總體布署按項目施工法及ISO9001國際標準質量體系文件要求，成立項目經理部，建立以項目經理為核心的施工管理體系，對工程進行組織、管理、協(xié)調和控制，以保障各項管理目標的最終實現。該項目總體部署擬采用分段施工、分段試水、分段回填，盡量做到分段開挖，及時施工、及時試水、及時回填。計劃在本工程施工中，計劃采用微機管理，對工程進行系統(tǒng)控制，投入精良設備，使用先進的工藝技術，以速度求效益，以質量求生存，采取總體網絡和分段控制相結合，施工部署如下：3.1.1進度計劃本工程總體工期控制在150天以內，分段控制，合理流水作業(yè)，確保工期目標的最終實現。3.1.2設備配置主要設備采用2臺挖掘機和2輛裝載車，能滿足本工程施工需要。除砂石基礎人工拌料外，其余施工均達到機械化。3.1.3質量策劃對工程質量目標的實現進行周密的策劃，編制詳細的《質量計劃》，在施工中嚴格執(zhí)行《質量計劃》的各項內容，保證各個質量實施環(huán)節(jié)都達到相應的質量目標，確保工程總體質量達到要求。3.3施工組織、管理方案根據該工程特點，確定施工的組織、管理方案如下：1）全盤組織、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一測量定位、放線，分段實施。2）材料由專人負責，統(tǒng)一組織采購，專人保管，及時報驗，盡快進入施工區(qū)，嚴把施工材料的質量關。3）各施工段配備足夠有經驗的技術員、施工員和施工班組。4）各段施工前，進行詳細的圖紙會審和技術交底，把困難和問題盡量解決在施工前，施工中遇到的問題及時反饋給有關單位，做到早發(fā)現、早解決，確保工程順利進行。5）各段施工人員做到三個明確，即：明確施工任務、明確質量標準、明確工期要求。管理人員每天要檢查施工質量和施工進度，當質量和進度達不到要求時，及時溝通，調整有關人員和施工班組。第四章項目部組織機構及人員配置4.1現場管理機構設置本工程中特派經驗豐富、業(yè)務素質高，具有國家一級資質等級項目經理擔任該項目經理。項目部設項目總工1名，安裝工程師1名，組成項目領導班子，由勤奮實干的技術、管理骨干人員組成項目管理班子。項目經理部下設五個職能部門，共同組成項目施工管理體系。附：項目組織管理機構圖項目組織管理機構圖項目經理項目經理業(yè)主業(yè)主安裝工程師預算工程師總工程師安裝工程師預算工程師總工程師設計設計監(jiān)理監(jiān)理安全保衛(wèi)科綜合辦公室合約科安全保衛(wèi)科綜合辦公室合約科物質設備科工程科質安科技術科物質設備科工程科質安科技術科各工區(qū)各工區(qū)4.2項目部職能部門職責技術科：負責項目技術管理工作；質安科：負責項目質量、安全管理工作；工程科：負責分部分項工程施工管理工作；合約科：負責成本管理及合同、預算、計劃、統(tǒng)計工作；物資設備科：負責材料、設備供應、管理工作；4.3關鍵人員配置表PER-1：擬參與人員表PER-2：人員簡歷表鄭州綠城大廈表PER-2：人員簡歷表鄭州綠城大廈表PER-2：人員簡歷表平頂山廣電中心大廈工程表PER-2：人員簡歷表鄭州綠城大廈表PER-2：人員簡歷表鄭州綠城大廈表PER-2：人員簡歷表平頂山廣電中心大廈工程、第五章主要施工機械設備配置先進、良好的機械設備對工程施工質量至關重要，本工程著重對土方開挖、運輸以及回填等重點環(huán)節(jié)的施工機械加以說明。由于本工程土方工作量大，工期短，所以挖土方機械選擇2臺挖斗容量為1m3的反鏟挖掘機，裝載機2臺配合，配備5輛5T自卸汽車進行運輸，運到甲方指定的地點后用一臺推土機進行平整。5.1主要施工機械設備主要施工機械設備進場計劃表機械名稱規(guī)格型號產地數量單位進場時間推土機T140A宣化2臺開工裝載機ZL50A柳工2臺開工履帶式挖掘機KY220揚州2臺開工自卸汽車ZX5250G東風5T5臺開工發(fā)電機組500KVA徐州1臺開工砼攪拌機JS500山東2臺開工砼攪拌車J-20010072徐州2臺開工平板振動器ZF5沈陽2臺開工砂漿攪拌機VJZ—200焦作3臺開工機動翻斗車18T濟南5臺開工打夯機213KV徐州6臺開工電焊機75KVA徐州2臺開工吊車QD20B湖南2臺開工吊車QY8T北京1臺開工5.2主要檢測設備儀器型號數量備注全站儀北京JW-311S1(臺)標稱精度2mm+2ppm.D,包括配套棱鏡電子經緯儀DJD-22(臺)可以配備測距頭水準儀索佳DS33(臺)包括一套3米雙面板尺和3套5米塔尺鋼卷尺鼓測-50M3(把)要求具有尺長改正公式管形測力計LTZ-203(把)包括-20o-50o測溫計其它包括對講機、測傘、測釬、油漆、毛筆等5.3施工機械的使用及管理5.3.1開工前由設備供應部門編制詳細的設備進場計劃,報主管人員批準后,5.3.2(1)按ISO9001質量體系《程序文件》之《設備管理程序》的要求，確保施工現場機械設備始終處于受控狀態(tài)，滿足工程進度和質量的要求。(2)所有進場的機械設備在使用前必須經材設部門審驗，合格后領取準用證方可使用,防止不合格(或未檢修)設備進入施工現場。(3)機械保養(yǎng)好壞是其能否正常運轉的保障。因此，所有機械設備進場后，應嚴格按照使用說明及公司機械設備安拆使用操作規(guī)程進行檢查、就位、調試，需要做設備基礎的，必須嚴格按要求做好設備基礎。(4)操作人員必須經過崗位培訓持證上崗。(5)設備在使用過程中操作人員應按規(guī)定進行保養(yǎng)，定期檢修，保證其運轉良好，并作好記錄。(6)按照設備使用要求作好防雨、防潮、防雷擊工作，并應搭設工作棚(罩)，懸掛《設備安全技術操作規(guī)程》。第六章主要施工方法說明污水管道施工程序：測量放線→溝槽開挖→基礎處理→管道輔設→砌檢查井→檢驗→溝槽回填→恢復路面、綠化。6.1施工測量在管道工程施工中，施工測量是最關鍵工序之一，直接決定著工程的質量和施工速度。6.1.11.本標段長8公里多，現場路面上下起伏較大，設計中有沿道路敷設的污水收集總干管及街坊污水支管，情況復雜。2.本標段施工擬采用分段施工，致使測量工作需增加多個合攏貫通段。6.1.2測量指導思想針對本標段路程長、放樣點繁多、施工面廣而大的特點，結合施工測量必須遵循先整體后局部的原則，根據業(yè)主提供的經復核無誤的交樁測量資料，必須做到：1.建立一個布局合理、便于觀測、精度符合規(guī)范要求的的整體控制網，然后本著便于施工放樣、確保整體精度的原則加密控制網。2.據設計資料進行認真、準確、高效率數據計算和細部施工放樣。3.加強測量管理工作和加強計算、放樣復核檢驗工作。6.1.3建立整體施工控制網1.根據業(yè)主提供的測量交樁資料中的相應測量等級，及時按相應規(guī)范要求進行嚴格復核，復核結果經計算無誤后，上報監(jiān)理工程師審批，同意后方可進入下一道工序——布網。2.根據本標段工程特點，結合施工測量相關規(guī)范要求，并考慮到放樣條件差，不可能用增加測量次數的方法提高精度，而在建立施工控制網時，有條件來提高精度。故平面控制網擬采用布設靈活、單線推進、易克服障礙的附合導線網。即整體標段首先按照規(guī)范要求布設一個國家一級附合導線網，并與相臨標段控制點進行聯(lián)測；然后根據施工需要分別獨立布設國家四等附合導線網，并與一級網掛靠。高程控制網首先沿途布設一個國家四等水準網。3.控制點布設要求1)選點：應使點位便于與交樁點聯(lián)測，在關鍵地帶必須適當設點，并能構成良好的圖形，要求點位通視良好，充分考慮施工人員、機械干擾性，并便于觀測，不受旁折光等影響，并且便于長期保留，容易擴展和尋找。2)標識：為保證控制點不易被損壞，能夠長期使用，控制點采用鋼筋預埋于上截面150×150mm、下截面200×200mm、高6.1.4測量方法、測量計算、精度要求1.控制點測量采用全站儀，(標稱精度為：測角±２″，測距２mm﹢2ppmD)1)對設計部門提供的一級導線網用一級導線形式按一級導線規(guī)范要求進行復測。2)由于設計部門提供的控制點稀少和部分遺失損壞，為便于施測，在一級導線網基礎上，加密布設一級附和導線網，按一級導線規(guī)范要求進行觀測，觀測數據分段進行處理，整體進行嚴密平差計算。2.四等水準點復測和加密水準測量，采用ＤＳ3型水準儀、雙面板尺。復測點和加密點布設成統(tǒng)一的水準路線，均按四等水準測量規(guī)范要求進行觀測。加密水準點按水準網進行嚴密平差計算。3.導線網、水準網精度技術要求分別見下表(一)、表(二)導線測量技術要求表(一)等級附合導線長度(km)平均邊長(km)測角中誤差(″)每邊測距中誤差(mm)測回數導線全長相對閉合差方位角閉合差(″)DJ1DJ2DJ6四等２０1.02.5１３46――1/35000±5.0一級１０0.55.0１７――2４1/15000±10.水準測量技術、精度要求表(二)等級水準儀的型號視線長度(m)前后視較差(m)前后視累積差(m)視線離地面最低高度(m)紅黑面讀數差(mm)黑紅面高差較差(mm)三等DS1100360.31.01.5DS3752.03.0四等DS31005100.23.05.06.1.5控制網布設完畢，將成果上報監(jiān)理工程師復核審批同意后，方可使用。6.1.6測量過程控制1.測量資料1)運用計算機建立資料庫，系統(tǒng)整理，做到資料真實、完整、可靠、及時，平時應注意以下收集：收集控制網復測方案和成果；收集加密控制網布設方案和成果；收集控制點的可用性、準確性跟蹤復測質量報告及控制點禁用、可用的明文通知；收集施工放樣每一分項平面、立面的計算、放樣、復查成果等含有測量員、主管技術人員、監(jiān)理簽字的原始、報驗記錄；收集相關設計變更和技術交底監(jiān)理通知要求等技術資料；2)資料使用上保證對上級、監(jiān)理和各施工部門提供及時、完整、內容一致的技術資料，并且資料分類歸檔，保證隨時可以查取。2.施工測量指導原則是從計算到施工測量做到層層把關、逐級審查，注重過程控制，確保一次施測合格。計算放樣各點應做到以下幾點：1)測量人員必須積極熟悉圖紙并認真審核圖紙，檢查是否存有上下前后不一致，樣圖之間幾何關系有無設計矛盾等，統(tǒng)一閉合無誤后方可進行計算。2)設計部門提供的所有坐標數據也要結合樣圖進行認真復核檢驗。3)計算時一定要查問清楚是否有相關設計變更，如若有應做好明顯標識并記錄。4)計算標高時應明確該路線是直坡段，還是豎曲線，坡度是否漸變；橫坡是朝哪個方向，是否有漸變超高、拋物線等，要保證路面符合設計要求。5)平、豎曲線應根據曲線曲率大小相應增加控制點放樣密度。6)各施工段每一分項的測量計算和施工放樣的同時應組織技術部門進行復核，符合設計規(guī)范要求后，申請監(jiān)理審核計算數據和現場放樣精度。以上過程控制必須有相應記錄。7)控制點跟蹤檢驗，每次觀測前應檢查測站控制點和后視控制點之間的關系，并至少應再用一個其它控制點來檢測，以確定控制點準確未被損壞和儀器定向準確。同時水準點也要進行聯(lián)測檢查。如果各施工段需要進一步加密控制點，必須由監(jiān)理復測認可后方可使用。以上工作都應有相應記錄。6.1.7施工測量工作程序施工測量工作程序框圖設計交樁設計交樁接樁并進行控制網復測布設、加密控制網結果上報監(jiān)理審批復測結果上報并經監(jiān)理審批建立控制網加密控制網制定分項工程測量方案、測量數據計算進入下一道工序逐級分項施工放樣并申請監(jiān)理工程不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求儀器配備儀器型號數量備注全站儀北京JW-311S1(臺)標稱精度2mm+2ppm.D,包括配套棱鏡電子經緯儀DJD-22(臺)可以配備測距頭水準儀索佳DS33(臺)包括一套3米雙面板尺和3套5米塔尺鋼卷尺鼓測-50M3(把)要求具有尺長改正公式管形測力計LTZ-203(把)包括-20o-50o測溫計其它包括對講機、測傘、測釬、油漆、毛筆等6.1.8保證措施1.工程開工前，為保證工程質量，所有進入施工現場的測量計量器具必須由專職測量員、計量員送往具有相應資質等級的檢定部門進行檢定。2.測量計量器具在施工中應固定專人使用，并應定期進行自查自檢，使用完畢，應設專人進行妥善保管。3.測量控制點必須嚴格保護，避免撞擊、損壞，在施工期間，要定期對控制點進行復測檢查，并要有相應防護記錄。4.施工時宜選擇適當的天氣和采取相應的保護措施：1)使用防曬、防雨措施，大風、雨、雪天禁止施測；2)在高處臨邊施測時應設防護欄桿等安全措施；3)在過往行人車輛頻繁的環(huán)境中施工，應佩帶有交通警示標識的服裝、標牌等；4)在距有高電磁場附近施測時，應保持安全和規(guī)范允許的距離。6.2管溝挖掘6.2.1說明管溝挖掘主要包括以下工程內容：表面材料和構筑（建）物的清除；開挖管溝；臨近地面或構筑物的保護；堆放和處置多余的挖出殘土；控制溝中的地表水和地下水；開挖中的臨時道路、覆蓋和圍墻；運出和更換不適宜的材料；提供和安裝管道墊層和基礎材料；管溝回填；恢復路面；6.2.2質量控制措施現場密度控制：管溝回填每50m長管溝取一組；砂石回填每2000m2壓實層一組。壓實系數不小于0.90。6.2.3有關標準和規(guī)定1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83；2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97；3、遵守當地的法律法規(guī)及防火、公共安全和衛(wèi)生方面的法律和規(guī)定；4、遵守相關許可的有關規(guī)定；6.2.4施工準備1、采用臨時圍欄、大門對現場進行圍護，或對場地的現有圍墻進行修理，形成封閉施工區(qū)域，并留出通道供行人、車輛等通行。2、對施工區(qū)域進行清理，察看現場，摸清工程實地情況；拆除施工區(qū)域內的的雜物、障礙物，拆除和改建通訊和電力設施、上下水管線及其它管線設施。拆遷樹木、清除綠化帶等；按設計和施工要求，建好基槽施工所需的臨時設施，水源、電力、電源、道路及其它施工設施，并按施工平面布置圖設置就緒。3、準備施工挖掘設備，保證其運轉性能正常，挖土擬使用挖掘機，運土采用自卸汽車。4、管溝開挖之前，根據設計圖紙所給定的定位尺寸進行開挖邊線放線，并測量原始地面高程，每次放線長度不超過500m，放線結束后作好標識，并請業(yè)主和監(jiān)理對放線情況進行驗收，放線結果得到確認后，方可進行土方施工。挖至設計基底時再次測量基底高程并做好施工記錄。5、溝槽開挖之前引排地表水，清除全部雜質土及其他垃圾土。6、溝槽開挖前，首先對擬開挖場地地下管網及其它構筑物的情況進行調查，已避免施工對其它市政設施及地下管道的破壞。6.2.5剝離表土、切割路面1、剝離深度應根據設計圖紙的要求計算確定；剝離寬度應根據設計圖紙的要求及現場土質情況綜合考慮，進行計算確定，應能足夠進行開挖、下管、回填和表土恢復等工序。剝離的深度和寬度應得到項目監(jiān)理的批準。2、切割路面應為直線，與管溝中心線平行，切割寬度根據設計圖紙和現場土質情況、支撐情況等因素確定。6.2.6管溝開挖管溝開挖采用溝槽開挖，人工配合ZY220挖掘機開挖，因基礎埋深淺，視地質情況、地下管線情況、管道的埋深、施工現場環(huán)境、地下水位高低、土質情況及季節(jié)影響等因素決定溝槽斷面形式采用直壁溝槽、放坡開挖溝槽和放坡與直壁相結合的復合溝槽三種形式，豎直開挖必要時用5cm木板做維護擋板。開挖工藝：若需放坡時，按1︰0.75～0.5坡開挖；基底及邊坡預留一層200～300mm厚土層用人工清底、修坡、找平，以保證基底標高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。在基坑兩側挖好臨時排水溝，將水排出基槽以外。在距基槽邊緣1.0～1.5m處施做臨時截水溝，以防地面雨水流入基槽。挖好后的基槽暴露時間不能過長，應及時檢查其尺寸、基底承載力，機械夯實，嚴禁爆破開挖。開挖基槽時，隨時檢測基底標高，避免超挖。若超挖將松動部分清除，嚴禁用原土回填超挖部分，采用級配砂石回填夯實。在穿越管線施工前至少48小時通知管線業(yè)主，在管線業(yè)主代表到來后或得到管線業(yè)主的書面授權后才能進行挖掘。現有管線必須用人工挖掘暴露，在現有管線1.0m范圍內不得用機械挖掘。6.2.7管道基礎溝槽按要求進行基礎處理，采用圖集的處理方案，在管道底部采用砂石基礎，在管道的四周用同等厚度的粗砂滿填。6.2.8管道回填隱蔽工程驗收合格即可進行回填，采用人機配合的方式進行回填，管腔及管上皮50cm內用人工回填，15～20cm一層，管上皮50cm以上，采用機械夯實（采用機械為平板振動夯），25～30cm一層。夯實及壓實遍數以環(huán)刀試驗抽檢合格為準確。溝槽邊角和檢查井周圍打夯機夯不到的地方采用人工打夯。在回填時應注意以下幾點：1）溝槽回填順序應按溝槽排水方向由高向低分層進行。2）溝槽兩側應同時回填夯實，以防管道位移。6.2.9清理1）隨工程進展及時清理和處置所有剩余的材料、廢物、巖石、垃圾等；2）修復永久性圍墻；6.2.10恢復1）管溝回填后，恢復表面到原有的標高和情況；2）恢復所有在施工期間遭到破壞和移動的人行道、路邊石、綠化帶、圍墻、電桿或其它地面結構到原有設計條件；3）恢復由于施工操作受到影響的其他工作場所到其原有標高和條件；6.2.11注意事項1)基槽開挖時，要設置標高控制樁嚴禁超挖。2)雨季施工溝槽應充分考慮雨水排除問題，防止泡槽，保證施工環(huán)境安全，制定可靠的防泡措施。6.3管道6.3.1管道說明6.3.1.1本節(jié)的工程內容包括：管道、管道接頭材料的提供、安裝及檢驗。6.3.1.2標準和法規(guī)：1、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ141-90；2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97；3、《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T11836-1999；4、符合當地省市有關部門的規(guī)定。6.3.2實施6.3.2.1管溝檢查下管前對溝槽、管基的空間尺寸、標高、排水坡度等進行質量檢查，確保管道安裝的標高、排水坡度符合設計要求。6.3.2.2管道的檢查下管前，檢查管件及接頭材料，應有出廠合格證，質量合格，對有缺陷的部位先行處理后才可下管。在管道生產后的7日內嚴禁安裝。6.3.2.3定位及標高根據圖紙中的定位及標高鋪設管道，本工程擬采用先進的激光測量設備，采用中心線法和邊線法控制中線與高程，并由專業(yè)測量工程師進行操作。6.3.2.4允許誤差管道實際中心線與定位線的誤差控制在100mm；若一個井段是直線時，通過該井段的管道應保證能夠通視；管道接頭誤差應滿足規(guī)范和制造商提供的合格證書的要求；排水管道的內底標高與設計標高的誤差控制在±10mm；所有管道的鋪設方向應符合設計要求，嚴禁出現反坡現象。6.3.2.5管溝寬度：詳見6.2.66.3.2.6管道墊層：詳見6.2.76.3.2.7管道鋪設管道安裝時應按產品標準逐支對照檢驗，凡發(fā)現有不合格的，另行處理。由于管徑較小（直徑d600以下的混凝土管），擬采用人工安裝。人工下管時，由地面人員將管材傳遞給溝槽內施工人員；對放坡開挖的溝槽可用非金屬繩索系住管身兩端，保持管身平衡，均勻溜至槽內，嚴禁將管材由溝頂滾入槽內；安管時管兩邊墊穩(wěn)。管頭及管內的雜物清除干凈，再次進行測量復核后再回填級配砂石基礎，認真搗固管道兩側，振搗密實，同時做好級配砂石密度試驗記錄。下管時注意安全，起吊管子的下方嚴禁站人，槽內施工人員躲開下管位置。同時，應采取有效措施保護管道和材料免受破壞。6.3.2.8橡膠墊圈接頭橡膠墊圈接頭根據制造商提供的安裝說明書進行安裝。安裝前，首先應清潔及檢查密封表面，確保其光潔、園整，沒有影響墊圈密封效果的缺陷；使用粘結劑將橡膠墊圈牢固粘接于管壁上，施工時應注意不得將方向裝反；然后，立即潤滑滑動面及配合的套管，將管道連到一起。接口方法按下述程序進行：先由一人用棉紗繩吊住安裝管道的插口，另一人用長撬棍斜插入基礎，并抵住該管道端部中心位置的橫擋板，然后用力將該管緩緩插入原管的承口至預定位置。為防止接口合攏時已排設管道軸線位置移動，須采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內灌滿黃沙，封口后壓在已排設的管道的頂端，其數量視管徑大小而異。管道接口后，應復核管道的高程和軸線使其符合要求。施工后及時做好接頭的保護工作。6.3.2.9管道區(qū)域的回填管道區(qū)域的回填，兩側應同時進行，以防管線產生位移；只能采用人工夯實，每次填方厚15cm，用尖頭鐵錘夯打3遍，做到夯夯相連；而且，夯填中不得摻有碎磚、瓦礫、雜物或大于10cm的土塊，嚴禁使用含冰凍的材料回填。密實度應達到95%。6.3.2.10管道清理管道安裝完成后，及時從管道內除去所有外來的材料；在工程未完成時，用預制的管帽或鋼板蓋住管道末端，防治垃圾從新的排水系統(tǒng)進入原有的排水系統(tǒng)。每一試驗管段（按管距分隔，長度不宜大于1km）完成后，在閉水試驗前，及時沖洗管道并將沖洗水排入指定集水池。6.3.3檢驗6.3.3.1直觀檢查1、所有安裝完的管道應組織有關單位和人員進行直觀檢查，確保管道無堵塞、破損、偏移等。2、從一個檢查井到另一個檢查井進行光照檢查，并記錄管道的定位和標高的偏差以及其它缺陷。6.3.3.2步行通過檢查對于直徑500及以上的重力流排水管，要求進行“步行通過”檢查。1、組織由相關單位的有關人員參加的一個獨立檢查機構，專門負責此項工作；2、做好檢查記錄，采用工程日志格式記錄有關管道滲漏的地點及諸如接頭開列裂、破碎或管道破裂、存在垃圾或贓物、其它障礙、滲水處，水深和其它要點，并表示出這一地點到相關檢查井的距離，用鐘面法表示出滲漏或缺陷處與管頂的相對位置；3、所有連接處均被定位，并作好連接情況的記錄；4、最后的排水管道工程照片每隔25m照一張，表示出典型的斷面及有缺陷處，照片記入工程日志中；5、所有管段及檢查井在報告中均清楚編號，使用檢查井號和街道名稱。記錄管道的類型、接頭間長度、水流方向、水流深度、檢查井深度、日期、檢查員姓名及使用的攝像設備的有關信息；6、在檢查后的兩個星期內，向項目監(jiān)理提供3份帶有全部照片的最終報告。6.3.3.3密水性試驗根據規(guī)范要求，回填土前應采用閉水法進行嚴密性試驗。試驗管段應按管距分隔，長度不宜大于1000m，帶井試驗。閉水試驗時，試驗管段應符合：1）管道及管井外觀質量已驗收合格；2）管道未回填土且溝槽內無積水；3）全部預留孔已封堵，不得滲水；管道閉水法試驗程序為：1）將試驗管段灌滿水后浸泡不少于24h；2）試驗水頭按規(guī)范要求，根據實際情況確定，應高于地下水位。測試時間最少1小時，最大6小時；3）當試驗水頭達到規(guī)定水頭時開始計時，觀測管道的滲水量，直至觀測結束時，應不斷地向試驗管段內補水，保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不得小于30min，不應超過4小時。4）按公式q=W/（T.L）計算實測滲水量，并作好試驗記錄。5）根據外觀檢查及實測滲水量的計算，判斷試驗是否合格。如果外觀檢查合格，無漏水現象，且實測滲水量小于或等于允許滲水量，則該試驗管段嚴密性試驗為合格。無壓力管道嚴密性試驗允許滲水量如下表：序號管道內徑（mm）允許滲水量（m3/（24h·km））130021.62240025.00350027.95460030.60污水管道在回填前進行閉水試驗，溝槽內無積水現象，采用管井注水浸泡1～2晝夜再進行，按規(guī)定認真做好記錄，試驗合格后及時打掉管道兩端堵頭，清理干凈。6.4檢查井6.4.1說明及標準本節(jié)說明對污水檢查井的構筑物的要求，主要標準有：《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ141-90；《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-2002；《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-2002；《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97；有關材料的GB標準的要求。6.4.2材料與產品1、混凝土使用耐硫酸鹽水泥；2、砂漿配合比按照圖紙規(guī)定，在冰凍氣候下，加熱砂子以提供熱的砂漿，保護接頭防止受凍直至砂漿硬化。3、磚按圖紙或圖集要求使用。4、安全梯用19mm直徑的鋼材，制作后熱侵鋅；或使用20mm的鋁檢查井爬梯，最小負荷150kg。5、防水/防潮內、外部防潮：水泥砂漿罩面--15mm厚；6.4.3檢查井施工檢查井按設計位置、尺寸規(guī)格施工，砌筑時砂漿飽滿，上下砌體交錯，內外搭接，墻體抹面應壓實壓光，不得有空鼓，裂縫等現象。留槽在井壁砌到管頂以下即行澆筑，表面平順，圓滑。安裝井圈井蓋牢固平穩(wěn)，座漿飽滿，注意與路面高程、坡度相一致。1）井內流槽與井壁同時進行砌筑，表面應采用砂漿分層壓實抹光，流槽應與上下游管道底部接順。2）井室砌筑時，應同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。3）在砌筑檢查井時應同時安裝預留支管，預留支管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密。4）管井接入圓管的管口應與井內壁平齊且應砌磚圈加固。5）管井內外壁均采用水泥砂漿罩面15mm厚。6）管井砌筑至規(guī)定高程后，應及時安裝井圈，蓋好井蓋。7）管道及檢查井的連接，宜采用柔性接口，也可采用承插口連接，視具體情況確定。當管道及檢查井采用磚砌或砼直接澆制銜接時，可采用中介層做法。即在管道及檢查井相接部位預先采用與管材相同的粘接劑、粗紗作成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內。中介層的做法：先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層粘接劑，緊接著在上面撒一層干燥的粗砂，固化10～20分鐘，即成表面粗糙的中介層。中介層的長度與檢查井厚度相同。檢查井底板基礎應與管道基礎墊層平緩順接。第七章工程施工難點及處理措施本工程線路長，有坡度，不挖斷路面，施工放樣是施工的難點。7.1施工測量要求為保證準確放線，所選用的儀器和測量方法要適應本結構類型、施工方法和現場情況。施工測量要遵循以下要求：1、組建測量小組，建立健全測量管理制度。2、選用精密儀器，建立施工控制網。3、軸線傳遞、建筑定位放線等一系列工作都要按施工測量規(guī)范規(guī)定進行操作。4、施工測量的各項計算，依據紅線圖、軸線關系圖、軸線尺寸圖、平面圖進行推算，步步校核，保證結果可靠。7.2施工測量管理制度建立健全施工測量管理制度，是搞好施工測量、提高施工質量的前提和保障。施工中建立如下管理制度并認真貫徹執(zhí)行。⑴、測量成果及資料的管理制度。⑵、自檢復線及驗線制度。7.3測量工具設備本工程主要測量工具有：全站型電子速測儀1臺、直讀式電子經緯儀1臺，水準儀2臺，光電測距儀1臺，5m鋁合金塔尺二根，50m鋼卷尺兩把，所有工具儀器必須經法定計量部門檢定合格后方可進場。第八章勞動力和材料供應計劃8.1勞動力供應8.1.1調集我單位施工技術、管理方面的骨干人員參加本工程的建設，群策群力建設好該工程。1、在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對不受農忙季節(jié)及節(jié)假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優(yōu)先考慮。2、農忙季節(jié)及節(jié)假日到來前，事先落實勞務隊的最大出工率。3、對選好的專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同時，交納不影響農忙季節(jié)及節(jié)假日出工率的風險抵押金，履約時給予獎勵，否則，加倍處罰。4、對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的前提下，盡量不在農忙季節(jié)及節(jié)假日安排需大量使用力工和一般作業(yè)工的工序。5、對在農忙季節(jié)及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經濟補助。8.1.2根據本工程的施工內容，在工程進展中必須確保各專業(yè)配置齊全，以作到每項施工內容都有科學、合理、專業(yè)的歸口與管理，切實作到不同專業(yè)之間的配合及銜接。在本工程中大范圍的專業(yè)配置為土建專業(yè)和安裝專業(yè)，對這兩個專業(yè)又根據其包含的不同施工內容和不同工作性質，進一步細分為多個具體專業(yè)，見勞動力計劃表。8.1.31、在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對不受農忙季節(jié)及節(jié)假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優(yōu)先考慮。2、農忙季節(jié)及節(jié)假日到來前，事先落實勞務隊的最大出工率。3、對專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同時，要求交納不影響農忙季節(jié)及節(jié)假日出工率的風險抵押金，履約時給予獎勵，否則加倍處罰。4、對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的前提下，盡量不在農忙季節(jié)及節(jié)假日安排需大量使用力工作業(yè)的工序。5、對在農忙季節(jié)及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經濟補助。6、對施工計劃進行合理編排，把雨季影響施工的工序安排在雨季前施工，7、在雨天安排室內作業(yè)，小雨天氣安排室外作業(yè)要備足雨衣。8、雨后施工砌筑工程時，要根據現場砂石的含水情況，調整砂漿配合比，水泥等要存放在室內。8.1.4工種單位數量工種單位數量管道工人60試壓人員人6瓦工人30電工人2砼工人10機械工人6粉刷工人20其它人1008.2材料供應計劃主要材料需用量及進場計劃表序號材料名稱數量、單位進場計劃1鋼筋砼管道d3001918m隨工程進度分批進場2鋼筋砼管道d4004588m同上3鋼筋砼管道d50080m同上4鋼筋砼管道d6001108m同上5中粗砂4500m同上6碎石8200m同上7水泥32.5級93t同上8機磚327千塊同上9瀝青432t同上8.3主要材質保證措施1.材料控制包括對投入的原材料、成品、半成品、構配件等的控制，嚴格按質量標準訂貨采購、檢查驗收、正確堆存保管、合理使用.2把材料采購關，堅持貨比三家，首先是產品質量的選擇，首選名牌產品、設計單位指定的產品和建設單位認可的產品。3嚴把材料進場驗收關，主要手段是外觀檢查、檢查合格證和質量檢驗。進場材料不能有破損、變形和霉變等現象。4進場材料必須合格證件齊全，生產廠家要有生產許可證和產品檢驗合格證書，對于消防專用產品還需具備當地消防部門簽發(fā)的產品準銷證。5材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變和變質的措施。材料出庫要檢驗和辦理相關的領用手續(xù)。6材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施。7材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查，附著物的清除，管材要進行內壁清掃等。8.4施工現場材料管理1、材料的購置嚴格按照施工組織設計和進度計劃采購，分期分批進場，確保材料不積壓，不浪費。2、材料在購置過程中，對分供方要進行考察，比質量比價格，確保進場材料為合格的產品。3、進入現場的材料一定按照現場平面管理的規(guī)定進行布置和存放。4、所有進入現場的材料包括成品及半成品都要進行統(tǒng)一標識。5、加強材料驗收，確保進場材料不虧量、不虧方、不虧噸。現場材料分類別妥善保管，避免丟失。6、合理調配周轉材料，避免周轉材料的閑置，保證施工現場整潔，同時減少材料租賃支出。7、材料在使用過程中嚴格按規(guī)定使用，不符合規(guī)定的材料一律不準使用，對民工隊實行“限額領料、自主管理、虧損自負、節(jié)約分成”的原則，控制浪費。第九章確保工程質量的技術組織措施9.1質量目標質量目標：合格工程。(a)主要分項、分部工程一次檢驗合格率100％；(b)符合工程合同所確定的質量條款要求。9.(1)成立以項目經理為組長、項目總工為副組長、各科室負責人和各隊技術主管為成員的質量管理領導小組，全面履行工程質量管理職責。依據項目經理部制訂的《現場質量管理辦法》，負責工程質量的監(jiān)督、檢查，對工程質量進行總體評定，落實有關工程質量方面的規(guī)章制度，兌現工程質量獎罰。(2)建立和完善本項目經理部的質量體系,全面落實和貫徹《質量手冊》及《程序文件》的規(guī)定，確保該工程項目的質量體系持續(xù)有效地運行，為工程質量全面創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。(3)成立QC攻關小組，對技術難題和工程重點開展技術攻關。9.(1)《現場質量管理辦法》工程開工前，項目經理部依據國家、省和濮陽地區(qū)的法規(guī)、政策、標準及上級管理機關制定的工程質量相關文件，結合本工程的目標等實際狀況，制訂切實可行的《現場質量管理辦法》，作為本工程施工全過程的質量管理基礎性文件。《現場質量管理辦法》應對各部門、各施工隊、所有施工人員就質量方面的管理職責權限、獎罰等作出明確規(guī)定。(2)質量檢查制度項目經理部必須堅持質量檢查制度。分項工程開工前，實行現場“預檢”制度；施工過程中，堅持“三檢”制度；對于隱蔽工程項目，堅持監(jiān)理單位、建設單位和施工單位三方共同檢查的“隱檢”制度；本工程的重點部位、特殊過程和關鍵工序，實行質量管理人員的“旁站”監(jiān)督制度。項目經理部質量管理領導小組除按照上述檢查制度實施外，同時應堅持質檢員的每日“巡視”制度和每周、每月的質量大檢查制度，將施工過程中發(fā)現的質量問題或苗頭以及上述各項制度的落實情況，在每日的工程例會上作以講評，并將檢查結果與施工過程中的常規(guī)檢查結果結合起來，作為對管理人員、施工人員、班組、隊實施獎懲的主要依據。(3)獎懲制度為將工程質量的優(yōu)劣和各項制度的落實情況與所有人員的切身利益結合起來，項目經理部根據《現場質量管理辦法》的規(guī)定，制訂質量管理獎懲制度。9.工程竣工后，前三個月內，項目經理部在施工現場附近設立留守機構，了解業(yè)主在使用過程中所發(fā)現的問題,并將業(yè)主所發(fā)現的問題反饋給單位的質量管理部門，進行工程質量保修。一年內，公司的質量管理部門將派出專職人員每月就該工程的質量情況進行電話或實地回訪,了解在使用過程中存在的問題。在以后的保修期內，每三個月進行一次質量回訪。工程施工完畢，自正式移交給業(yè)主使用之日起，本工程即進入合同或法定的工程質量保修履約階段。在移交竣工資料的同時,單位將移交《工程質量問題通知單》若干份，用于業(yè)主通知單位進行質量保修。在接到《工程質量問題通知單》后公司將立即組織人員前來進行工程修理。9.(1)認真編制《作業(yè)指導書》和堅持技術交底工作在工程開工前的施工準備階段，項目經理部要組織相關性技術人員，根據工程特點，結合單位《程序文件》的要求，編制各分項工程的作業(yè)指導書,將施工流程、施工方法、質量標準、技術要求等作詳細規(guī)定，并下發(fā)到各施工班組，作為施工人員的交底，必須和當天的實際情況結合起來，將質量標準、技術要求、要達到的質量等級交代清楚。(2)仔細選擇施工方案施工方案的選擇，必須要認真研究，眾中選優(yōu)，應從能夠保證工程質量的基點出發(fā)，不能一味考慮經濟效益和施工速度。(3)不斷改進施工方法在施工過程中，除按照作業(yè)指導書的方法進行施工外，技術人員應根據現場實際情況，詳細比較不同的施工方法對工程質量產生的影響，隨時改進施工方法，以保證工程質量。(4)積極推廣“四新”技術推廣應用“四新”技術，特別是新材料、新技術和新工藝的應用，是促進工程質量穩(wěn)中求升和減少質量通病的必要手段。針對本工程，將根據要求采用圖紙中選用的新材料，并通過開展QC活動，提高施工工藝。(5)堅持試驗工作不放松試驗工作以數據說話,以事實為根據，是進行材料檢驗、質量檢查的根本手段，是保證工程質量的最重要措施之一。因此，在本工程施工過程中，單位要配備專職取樣、送樣員和試驗工程師，現場設置標養(yǎng)室，并在業(yè)主和監(jiān)理認可的實驗室進行各類試驗，全過程監(jiān)督和跟蹤工程質量的控制。a.開工前檢驗。每分項工程工程開工前,必須按照國家標準要求，對進場材料進行檢驗，并出據可以進場的通知。內容包括工藝試驗、材料復驗、材料分析、各類施工配合比確定、對進場材料提出質量標準要求等。b.施工過程檢驗。施工過程中，凡是規(guī)范規(guī)定的、監(jiān)理或者業(yè)主要求的實驗項目，必須進行檢驗。c.工程質量鑒定。施工現場必須留置同期材料或試塊的樣品，當業(yè)主對工程材料或某項工程質量有疑問，或是處理質量事故時，以作為對工程質量進行鑒定的依據之一。(6)不斷完善和加強計量工作的管理計量工作是保證工程質量的基礎性工作之一。施工過程中，對于全站儀、經緯儀、水準儀、鋼尺等測量用儀器和施工用磅秤、電子計量儀、現場試驗及質量檢查用各種檢測設備等計量工具，實行周檢制度，定期進行檢驗，確保計量準確。施工過程中，技術人員要根據配合比的要求、測量精度的規(guī)定，嚴格計量工作的管理。9.(1)材料進貨材料進貨前，要嚴格按照ISO9001標準和《程序文件》的要求，認真考察多家供貨單位的資質等級、綜合實力、履約能力、產品質量等，篩選出產品質量符合國家標準和本工程要求的供貨單位，制定合格分供方名冊，從中確定材料供應單位。材料進場前，必須出據產品質量合格證書，并按照規(guī)定進行材料試驗，以保證原材料質量。(2)材料使用材料進場后，應嚴格按照物資管理規(guī)定和材料儲存要求進行保管、儲存、避免儲存環(huán)境不符合要求而引起材料性能的下降或失效，造成工程質量缺陷。在使用過程中，施工人員必須核實材料處于合格狀態(tài)后，按照作業(yè)指導書、施工配合比或材料的使用說明進行使用,嚴禁錯用材料或使用不當而影響工程質量。如水泥的存儲、堆放、使用等，都必須按要求進行存儲和使用。9.(1)施工前質量預控充分、全面地理解設計文件和有關工程資料，編制各類工程管理文件、方案、計劃,嚴格執(zhí)行有關報批程序；完成各類交底工作，將業(yè)主意圖、施工要求和目標；尤其在編制實施性施工組織設計的過程中，要對工程的重點部位、特殊過程、關鍵工序或者容易出現質量問題的環(huán)節(jié)，建立質量“控制點”，綜合人、機、料、法、環(huán)等影響施工和工程質量的多種因素，編制工程質量預控程序，對工程質量進行預控。(2)施工中的質量監(jiān)控施工過程是落實各項質量檢查制度，實施工程創(chuàng)優(yōu)計劃的最關鍵一步，也是發(fā)現質量缺陷，解決問題的主要過程，質量監(jiān)控得力與否，直接影響本工程的實體質量.因此，施工過程中的監(jiān)控要完全按照制訂的各項檢查制度進行嚴格監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現問題，解決問題。在施工中實行樣板制，在每個分項工程正式施工前完成施工樣板，更可及時發(fā)現問題、解決問題，待施工樣板通過各方嚴格驗收后進行大面積施工，更容易進行總體監(jiān)控；大面積施工開始后，對于質量“控制點”和易出現質量通病的部位重點查看各項措施的落實情況，對照檢查。(3)施工后的質量檢查與成品保護單項工程施工完畢,必須按照驗收標準要求進行檢查與評定,對于不合格或達不到規(guī)定質量標準的項目,堅決予以返工或返修。通過檢查發(fā)現的質量問題,要及時總結原因,以提高下一步的施工質量。每道工序或單項工程完工后，要做好成品保護工作，特別是容易對工程實物內在質量造成損傷或外部缺陷難以修補的工程項目，要特別予以保護。施工過程中不同工種的交叉施工，要充分考慮工種之間的工序銜接和施工協(xié)調，盡可能避免工種之間的相互損傷，保護好勞動成果。對于重要項目或價高易損的設備，要按照規(guī)定派專人值班，并做好防護值班記錄。9.全面、合理的質量體系是保證工程質量的前提，它使參與施工的單位、部門、個人的質量職責明確，管理實現程序化，以優(yōu)異的管理質量實現工程優(yōu)良的實體質量。(1)物資控制：建立工程物資的選樣、采購、儲運、檢驗等有關程序和制度，方能有效地控制物資從加工到使用的整個過程,保證物資質量合格，確保工程質量。(2)機具設備控制：工程中使用的機具設備專業(yè)性強，建立從選購、保管、檢驗到使用的一系列程序與制度方能保證其良好的使用狀態(tài)，保障施工質量。(3)檢驗狀態(tài)控制：工程質量需要全面、系統(tǒng)的檢查、驗收程序實時地進行控制。從每一道工序到每一項分項工程、分部工程直至整體工程，投標人將嚴格按照設計要求和相關驗收規(guī)范進行控制，在施工條件允許的前提下，提高關鍵分項工程的驗收標準。9.2各施工段、各工種和各專業(yè)相互配合控制措施本工程若由我項目部負責施工，在與其它專業(yè)和施工單位施工的配合中，我們將從技術、施工、進度、場地、機械等方面予以積極配合，服從業(yè)主及監(jiān)理部門的協(xié)調和管理，積極配合施工。9.2.19.2.29.2.39.2.49.3確保工程定位，放線準確無誤控制措施建立本合同段測量控制體系，繪制平面控制圖，對監(jiān)理工程師給出的兩面控制點(導線點)和水準點進行復測、恢復和加密，根據施工工序的要求，確定各分項工程詳細的測量方法、測量工作在總工程師的直接領導下進行，并配合專職人員和具有豐富經驗的測量工，測量數據必須由兩人以上進行計算、復核后才能使用，測量放線也必須由兩人看鏡復查，施工過程中測量要及時，合理安排人員和儀器設備的使用，保證工序的銜接。測量儀器使用先進的光電測距、自動安平水準儀進行放樣測量，所有測量儀器必須經過檢驗后才能使用。加強測量人員的技術培訓，提高其技術水平和工作責任心。9.4填土工程施工質量控制措施填土施工前，開挖與臨時排水設施相適的排水溝，以防雨季流水沖刷坡腳和雨水泛濫，且每隔一定距離挖一定深度的集水坑。填筑時，根據設計斷面分層填筑、分層碾壓，分層厚度按壓實機械、壓實方法和現場壓實試驗確定。填筑中，每層鋪筑均要作出雙向向外橫坡，防止下雨積水造成局部彈簧。在作業(yè)中，若天氣急劇變化，應迅速土攤平、平整、封壓，防止雨水摻入，造成彈簧。料場集料，當天備料、集料，當天使用，防止集料的剩余，晚上下雨造成浪費。9.5管道工程質量控制措施碎石墊層應分層進行鋪貼、壓實，如分段施工時，其接縫處按規(guī)范規(guī)定上下層應互相錯開，嚴禁在同一截面上出現重縫現象。碾壓時應安排專人進行檢查，保證其壓實系數符合設計要求。各施工組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心做好班組質量檢驗及工程施用功能的測試。項目部每月對工程進行一次工程質量綜合考評，各專業(yè)組每月四次對本專業(yè)工程質量全面檢查，施工員、各班組長每日進行現場質量檢查，以杜絕質量隱患的發(fā)生。由專職資料員負責工程資料的收集、歸檔及保管，實事求是地進行質量資料的整理。積極配合甲方、監(jiān)理單位、當地質量監(jiān)督部門做好工程質量的評定工作。9.6質量保證體系及質量管理制度為確保質量目標的實現，應嚴格按照ISO9001標準建立健全本工程的質量體系組織機構，優(yōu)化資源配置，建立由項目經理直接領導的由各職能部門負責人組成的質量保證體系，以確保各質量要素全過程中處于受控狀態(tài)。9.6.1建立質量責任制度建立以項目經理為首的質量責任責任制。在質量責任制的基礎上，簽證質量保證書，明確崗位的質量、責任及權限，定期開展質量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產、誰管質量；誰施工，誰負責”的原則。實行質量“一票”否決權，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程責任制的實施。項目部主要管理人員質量職責：(1)項目經理質量職責a.對承接項目的工程質量滿足業(yè)主要求負責。b.對按質量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負責。c.負責下達質量計劃編制任務，批準和組織實施質量計劃，批準和組織實施施工組織設計。d.負責建立項目管理崗位責任制及質量目標獎懲辦法。(2)項目總工質量職責a.全面負責項目的技術管理工作，確保工程質量達到預期目標。b.負責編制項目質量計劃，施工組織設計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術標準、驗收規(guī)范及公司質量體系文件。c.負責竣工資料的匯總，并對技術資料的準確性、真實性、完整性負責。(3)質檢員質量職責：a.對工程質量負有認真檢查，正確核定，嚴格把關及時上報的責任。必要時可提出暫停施工，并及時向上級反映。b.熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點。c.負責“過程檢驗和實驗”計劃的執(zhí)行，抽查主要原材料、半成品、成品的質量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結果。d.參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質量評定，并簽字確認。e.負責分部工程的質量評定，參加單位工程的質量評定。f.參加質量事故調查，負責糾正措施的跟蹤檢查和驗證。(4)技術員質量職責：a.熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設計或施工方案。b.負責組織原材料實驗，配合比申請，審查實驗結果，發(fā)現問題及時上報。d.參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，貫徹執(zhí)行保證工程質量的各項技術、安全措施。e.負責對不合格品按要求具體處置并作好記錄。(5)材料員質量職責a.負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作，對所有進場物資的質量符合施工及設計要求負責。b.負責所有物資從進場驗收、檢驗到發(fā)放的有關資料的整理、保管。(6)試驗員質量職責a.嚴格執(zhí)行國家有關試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。b.認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性真實性負責。c.按控制規(guī)程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告，對實驗數據的真實性負責。d.對試驗中出現的不合格項應及時報告主管領導,防止不合格品流轉下一過程。(7)測量員質量職責：a.負責工程項目定位、軸線、標高的測設工作，對測量成果符合設計及質量要求負責。b.對各種測量標志的埋設穩(wěn)固負責。(8)勞資員質量職責a.負責對進場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓工作，確保各種崗位持證上崗。b.對選擇合格勞務分包方負責。(9)資料員質量職責：a.負責工程項目施工技術資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。b.負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準確性完整性負責。(10)施工員(工長)質量職責a.對項目工程質量達到預期目標負直接責任。b.組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。c.參加上級組織的技術交底，并向班組進行分項工程技術交底，組織班組進行自檢、交接檢。d.組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質量評定。9.6.2質量保證組織體系詳見附圖。9.6.3質量管理體系包括質量管理工作體系、施工質量過程控制程序。詳見附圖。質量保證組織體系電工材料員機械員測量員施工員項目經理電工材料員機械員測量員施工員項目經理安裝工程師項目總工安裝工程師項目總工專職質檢員專職質檢員試驗員試驗員質量保證工作體系質量保證工作體系質量保證工作體系技術交底施工操作指導書項目總工交底施工員技術交底班組長技術交底掌握操作規(guī)程了解驗收標準保證質量措施質量責任分工

質量檢查評定體系質量檢查評定體系質量檢查評定體系檢查標準檢查方法班級自檢工序交接檢質檢員檢查質量初評質量檢查質量評定資料處理各班組QCF組質量分析改進施工工藝、質量事故處理不合格 第十章確保安全施工的技術組織措施10.1安全生產目標本工程施工中杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故控制在千分之二以下。10.2安全管理規(guī)章制度10.2.1(1)進入工地人員必須遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。(2)進入施工現場，必須帶好安全帽。(3)現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(4)嚴禁酒后上崗工作。(5)特種作業(yè)人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。(6).不準在施工現場嬉耍、打鬧或私自亂動機電設備。(7)不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等物件。(8)施工現場一切安全設施、裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。(9)禁止帶小孩進入施工現場、禁止在危險禁區(qū)通行。10.2.2(1)工地一切人員進入施工現場，必須服從管理，聽從指揮，遵守各項規(guī)章制度。(2)一切外來人員未經保衛(wèi)部門或工地領導允許，不準進入工地。(3)工地公共財產，職工與民工人人有責任愛護與保護。(4)工地一切易燃、易爆物品應分開存放,且應符合消防安全的規(guī)定。(5)應嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。(6)工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。10.3各分項工程安全技術措施10.3.1a.測量釘樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。b.測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。遇雷雨時不得在高壓線、大樹下停留。c.在陡坡及危險地段測量時應系安全帶，腳穿軟底輕便鞋。10.3.2人工挖掘土方必須遵守下列規(guī)定：(1)開挖土方的操作人員之間，必須保持足夠的安全距離：橫向間距不小于2m，縱向間距不小于3m(2)土方開挖必須自上而下順序放坡進行，嚴禁采用挖空底腳的操作方法。a.設有支擋工程的地質不良地段，在考慮分段開挖的同時，應分段修建支擋工程。b.施工中如發(fā)現土體有滑動、崩坍跡象危及施工安全時，應暫停施工，撤出人員和機具，并報上級處理。c.配合機械作業(yè)的清底、平地、修坡等輔助工作應與機械作業(yè)交替進行。機上、機下人員必須密切配合，協(xié)同作業(yè)。當必須在機械作業(yè)范圍內同時進行輔助工作時，應停止機械運轉后，輔助人員方可進入。d.挖掘機作業(yè)(1)發(fā)動機起動后，鏟斗內、臂桿、履帶和機棚上嚴禁站人。(2)工作位置必須平坦穩(wěn)固。工作前履帶應制動，輪胎式挖掘機應頂好支腿，車身方向應與挖掘工作面延伸方向一致，操作時進鏟不應過深，提斗不得過猛。(3)在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時，應將較大的石塊和雜物除掉。如果土體挖成懸空狀態(tài)而不能自然塌落時，則需用人工處理，嚴禁用鏟斗將懸空土方砸下。(4)嚴禁鏟斗從運土車的駕駛室頂上越過。向運土車輛卸土時，應降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運轉范圍內，嚴禁站人。e.裝載機作業(yè)(1)起步前應將鏟斗提升到離地面

0.5m左右。作業(yè)時應使用低速檔。用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉鏟斗嚴禁鏟斗載人。(2)行駛道路應平坦，不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上作業(yè)，運送距離不宜過大。鏟斗滿載運送時，鏟斗應保持在低位。(3)向運輸車輛上卸土時應緩慢，鏟斗應處在合適的高度，前翻和回位不得碰撞車廂。(4)應經常注意機件運轉聲響，發(fā)現異響應立即停車排除故障。當發(fā)動機不能運轉需要牽引時，應使各轉向油缸能自由動作。10.3.3a.雨季(1)雨季施工應根據當地氣象預報及施工所在地的具體情況，做好施工期間的防洪排澇工作。(2)在雨季施工時，施工現場應及時排除積水，人行道的上下坡應挖步梯或鋪砂。加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。(3)長時間在雨季中作業(yè)的工程，應根據條件搭設防雨棚。施工中遇有暴雨應暫停施工。b.夜間施工夜間施工時，現場必須有符合操作要求的照明設備。施工住地要設置路燈。10.4現場安全生產責任制10.4.1(1)對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。(2)計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。(3)負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素、及時采取有效整改措施。經常組織開展活動，并有活動記錄資料。(4)發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制訂防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工(民工)的安全教育。(5)負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設施，施工機具及新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。10.4.2(1)對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。(2)向班組布置生產任務的同時，必須要進行全面、有針對性的安全技術交底(應有交底文字資料)，并督促檢查執(zhí)行。(3)認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，組織開展工地安全達標，無事故競賽等安全活動。(4)堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產人員(含民工)的安全教育。(5)發(fā)生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。(6)組織參與對本施工生產區(qū)域的臨建設施、施工用機電設備、線路的檢查驗收工作，鑒證后存檔。(7)建立健全本工號的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。10.4.(1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。(2)協(xié)助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。(3)做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求、下達有關人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。(4)配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。(5)參與對現場臨建設施、起重設備、和施工機電設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。(6)監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。(7)建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。10.4.(1)帶領班組工人在施工生產中模范遵守勞動紀律和各工種的安全技術操作規(guī)程以及有關安全生產的各項規(guī)章制度與安技措施，做到三不傷害，即我不傷害自己、我不傷害他人、我不被別人傷害。(2)積極開展班組安全活動，開好班前生產安全會，并堅持同一班組安全活動及安全值日與班組自檢制度。及時清除隱患，發(fā)現有不安全因素無排除時，要立即報告領導處理解決，經常對本班組工人及民工進行安全教育，隨時糾正和制止違章作業(yè)行為。對領導交待的生產任務，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時，有權拒絕接受任務。(3)正確使用、管理好生產現場各種安全防護設施和勞動保護用品。(4)發(fā)生事故，要保護好現場，立即上報，據實反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓，防止事故重復發(fā)生。(5)積極完成領導下達的安全達標任務與要求，建立班組安全活動記錄。10.5臨時用電安全技術措施(1)配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊。(2)配電系統(tǒng)采用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，電器開關應標明用途。(3)手持電動工具的電源線、插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換。電動工具的外殼絕緣應完好無損。使用、維修、保管應有專人負責。(4)按規(guī)定布線和裝設夜間施工照明工具。所有燈具都要做好防雨、水設施。(5)電焊機應單獨設開關，其外殼應做接零或接地保護。一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠的防護罩。焊接把線應雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架做回路接地線。焊接線應無缺損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。10.6安全組織保證體系建立以項目經理為首的三級安全保證體系(見附圖)項目經理為安全第一責任人，貫徹管生產必須管安全，生產負責安全施工原則。認真落實安全生產責任制嚴格安全生產檢查、巡查、考核、獎懲制度的落實，杜絕一切重大傷亡事故的發(fā)生。項目經理項目總工項目經理項目總工專職安全員土方管道砼工材料機械設備消防保衛(wèi)安裝工程師瓦工各專業(yè)施工隊第十一章確保文明施工的組織保證措施為確保本工地實現預定的現場文明施工目標，達到市級安全文明工地標準，真正樹立企業(yè)形象，我們擬采取如下措施予以保證。11.1健全組織機構現場項目經理部成立以項目經理為組長，各科室負責人及各隊隊長任成員的現場文明施工領導小組。全面領導施工現場的文明施工管理工作,推行CIS策劃方略，實行標準化管理，促進企業(yè)文化建設，樹立良好的企業(yè)形象。施工員設備施工員設備員電工綜合人員材料員各專業(yè)施工隊安裝工程師項目總工項目經理11.2推行企業(yè)CI策劃11.2.1強化企業(yè)理念的滲透，重塑施工企業(yè)新形象。企業(yè)理念是我單位系統(tǒng)化、理論化的世界觀和方法論，是凝聚全員的企業(yè)之魂，是指導我們開拓奮進、持續(xù)發(fā)展的行動指南。因此，將企業(yè)精神等諸多企業(yè)理念的精髓在本工程施工中充分體現出來，可以有效地激發(fā)廣大職工的責任心和榮譽感，樹立”敬業(yè)、重譽、求精、奉獻11.2.2實施行為規(guī)范戰(zhàn)略11.3標準化措施11.11.3.211.11.11.3.511.3.611.3.7各項施工操作要做到“11.3.811.3.9現場辦公室內做到整潔有序,各項管理制度齊全，墻面應懸掛：a崗位責任制；b網絡計劃圖；c施工平面布置圖；d質量保證體系圖；e11.3.10施工現場廚房，室內不得住人，灶臺貼瓷片，生、熟案分設紗門、紗窗、紗罩齊全，無蚊、蠅，無鼠洞，室內排風良好,11.3.1111.11.4現場人員的管理11.4.1施工入員進入現場需進行文明施工教育，以后逐月組織教育。定期檢查外來人員，嚴禁接受“三無11.11.11.4.4在施工現場的生活活動中11.4.511.5文明施工管理制度11.11.11.11.第十二章確保工期的技術組織措施為實現預定的工期目標，保證工程進度，擬在施工中采取三級進度控制計劃，并制訂各項措施以保證本工程約150天的工期。12.1進度控制措施(1)一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的階段目標，是提示業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位管理人員進行工程總體部署的表達方式：繪制雙代號網絡圖表達,可實現對各專業(yè)工程計劃進行實時監(jiān)控、動態(tài)關聯(lián)。(2)二級進度控制計劃：以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解形成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總控計劃的要求,便于業(yè)主、監(jiān)理與施工單位管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制。(3)三級進度控制計劃：是指專業(yè)工程進行的流水施工計劃，供施工單位管理人員與施工隊、班組具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期，它是對二級控制計劃的進一步分解，將根據實際工程進度提前1～2個工作周提供該計劃；并做好周、日作業(yè)計劃，以文本格式表述當周(當日)操作計劃,隨工程例會發(fā)布并總結，采取日保周、周保月、