數(shù)控機(jī)床編程與操作實訓(xùn)安全教育史文杰陳松隋信舉魏茂源任課教師1、什么是安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)定義及基本方針2、我國安全生產(chǎn)的方針是什么？安全生產(chǎn)定義及基本方針安全第一預(yù)防為主綜合治理不傷害自己，不傷害他人，不被他人（它物）傷害三不傷害原則血的教訓(xùn)案例.違規(guī)操作傷害案例刀具劃傷血的教訓(xùn)案例.違規(guī)操作傷害案例數(shù)控卷板機(jī)血的教訓(xùn)案例.違規(guī)操作傷害案例下料鋸斷血的教訓(xùn)案例.違規(guī)操作傷害案例手部進(jìn)入加工機(jī)械內(nèi)血的教訓(xùn)案例.事故的發(fā)生是量的積累.人的不安全行為.1、麻痹僥幸心理，工作蠻干，在“不可能意識”的行為中，發(fā)生了安全事故。2、不正確佩戴或使用安全防護(hù)用品。3、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢修、調(diào)整，清掃等作業(yè)。4、在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方冒險通過、停留。5、在作業(yè)和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規(guī)范行為。人的不安全行為.6、操作和作業(yè)，違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、未制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如動用明火、進(jìn)入有限空間、上鎖掛牌、化學(xué)品使用等。7、違規(guī)使用非專用工具、設(shè)備或用手代替工具作業(yè)。8、精神疲憊、酒后上班、睡崗、擅自離崗、干與本質(zhì)工作無關(guān)的事，危險玩笑、嘻戲行為以及工作時注意力不集中，思想麻痹。★禁止玩手機(jī)9、管理者思想上安全意識淡薄，安全法律責(zé)任觀念不強(qiáng)；在行動上不學(xué)習(xí)、不貫徹落實公司各種安全規(guī)章制度，尤其是安全檢查、安全教育制度，這是最大的不安全行為。機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識螺紋加工與切斷加工

在車床加工中，切削螺紋與切斷加工特別需要集中精神，這是由于刀具容易損壞，養(yǎng)成正確的操作習(xí)慣是必要的。機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識機(jī)械加工安全基礎(chǔ)知識案例分析

尚小美是一個車工，同時也是一個年輕漂亮的姑娘。這天，她穿著新買的皮涼鞋，披著新染的長發(fā)，高高興興的去廠里上班。一看時間快來不及了，她便直接來到了車間，打開了機(jī)床。剛準(zhǔn)備干活，看看自己精心護(hù)理的纖纖玉手，小美趕緊找出一雙手套戴上。干著活，小美發(fā)現(xiàn)機(jī)器有一點臟，她趕忙用抹布擦了擦。過了一會兒，旁邊的同事芳芳看見小美的新發(fā)型不錯，就問她是在哪兒做的，兩人聊了一陣發(fā)型和時裝。時間過得很快，眼看就要下班了，小美停下機(jī)床，做了清理和潤滑，然后切斷電源，便和芳芳一同下班了。請指出尚小美的哪些行為是錯誤的?

(1)操作切削機(jī)械設(shè)備的人員不能穿涼鞋。留長發(fā)的應(yīng)戴安全帽。小美穿涼鞋，披著長發(fā)是錯誤的。(2)金屬切割時，小美戴著手套，這是錯誤的，容易絞手。(3)不能清洗正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，小美不停機(jī)就擦拭是錯誤的。(4)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下，小美不應(yīng)該和芳芳聊天。(5)工作結(jié)束后，應(yīng)該先關(guān)閉機(jī)床電器系統(tǒng)和切斷電源，再做清理和潤滑工作。小美的工作程序不對。案例分析案例分析著裝“三緊”案例分析事故分析*該同學(xué)未按照指導(dǎo)教師要求進(jìn)行實習(xí)，并且在工作中違反了“嚴(yán)禁戴手套操作”和“嚴(yán)禁用手清除切屑”等安全操作規(guī)程，造成了不該發(fā)生的人身傷害事故。安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片安全標(biāo)志圖片“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。企業(yè)6S管理6S的內(nèi)容整理整頓清掃清潔安全素養(yǎng)企業(yè)6S管理整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。企業(yè)6S管理整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。企業(yè)6S管理清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害企業(yè)6S管理清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果企業(yè)6S管理素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊精神企業(yè)6S管理安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下企業(yè)6S管理6S的關(guān)系：“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。企業(yè)6S管理整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;安全：安全操作，生命第一;清潔：形成制度，貫徹到底;素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本企業(yè)6S管理以一萬的努力放萬一的意外，確保加工安全；不氣餒，不懈怠，正確看待事故；防患于未然要從提高自身的安全意識和操作技能水平抓起謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團(tuán)李雙華有人在工作中出了問題，于是首先想到的是換一家企業(yè)去工作，考慮的只是換一個環(huán)境而已，根本沒有反思自身的問題。可是，換了工作環(huán)境問題卻依然存在啊！老板雖然換了，但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會被炒掉呢？這類對象一般是剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動常過分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。01：不夠穩(wěn)重沉著喜歡夸夸其談，一旦需要實際操作時，往往發(fā)生許多困難，卻又找不出原因何在。02：理論與實際不能配合不能具體地評斷工作價值，往往分不清工作的目的是什么，是為了賺錢？還是為了立名？或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的感覺。03：不夠成熟一旦出現(xiàn)失誤就無法釋懷，更無法從中領(lǐng)悟出正確的方法。04：對所犯的錯誤耿耿于懷只看重眼前區(qū)區(qū)小事，無法透過現(xiàn)象去把握實質(zhì)，沒有主次之分，往往怡誤很多機(jī)會。05：斤斤計較，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就極度缺乏自信心。06：過高評估自己的能力對工作匆忙做出決定，但朝令夕改，例如今天要求執(zhí)行A計劃，明天卻又把B計劃列為優(yōu)先。07：考慮問題不夠嚴(yán)謹(jǐn)、全面總是自己獨立執(zhí)行，不能與同事、領(lǐng)導(dǎo)融洽相處。08：與周圍環(huán)境不能相融需要獨自處理的事情，常常猶豫不決，不能當(dāng)機(jī)立斷而影響工作效率。09：遇事猶豫不決讓你定時完成的工作，總是找借口拖后，不能按時保質(zhì)完成，而且?guī)状沃罂偛灰姼倪M(jìn)。10：辦事拖沓不守時自認(rèn)為在某一方面有別人無法比擬的特長，便對其他任何人視而不見，一副“除我之外誰也不行”的態(tài)度。11：恃才傲物無論在什么人面前，都有一種自我貶低的傾向，做起事來畏畏縮縮，在領(lǐng)導(dǎo)面前更是覺得自己相形見絀。12：過分謙虛自認(rèn)卑微工作中總是重復(fù)同一種方式，缺乏自我獨立創(chuàng)造的能力，不能出新。13：缺乏創(chuàng)造力，因循守舊不能聽取別人的建議，自以為是，對別人提出的善意批評也不能接受。14：剛愎自用，固執(zhí)己見有好的建議不與別人分享，缺乏團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作的團(tuán)隊