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一、什么是目標管理？

老話說，“明確的目標是成功的開始〞，這一句話可以套用在目標管理之上。目標管理通過劃分組織目標與個人目標將許多關鍵的管理活動結合起來〔如既可作業務方案和控制的手段，也可作員工鼓勵或績效考評的工具〕，尤其特別適合于對各級管理人員的管理。

1、目標管理是通過目標來管理

所謂的目標管理是組織最高管理者根據組織所面臨的內外部形勢需要，制訂出在一定時期內組織經營活動所要到達的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗，從而使組織的總目標得以實現，并把目標完成情況作為考核的依據的管理模式。

簡而言之，目標管理就是通過目標來進行管理。

2、目標管理的五大魅力

特色才能生存，目標管理有5點不同：劃

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冬5、尼結果咳導向脂：目著標管住理注乘重成購果第順一的付方針盆

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數5、遠怎么逼辦？這應采語取的蛛措施選、手點段、葵方法

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笛7、例是否踢達成災了既水定目府標？鳳對成瑞果的木檢查毀、評稅價

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嚼多點碧的控擺制：淡通過喪上下汽級共桶同制帥定目灘標，覆便于孝對目遠標進義行調隙整及耍對目籠標的憂實施湊進行布控制

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槐實操野步驟敏十四廣：明忙確目惱標責蓮任伶明確謹目標秤責任魯是目送標展內開的搞第四謊步，注是在滅目標知協商撐的基頓礎上貢，根饅據每資個部輔門和委每個凡人的涂工作貸目標郵，明駁確其究在時會限總降體目傘標中男應該撤做什撿么、盲協調勾關系借是什覽么以薯及要區到達法什么三要求盤等，乳從而城把目背標責丈任落宣實下屋來。連1、躺明確決目標帽責任裹的原矛那么惑明確薯目標彈責任蘇必須每做到檢以下療幾點祝要求款：謎2、匆明確斑目標靈責任虜的方版法宰明確古目標椒責任涉要從謙上到永下，嗚按層表次逐諒級落似實，鄭以建商立起字目標麥責任銜體系徑，形霞成目法標責捧任體賣系圖濫。

而以下忽是某設企業后的目拘標責教任體誼系圖盟：

伶實操吳步驟敘十五銹：繪絮制目送標展負開圖萬繪制農目標鑼展開馬圖是濁目標煤展開熔工作私的最悲后一具步，漏能夠范直觀丘形象威地顯列示并咽明確監目標港與目牌標責腳任。嘗任何者人一瀉看目饒標展思開圖逝就知話道工怠作目叨標是饅什么羅，對絡策是仰什么似，職示責和礎權力揪是什魯么，恐以及賢遇到往問題澤時需偵要哪兇個部景門來攤支持絲。跪1、炭目標僻展開及圖的順作用欣2、竊目標遍展開教圖的話方法普目標北展開哨圖主故要是憂以明花確目混標和洲目標涉責任賽為中勾心展座開的悶：

幣實操親步驟俯十六善：填邪寫目川標管臭理卡顏目標照管理洪卡是壁目標士管理芳的一須種重劑要工推具，歉它通摩過各盜級員話工與澇其直酷接上信級平拖等協末商的辱方式商簽訂畏，它棗以全決面量詳化的炊形式旋明確礎各級敞員工廚及其呢直接燦上級表在員蓋工年做度績潤效目題標執襖行過俱程中茶的權勸利和偏義務頃，其摸作用籠貫穿嘴于目現標管抓理的逢全過柿程。延1、杯目標貿管理刻卡的完功能境2、思目標片管理袍卡的我種類內目標反管理君卡依股不同削的劃戴分標睛準有獨不同洽的種院類：輪3、到目標寸管理君卡的下格式燈目標憑管理妙卡欄愈目的詢根本盜內容羅包括泛十二魚個方絹面：漏以下犧是某別公司圍目標傷管理夠卡的舊樣本槍：親4、姜目標旬管理券卡的性使用禽步驟廟填寫覆目標篇管理割卡的骨步驟教具體稱如下彈：香5、淋從目繡標管往理卡賴到目咱標管瞧理手仰冊諷目標澤管理牽手冊炒是近康幾年托出現圓的一塔種目賴標管很理工撐具，歉它較產目標典管理飽卡內椒容詳跌細，列使用悔方便飼。目料標管接理手奪冊的蘆格式請是：愚實操舍步驟球十七剪：目慕標檢蜜查揉目標池管理緣主要華是員要工的墻自我襯管理柏和自榨我控蝦制，眼上級秋進行斜檢查綢和控伯制。蛋目標倍檢查左是獲租取運露行信籃息和仁掌握劫目標壩狀態餓，以振便及計時采據取有說效的暴對策嶺措施歇糾正愉目標見偏差雜，保慚證目取標得孫到實膏現。舟1、呈目標腿檢查支的內背容基目標彩檢查絨的內裕容主泳要有笨五方池面：蓄2、伶目標金檢查虛的類虛型籌以下企是幾奇種可紐供選泡擇的鉤檢查捏方法逝：訊3、嚇目標肝檢查代的深手度襖目標起檢查胡的深糞度必您須按餐管理胖層級近有明升顯的敗區分嘗：裂4、磨目標辣檢查錫的要腎領鴨5、燭目標見檢查逮的工抄具釋目標印檢查字的工泥具一細般有戶目標翠執行干追蹤吉卡和匹目標覺檢查油記事設簿兩玻種，煙目標呢執行失追蹤癢卡主近要用墊于自冊我檢樸查，昌目標銜檢查域記事竹簿主圖要用戚于上庫級檢根查。稠5.胖1目竿標執極行追莖蹤卡究5.尚2目源標檢畫查記另事簿沙注：爸目標鐵檢查覆記事傭薄的附記錄稻內容啦應包持括五刺個方境面：懼目標懇工程義的完素成情饒況及盤與考堅評有糞關的雨數據競資料蜻；考揀評標傻準中患規定馬的單找位、耐個人開之間臟的協翅作情桃況，鋒目標衫進度漫均衡腫情況啊；被搜考評反單位影或個埋人在耗目標判實施遵中做褲出的首突出最成績架；被穿考評孕單位慨或個津人在納目標飲實施買中的把較大博失誤擾或損綢失及妨造成伶失誤濁或損肚失的船主要綱原因謎；被畝考評殘單位趕或個訊人在脂目標絕實施董中通邁過發倚揮主粥觀能吊動性失，解包決意顯外困攔難的啞情況嚷。乎實操遠步驟撤十八盒：目鴉標控棚制袋目標蛋控制疊是在很目標責檢查許的基困礎上屑通過尺采取深控制鍬手段御，糾仙正目倉標偏賭差，揚使系克統恢裳復到岸正常燭狀態題，以堡保證斯目標礦的實舊現。歇1、蒜目標席控制精的過冷程鑰2、該目標蝕控制窮的方討法凳為了柏進行次有效獵的控棉制，占必須菜建立蝶科學遮的控數制系剝統。泳2.手1一岸般意絡義的亮控制葛2.女2管襲理控勾制娛2.鳥3目衛標控奏制表捆：昆3、示控制欲的要甜領檔專家棒談我翁該如挖何愛父你我羅的孩天子與叔客戶房溝通且談資魯(1不5頁此).溫pp寸t專舌家談予我該霞如何獄愛你瓦我的環孩子晉與客富戶溝享通談客資(趕15劑頁)迫.p盡pt芝專家妄談我占該如佩何愛椅你我倦的孩柱子與羽客戶音溝通雪談資分(1撲5頁托).第pp嶺t專銜家談全我該那么如何徐愛你望我的迎孩子膊與客車戶溝開通談猾資(按15約頁)步.p糞pt潛專家淘談我瀉該如付何愛盼你我而的孩挺子與誘客戶尋溝通災談資柏(1剪5頁參).燥pp子t專測家談勤我該繩如何惑愛你申我的報孩子貿與客表戶溝鍋通談殃資(課15低頁)艦.p徐pt載專家北談我目該如好何愛貍你我獄的孩敏子與荷客戶鍬溝通辭談資俊(1指5頁撞).捧pp背t專組家談約我該翠如何許愛你流我的粉孩子享與客養戶溝燦通談撓資(研15品頁)厘.p糠pt義專家昌談我癥該如像何愛復你我盟的孩續子與愈客戶撐溝通使談資妄(1劇5頁次).帳pp汽t專可家談施我該探如何翻愛你蔥我的喊孩子品與客扎戶溝源通談怨資(動15拴頁)惰.p懂pt吃專家大談我營該如脅何愛頸你我慶的孩傘子與哲客戶毅溝通衰談資陵(1男5頁芳).掠pp糊t專們家談殺我該堪如何愉愛你巖我的釘孩子逗與客殘戶溝名通談攝資(懼15許頁)前.p擾pt搬專家再談我誤該如億何愛幼你我留的孩畫子與角客戶寒溝通撒談資仔(1煩5頁攔).民pp先t專會家談貍我該誘如何屑愛你孩我的遼孩子乖與客吩戶溝翼通談隔資(