人事管理制度培訓標準模板第1頁，課件共76頁，創作于2023年2月人事管理制度培訓內部培訓課程第2頁，課件共76頁，創作于2023年2月課程要點公司組織架構關于規章制度傳達和學習員工入職指引離職管理規定薪金福利制度員工考勤、休假制度培訓制度

工作責任追究制度獎懲管理制度第3頁，課件共76頁，創作于2023年2月目的為強化公司的內部管理，促進公司工作規范化、制度化，逐步使公司的人事管理系統化第4頁，課件共76頁，創作于2023年2月公司組織架構總經理副總生產總監營銷部配送中心專賣店配送信息設計部生產部PMC品管技術一車間二車間三車間退貨部工程部財務部采購倉庫管理部賣場第5頁，課件共76頁，創作于2023年2月關于規章制度傳達、學習

制度面前人人平等，這是公司管理的靈魂。

公司的規章制度，每一個部門，每一級領導和每一個員工都應熟知、理解，并堅決一絲不茍的執行。公司的規章制度應齊全、組織學習熟知。

公司的正常運行、工作效率和質量第6頁，課件共76頁，創作于2023年2月關于規章制度傳達、學習公司擬定后經研討決定可行且簽名下發的規章制度，為現階段經整理后認定要執行的。各部門在不影響工作和生產的前提下利用各種會議組織員工傳閱、學習，在文件背后簽閱、存檔，參照執行。

◆制度傳達、學習

第7頁，課件共76頁，創作于2023年2月關于規章制度傳達、學習管理部不定期對制度的學習、簽閱、存檔進行抽查，出現部門未組織學習傳閱，或因未傳閱或傳達不及時造成影響工作效率，在員工中產生負面影響，甚至造成重大質量事故、損失等，將視情節輕重對部門負責人和責任人處以通告、賠償、罰款、降職、降薪，直至解除勞動合同關系等處理，確保制度的學習及執行切實、有效。領導不定期對制度執行進行抽查。◆制度學習檢查第8頁，課件共76頁，創作于2023年2月關于規章制度傳達、學習實施后的規章制度，全員有義務學習和執行，一經發現違反，公司將按照有關條例嚴肅處理。對報到的新員工，公司管理部會在入職培訓中，讓其應知曉的規章制度全部學習，并將培訓記錄列入員工的個人培訓檔案，考核合格方可上崗。◆制度執行第9頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工入職指引轉正

招聘、錄用試用期管理入職辦理

第10頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工入職指引公司在聘用員工時,堅持公開、公平、公正的原則，凡具有一定的專業知識，身體健康，經歷清楚的人員，通過公司全面的考評合格，無違法記錄，均有被錄用的可能。為吸納高素質人才，公司鼓勵員工介紹有實力的優秀人才加入團隊。選聘原則第11頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工入職指引由管理部組織對應聘者進行初試，內容包括：面談、筆試以及應聘者的背景政審（或素質測評等）。由用人部門組織對應聘者進行復試，包括專業理論、專業技能。由管理部根據應聘的崗位級別，按照審批權限報批。錄用程序

第12頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工入職指引任職前需提供資料

接到錄用通知后，按指定的日期到公司管理部報到，如因故不能按期前往，應與管理部門取得聯系，另行確定日期。為吸納高素質人才，公司鼓勵員工介紹有實力的優秀人才加入團隊。被錄用人員第一天報到，需向公司管理部提交身份證復印件、學歷證書復印件、各類資質技術職稱認證復印件、員工履歷表、體檢合格表、婚姻狀況證明（結婚證）、計劃生育證明（獨生子女證或流動人口計劃生育證）、擔保證明（特殊崗位需提供）管理部門要求提供的其它資料，若資料不齊，管理部將規定補辦時間。第13頁，課件共76頁，創作于2023年2月繳納規定的相關費用及相關資料。

領取考勤卡、廠證、飯卡、宿舍門禁卡、工作服及相關資料。與試用部門負責人見面，接受工作安排。辦理入職手續第14頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工入職指引所有被公司錄用的員工，通常需要經過三個月的試用期，表現突出者可由本部門申請提前轉正。管理部會第一天，或試用期內安排您參加新員工培訓。上班不足3個工作日辭職（或被公司認為試用不合格），不計發工資。試用期結束前15天，由部門填寫“員工動態報告單”對員工進行評估。

試用期評估結果的三種情況：1、合格轉正2、延長試用期再考核3、不合格解除勞動合同關系。試用期管理

第15頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工入職指引試用期滿，經過綜合考評合格者給予結束試用期并轉正，由管理部發放“聘任書”或“轉正通知書”。特別提示：

當您的個人信息有更改或補充時，必須于3天內向公司管理部申請更改或聲明，以確保與個人有關的各項利益。轉正

第16頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定使員工在辦理離職手續時有據可依，確保工作能明確轉移，各部門工作不受影響目的

第17頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定員工離職包括：辭職、辭退（解雇）、開除和自動離職。辭職、辭退（解雇）、開除和自動離職定義。

自動離職：連續曠工3個工作日以上或一年內累計曠工5個工作日以上及員工辭職報告未獲批準而擅自不到公司上班3個工作日以上者）。規定內容

第18頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定員工有下列情形之一者，部門負責人可建議辭（勸）退：

1、試用期未滿，被證明不符合錄用條件、能力較差或表現不佳而不能保質保量完成工作任務的。3、員工工作技能拙劣且無明顯進步者，在公司內部不能找到其它適合崗位。

2、員工患非本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫療期滿后，經醫療部門證實身體不適，不能勝任本職崗位，經調動，本人不同意或仍不能勝任調崗工作。第19頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定

6、工作態度較差，缺乏責任心和主動性的。4、員工參加崗位技能培訓后考核不合格者且在公司內部不能找到其它適合崗位。

5、員工不能勝任工作,經公司培訓或調整崗位后仍不能勝任工作需解除勞動關系的。

7、符合公司獎懲規定辭退條例者。第20頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定員工有下列情形之一者，公司可予開除：

1、嚴重違反紀律或公司規章制度。3、對公司有嚴重欺騙行為者。

2、嚴重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的。4、泄漏商業秘密或客戶資料，使公司蒙受損失的。5、符合公司獎懲規定開除條例者。第21頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職時間：

1、試用期未滿的員工辭職，《員工動態報告單》獲批的7個工作日后實施；3、被辭退員工須在接到辭退通知之后，在公司規定的時間內辦理完離職手續。

2、試用期未滿的員工辭職，《員工動態報告單》獲批的30個工作日后實施；4、辭職報告獲批準后,在工作未交接清楚情況下，公司有權推遲其離職日期。第22頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職手續辦理：

1、在離職實施當日，員工憑已批準的《員工動態報告單》到人力資源部領取“離職手續會簽表”，依照離職手續會簽順序依次辦理離職手續，并經相關人員簽名確認；3、申請辭職時，《員工動態報告單》獲批之后，申請人須于實施離職前三日內填寫《住宿（退宿）申請表》一式兩聯，經相關人員批準后，到宿管員處辦理退宿手續并遷離宿舍，辦理離職手續之日，申請人須憑宿管員已簽字的《住宿（退宿）申請表》辦理行政手續交接。

2、對于辭職、辭退（解雇）、開除和自動離職的員工，在實施離職(離職手續辦理)當日，住宿權亦自動終止；第23頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職手續辦理：

4、對于解雇、自動離職的員工，須在實施當日辦理完畢退宿手續并遷離宿舍；6、伙食按實際用餐次數扣款；

5、各月15日前實施離職員工，水電費以10元為標準扣減，31日前實施離職的員工，以15元為標準扣除水電費；7、員工離職，可憑“員工動態報告單”、離職手續會簽表”、“收據”及完好的考勤IC卡和宿舍門禁卡,退回預收的考勤IC卡、宿舍門禁卡成本費；第24頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職手續辦理：

8、新員工三天內離職，可憑“員工動態報告單”、離職手續會簽表”、“收據”及完好的工作服，退回預收的工作服成本費(不含工鞋)；

9、離職手續經逐級批準后，由管理部統計考勤,財務部計算工資，打印工資條，并經離職本人確認、管理部開具《外出放行條》，對員工個人及物品進行放行第25頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職員工的薪資結算

：

1、員工在合同期內申請辭職,經公司批準,且按照《員工動態報告單》上批示的實施日期辦妥全部移交手續者，可給予計發實際出勤天數的全額工資；

2、辭職本人因特殊情況需提前離職時，需呈交書面申請,經本部主管（主任）/經理同意、管理部核準、總監確認、總經理批準后，員工在完成工作移交手續的情況下，可以提前離職，不扣除任何工資。

3、未經公司批準,員工確因個人原因需提前離職時，須向公司支付提前離職天數的工資作為補償金。第26頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職員工的薪資結算

：

4、員工在合同期內申請辭職,經公司批準,且按照《員工動態報告單》上批示的實施日期辦妥全部移交手續者，可給予計發實際出勤天數的全額工資；

5、辭職本人因特殊情況需提前離職時，需呈交書面申請,經本部主管（主任）/經理同意、人力資源部核準、總監確認、總經理批準后，員工在完成工作移交手續的情況下，可以提前離職，不扣除任何工資。

6、未經公司批準,員工確因個人原因需提前離職時，須向公司支付提前離職天數的工資作為補償金。第27頁，課件共76頁，創作于2023年2月離職管理規定離職員工的薪資結算

：

7、對自動離職者,公司將不計發任何薪金；符合開除條件者，公司可對對本人處以應結算工資的%-100%罰款,即可不結算任何薪金。

8、所有離職人員均需在辦理移交手續后方獲得工資結算權，財務部會在次月15日（遇到休息日或節假日順延），將工資打入工資卡內。

9、離職人員如在離職后有影響公司聲譽或損害公司利益之言行，或未遵守相應《保密協議》等其它協議及約定，或經查實離職前有破壞公司財產等對公司造成損失行為時，公司有權追究當事人責任，并有權追究經濟賠償，且當事人應主動返回公司交待處理，否則公司不予發放其工資直至事件處理完畢。第28頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工關系公司實行全員勞動合同制管理，根據國家及地方政府相關規定簽訂勞動合同。合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關勞動法規及公司相關制度執行。勞動合同制管理第29頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工關系所有員工須于受聘時與本公司簽訂勞動合同或勞務合同，方能成為公司員工。勞動（勞務）合同的有效期將在與員工簽訂合同內說明，有效期滿后，雙方可以根據工作的需要以及本人意愿決定終止或者繼續簽訂新的勞動合同。勞動合同為本公司與員工勞動關系的具體體現，一切有關事宜的最后處理方法，均以該勞動合同為依據。勞動合同期滿，管理部門在合同期滿之前30天發出《勞動合同續簽通知書》，通知部門主管及本人，員工在接到通知書后15日內做出書面答復，逾期不作答復者，視為員工不愿意與公司續簽勞動合同。勞動合同的簽訂

第30頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工關系員工對勞動合同條款有爭議，應當書面向管理部提出并協商解決。勞動合同期滿，不續簽合同的，管理部將提前30天發出《勞動合同終止通知書》，并要求員工按照員工離職相關規定辦理移交手續。員工在合同期內，違反國家法律或者公司有關規定，符合《勞動合同》所約定的“立即解除合同”之條件，公司可以立即解除《勞動合同》。員工在試用期內，由于個人原因需要解除《勞動合同》的，須以書面的形式通知公司，經批準后，7個工作日內辦理完畢離職移交手續方可離職。勞動合同的解除

第31頁，課件共76頁，創作于2023年2月員工關系員工在本部門領取《員工動態報告單》，填妥離職的日期及離職的理由后，按照規定程序辦理辭職核準手續。轉正的員工，離職移交手續一般在30個工作內辦理結束。公司員工在申請離職時，管理部根據實際情況組織面談，以便了解離職的真實原因，挽留優秀的人才，減少離職率。合同履行過程中的任何糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或管理部同事提出申訴。離職手續辦理及糾紛處理

第32頁，課件共76頁，創作于2023年2月薪資福利管理公司員工均可享受免費住宿，不居住宿舍，公司不另行發行住房補貼。員工均有機會參加公司定期或不定期舉行的各項活動，例如周年慶典活動、拓展訓練等。其它福利

第33頁，課件共76頁，創作于2023年2月考勤、休假制度第34頁，課件共76頁，創作于2023年2月工作時間公司工時制考勤制度下午：13：30-17：30

加班：自18：30始（根據季節變化，進行適當調整）

上午：8：00-12：00：每周6天周六為固定加班日第35頁，課件共76頁，創作于2023年2月打卡規定公司的員工必須接受保安監督，嚴格遵守作息時間，按時打卡。不準授意他人打卡或代替他人打卡，一經發現，將按照公司規定予以嚴肅處理。凡漏打卡的，應填寫“考勤異常登記表”，并經相關人員簽字確認，沒有充足理由的，視作曠工或忘記打卡處理。如有特殊情況不能到辦公室打卡的，應事先告知主管領導，并經許可。返公司后的第一時間補填“外勤審批單”交管理部。管理部負責對公司員工打卡情況進行檢查、監督。

考勤制度第36頁，課件共76頁，創作于2023年2月病、事假休假制度員工可申請事假處理私事，事假必須提前三個工作日申請，與部門工作協調好，做好工作移交。病假不可預知無法提前申請的情況，須于上班半個小時內電話申請，并在電話中做好工作移交。病、事假沒有薪金，事假工資按月工資÷月工作小時元\小時扣除。

第37頁，課件共76頁，創作于2023年2月休假制度請假手續請假前，員工應該到部門領取《員工動態報告單》并填寫。病假或特殊情況未能及時辦理請假手續的，必須于恢復上班的第一個工作日上午內，補全請假手續，并附醫院證明及醫藥費收據，否則按不照程序辦事，視情節進行警告或一定金額罰款。第38頁，課件共76頁，創作于2023年2月休假制度請假申批權限請假3天以內(含3天)由小組負責人簽署意見后,報生產部經理審批；請假7天以內(含7天),需報管理部、總監審批；請假7天以上者(含7天)需報總經理批準；第39頁，課件共76頁，創作于2023年2月培訓規定以培訓學習的方式提高在職人員的素質與職業化技能。通過內部培訓講師選拔，激發各級管理人員的學習和培育潛能，達到培訓提升能力的管理目標營造良好積極向上、學習進取的文化風氣。目的第40頁，課件共76頁，創作于2023年2月培訓規定培訓要素（時間、地點、計劃、講師、教材、檔案、考核、總結等）培訓權責培訓目標

1、統一員工思想及行為

2、員工能適應和達到不斷發展的形勢及激烈市場競爭的要求3、增強公司凝聚力、向心力。第41頁，課件共76頁，創作于2023年2月培訓規定培訓細則

1、崗前培訓及考核（管理部：企業概況、發展歷程、經營理念、組織架構、企業文化、規章制度等；部門：崗位職責、崗位專業技能、工作范圍內的工作方法等）

2、在職培訓及考核（專業技能培訓、流程培訓、素質培訓等）

3、提職培訓及考核（由晉升部門領導及管理部安排進行提職培訓）第42頁，課件共76頁，創作于2023年2月培訓規定培訓細則

5、外訓及推廣被委派外訓者經考試不合格未領到證書者，其培訓費的20%由培訓者個人負擔，并需對所接受的培訓課程在外訓之日起二周內在公司內或部門進行培訓推廣。未實施推廣者,其培訓費全額由外訓者個人承擔。

6、培訓與晉升員工參加培訓的次數及考核結果直接影響績效考核工資、晉升機會與調薪幅度的大小。第43頁，課件共76頁，創作于2023年2月培訓規定培訓講師

1、專業培訓講師（由管理部負責，負責公司概況講解、管理規定、企業文化、消防安全等知識宣解，及相關培訓教育活動的安排。）2、職業培訓講師（聘請外部職業培訓講師授課，編制適合本企業發展特色的講義，講授企業講師無能力培訓的課程。）

3、業余培訓講師（各部門主管或項目負責人擔當，針對部門管理規則等知識的講解；專業技能的理論講授及操作指導；及所負責的工作范圍內的工作方法指引）4、公司職員培訓講師（部門主管以上級別及管理部人員授體課，針對員工素質提升相關知識進行培訓；賣場或專賣店促銷人員培訓講師需由區域經理或區域業務擔當）

第44頁，課件共76頁，創作于2023年2月培訓規定培訓記錄

1、培訓實施記錄

2、培訓檔案

培訓總結及分析

第45頁，課件共76頁，創作于2023年2月促進員工忠于職守，確保各項工作落實到位，強化工作責任，減少工作失誤和差錯。建立層層責任制，對各個崗位出現的相關責任問題分別給予相應處理。做到事事有落實，人人有責任，各履其職，各負其責，責任明確，違反必究。工作責任追究制度

目的第46頁，課件共76頁，創作于2023年2月總監級以上人員作為領導者、規劃者、決策者、執行人、監督人，對公司的戰略決策、經營管理承擔總體責任。執行總經理辦公會的決議，完成經營管理目標；制定中長期發展規劃、年度計劃、各種經營方案并負責督導執行；建立規范化的管理體系、運營機制，為企業的可持續發展創造條件。總監級以上人員對公司的決議承擔執行責任；對公司的決策質量承擔決策責任；對分管的部門肩負領導與監督責任，并對各部門工作失誤負連帶責任；對因決策不力、統攬全局不夠、總體措施不力造成的后果負主要責任。工作責任追究制度

工作責任（總監級以上人員）第47頁，課件共76頁，創作于2023年2月各部門主管、經理是執行公司經營管理決策、計劃、方案的第一責任人。保證公司經營決策、計劃、方案、管理規定的貫徹落實，并從公司全局出發，結合具體情況制定可行性計劃、方案，扎扎實實做好各項工作；管理好部門員工，充分調動員工自我管理的積極性，建立內部管理和監督機制，查找工作的薄弱環節及管理漏洞并及時加以改進；指定下屬合理分工，保證事事落實到人，并給予必要指導；杜絕工作中推諉扯皮、互不配合情況發生。對各部門在落實公司的經營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現的措施不夠、工作不細、管理不力、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現的漏洞，各部門負責人要承擔領導、執行、督察、連帶等責任。工作責任追究制度

工作責任（部門負責人）第48頁，課件共76頁，創作于2023年2月除公司領導、部門負責人之外的各級管理人員及一般員工是執行各項工作的直接責任人，對公司與部門下達的工作任務要立足于本職崗位保質保量地完成，并積極配合工作關聯部門或同事的工作，對公司的各項規章制度和要求要充分理解和積極貫徹執行，要保證本人不違反公司的各項規定。對不認真履行工作職責、不按時完成工作、推諉拖延、玩忽職守、不嚴格執行操作流程和公司各項規章制度，不嚴格自我管理所產生的工作失誤、差錯、疏忽、違規違紀，當事人員要承擔執行責任。對企業造成經濟損失的，一經查實確認經濟損失無法彌補，企業有權給予當事責任人除名處理，且有權要求當事人賠償企業損失。工作責任追究制度

工作責任（員工）第49頁，課件共76頁，創作于2023年2月公司領導要確保所定計劃、方案、工作目標切實可行。清晰明確各部門、各崗位的職責劃分，對決策失誤造成公司損失的直接或主要責任人視具體情況給予記過、降職、辭退等處分，并根據造成的經濟損失的嚴重程度追加經濟處罰，包括扣除各類績效獎金，并處以50至2000不等的罰款。

工作責任追究制度

決策責任追究

第50頁，課件共76頁，創作于2023年2月公司領導、部門負責人對下述問題負領導責任：1、不履行或不正確履行領導責任，不以積極的態度和行動帶領所屬部門及員工投入管理工作，未給予下屬正確指導、未嚴格把關，導致未完成公司經營管理目標，或出現重大問題、發生嚴重事故；2、違反審批流程，造成差錯或給公司帶來損失；3、對管理權責范圍內的員工疏于管理，致使工作出現紕漏或造成不良影響；工作責任追究制度

領導責任追究

第51頁，課件共76頁，創作于2023年2月4、對突發事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報，處理不及時，造成不良后果；5、對職責范圍內的工作任務在規定時間內無不可抗拒原因而不能完成的。有上述情形之一的，對有關領導、負責人、負有責任的員工，情節較輕的給予行政警告或記過處分，造成嚴重后果的給予留用察看、降職直至開除等處分，并可扣除績效獎金、處以20元至1000元罰款，觸犯法律的追究刑事責任。工作責任追究制度

領導責任追究

第52頁，課件共76頁，創作于2023年2月公司領導，部門負責人對直接下屬的工作負有監察責任。檢查各項方案、措施、規定或工程進度的執行情況；查找工作漏洞，督促改進工作；制訂檢查評估辦法和指標體系，根據有關規定處理、追究責任人。對督察工作力度不夠、責任心不強、未能起到督察作用者將追究責任，包括通報批評、記過、降職等處分，并可扣除效益獎金、處以10元至300元的罰款。工作責任追究制度

督察責任追究

第53頁，課件共76頁，創作于2023年2月公司領導、部門負責人、各級員工對下述問題負有執行責任，應給予處罰：1、貫徹公司決議工作不力、責任心不強，造成難以完成公司經營管理目標，視具體情況將受到行政警告、罰款、降職、辭退等處分，并視情況扣除一定金額績效獎金；2、工程項目負責人無故不能如期完成工程項目，造成公司損失的，除給予10-100元以上罰款及相應的行政處分外，另須按一定]比例承擔給公司造成的損失，并扣減一定比例的績效獎金。項目跟蹤檢查責任人負連帶責任，承擔相應處罰。工作責任追究制度

執行責任追究

第54頁，課件共76頁，創作于2023年2月3、部門負責人或員工工作不積極、態度不好、服務意識不強、溝通協調不力、配合度差、語言不文明、被其他部門投訴的，將視具體情況和原因對當事人和相關領導給予警告、罰款（10元至200元）、記過直至解除勞動合同等處分。4、對工作不認真、玩忽職守、失職、有令不行、有禁不止等，都將予以責任追究和處罰。處理分不同情況給予書面警告、罰款（10元至300元）、記過直至解除勞動關系；給公司造成經濟損失的，要追索賠償；構成違法犯罪的，移送公安機關，依法追究刑事責任。工作責任追究制度

執行責任追究

第55頁，課件共76頁，創作于2023年2月各部門在工作上要互相配合、互相支持，一切以完成公司的經營管理目標為最高準則。工作關聯部門之間，各級管理部門與一線部門之間，各位員工之間都要相互配合。對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來的損失，將根據責任輕重，追究相應負責人和有關當事人的責任，分別給予通報批評、罰款（10元至200元）、記過、降職直至解除勞動關系等處分。工作責任追究制度

工作關聯責任追究

第56頁，課件共76頁，創作于2023年2月目的是為了激勵公司全體員工的智慧和創造性，增強全體員工的工作責任感與積極性，維護公司的正常工作和生活秩序，達到鼓勵先進，鞭策后進，激發員工士氣之目的。公司的獎勵類別分“表彰”、“嘉獎”、“晉級”、“記功”和四種；處罰類別分“

“警告”、經濟處罰（罰款、降級）、“降職”、“撤職”、“重新試用”、四種。獎懲管理制度獎懲目的、類別第57頁，課件共76頁，創作于2023年2月表彰分為書面表彰和口頭表彰，是針對公司員工在工作崗位上或生活中某件事情做得非常好，根據實際情況，予以口頭或書面表彰。獎勵管理制度表彰第58頁，課件共76頁，創作于2023年2月嘉獎事項屬下列情形之一,公司將予以表彰,或給予50—100元的物質獎勵，或兩項并獎。工作認真負責，表現突出，受到公開表揚的；利用業余時間自學取得對公司有益的各種學位或職稱的在公司、社會見義勇為，與違法違紀、不良現象作斗爭的；月度考核中優勝者；有拾金不昧、愛護公物、團結協作等具體事跡或受到公開表揚的；獎勵管理制度第59頁，課件共76頁，創作于2023年2月表彰、嘉獎、晉升為公司挽回重大經濟損失者；為公司取得重大社會榮譽者；提出合理化建議，改進管理,成效顯著者；領導有方，使業務工作拓展有相當成效者；對生產技術或管理制度提出具體方案，經采納確有成效者。對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者；在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績者；保護公司財物，適時化解意外事件或遇有意外事件及災變，奮不顧身，極力搶救使公司利益免受重大損失者；為公司創造顯著經濟效益者；獎勵管理制度第60頁，課件共76頁，創作于2023年2月表彰、嘉獎、晉升屬下列情形之一的，公司將予以當事人優先競聘、晉級、外出培訓、旅游或不低于300元的獎勵。1、年度考核中被評為公司級優秀員工的；一年內兩次擔任公司級項目負責人，每次節點考核均合格，并如期完成項目攻關計劃；一年內三次擔任公司級項目成員，每次節點考核均合格，并如期完成項目攻關計劃的。獎勵管理制度第61頁，課件共76頁，創作于2023年2月嘉獎、記功、晉級2、獲得公司或以上級別獎勵者或者對公司有突出貢獻的，公司將按如下形式嘉獎：可優先申請晉升；可優先申請外出培訓學習，且按一定比例報銷培訓費用和差旅費；組織休假、旅游等。獎勵管理制度第62頁，課件共76頁，創作于2023年2月獎勵程序符合《獎懲管理制度》中獎勵規則條款時，由各部門主管或相關管理人員對照獎勵標準以簽呈報告形式對本部有優秀事跡和突出貢獻的員工提報，交至管理部審核，并經總經理批準。管理部根據總經理已呈批的簽呈/報告開具《員工動態報告單》，并有選擇性的通報表彰，記入員工檔案。月末以工資形式發放。獎勵管理制度第63頁，課件共76頁，創作于2023年2月懲處類別12、2、2對公司造成損失時，賠償金額按實際經濟損失額計算。12、3、1屬于以下過失任一款，將受到經濟處罰。罰款金額：10-50元/人次；12、3、2上班遲到10分鐘以內者；按每遲1分鐘扣1元，遲到超過30分鐘（含）以上者，以缺勤半日計；12、3、3上班不佩戴工作證、不按規定穿工衣者；12、3、4長時間占用工作時間接待親友、接打私人電話者；12、3、5工作時間干私活、上網娛樂、睡覺、看報紙、打游戲的；懲處管理制度第64頁，課件共76頁，創作于2023年2月懲處類別12、3、6在工作區域用餐或吃零食的；12、3、7在廠區、宿舍隨地吐痰、亂扔果皮雜物、亂寫亂畫，破壞公共衛生者；12、3、8不遵守“6S”要求；12、3、9生產員工在生產過程中竄崗、講話、聊天、喧嘩的；12、3、10吵架罵人，出言不遜，影響團結的；12、3、11未經準許，擅自帶外人入廠參觀者；12、3、12工作時間撤離工作崗位或工作時間外出時，不在前臺登記的；12、3、13工作不力，屢誡不改者；12、3、14妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則者；懲處管理制度第65頁，課件共76頁，創作于2023年2月懲處類別12、3、15初次不遵守主管人員合理指揮者；12、3、16浪費公物，情節輕微者；12、3、17檢查或監督人員未認真執行公務者；12、3、18不能完成重大或特殊交辦任務者；12、3、19妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則者；12、3、20初次不遵守主管人員合理指揮者；12、3、21浪費公物，情節輕微者；懲處管理制度第66頁，課件共76頁，創作于2023年2月懲處類別12、3、22檢查或監督人員未認真執行公務者；12、3、23不能完成重大或特殊交辦任務者；12、3、24因人為因素和責任，未完成工作或導致工作失誤的。例：設備未按規定保養、清楚記錄，未做好交接班記錄，統計數據不準確或亂涂改，違反工藝（工序、程序）操作但未造成質量問題或其他損失，人為不慎損壞原輔材料、設備、工具等；

12、3、25隨意填寫、違造考勤記錄者；12、3、26其他違紀行為但情節較輕者。12、3、27如有以上違規行為，直接上司若明知詳情而故意隱瞞或包庇縱容或不聞不問的，將受到下屬2-5倍的處罰。懲處管理制度第67頁，課件共76頁，創作于2023年2月懲處類別12、3、28屬于以下過失任一款，均將受到相應行政或經濟處罰，或兩項并罰。其中行政處罰包括警告、降職，并寫出檢討及改善措施；經濟處罰的罰款金額不低于50-100元/人次；造成經濟損失的，另按實際經濟損失額賠償，從當事人工資中扣除。12、3、29在禁火禁煙區擅自用火、吸煙或帶火種的；12、3、30無正當理由不服從工作調配，或消極怠工。但經批評教育，態度有所好轉的；12、3、31未經允許撕毀或涂改公司通告欄張貼物或擅自張貼其他宣傳品的；懲處管理制度第68頁，課件共76頁，創作于2023年2月懲處類別懲處管理制度12、3、22一個月內連續遲到、早退累計3次者；12、3、23曠工1個工作日扣3個工作日工資；12、3、24為未到崗者代打卡的；12、3、25在宿舍酗酒、喧嘩、賭博，影響他人休息的；12、3、26服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽的；12、3、27涂改損毀重要文件或公物的；12、3、28因疏忽致使機器設備或物品遭受損害或傷及他人，造成直接損失不超過300元者；12、3、29以上事項，上司若明知詳情而故意隱瞞或包庇縱容或不聞不問，將受到下屬2-5倍的處罰。第69頁，課件共76頁，創作于2023年2月12、4屬于以下過失任一款，均將受到相應行政或經濟處罰，或兩項并罰。其中行政處罰包括降職、撤職并寫出檢討及改善措施。經濟處罰的罰款金額不低于300元/人次，或降級、停薪檢討。造成經濟損失的，另按實際經濟損失額5%賠償，從當事人工資中扣除。12、4、1拒絕聽從主管人合理指揮監督，經勸導仍不聽從者；12、4、2無理取鬧，聚眾滋事的；12、4、3工作不負責，玩忽職守，違反技術操作規定，造成重大質量事故或其他損失的；12、4、4致使發生變故使公司蒙受損害者；懲處類別懲處管理制度第70頁，課件共76頁，創作于2023年2月12、4、5對過失隱瞞不報，欺騙領導或不按規章制度處理的；12、4、6無證或酒后駕車的；12、4、7偽造或擅自涂改檔案、記錄或各種票據的；12、4、8