專業文檔，歡迎下載！ 2023年陳四樓煤礦機電科安全培訓崗位責任制規范多篇合輯陳四樓煤礦機電科安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦機電科安全培訓崗位責任制

1、認真貫徹安全培訓方針，自學貫徹落實上級安全培訓的政策、法令、規程和規定，提升對事故的可預見性，制訂出來切實可行的安全培訓防范措施，保證不出現人員傷亡和設備損毀等各種事故。認真執行礦上的各項培訓決議，強化班子和隊伍建設，全面落實民主集中制和分工負責制，加強團結，構成以格勇敢的戰斗集體。

2、嚴格執行安全培訓各項規章制度和勞動紀律，充分調動職工的安全培訓積極性；強化全礦用電負荷的調度，推廣應用節能環保技術培訓。

3、負責管理對機電人員、機電班組長的技術培訓和業務指導工作，不斷提升他們的安全意識和業務能力，確保安全生產。

4、及時監督煤礦展開“煤礦通信聯系系統”、“煤礦人員定位系統”、“煤礦壓風打火系統”、“煤礦供水救人系統”的培訓。

5、確保通風、排洪、提高、運輸、通訊、壓風、供水、供電方面的培訓工作。

6、做好全礦機電人員培訓考核工作。

7、負責管理進礦嶄新員工機電科學知識培訓工作。

8、順利完成上級領導和礦領導精心安排的其它培訓工作。華電國際山西茂華能源投資有限公司排放量瓦斯管理制度華電國際山西茂華能源投資有限公司排放量瓦斯管理制度

一、主扇排放量瓦斯

礦井停水后，主要通風機暫停運轉時，必須存有恢復正常通風、確定瓦斯和供電的安全措施。主扇排放量礦井內的瓦斯時，主扇啟動前，應先關上防爆門或其它風門，使用風流短路的辦法展開排放量。在主扇出風口瓦斯不少于2%時，再逐漸將風門停用，通風系統正常后，主扇出風口處的瓦斯濃度降至1%以下時，通風瓦斯檢查人員方可下井檢查通風瓦斯情況，同時礦山救護隊員幫助。當瓦斯濃度降至0.75%以下時，其它人員方可入井。

二、局扇排放量巷道內瓦斯

1、停風區內瓦斯濃度少于1%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須制訂確定瓦斯或二氧化碳的安全措施。

2、本班臨時停風時間不少于30分鐘時，由瓦檢員就地展開排放量；停風時間30分鐘至8小時或雖未少于30分鐘，但巷道口柵欄處瓦斯濃度少于3%時，由瓦檢員電話匯報調度室，由值班人員制訂排放量措施，選定人員展開排放量。

3、局部堆積瓦斯時，由瓦檢員匯報調度室，通防科制訂排放量措施，并選定專人展開排放量。

4、停風時間少于8小時時排放量瓦斯時，由”一通三嚴防”科制訂措施，必須選定隊、班（組）短展開排放量。

5、排放量密封區的瓦斯時（不包含相連已采空區的），由通防科制訂措施報礦總工程師或技術負責人批準后，由通防科領導現場統一指揮展開排放量。

6、排放量密封的聯通采空區、舊窯區、火區等處的瓦斯時，由礦制訂措施，經礦總工程師或技術負責人審查報公司批準后，由礦總工程師非政府人員現場統一指揮，礦山救護隊幫助展開排放量。

7、排放量瓦斯時，必須嚴格遵守以下規定及建議：

⑴排放量瓦斯前，必須暫停春早系統內排泄瓦斯風流經過區域的所有作業,撤走人員，設置警標，并建議瓦檢員與機電部門、現場安全員聯系，阻斷電源，安全員守衛巷口，不得人員進內。

⑵打開局扇前，必須檢查瓦斯，當局扇及其控制器地點附近10米以內風流中瓦斯濃度都不少于0.5%時，方可人工打開局扇已經開始排放量工作。

⑶排放量瓦斯不得一風吹，排放量瓦斯量必須嚴格控制，保證其排泄的風流在全負壓風流匯合處的瓦斯濃度和二氧化碳濃度都不少于1.5%。掌控風量可以使用摸開局扇處第一節風筒USB（人為導致漏風）；或用繩子烏風筒趨緊或收緊繩子掌控風筒出口風量；或使用錯口法（即為兩節風筒接點間隔，由小到大逐漸對居住整個接點）等方法。但嚴禁使用斷斷續續開停局扇的方法。

⑷排放量瓦斯時，理應瓦檢員隨時檢查排泄風流及其與全負壓風流合流后的瓦斯情況，并按⑶項建議，掌控排泄瓦斯量，并詳盡記錄排放量瓦斯過程。

⑸排放量瓦斯時，不得局扇出現循環風。

⑹排放量瓦斯后，經檢查證實，排泄風流中瓦斯濃度不少于1%，氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于1.5%，瓦檢員、安全員一起步入排放量巷道，全面檢查通風瓦斯情況。只有證實整個巷道空間通風正常，并無局部瓦斯堆積，其它條件合乎《規程》有關規定，且平衡30分鐘后，方可由瓦檢員命令撤去警戒，恢復正常局扇正常通風，通告電工供電，恢復正常工作。

⑺承槽開口未構成全系列負壓通風的地點，排放量瓦斯時，全系列負壓風流中的瓦斯濃度嚴苛按不能少于0.5%掌控。

三、排放量串聯通風地區瓦斯

必須嚴格遵守排放量次序，首先需從送風方向第一臺局扇已經開始排放量，只有第一臺局扇排放量巷道瓦斯完結后，后一臺局扇方準供電，依次以此類推，排泄瓦斯所流經的分區內必須撤走人員，阻斷所有電源。

四、多臺局扇供風的巷道排放量瓦斯

只準先上開一臺局扇排放量瓦斯，然后按照排泄風流與全負壓風流匯合處瓦斯和二氧化碳濃度都不少于1.5%的原則，逐臺減少運轉風機數量，不得同時開機排放量瓦斯。

五、排放量已密封區、聯通已采空區、舊窯區、火區的瓦斯必須由外向里，怱節減少風筒，掌控風量和瓦斯濃度向外排泄。財務科（部）短安全生產崗位責任制財務科(部)短安全生產崗位責任制

1、財務科(部)短就是煤礦財務管理的具體內容負責人。

2、深入細致貫徹落實國家有關煤礦安全生產的法律、法規、技術規范。

3、在分管礦長(經理)的領導下，負責管理礦(公司)會計核算與監督、財務管理與掌控、物資與成本等經營管理。

4、負責管理按規定抽取安全生產費用，確保安全費用、勞動保護資金妥當，并監督全面落實。

5、負責管理礦井經營成果(利稅、生產總成本、單位成本等)核算、分析，及時呈報財務報表。

6、建立健全安全生產專項資金管理制度。

7、籌劃資金，保證煤礦工資、獎金按時落空。環境的風險管理標準和管理措施頂板風險管理標準及管理措施

管理對象

頂上板

管理責任人

值班隊長

監管部門

安全檢查部、技術部、生產調度室

監管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-01

管理標準

1.頂板并無離層.無活矸.無磷皮，掘進較完整；2.巷幫忙無片幫忙.無裂縫，掘進較完整。

管理措施

1.值班隊長隨時對巷道頂板.巷幫忙展開檢查，當辨認出頂板存有離層.活矸.磷皮時和巷棒果片幫煤時，須要及時展開處置，當頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時，須要非政府人員展開福蘭縣.上鋼帶等強化掘進；2.班組長現場統一指揮，嚴格執行敲打幫忙問頂制度，不安全不作業；3.發生設備在空頂下故障停機時，瓦斯檢查員（安全員）必須緊盯在現場，辨認出不安全時極力阻止。

巷幫忙的風險管理標準和管理措施

管理對象

頂板、巷幫忙

主要責任人

冶煉專檢人員

監管部門

安全檢查部

監管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-02

管理標準

1.頂板并無離層.無碎裂拎.無裂隙，無活矸，并無鱗皮，無傘檐，巷幫忙并無裂隙.無傘檐.無活矸，掘進有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網片較完整，有效率，網片上無活矸。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結構.碎裂拎的頂板必須及時基本建設措施，并貫徹落實至全體職工。

瓦斯風險管理標準及管理措施

管理對象

瓦斯

管理責任人

拎班隊短

監管部門

通安隊、安全檢查部

監管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-03

管理標準

1.盾構工作面的入風流中，氧氣濃度不高于20%，二氧化碳濃度不少于0.5%；2.盾構工作面及其他作業地點風流中瓦斯濃度不少于1.0%。

管理措施

1.掘進機司機盾構前對工作面瓦斯濃度展開檢查，工作面瓦斯濃度不遜于1.0%，方可展開生產。2.盾構工作面20m以內風流中的瓦斯濃度達至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置；3.盾構工作面風流中二氧化碳濃度達至1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，制訂措施，展開處置；4.在工作面的盾構頭風筒出口處設置瓦斯傳感器，（甲烷傳感器設置在風筒對側，出風口后5m范圍內）；風機的控制器處設置風機開停傳感器。

巷道盾構工程質量風險管理標準及管理措施

管理對象

巷道盾構工程質量

管理責任人

綜掘機司機、班組長

監管部門

安全檢查部、技術部

監管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-04

管理標準

頂上.底.幫忙平坦，觀感較好，頂板無法存有顯著的曲折和“搓板”狀；高度.寬度容許誤差0——+200mm；

管理措施

1．掘進機司機在盾構前，必須檢查激光儀的指向，不得無線.偏線盾構，掌控不好工程質量；2．瓦斯檢查員（安全員）每天對工程質量檢查，辨認出工程質量不符合要求，責令班組長立即自查。

可燃物、煤塵風險管理標準及管理措施

管理對象

可燃物、煤塵

管理責任人

拎班隊短

監管部門

安全檢查部

監管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-05

管理標準

1.電焊氣割沖壓等工作地點的前后兩端各10m的巷道范圍內，必須噴水攻滅塵，并在作業地點嚴禁存有液壓油，機油，棉紗，風筒等易燃易燃物品，并存有供水管路，存有專人負責管理灑水。2.作業地點10m內煤塵，沉煤，必須經過沖洗清掃。

管理措施

每次井下須要展開電氣焊作業前，必須對有關作業人員展開措施自學，并在現場操作方式中，由值班隊長現場展開監督檢查。

沉煤風險管理標準及管理措施

管理對象

沉煤

主要責任人

清煤工

監督部門

安全檢查部、生產調度室、技術部

監管人員

冶煉專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNZJ-06

管理標準

帶式輸送機電機.機尾，刮板機電機.機尾，附近內并無積塵.無雜物.無浮煤。

管理措施

1.帶式輸送機.刮板運輸機司機必須每班清掃電機附近沉煤一次；2.老爹隊干負責管理監督，辨認出其未按照建議作業，必須建議其立即自查，對責任人罰款200元。煤礦安全培訓中心“三重兩大”制度的實施細則為進一步完善和健全民主集中制，嚴苛全面落實“三重兩大”制度，充分發揮集體領導的核心作用，確保決策的科學化、民主化、根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例（實施）》和省局黨組《關于繼續執行“三重兩大”制度的暫行規定》，融合中心實際，制訂如下實施細則。

一、“三重兩大”事項必須集體探討同意。培訓中心領導班子必須嚴格執行民主集中制原則，認真落實集體領導和個人分工負責結合的制度，凡屬關鍵性事項決策、關鍵干部選任、關鍵項目精心安排和大額度資金機電科安全檢查隊隊長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行安全檢查隊隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條機電科安全檢查隊隊長全面負責管理礦安全生產機電隱患排查、電氣試驗、修舊利廢及以及煤礦井下機電設備安全質量標準化工作。

第三條安全檢查隊隊長二要履行職責不好8項安全工作職責。

一、認真貫徹礦和科的安全生產方針及會議精神

二、對各班組工作任務分工明晰，嚴格執行規章制度，不違章統一指揮。

三、非政府不好隊內安全活動，提升員工安全意識和避災救災能力。

四、非政府本單位干部基本建設各工種安全責任目錄

五、非政府自學機電業務知識，提升員工業務技術水平。

六、負責管理本單位作業地點的質量標準化，作業地點的安全隱患環境治理情況，非政府本單位干部對作業區域展開安全隱患排查，辨認出隱患及時處理，辨認出關鍵性安全隱患的必須及時呈報并協商處置。

七、非政府本單位對井下機電設備嚴苛按照《機電質量標準化》展開機電日常檢查，辨認出作業區域內存有機電隱患及時通告區隊展開自查，并展開復查。非政府本單位搞好復原再利用及領用派發工作。

八、非政府基本建設各項管理制度

第四條安全檢查隊隊長責任目錄具體內容事項，見到附表：《安全檢查隊隊長安全責任目錄》。

第五條《安全檢查隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。文明生產班組長安全生產崗位責任制文明生產班組長安全生產崗位責任制

1、認真貫徹繼續執行“三小規程”及上級有關綜合防塵管理規定。

2、負責管理工作面的噴水管路的加裝和日常管理。

3、負責管理責任區內的三通、閥門、灌水針、轉發點噴霧、裝載點噴霧及凈化水幕的加裝保護工作。

4、負責管理放炮噴霧及其它自動化噴霧設施的加裝工作。

5、負責管理責任區內煤塵的沖洗、打掃工作。

6、監督檢查工作面防塵噴水設施的采用情況。

7、殲滅責任區的煤塵沉積現象。

8、順利完成領導信訪部門的臨時性工作。防雷工安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．嚴格執行操作規程，按章作業，工作時必須集中精力，深入細致操作方式。

2．熟識井下灌漿、備注氮管路系統鋪設情況。必須努力做到“三無四存有”，即為：墻外無壞棚、并無瓦斯蓄積、并無雜物和積水;墻面存有觀測孔、灌漿孔，水墻存有抽水孔，墻外存有柵欄。

3．在井下處置發怒隱患時，嚴苛按照《規程措施》繼續執行妥當，不違章作業。

4．粗大、注防救火材料時，現場必須裝設瓦斯便攜儀。

5．相連接風水管路時，必須用專用卡卡訾，控制器時，必須安全證實，管路發生故障時，不得帶壓處置風水管理。

6．施工現場的防雷材料必須放置整齊，不得拎風壓處置注漿泵故障。

7．努力做到工完料盡場地清，每班備注防雷材料后必須將地上的防雷材料清掃整潔，并搞好有關記錄。

8．積極主動出席業務技術培訓，提升自身業務素質。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．在裝運砌筑材料時，不聽從指揮的，每項罰款100元。

2．材料堆滿不整齊，施工后作業場所未清掃，每項罰款50元。

3．違章作業，獨立自主保安不妥當的，罰款200元。

4．未按規定的質量標準化建議施工，通風設施不合格的，罰款50元。鋼絲繩日檢及試驗制度（煤礦）、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴苛按照《煤礦安全規程》的有關規定展開檢查和試驗，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負責管理，冶煉運小絞車鋼絲繩由采用單位維護員負責管理，并深入細致核對檢查記錄。所辨認出問題應當及時匯報。

二、鋼絲繩在運轉中遭卡、忽然停放等強烈拉力時，必須停放檢查，辨認出以下情況之一必須更改。

1、鋼絲繩產生輕微歪曲或變形。

2、斷絲少于《煤礦安全規程》的規定。

3、直徑增大值少于《煤礦安全規程》的規定。

4、遭遇強烈拉力段其彎曲0.5%以上。

三、采用中的鋼絲繩立井每月涂油一次，辨認出鋼絲變色、銹皮、點蝕、麻坑等受損，無法用做提運人員。發生破損溝紋和外層收緊必須更改。

四、提高物料的鋼絲繩自裝設時起至每六個月展開一次剝繩試驗。

五、各種用途的鋼絲繩試驗時，安全系數大于以下數字必須更改。

1、專為提高人員用的大于7;

2、滑行人員大于7，滑行物料大于6;

3、專為滑行物料大于5。

六、鋼絲繩標稱直徑增大至以下數值必須更改。

1、提高繩或剎車繩10%;

七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現象。

八、機電科必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗檔案，主要提高鋼絲繩日檢報表制度，經科長、機電礦長蓋章校對后，報安全科、調度室、礦長。煤礦綜采隊材料員崗位責任制煤礦綜采隊材料員崗位責任制

1、在隊長的領導下，在財務、機電工程公司的指導下,負責管理搞好本單位生產材料的計劃、供應和管理工作。

2、熟識本單位生產中所須要的各種材料,按時制訂各種材料的采用計劃。

3、介紹和掌控各種材料的性能、規格和用途,合理采用各種原材料,確保生產正常用料。

4、庫房材料、備件必須堆滿整齊,帳目精確,并存有出入庫記錄。

5、月末必須清點庫房，檢查材料的采用情況,努力做到材料申領、采用、管理科學化。煤礦安全培訓中心清正廉潔從政的若干規定強化自學，認清形勢。全體干部職工必須認真學習黨和政府有關清正廉潔從政和廉潔自律的文件精神，深刻重新認識反腐倡廉斗爭的長期性、重要性和緊迫性，黨員、黨員領導干部必須以身作則，率先垂范，全體職工都必須清正廉潔從政，避免腐敗，以實際行動推動中心黨風廉政建設工作。

不許用公款大吃大喝和出席高消費娛樂活動。

不許用公款旅游。因公上班必須嚴苛報告制度，并按規定繳費。對擅自不斷擴大上班范圍的，必須按照有關規定處置。

不許收受賄賂禮金和有價證券。在業務往來中，一律不許收受賄賂禮品、禮金，對一時難以婉拒的，必須按有關規定上繳非政府。

不許利用職權謀取私利。不許在業務活動中搞出權錢交易。不得在工作中喝、拎、卡、必須，極力杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的犯罪行為。

不許在業務關聯單位繳費該由個人經濟負擔的費用。

至業務關聯單位工作，原則上不想車提貨送來，更不許計較對方接載。吃懇請，不過節。

對前來聯系業務或咨詢的人，必須講禮貌，必須鼓掌下跪，端水倒茶，熱情接待。

不許參予賭徒。工作時間不許干活諸如踢電腦游戲等與工作毫無關系的事情，中午不許飲酒。設備庫管員安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．固守工作崗位，不許擅離職守，一切服務于生產，提升管理水平。

2．深入細致辦理出入庫相關手續，努力做到帳物吻合，嚴格執行礦上的各項規章制度。

3．認真學習有關業務常識，熟識掌控各種設備的性能，努力做到設備派發及時有誤。

4．庫內設備放置干凈，新舊分野，優劣看清，做好庫內外的清潔衛生，強化安全設施，搞好防雷，防盜安全工作。

5．及時向領導充分反映庫內設備的通話存有情況，確保設備的正常供應。按月、季、年核對庫存材料的通話存有報表，努力做到精確及時。

二、考核標準

1．究問崗位，罰款100元。

2．庫房未努力做到賬物吻合，罰款100元。

3．庫房賬目未及時更新，罰款100元。

4．庫房衛生清掃不及時，罰款100元。

5．未按建議順利完成領導信訪部門的其他任務，罰款100元。雍和煤業區域瓦斯環境治理市場化管理辦法（實施）礦屬各單位：

根據河南煤業化工集團關于、永城煤電控股集團、永貴能源開發有限責任公司關于進一步加強瓦斯環境治理市場運行機制的建議，為保證我單位區域瓦斯環境治理市場化工作順利開展，特制訂以下管理辦法，現不予印發，自印發之日起繼續執行，盼遵照執行。

特此通知。

附于：一、雍和煤業鉆孔施工管理辦法

二、雍和煤業鉆孔施工考核管理辦法

三、雍和煤業冶煉工作面預測及habitat管理辦法

四、雍和煤業瓦斯煤層氣鉆孔施工驗收單

五、雍和煤業瓦斯排放量鉆孔施工驗收單

二零一一年五月十日

附件1：

雍和煤業鉆孔施工管理辦法

1、鉆孔設計：釋放出來孔、全面性預扣孔、順層預扣孔、穿著層鉆孔設計由通防部負責管理，地質探孔設計由生產技術部負責管理;區隊嚴苛按照鉆孔設計施工;登機部按照設計展開監督環評。

2、鉆孔施工安全技術措施：通防隊嚴苛按照措施繼續執行，由礦部室管理人員、登機人員現場監督全面落實，未按措施執行者按違章處置。

3、鉆孔開口施工：通防隊所施工鉆孔開口前必須由通防隊管理人員按照鉆孔設計展開放線、定位。安檢員環評時，不僅必須環評鉆孔的施工深度，而且必須環評鉆孔的其它施工參數。

4、鉆孔施工報單：通防隊必須深入細致核對鉆孔施工驗收單，一式兩份，鉆孔施工完結由安檢員環評蓋章后，報單必須在當值升井后上繳，一份由打鉆工交回通防隊，另一份由安檢員交給信息東站，信息東站再交給通在防部。安檢員在驗孔完結后，必須把驗孔情況向調度室匯報，在未獲得容許前，嚴禁移動鉆機。

5、釋放出來孔：由安檢員展開現場監督環評，對未現場監督施工的鉆孔，可以展開抽檢環評，釋放出來孔深度誤差容許1米，現場抽檢50%的鉆孔，存有一個釋放出來鉆孔深度不合格的予以統計數據釋放出來鉆孔工作量，當值予以habitat。安檢員深入細致核對釋放出來鉆孔施工驗收單。

6、通在防部、調度室根據匯報情況，同意與否須要對驗孔情況展開抽檢全面落實。

7、例如須要抽檢全面落實，則由調度室通告礦部室管理人員展開復查，安檢員和區隊施工人員必須在現場等候驗孔，例如環評通防隊鉆孔，鉆機不許移動，部室人員立即抽檢全面落實。參予抽檢單位、人員建議：礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長每月參予抽檢次數不少于1次，總工程師、安全副礦長每月不少于3次;生產、調度、機電、登機、企管、通在防部根據抽檢須要收