校招中建八局面試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.中建八局成立于哪一年？A.1952年B.1966年C.1983年答案：A2.以下哪項是中建八局的主營業(yè)務之一？A.農業(yè)種植B.建筑施工C.金融投資答案：B3.中建八局總部位于以下哪個城市？A.北京B.上海C.濟南答案：C4.中建八局獲得的魯班獎數(shù)量在國內處于？A.較少水平B.中等水平C.前列答案：C5.在建筑工程中，混凝土的主要作用不包括？A.承受壓力B.美觀裝飾（主要功能不是這個）C.構建結構形狀答案：B6.中建八局在海外業(yè)務中，以下哪個地區(qū)業(yè)務較多？A.非洲B.南極洲C.北美洲答案：A7.建筑項目管理中的“三控”不包括？A.成本控制B.人員控制C.質量控制答案：B8.以下哪種建筑材料的耐火性相對較好？A.木材B.鋼材（有防火處理后耐火性才較好，本身相對差）C.混凝土答案：C9.中建八局的企業(yè)精神不包括？A.創(chuàng)新B.保守C.誠信答案：B10.建筑施工中的安全管理，首要目標是？A.避免人員傷亡B.節(jié)約成本C.加快進度答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.中建八局的業(yè)務板塊包括？A.房屋建筑B.基礎設施建設C.投資開發(fā)D.設計勘察答案：ABCD2.中建八局在建筑工程中常用的新型技術有？A.BIM技術B.裝配式建筑技術C.綠色建筑技術D.3D打印技術（目前有探索應用）答案：ABCD3.以下哪些屬于建筑施工中的環(huán)境保護措施？A.粉塵控制B.廢水處理C.噪聲控制D.固體廢棄物管理答案：ABCD4.中建八局的項目管理團隊需要具備哪些能力？A.工程技術能力B.組織協(xié)調能力C.風險管理能力D.成本控制能力答案：ABCD5.建筑工程中的質量驗收主要包括？A.原材料驗收B.隱蔽工程驗收C.分項工程驗收D.整體工程驗收答案：ABCD6.以下哪些是中建八局在人才培養(yǎng)方面的舉措？A.內部培訓課程B.導師帶徒制度C.外部進修機會D.在線學習平臺答案：ABCD7.在建筑結構設計中，需要考慮的因素有？A.承載能力B.穩(wěn)定性C.耐久性D.美觀性答案：ABCD8.中建八局在應對自然災害時可能采取的措施有？A.災前預防措施B.災中應急響應C.災后重建援助D.災害保險購買答案：ABC9.建筑工程中的安全風險源包括？A.高處作業(yè)B.電氣設備使用C.深基坑作業(yè)D.動火作業(yè)答案：ABCD10.以下哪些屬于中建八局的企業(yè)榮譽？A.全國五一勞動獎狀B.國家優(yōu)質工程獎C.中國土木工程詹天佑獎D.全國文明單位答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.中建八局只在中國國內開展業(yè)務。（錯誤）2.建筑施工中的安全問題只需要工人自己注意就可以。（錯誤）3.中建八局在超高層建筑施工方面有豐富的經驗。（正確）4.建筑工程中，工期越短越好，不需要考慮其他因素。（錯誤）5.中建八局不涉及建筑設計業(yè)務。（錯誤）6.在建筑施工現(xiàn)場，環(huán)境保護是可有可無的。（錯誤）7.中建八局所有員工都需要具備一定的工程技術知識。（正確）8.建筑材料的價格是選擇材料的唯一因素。（錯誤）9.中建八局的項目都是大型項目。（錯誤）10.良好的溝通對于建筑項目管理不是很重要。（錯誤）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述中建八局在建筑質量保障方面的主要措施。答案：首先是嚴格的原材料采購標準，確保原材料質量。其次是施工過程中的精細化管理，包括嚴格按照施工規(guī)范操作、進行質量檢查等。再者是對施工人員的質量培訓，提高質量意識，還有竣工后的嚴格驗收流程。2.請說出中建八局對新員工培訓的重要內容。答案：一是企業(yè)文化的培訓，讓新員工了解企業(yè)精神等。二是工程技術知識培訓，包括建筑施工的基本技術等。三是安全知識培訓，確保在施工現(xiàn)場的安全操作。四是職業(yè)素養(yǎng)培訓，如團隊協(xié)作等。3.簡述建筑施工中如何進行成本控制。答案：在施工前進行成本預算規(guī)劃。施工中控制材料浪費，合理安排人力，避免不必要的設備租賃等。同時要注意施工進度，避免因工期延誤增加成本，并且優(yōu)化施工方案來降低成本。4.請說明中建八局在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措。答案：采用綠色建筑技術，減少能源消耗。在項目中注重環(huán)境保護措施的實施。推動建筑材料的可持續(xù)利用，以及積極參與社會可持續(xù)發(fā)展的公益活動等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論建筑工程中創(chuàng)新技術的重要性。答案：創(chuàng)新技術可提高施工效率，像裝配式建筑縮短工期。能提升建筑質量，例如BIM技術優(yōu)化設計。還能增強企業(yè)競爭力，使中建八局在行業(yè)中處于領先地位，同時滿足日益增長的綠色環(huán)保等新需求。2.如何在中建八局項目中提高團隊協(xié)作能力？答案：建立明確的溝通機制，確保信息及時準確傳遞。進行團隊建設活動，增進成員間感情。合理分配任務，依據(jù)成員能力特長，明確各成員職責，并且設立共同目標激勵團隊。3.分析建筑工程中的安全與進度的關系。答案：安全是進度的前提，沒有安全保障易出現(xiàn)事故導致停工。合理的進度安排有助于保障安全，過度趕進度易忽視安全。兩者應統(tǒng)籌兼