【規章制度】在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。以下是為大家收集的人力資源管理規章制度集合6篇，歡迎大家閱讀。人力資源管理規章制度1一、用人原則有德有才，優先使用；有德無才，培養使用；有才無德，慎重使用；無德無才，堅決不用。二、新員工招聘1、用人部門提出用人申請和條件，提交總經理審批，人事部根據總經理審批進行員工招聘。2、員工應聘企業職位時，應年滿18周歲，并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實證件，不得借用或偽造證件欺騙企業，如有發現，公司有權拒絕或進行開除。3、員工應聘企業職位時，必須與其它用人單位合法解除或終止勞動關系，如實填寫《應聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內容。三、新員工培訓1、培訓內容：①、人力資源管理制度②、員工就餐管理制度③、員工工裝管理制度④、員工宿舍管理制度⑤、員工更衣室管理制度2、招聘的新員工經過培訓，在對上述培訓內容理解掌握的前提下，經本人簽字同意遵守公司的各項規章制度后，方可進入實習期。3、新員工實習期為一個月，實習時工資按薪資管理規定執行。實習不滿半個月不予結算工資。實習期結束后有所在部門負責人和上級部門負責人聯合對其進行考核，對不合格者進行辭退，合格后簽訂勞動合同，轉為正式職工，方可享受公司福利待遇。四、考勤管理1、考勤記錄：①、考勤記錄員由各部門制定專人負責，必須由班長或副主任以上人員擔任。②、月終各部門考勤記錄員報人事部進行審核后轉財務部計算工資。③、員工因事休假，必須填寫請假條，由本部門負責人審批，審批后的請假條統一送至人事部記錄。④、無特殊情況，員工必須親自到公司請假，不允許稍假、電話請假、事后補假等，否則一律按曠工處理。2、考勤制度：①、員工按時上下班，準時打卡，禁止代替打卡。②、上班前10分鐘到達工作崗位，做好準備工作，上班鈴響必須投入工作，下班鈴響后方可離崗。③、遲到早退1小時以內者，每次罰款50元；遲到早退超過1小時者按曠工處理。④、員工無故曠工1天罰款100元，無故曠工2天罰款300元，連續曠工時間超過3日，或1年之內累計曠工時間超過15日者，視為員工自動離職，勞動合同自動解除，工資不予發放，因員工曠工期間給企業造成的經濟損失由員工承擔賠償。⑤、各班長及考勤記錄員要認真負責，按實際情況記錄，如果發現有瀆職現象追究其責任。全體員工有義務監督、舉報，舉報屬實的給予嘉獎。3、考勤標注：①、凡出勤者，一律按實際出勤時間用數字標注（如“8”即為出勤8小時，節假日數字8標紅）；②、整天的公休統一標注為“休”。③、整天的事假統一標注為“△”，工傷假統一標注為“#”。④、小產假、產假、婚假、喪假一律標注為“○”。⑤、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即為夜班10小時）。⑥、月底由部門負責人對本部門職工的“事假”以小時為單位進行匯總，寫在考勤表的個人出勤總工時后，如“事12”即為某職工請事假12小時。五、休假管理1、事假：員工每月享受的事假按年度進行累計，即：除公司統一休假外，規定每人每年可享受的事假天數為18天。其中9天＜事假≤18天，領取標準獎金額的50％，事假＞18天，不享受年終獎金。注：事假是指除公休假、小產假、產假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外的休假。2、婚假：員工持結婚證明，按國家法定休假時間給予休假，初婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定節假日，婚假期間發放基本工資。3、產假：符合計劃生育條例的女職工按照國家規定享受98天產假。4、喪假：員工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡，可請喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請喪假1天，含公休日及法定節假日。5、病假：超過7天的病假（大病假），必須由正規醫院（鎮級以上醫院）所開證明，公司視病情將酌情予以處理，否則一律按事假處理。六、薪酬管理1、員工自履行勞動義務之日起核算工資，工資支付形式為銀行代發。2、公司的起點薪資，包括基本工資、崗位工資、全勤，不包含加班費、伙食津貼、電話補貼、值班費、工齡補貼、年終獎、績效獎等。薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無出勤不享受。員工加班費以薪酬管理制度為準。七、福利及代扣代繳管理1、社會保險福利：與公司簽訂全日制勞動合同的員工，為其繳納社會保險（包括：基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險）2、節日福利：國家法定節假日公司為員工發放過節福利。3、個人所得稅、社會保險費，以國家和當地的法律法規的有關規定為準；代扣違紀罰款、經濟損失賠償金，以公司的有關規定依法執行。4、其它方面公司與員工書面約定的可扣除的款項。八、獎懲管理：（一）、獎勵分為口頭表揚、書面表揚、經濟獎勵等，公司表彰獎勵形式為大會表彰、授予先進個人或先進集體稱號。1、參與先進評比條件：①、在公司工作滿一年以上；②、沒有違反公司規定和沒被公司處罰；③、沒有超過公司規定休假天數。2、先進評比參考項目；①、工作積極勤奮，出色完成工作任務者；②、超額完成工作各項指標，并能保證工作質量者；③、工作職責外為員工辦好事者，或提出優秀合理化建議者；④、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財產安全者；⑤、積極參加公司組織的各項文體活動，為部門、公司爭取榮譽者；⑥、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；⑦、工作設施損壞，能及時提報，避免損失者；⑧、遇有意外事件或災害，勇于負責，并處理得當者；⑨、勇于揭發、檢舉違規或損害公司利益者；⑩、維護公司利益，保護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；各部門根據員工表現進行綜合考評。（二）、處分分為勒令檢查、警告、記過、記大過、開除。1、員工有下列情形之一或相當情形的，經查證屬實，第一次口頭警告；批評教育無效的，第二次以后每次記過1次，并罰款100元；一個月內被記過3次以上或一年內被記過5次以上，予以開除，解除勞動合同：①、在禁煙區吸煙的；②、擅離職守或串崗；③、消極怠工，上班干私活的；④、不按操作規范操作機器，不按規定穿戴使用勞動保護用品的；⑤、擅自帶外人道生產車間逗留的；⑥、攜帶危險物品入長的；⑦、在宿舍私接電源或使用電爐、煤氣灶的；⑧、破壞公司財物，損害公司利益的。2、員工有下列情形之一或相當情形的，經查證屬實，批評教育無效的，予以解除勞動合同：①、無理取鬧，打架斗毆，影響企業生產秩序和職工工作秩序的；②、利用工作或職務便利，收受賄賂而使企業利益、聲譽受到損害的；③、提供與錄用有關的虛假的證件或勞動關系狀況證明，騙取企業錄用；④、違反操作歸整損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成企業經濟損失的；⑤、盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業財物，造成企業經濟損失的；⑥、違反企業保密制度，泄露企業商業秘密，造成企業經濟損失的。3、員工違規違紀對企業造成經濟損失，除按規定處罰外，還應賠償相應經濟損失。所有經濟處罰，3日內必須交到財務部，延期雙倍扣罰。人力資源管理規章制度2依據國家法律、法規、有關政策和集團公司人力資源管理相關制度，制定人力資源管理制度。一、人力資源管理基本原則1、以人為本，實事求是，從本企業實際出發配置人力資源；2、發揚民主，接受監督，嚴格依照程序，堅持公開、公平、公正、競爭擇優；3、以市場為導向，優化結構，精干高效，實現責、權、利相統一；4、堅持效率優先、兼顧公平，以提高績效為目標，強化考核，有效激勵，完善薪酬激勵和考核約束機制。二、組織體系和責權劃分指出哪個部門是是公司人力資源工作的歸口管理部門，是公司人力資源工作的具體執行部門，主要職責：1、負責研究、制定并組織實施公司人力資源戰略及規劃；2、負責公司各單位的組織機構、定員編制、人力資源配置、新增人員審批和員工錄用、退（離）休等管理辦法的制訂；3、負責公司系統薪酬、績效考核、分配管理辦法的制訂和組織實施；負責公司系統年金政策的制訂和組織實施；負責公司各單位工資制度和工資調整方案的審定并指導實施；負責公司員工薪酬及養老、失業、工傷、醫療保險、住房公積金、年金等方案的制訂、實施及管理工作；4、負責公司員工及各單位領導人員的考核、任免、調動、獎懲、退（離）休等事項的管理；負責公司系統后備干部隊伍建設；5、負責公司系統員工教育、培訓計劃的制訂，并組織實施公司系統企業領導人員、后備干部、中高級專業技術人員及員工的培訓，對各單位員工培訓進行指導；6、負責公司專業技術干部的管理工作，指導專業技術職務的評聘、職業技能鑒定工作和專家隊伍建設工作；7、負責公司人事檔案管理工作，指導公司各單位人事檔案管理工作；負責公司系統人力資源信息化建設工作。三、人力資源具體執行部門主要職責1、負責制訂本單位中期人力資源規劃及年度計劃；2、負責建立和完善本單位勞動、人事、培訓、薪酬福利、社會保險等人力資源管理體系的各項規章并組織實施；3、根據公司綜合管理部對人力資源工作的統一部署，具體落實各項工作，執行公司制定的各項人力資源管理制度，及時提供與人力資源工作有關的各類信息。4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員，負責相關工作。5、貫徹執行公司人力資源管理制度和相關管理辦法，并具體組織實施四、人力資源管理工作內容公司人力資源管理工作的主要內容包括組織管理、選聘培訓管理、薪酬績效管理、人員管理（干部管理）、人事管理以及其他專項管理工作。組織管理主要涉及到董事會治理運作管理、企業領導班子定員管理、公司各專業委員會及各部門的工作職責分工情況。人力資源管理規章制度31.薪酬的含義薪酬作為等價交換的結果，包括員工由于為某一組織所作出的杰出貢獻而獲得的各種經濟回報形式。根據是否能以金錢來衡量，分為兩種類型：經濟性報酬和非經濟性報酬。經濟性報酬：工資，津貼，獎金和各種福利等。非經濟性報酬則不能以金錢的形式表現，如參與決策的機會，較大的職業發展空間，良好的工作氛圍與工作環境等。薪酬≠工資≠報酬，在現代分配制度中，對人力資源實行的是工資制，對人力資本實行的是薪酬制。報酬強調的權利，薪酬強調對等。薪酬=崗位工資+年終獎+人力資本持股+職務消費+福利補貼2.薪酬的構成：基本薪酬：根據員工所具備的工作技能，能力或資歷，而向員工支付的穩定性報酬?；拘匠曜儎尤Q于三因素：1）社會經濟發展導致基本生活費用的變化，如通貨膨脹；2）市場薪酬水平的變化；3）技能，能力的增加，或由此引起的職位升遷?？勺冃匠辏焊鶕T工是否達到或超過某一事先確立的績效標準而浮動的報酬?？冃藴始瓤梢允菃T工個人績效也可以是組織績效或是部門績效。作用：1）對于組織提高效率；2）實現組織目標；3）加強部門協調。福利：國家福利和組織自愿福利。我國法定福利項目包括法定社會保險（養老保險，失業保險，醫療保險，工傷保險，生育保險），住房公積金和法定休假等。組織自愿福利：企業年金計劃，補充的健康保險計劃，心理咨詢服務，子女教育補助等等。3.薪酬的作用員工方面：1）提供經濟保障；2）產生激勵。組織方面：1）吸引和留住人才；2）控制經營成本。社會方面：薪酬構成了全社會的可支配性收入。薪酬水平的高低決定整個社會的消費水平，直接影響到國民經濟的正常運行。如果薪酬分配不公平，則引發社會問題，嚴重影響社會穩定。4.薪酬設定的主要制約因素內部因素：1）本單位業務性質與內容；2）組織的經營情況與財政實力；3）組織管理哲學和企業文化。企業文化是組織分配思想，價值觀，目標追求，價值取向和制度的土壤。外部因素：1）勞動力市場的供需關系與競爭狀況；2）地區及行業的特點與慣例；3）當地生活水平；4）國家的有關法令和法規。5.薪酬管理及主要內容薪酬管理服從于企業的經營戰略，要為企業戰略的順利實施提供有力支持；薪酬管理不僅是讓員工獲得一定的經濟收入，還要引導員工的工作行為，激發工作的熱情；給員工發放工資只是薪酬管理最低層次的活動。薪酬體系的確定：1.確定制定組織基本薪酬的基礎:(1)職位薪酬體系以及工作本身的價值來確定基本薪酬；(2)技能薪酬體系(3)能力薪酬體系；2.確定薪酬水平：是組織支付給各職位，各部門或整個組織的平均薪酬水平，薪酬水平決定了外部競爭力；結合市場競爭和組織能力，來決定采取領先型，追隨型，滯后型還是混合型的薪酬水平政策；3.確定薪酬結構：同一組織內部不同職位或不同技能等級所獲得的薪酬之間的相互關系。薪酬形式一般表現為基本薪酬，可變薪酬和福利。薪酬構成是指薪金報酬的各組部分在薪酬總體中的結構和比例。特殊群體的薪酬：需要根據不同員工群體的工作特性制定不同的薪酬方案。薪酬管理政策：薪酬成本控制，薪酬預算，薪酬溝通等問題。薪酬調整是指企業根據內外部各種因素的變化，對薪酬水平，薪酬結構和薪酬形式進行相應的活動。薪酬控制是指企業對支付的薪酬總額進行預算和監控，以維持正常的薪酬成本開支，避免給企業帶來過重的財務負擔。6.薪酬管理的原則公平性原則：1）外部公平性：不低于同一行業，同一地區或同等規模的不同組織中的類似崗位；2）內部公平性：同一組織內部不同崗位所獲得的薪酬應該與所作出的貢獻成正比；3）個人公平性：與其他人獲得的薪酬具有可比性。激勵原則：按貢獻分配，實現真正的公平。競爭性原則：組織提供的薪酬水平不低于市場平均水平。經濟性原則：必須考慮企業的支付能力，盡量控制勞動力成本，在競爭力，激勵性和經濟性之間尋求一個平衡。合法性原則：最低工資規定，反歧視法和社會保險法等。7.薪酬管理的地位與作業薪酬管理對整體的組織具有管理的作用：1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現；2）薪酬戰略是組織基本戰略之一：一個組織有許多子戰略：市場戰略，技術戰略，人才戰略等，其中的薪酬戰略作用：1）吸引并留住優秀人才；2）對各類員工的積極肯定；3）合理控制企業人工成本，提高勞動生產率，增強企業產品競爭力；4）謀求與員工共同成長；5）薪酬管理影響組織的盈利能力。薪酬管理與其他人力資源管理環節的關系：1）薪酬管理與工作分析的關系；2）薪酬管理與人力資源規劃的關系；3）薪酬管理與招聘錄用的關系；4）薪酬管理與績效管理的關系；5）薪酬管理與員工關系管理的關系。人力資源管理規章制度4第一章總則第一條為規范公司的人力資源管理，優化人力資源結構，體現公司人性化管理理念，實現管理的規范化、標準化、制度化、程序化、根據公司實際情況特制定本規定。第二條本公司自董事長以下各級工作人員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。第三條本公司員工的聘用、職務任免、人事變動、出差、離職、考勤、績效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓、人事檔案管理及其它有關人力資源管理事項除國家有關規定外，均按本制度辦理。第四條本公司員工均應遵守各項規章制度。第二章聘用第五條各部門根據工作需要，每年第四季度上報次年度人員需求計劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計劃，報總裁申批。第六條本公司員工的聘用，包括招聘、錄用、報到和試用四個環節。第七條本公司員工招聘堅持統一管理、分級負責的原則，控制編制、先內后外的原則;公平競爭、擇優錄用的原則。第八條本公司聘用員工參照應聘人員既往工作表現，遵循學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作的原則。第九條對員工的聘用，根據業務需要，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經部門經理簽字批準，人力資源部進行綜合平衡后報董事長審批后自行實施。第十條招聘計劃經董事長批準后，由人力資源部門完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫《招聘表》，經初步篩選，再協助用人部門經理、負責人進行復試，后進行招聘總結，根據《面試綜合評分》，報用人部門經理審檢后呈報董事長批準，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。第十一條錄用人員接到通知后，次日到公司報到。錄用人員在人力資源咳嗽幣領下，辦理入職手續，其中報到必須提交如下證件、材料：1.、一寸免冠照片2張。2、身份證復印件1份。(原件當面交驗后退還本人)3、學歷證書及證書復印件1份。(如上)附：錄用人員《背景調查表》1份。第十二條應聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并安排新員工到對應部門報到，人力資源部出具《聘用員工入職單》，1試3份交于入職部門、公司財務部、考勤員，接收部門接收到新員工安排入職后，需填寫《回執單》，交于人力資源部存檔。向試用人員發放辦公用品及公司的畫冊及《員工手冊》。培訓部負責進行公司有關制度、公司企業文化的崗前培訓，用人部門自行負責職責、崗位所必須的基礎知識的崗前培訓。第十三條新進人員的試用期依據簽訂勞動合同年限約定試用期限，試用期滿轉正需經過考核。依據考核結果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續，表現優秀者可經部門同意，報分管領導，經總經理批準后提前轉正。用人部門須填《新員工試用期鑒定表》，錄用員工需填寫《轉正申請表》，經批準后方可轉正。第十四條新進人員于試用期間應遵守本公司一切規章制度，品行和能力欠佳的，不適合本職工作的，公司有權依據考核結果給予辭退。第十五條新入職員工薪資依據試用期標準支付，試用期間工資金額為轉正后薪資的80%。第十六條新入職員工在試用期間經考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執行。第三章職務任免第十七條本公司員工必須具備以下資格，才能擔任相關職務：1、公司高級管理人員，應具備大學本科以上學歷，熟悉業務，具有多年實際工作經驗、品德良好、能力突出、業績優異的不受此限。2、部門經理及部門經理以上人員，應具備大專以上學歷，熟悉業務，具有多年實際工作經驗，工作表現和成績優異的不受此限。3、中級以下人員，除司機、保安外，均須具備中專以上學歷，其自身條件符合所任職務、所在崗們的要求。第十八條公司財務總監、總經理助理、副總經理等高層管理者，以及各職能部門經理由董事長直接聘任。各職能部門副經理以下人員由分管公司根據用人計劃要求及結合實際業務開展需要，報董事長批準，由人力資源備案。第十九條公司員工職務任免經核定由人力資源部以文件形式，發文通知各職能部門。第四章人事變動第二十條公司基于工作上的需要，可隨時調動員工的工作或服務地點，被調員工不得以任何理由拒絕及推諉。第二十一條被調員工接到《調令》后，需在2個工作日內辦妥移交手續。人力資源關于《調令》一試3份交于被調員工的原部門，即將調入部門，及財務部各1份，并附《回執》存檔。第五章離職第二十二條員工離職包括辭退、開除、辭職、退休等情況。第二十三條公司對違紀員工，經勸告、教育、訓誡、而不改者，有辭退的權利。對于工作中的失誤，部門可視情節嚴重依據《員工手冊》相關規定給予處分。第二十四條公司對以下行為之一者，給予辭退：1、一年記過3次的;2、連續曠工3日的;3、工作疏忽、貽誤重大事項，致使公司蒙受重大損失的;4、品德不端、行為不檢，屢次教育仍然不改的;5、擅自在其它公司工作或在外兼職者;6、員工在試用期內經考核不合格者;7、其它原因。第二十五條公司按相關規定辭退員工時，應提前通知被辭退人員，由其直屬領導向員工出具《離職表》，按規定辦理手續。第二十六條公司員工因個人提出辭職的，應首先向主管領導申請，經批準后，出具局面辭職申請書，向人力資源申請《離職表》，由直接主管領導簽發意見，部門經理審核同意，董事長署名后由人力資源部門等相關部門辦理交接手續，并在2個工作日內辦完手續。第二十七條公司員工無論以任何理由提出辭職申請，必須提前7-15日提出，以便工作順利交接。第六章考勤第二十八條公司考勤依照公司考勤管理制度執行。第七章績效考核第二十九條公司員工的績效考核為月考核，每個月25號進行考核，具體參照《績效考核管理辦法》。第三十條公司員工依據各部門績效考核表，經分管公司領導簽字轉呈董事長批復后，由人力資源部匯總整理，行政職能部門員工先個人評定，再由部門負責人評定，最終由績效考核小組，共同評定，得出結果。人力資源部負責匯總整理、存檔，并交于財務部一份，列入當月工資績效考核成績。第三十一條考核小組人員應嚴守秘密，不得營私舞弊。第八章福利待遇第三十二條為了保障公司員工享受國家法定福利、激發員工的工作積極性和主動性，為員工提供良好的節假日福利，特制定員工福利管理制度。第三十三條本著公平、公開的原則，所有正式員工均可享受公司的各項福利。第三十四條公司按照國家相關法律規定為公司員工提供有法定節假日的11天帶薪假期。第三十五條公司女職工在婦女節(3月8日)當天可休假半天。第三十六條公司在傳統節日向每位員工發放價值不等的實物，如湯元、粽子、月餅等。第三十七條社會保險公司根據國家規定，為每們正式員工按時足額繳納社會養老保險和醫療保險。第三十八條健康體檢公司每年4-5月份為所有正式員工安排一次體檢活動。第九章員工培訓第三十九條公司員工培訓根據《培訓管理制度》及培訓流程嚴格執行。第十章人事檔案管理制度第四十條公司人事檔案管理歸公司人力資源部負責。第四十一條人力資源部負責公司所有員工人事檔案的立卷、歸檔、補充、借閱、管理等事項。第四十二條員工借閱人事檔案須向人力資源部領取<人事檔案借閱申請表》，經填寫人力資源部經理簽字批準后方可借閱。人力資源部需記錄<人事檔案借閱登記表》。人力資源管理規章制度5第一章總則第一條為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達到科學化、規范化、制度化，更好地促進企業發展，根據《勞動法》、《公司法》、《企業法》等法律法規的有關規定，結合我礦實際，特制定本制度。第二條堅持"效率優先，兼顧公平;企業發展，文秘資源網員工富裕"的原則，正確處理企業、員工之間的利益分配關系，調動各方面的工作積極性。第三條建立、完善和維護適應我礦發展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。第四條運用法律法規、內部管理制度等手段，調整好勞動關系，保護勞動主體雙方的合法權益，使勞動關系穩定和諧、健康。第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發展。第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環節實行監督、指導與協調。第二章人力資源規劃第七條根據企業發展戰略和生產經營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規劃，包括長、中、短期規劃。第八條運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規劃方案，待批準后，報礦長最終審定。第三章員工的招聘與錄用第九條根據礦長審定的員工數量和工作需要，在一定的范圍內，按照一定的程序和方法，擇優錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續簽第二期合同。第四章干部管理規定第十一條加強礦中層領導班子建設，建成適應市場經濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照"年輕化、知識化、專業化"的標準，優化我礦干部隊伍結構，建設一支高素質的干部隊伍。第十二條充分體現組織原則;公開選拔、平等競爭原則;注重實績、擇優原則。嚴格按照精干高效，科學合理地配備干部職數。第十三條管理人員與技術人員的考核制度(一)管理人員與技術人員考核，是依據一定的標準，按照一定的程序、方法，對其在工作中表現出來的內在素質和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選拔、監督干部的重要依據。(二)管理人員與技術人員考核的主要內容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業心、文化理論知識、決策能力、組織能力等完成工作任務情況等。(三)為了保證考核結果準確，考核要采取領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。第五章管理人員與技術人員的職稱評聘制度第十四條職稱的評聘必須堅持專業技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據上級下達的設崗編制和實際工作需要，合理設置各級專業技術職務，逐步完善專業技術職務評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執行有關政策規定，調動和發揮專業技術人員的積極性。第六章領導干部的回避制度第十五條領導干部在執行公務時，凡涉及到自身職務提升、工作調動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。第十六條領導干部在執行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業生分配、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。第七章員工檔案管理制度第十七條員工檔案要實行專業保管，專職負責。第十八條檔案必須做到"人檔相符"，卷內資料完整，分類明確。第十九條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。第二十條檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。第二十一條嚴格執行員工檔案查閱、借用制度。第八章員工的培訓第二十二條工人的培訓(一)被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業務技能操作培訓。經過考核合格后，由公司有關部門分別發放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。(二)根據工作的中、長期發展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業余培訓，確保員工素質不斷提高，不斷適應我礦發展的需要。第二十五條管理人員與技術人員的培訓(一)重點抓好現職領導干部資格培訓。按照部下達的計劃，及時做好參培人員的選送工作。在職六種領導崗位任職資格培訓學制三個月。(二)按照上級關于抓緊培養優秀中青年干部的要求，做好優秀中青年干部任職資格培訓。優秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。(三)人力資源部要把領導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作計劃，按干部管理權限由礦有關部門分別組織實施。優秀中青年干部可采取領導提名，組織人事部門考察的辦法，確定參加培訓人選。并據此制定年度培訓計劃。培訓和使用要相結合，認真做好對培訓人員的考核工作，并建立培訓檔案。第九章員工的調整與流動以定崗、包崗為基礎，本著精干高效的原則調配人員，滿足生產需要。第二十三條嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。第二十四條員工在礦內部流動時，首先由本人寫出申請，調出調入雙方的隊、分線領導簽署意見，并經礦務會研究批準后方可辦理調動手續。第二十五條為了保證礦井安全生產，從事采掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調動。第十章員工的解雇與辭職第二十六條員工的解雇。員工違約、違紀，依據《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規的規定，對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經營狀況不佳，需要實行經濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規定經公司批準后，方可實施。第二十七條員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領導同意，經公司人力資源部批準，可辦理辭職手續，并享受一定數額的經濟補償。未經批準，自行辭職的，不得享受經濟補償待遇。第十一章薪酬管理第二十八條年度工資總量基數按照當年我礦經營成果及預測工資增長幅度，報公司人力資源部確定。實行總量控制，絕不超提。第二十九條按照崗位測評、勞動成果大小、工作環境差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結算、經營承包等不同形式進行分配工資。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。第三十條員工的基本工資制度(一)經營者年薪制度礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成?；綐藴矢鶕业V資產凈值、稅利水平、生產經營規模和我礦員工平均收入水平確定;風險收入以基薪為基礎，根據我礦生產經營成果、責任大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的1.5倍。(二)一般員工的崗位技能工資制在崗位勞動評價的基礎上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動責任、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，并根據每年企業經濟效益和當地生活費用價格上漲的指數變化，作適當調整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。第三十一條其它工資問題的處理規定(一)被錄用新員工工資處理經過有關錄用程序，對于新錄用的員工根據每個崗位的技術含量及對生產經營的重要程度等具體情況而定：對于大中專畢業生原則上應有一年的見習期，見習期滿后執行定級工資標準;對于一般人員或技工學校畢業生原則上執行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執行定級工資。對于新錄用的復員(轉業)軍人，不再執行熟練期工資標準。根據其軍齡的長短和崗位不同，自錄用之日起，執行定級工資標準。新錄用員工的定級手續由公司人力資源部統一辦理。對我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關文件執行。(二)員工崗位變動的工資處理礦屬各單位因員工的正常流動引起崗位(職位)變動的，其工資標準執行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：(1)井上下員工崗位變動，由地面調到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級;由井下輔助調到采掘崗位的，技能工資增加一級。井下員工非因工負傷或其它原因調到地面工作的，采掘員工實際工作滿10年(工齡部折算)保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實際工作滿15年的，調到地面工作以后，技能工資不變;不滿15年的，技能工資降低一級。從事采掘的員工調到井下輔助的，從事采掘工作實際年限滿5年的，技能工資不變;不滿5年的，技能工資降低一級。從事地面工作員工調到井下工作，從事井下輔助工作的員工調到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。(2)從事地面工作的員工變動崗位的，其技能標準不作變動。(3)員工因工負傷(包括職業病)需要崗位變動的，按照勞部發[1996]266號文件規定處理。(4)對所有變動崗位的員工，都給予一定的學習熟練期，學習熟練期滿經考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業中心或勞務市場重新培訓學習，其工資待遇按相應規定執行。第三十二條津(補)貼的管理津(補)貼，仍按照現行的平天安人有關文件規定的標準執行。第三十三條有關假期及加班加點工資支付員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數;根據實際需要安排員工在法定標準工作時間以外工作的工資支付標準，按照《勞動法》和《工資支付暫行規定》(勞部發[1994]489號)以及《中華人民共和國勞動部關于(勞動法)若干條文的說明》(勞部發[1994]289號)的有關規定執行。第三十四條員工工資增長機制為維護員工的長遠利益，充分發揮工資對促進生產和提高效益的經濟杠桿作用，調動員工的工作積極性，我礦將根據經濟效益情況和公司的統一安排，每隔一定時期對員工檔案內技能工資適當調整。第十二章員工的社會保障第三十五條嚴格執行國家頒布的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫療保險、失業保險、養老保險等方面的法律法規。第三十六條礦所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養老保險金、醫療保險金、失業保險金等各項社會保險費。第三十七條對符合離(退)休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關部門審批。凡經河南省勞動和社會保障廳確認符合退休者，自確認之次月起退出生產工作崗位，享受退(離)休待遇。第十三章附則第三十八條本辦法如有未盡事宜，參照法律法規和公司的相關文件執行。第三十九條本辦法由人力資源部負責解釋。第四十條本辦法自發布之日施行。人力資源管理規章制度6第一章總則一、根據國家的相關法律、法規、政策和企業章程，結合集團公司的實際情況，制定本制度。二、確立“人力資源是第一資源”的觀念，以科學的方法、規范的制度推進公司的發展。三、公司人事制度的總原則是：“沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管”。四、公司實行董事會領導下的總經理負責制，總經理對企業的全面經營管理負責，對企業的人力資源問題有決定權。五、人力資源工作包括：人力資源規劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓、績效考核、勞動合同等。第二章人力資源規劃一、根據公司的發展計劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計劃。二、人力資源管理部門與財務部合作，建立人力資源會計體系，核算費用。第三章員工招聘與配置一、為保證集團公司的不斷發展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規定：1、所需員工應面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業特長的親朋好友推薦給公司。2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養工作表現好、能力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒、浪費和流失。3、職位空缺和出現新職位時，優先聘用在職員工，不足時再向外招聘。4、在職員工每月和年終的績效考評結果，將作為員工職務與工資晉升的主要依據。二、招聘程序各公司、部門負責人將人員需求計劃以書面形式報行政部；行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團公司總經理審批后實施。招聘計劃內容為：1、招聘的崗位、人員數量及相關的福利待遇范圍,招聘信息發布方式。2、招聘方法：由人力資源部招聘主管進行資格審查；再組織進行初試和復試；3、招聘時間及人員的安排。三、入職手續1、應聘者經確認合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在《應聘登記表》上簽署意見報總經理審定批準。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業績和其他相關的證明材料等原件，查驗后公司復印存檔。⑴員工個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。當提供的個人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號碼、培訓結業和畢業等情況更改時，應及時通知公司行政部。⑵特殊崗位的員工還須提供擔保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書。⑶公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關系等處理。由此造成的后果和法律責任，由員工本人承擔。⑷公司適時對新員工進行上崗前的培訓，使其對公司的基本情況和規章制度有初步的了解。⑸報到上崗。新員工填寫員工登記表，與試用部門負責人見面，接受工作安排。三、試用1、新員工均有1～3個月的試用期，應屆大中專畢業生的試用期為3～6個月。試用不滿三日者，不發給薪金。2、試用期工作表現突出者，由所在部門負責人寫出書面推薦報告，經人力資源部審核后報總經理批準，試用時間可以縮短。3、公司急需的特殊人才，經總經理批準也可縮短或免除試用期。4、正式員工離職后重新進入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進入時計算。四、轉正1、試用合格的員工須填寫《員工轉正申請表》，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業務的公司副總經理審核后報總經理審批。2、試用期內員工請假一周以上，其轉正時間將會被順延；請假超過一個月者，則作自動離職處理。五、競聘制度1、集團公司的管理崗位競聘制度：“五不”、“一有”(即：“不分先后、不分內外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有能力就上”)和“先內后外”原則。⑴鼓勵員工努力學習，提高理論和實際工作水平，積極參與競聘；員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。⑵內部競聘報名后，向社會公開招聘，選其中優秀者與內部人員共同參加競聘。2、競聘的實施辦法⑴在職管理崗位的競聘：每年年末，公司組織中級管理層（含副總經理級、經理級、副經理級和主管級）在全體員工大會上進行述職、考評。先本人自述，爾后由總經理和全體員工進行民主評議（無記名投票）。其中，總經理的投票權重點50%、全體員工投票權重點50%。述職考評通過率為60%以上視為合格，被考評人可以連任。未能達到60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進行內、外競聘。⑵空缺、新增管理崗位的競聘：公司統一組織競聘。鼓勵能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報名積極參與競聘。3、競聘程序公告→報名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核→月績效考核→年終述職考評。4、競聘組織行政部負責競聘的組織，競聘小組由公司總經理、副總經理、分公司經理、部門經理組成（本崗位競聘時，崗位的原負責人回避），競聘題目由公司領導或專家出題。5、試用競聘小組采用打分制決定人選，進入試用期（公司內部員工1個月，外聘人員1-3個月）。試用期結束時進行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿后重新進行履職考核。第四章員工薪資制度員工的薪金，根據本人的學歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評，在集團公司工作的時間（簡稱司齡）以及管理目標責任完成情況等構成（詳見《績效工資表》）。一、薪金構成1、基本工資：含工齡工資、學歷工資、職稱補貼、通訊補貼、交通補貼。2、崗位職務工資：根據員工的工作崗位核發。2、月績效工資：根據員工的每月績效考評情況核發。3、年績效工資：根據集團公司的全年效益和員工的每年年終的績效考評情況，年度結束后發放。4、項目效益獎金：集團公司項目完成產生效益后，以稅后利潤的5%提取，按崗位職責和歷次員工績效考評情況確定發放金額。在公司項目完成之前因個人主觀原因（因病無法克服的客觀原因除外）離開公司的人員，不享受項目效益獎金。執行經營管理目標責任的單位，按《責任書》約定實施。5、總經理獎勵基金：總經理撥出專項“獎勵基金”，并決定發放對象與方式。6、崗位津貼：項目施工一線的員工，出勤率達到26天以上的享受崗位津貼，津貼標準視項目情況而定。公司其他單位均不享受此項津貼。7、待崗工資⑴集團公司業務量減少時，可安排部份員工待崗。待崗一年內按政府規定發給“最低生活保障費”，保留勞動關系。特殊情況經雙方協商待崗時間也可超過一年。待崗前的工作時間內的年績效考評工資和項目效益獎金，按實際在崗時間計算。⑵員工待崗期間接到公司的上崗通知必須按時到崗，否則公司有權終止勞動關系，保留追回已發的最低生活保障費的權利。二、薪資定級、定檔1、定級、定檔方法。由員工自己選擇適合的薪資檔、級，并自述理由（包括：崗位職責、工作能力、工作成績、績效努力目標和實現的辦法以及本崗位的社會平均薪資水平等），經民主評議后報總經理審定批準。執行期三個月，根據每月的績效考評情況決定維持其薪資級、檔或進行上、下調整。2、工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價水平的提高適時上調。3、員工崗位發生變動，其薪資亦進行相應調整。晉升級、檔的工資從公司下發通知的下月起執行；降低級、檔的工資從公司下發通知的當月起執行。4、根據對員工的績效考評情況，公司每年將進行薪資調整，以激勵優秀、督促后進。當年內晉級兩次以上者，年終獎勵再晉升一級。若當年內未能晉升一級者，次年降一級薪資。三、發薪日期。每月的10日，集團公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數值計算。四、集團公司下屬各承包單位的薪資標準可參照公司標準和制度執行。第五章績效考評制度一、總則為全面、客觀、公正、準確地評價員工的工作績效，激勵其不斷改善工作表現，圓滿完成集團公司的經營目標，特制定本制度。二、考評原則1、對員工的工作態度、工作能力、工作業績三方面進行考核、評估，建立績效考核考評檔案，作為工資發放、薪資級、檔調整、崗位聘用與晉升的重要依據。2、考評對象⑴集團公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個考評工作日者。⑵員工在考評期內更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進行考評。3、考評分為月考評、年度考評和其它考評。4、因完成公司計劃外臨時安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時應酌情正確處置。三、考評指標考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類型分別確定（詳見附表）。四、月考評程序在員工自評的基礎上，由考評小組進行考評。考評小組的組成：1、普通員工類的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經理、分管副總經理或總經理組成。2、主管級以上員工的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經理、總經理組成。五、年度考評程序1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進行，各級的考評權重比例為：上級占總評的70%，同級占總評的20%，自我考評占總評的10%。2、主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進行，各級的考評權重比例為：上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。六、年度考評方式以考評會議評定的方式實施年度員工考評。1、考評會議的成員：由被考評部門全體員工、其它部門的經理、分公司負責人、公司副總經理和總經理組成。2、考評會議由總經理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責會議的相關記錄和評分核算。3、會議程序⑴行政部人力資源主管對被考評人各月績效考評結果進行簡要介紹。⑵被考評人作自評陳述。⑶被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進行評論和評分。⑷評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。記分員按上述級別分類算出各類的平均分后，再以各級評分權重比例算出被考評員工的年度績效考評得分。七、獎懲辦法（一）“優秀”：績效考評得分90以上（包括90分）。1、月績效考評連續三個月獲得“優秀”晉升一檔薪金。2、年績效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資；第二名晉升兩檔工資；第三名，晉升一檔工資。3、年度獎勵名額：集團公司參評人數在20人以下，評選一人；參評人數在20-50人，評選二人；50人以上，評選三人。（二）“稱職”：績效考評得分為89-80分為稱職，不獎不罰。（三）“基本稱職”：績效考評得分為60-79分，考評為“基本稱職：1、月績效考評得分為75-79分，扣除本人績效工資的5%；績效考評得分為70-74分，扣除本人績效工資的15%；績效考評得分為65-69分，扣除本人績效工資的20%；績效考評得分為60-64分，扣除本人績效工資的30%。2、連續二個月考評為“基本稱職”，按比例加倍扣除當月績效工資。連續三個月考評為“基本稱職”，扣發當月“績效工資”的100%。若本人為部門經理的，還要扣除其“職務工資”的100%。3、員工月績效考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的10%；連續兩個月考評為“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的20%；連續三個月“基本稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的100%。（四）“不稱職”：績效考評得分為59分以下，作以下懲處：1、月績效考評為“不稱職”，扣除本人當月“績效工資”的100%；連續二個月考評為“不稱職”，除扣100%“績效工資”外，加扣100%的“職務工資”；連續三個月考評為“不稱職”，降薪（降職）一檔處理；連續四個月考評“不稱職”予以換崗或辭退。2、員工月績效考評為“不稱職”，扣除直接上級當月“職務工資”的40%；連續兩個月考評為“不稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的60%；連續三個月考評為“不稱職”，扣除其直接上級當月“職務工資”的100%。（五）年績效考評為集團公司最后一名的，降薪二檔或降職。（六）考評后的個人月收入不低于昆明市規定的最低月工資標準。第六章員工福利一、有薪假期1、法定節假日：元旦、春節、五一、國慶按政府的規定執行。集團公司另有規定時另行通知。2、帶薪年假：員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時間。3、婚假：依照婚姻法履行正式登記手續的公司正式員工結婚，按政府規定給婚假；符合晚婚（男25周歲、女23周歲及以上）初婚條件的，參照政府規定和公司實際另加晚婚假。4、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供養人死亡，公司給喪假3天加來回路程，最多不超過7天。5、以上未列假期根據公司實際參照政府規定執行。6、休假的一般規定⑴員工提前一個月向所在部門領導和行政部申報擬休假的種類和時間。⑵具體休假時間，一般員工由所在部門與個人協商后統一安排；經理層及以上的由所在部門與公司行政部協商安排，報總經理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間。二、社會保險1、公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業保險、養老保險、醫療保險等國家規定的社會保險項目。保險基數根據企業情況每年核定一次，繳費比例按照政府規定執行。2、公司對長期外派和現場工地的員工，按國家有關規定購買工傷或意外傷害保險?！疽幷轮贫取吭诂F實社會中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢。以下是為大家整理的網吧消防安全管理規章制度五篇,歡迎品鑒!為加強消防安全管理，預防火災，減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》、新《安全生產法》等國家相關法律法規，結合地平線網吧實際，制定本制度。1、網吧實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。2、實行各部門崗位防火責任制，做到所有部門的消防工作，明確有人負責管理。3、網吧設立防火檔案、緊急滅火計劃、消防培訓、消防演習報告、各種消防宣傳教育的資料備案，全面負責網吧的消防預防、培訓工作。各門則須具備完整的防火檢查報告和電器設備使用報告等資料。4、網吧內要張貼各種消防標志，設置消防門、消防通道和報警系統，組建義務消防隊，配備完備的消防器材與設施，做到有能力迅速撲滅初起火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。5、設立和健全各項消防安全制度，包括門衛、巡邏、逐級防火檢查，用火、用電，易燃、易爆物品安全管理，消防器材維護保養，以及火災事故報告、調查、處理等制度。一、加強和規范網吧的消防安全管理、遵守消防安全法律法規，認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全工作方針。二、堅持經理、主管及消防安全員的值班制度，值班人員必須認真負責，發現問題及時糾正、解決。三、每周由經理組織進行一次消防安全檢查，每月底由總經理組織進行一次消防檢查，如發現問題現場安排解決。四、對存在的消防問題應做好記錄并派專人跟蹤，限期兩天內予以整改完畢。五、負責消防安全管理人員每天必須對場所進行安全檢查，并做好巡查記錄，對個別存在的隱患必須及時解決。六、網吧所有工作人員必須熟記火災報警電話“119”，熟練掌握滅火器材的使用方法。七、加強重點部位巡察，確保網吧經營的正常運作。八、場內嚴禁客人攜帶易燃易爆物品入場，一經發現立即勸阻將物氣出場外。九、消防安全管理人員必須定期對消防器材，設施進行檢查、試運行，保證設備的正常運作，并作好記錄工作。十、場內所用的.滅火器材必須符合國家的關規定，對過期假冒的產品堅決不用。十一、保持所有消防通道暢通，嚴禁堵塞通道。十二、若發生火災時，要冷靜處理。及時撲救(用滅火器)以及及時撥打火警電話119。同時要熟練的組織、協助客人從安全出口疏散、逃生。十三、平時要積極參加公司組織的消防訓練、演練。十四、對在消防安全工作中成績突出的個人給予表揚和獎勵，對未依法履行消防安全職責，違消防安全管理制度的給予處罰。認真落實網吧消防安全管理制度，網吧消防安全才能得到保障，那么網吧的火災隱患才能可能避免。一、人員組成和分工指揮：邊輝文滅火行動組：張嘉濤通訊聯絡組：陳剛疏散引導組：保剛滅火行動組負責使用各種滅火器材撲救初起火災;通訊聯絡組負責向“119”和單位內部報警;疏散引導組負責引導顧客和無關人員疏散。滅火預案一、發現火情后，當值網吧管理員首先引導網吧內的客人進行疏散，要迅速用網吧內的消防器材力爭把火控制、撲滅在初期階段。二、當值的網吧管理員立即通知網吧業主，盡快增加援助人手。三、當值網吧管理員視火情迅速撥打“119”報警求救。疏散預案一、火情發生后，按照滅火預案，當值網吧管理員要馬上通知網吧業主，盡快增加援助人手，如重大火情，同時向“119”報警，當值網吧管理員根據火情發生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，再根據火情擴大附近區域，逐區域的通知。二、當值網吧管理員應正確引導網吧內的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作。三、為更好的應付緊急情況，當值網吧管理員應聽從并協助消防工作人員的現場指揮。四、當值網吧管理人員要以高度負責的態度，做好危難面前最后一個離開的思想準備，根據火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設備，文件等采取必要措施。為了預防網吧不安全因素的發生，確保人民生命財產安全，網吧安全有效的運行，特制定以下條款：1、嚴格遵守公安消防部門對網吧遂提出的各項要求和規章制度，遵循安全消防所規定的一切措施。2、消防設施齊全、應急燈齊全，滅火器完全，安全通道暢通。3、嚴格檢查上網人員，對有可疑的人要進行檢查盤問，一旦有事立即報告公安部門。4、上網人員嚴禁攜帶易燃易爆及危險品進入網吧。5、定期對工作人員加強消防培訓教育，提高消防意識，加強安全管理。極度空間網絡會所二O__年十二月二十九日一、在出入口明顯位置設置安全疏散指示標識，指示標識圖上應標明疏散路線、安全出口和必要文字說明；二、保證安全出口和疏散通道暢通，不得占用和擅自改變疏散通道，不得在門窗上安裝影響逃生和滅火救援的柵欄，營業期間禁止封堵、遮擋或者鎖閉門窗、疏散通道和安全出口；三、禁止帶入和存放易燃、易爆物品，禁止明火照明，禁止用易燃溶劑清洗帶電設備，禁止在營業期間進行設備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工維修作業；四、定期對電氣設備和線路進行檢修，嚴禁使用臨時線路、增加電氣設備和超負荷用電；五、網吧經營者和從業人員應經消防培訓，了解防火常識，會使用滅火器材撲救初期火災，會報警，會逃生，會引導顧客疏散；六、營業期間應每2小時巡查一次，營業結束后應進行清查、清理，切斷非必要電源，清查火種；七、在電腦屏保和背景圖中設置消防常識、圖片和逃生疏散圖，提示上網顧客注意消防安全。為了加強消防工作，貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針，履行消防安全職責，根據《中華人民共和國消防法》的有關規定，結合本單位特點，制定本消防安全管理制度。一、網吧負責人是網吧消防工作的主要領導和消防安全責任人，對網吧的消防安全工作全面負責，并指派人員擔任消防安全管理員。二、《網吧消防安全制度》是重要安全制度之一，它的制定和落實守系到網吧及上網人員生命安全的事，網吧全體員工不可粗心意。三、廣泛宣傳消防法規和消防常識，增強全體教工的消防意識，自覺遵守消防法規和消防安全，提高火災處理能力。四、定期對消防報警，滅火器等設施進行檢查，維修和保養，及時更換過期和損壞的消防器材，確保消防設施和器材處于良好狀態。五、在未發生火警情況下，任何個人不得損壞或者擅自挪用，拆除消防設施和器材。六、網吧及主要防范區域內嚴禁吸煙，因吸煙引起火災，由肇事者和主要網吧管理員負全部責任。七、使用電器設備不得超過設計負荷，不得使用電爐。八、禁止將易燃易爆物氣入網吧及主要防范區域。落實安全措施，確保安全。九、應熟記火災報警電話:119及報警方法。十、應熟悉發生一般火情處理方案和發生火的應急處理方案，掌握消防設備性能，嚴格按規定程序實施操作。十一、網吧員工要預防為主，定期檢查各種設備，并記錄好每天的安全狀況?！疽幷轮贫取恳幷率歉骷夘I導機關及其職能部門、社會團體、企事業單位，為實施管理，規范工作、活動和有關人員行為，在其職權范圍內制定并發布實施的、具有行政約束力和道德行為準則的規范性文書的總稱。以下是整理的幼兒園語言文字規范化工作規章制度(通用4篇)，希望能夠幫助到大家。幼兒園語言文字規范化工作規章制度1一、教師教學用語用字規范。1．教師備課時書寫用字要求:所有備課筆記，教學案例等用字貼合要求不得書寫繁體字、異體字、二簡字或錯別字。2．教師上課教學用語，必須使用比較標準的普通話。3．教師與家長進行交談時，必須使用比較標準的普通話。4．教師批改作業書寫評語用字要求批改作業書寫評語用字貼合要求。5．教師在課堂教學和日常教育中要使用普通話，在幼兒用書、家園聯系冊等中寫規范字。6．教師有語言文字規范意識和應用本事。二、幼兒園將普通話和規范漢字使用本事作為教師業務考核、評優評先等的基本資料和條件之一。三、幼兒園將普通話和規范漢字使用本事作為教師業務學習、職后培訓、教學基本功訓練的基本資料。四、按照國家標準要求，實行教師持普通話等級證書上崗。五、幼兒園將普通話的應用本事作為對幼兒的管理要求。六、全體師幼在任何場合要自覺講普通話、寫規范字。七、每學年在幼兒園內組織語言文字規范化專題宣傳教育活動，并滲透到德育和社會實踐活動中。八、充分發揮語言課的主渠道作用，加強對幼兒普通話應用本事的培養。九、日常各科教學有機滲透語言文字規范化教育和普通話教育。十、師幼積極參加語言文字各類評優、競賽活動。十一、認真組織全校師生學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》和《2017年教育部中小學語言文字工作指導標準》等文件精神。十二、將普通話合格作為錄用教師、新教師上崗條件。把語言文字應用本事作為對教師業務考核的一項重要資料。將普通話和規范漢字使用本事納入教師業務學習、教師培訓、教學基本功訓練的基本資料。十三、把開展語言文字規范化工作同全體教師及領導班子成員的業務考核、晉級、評優等工作結合起來。園語言文字規范化工作小組每學期將以各種形式進行定期、不定期檢查和抽查。幼兒園語言文字規范化工作規章制度2為了貫徹落實《國家通用語言文字法》和廣西壯族自治區實施《國家通用語言文字法》辦法,進一步推進我園“語言文字規范化”工作,依據《河池市語言文字規范化示范校評估標準》,我園特制定語言文字規范化規章制度：一、學校成立了語言文字工作領導小組,管理全園的語言文字工作。領導小組定期召開工作會議,研究語言文字規范化工作,學校工作計劃和總結中有語言文字規范化工作的內容。宜州市幼兒園語言文字規范化規章制度為了貫徹落實《國家通用語言文字法》和廣西壯族自治區實施《國家通用語言文字法》辦法，進一步推進我園“語言文字規范化”工作，依據《河池市語言文字規范化示范校評估標準》，我園特制定語言文字規范化規章制度：一、學校成立了語言文字工作領導小組，管理全園的語言文字工作。領導小組定期召開工作會議，研究語言文字規范化工作，學校工作計劃和總結中有語言文字規范化工作的內容。二、認真組織全校師生學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》和《廣西壯族自治區實施辦法》。三、學校在開展精神文明創建活動中，必須將推廣普通話、書寫規范字作為檢查內容之一，主管領導認真檢查落實。四、結合繼續教育，加強對教師普通話培訓，教師必須符合規定普通話測試達標標準，學校審核普通話測試水平，每位教師必須具備相應等級的普通話等級證書等。有計劃地進行教師、幼兒的普通話培訓和測試與提高工作，教師普通話水平達二乙以上，非教學人員普通話水平達三甲以上。五、教師之間的交流使用普通話，教師與幼兒之間交流使用普通話，校園內幼兒與幼兒之間交流都使用普通話。六、教師教學使用規范漢字，教案、板書及批改作業、書寫評語用字要規范化。七、幼兒能正確識別、書寫常用漢字，幼兒評語、家園聯系手冊等用字要規范，并書寫工整，規范，美觀。八、在教育教學、宣傳、會議及其他集體活動中必須使用普通話，學校的墻報、板報、告示及學校一切文字檔案材料都使用規范漢字。九、把開展語言文字規范化工作同教師的業務考核、晉級、評優、等工作結合起來。校語言文字規范化工作小組每學期將以各種形式進行定期、不定期?為了貫徹落實《國家通用語言文字法》和廣西壯族自治區實施《國家通用語言文字法》辦法,進一步推進我園“語言文字規范化”工作,依據《河池市語言文字規范化示范校評估標準》,我園特制定語言文字規范化規章制度：一、學校成立了語言文字工作領導小組,管理全園的語言文字工作。領導小組定期召開工作會議,研究語言文字規范化工作,學校工作計劃和總結中有語言文字規范化工作的內容。檢查和抽查，檢查結果納入到個人的崗位責任制中。十、全體教師要積極參加校語言文字工作小組組織的各種普通話競賽、講座活動，各班必須組織幼兒參加每學期開展的“推普宣傳周”活動，形式多樣，內容豐富。推廣普通話,寫好規范字是樹立學校良好形象，提高師生素質的一項重要工作，全體師生要認真學習，嚴格貫徹執行以上規章制度，使校園用字規范化，制度化?？傊?，學校各部門相互配合，共同組織好推普活動，學校將把推普周活動與語言文字規范化示范校創建工作結合起來，與創建文明單位結合起來，與提高師生素質結合起來，采取有效措施，達到國家規定的規范和要求。幼兒園語言文字規范化工作規章制度3第一章指導思想根據《中華人民共和國國家通用語言文字法》,為貫徹落實教育部、國家語言文字工作委員會《關于進一步加強學校普通話和用字規范化工作的通知》和太倉市教育局、語委辦相關通知精神,結合我園具體情況,積極穩妥、循序漸進地推進我園語言文字規范化工作,加大語言文字工作的宣傳力度,進一步抓好普通話的推廣活動,切實提高全校師生的語言文字規范意識和語言文字應用能力,使語言文字工作與校園文化、精神文明建設、師生文化素質教育和幼兒園的各項教育工作結合起來,更好地為幼兒園的教育事業服務,特制定本制度.第二章組織與網絡一、成立幼兒園語言文字工作領導小組領導小組由園長任組長,業務園長和后勤園長為副組長,由全園教職工為組員組成.該領導小組全面負責語言文字規范化工作.二、健全幼兒園語言文字工作網絡幼兒園語言文字工作在園長領導下,由語言文字工作專管人員安排協調.第三章管理及職責為確保幼兒園語言文字工作的正常開展,各相關人員應履行的職責:一、語言文字工作領導小組職責⒈貫徹落實《國家語言文字法》,執行國家語言文字工作方針及各種規范標準,負責幼兒園的整體工作,管理幼兒園通用語言文字的應用.⒉制定幼兒園語言文字工作中長期規劃、年度計劃、推普周活動計劃.⒊制定各級目標,實行分級目標責任制,建立幼兒園推廣普通話,規范用字檢查制度,督導、檢查各年級組語言文字的應用情況,做好學校用字規范化工作.⒋指導推廣普通話工作以及組織教師參加普通話培訓、測試工作.⒌布置幼兒園“推普”宣傳環境,創設推普宣傳氛圍,開展推普周宣傳活動.⒍強化校園用語,把普通話作為教學、工作、交流和交際用語.⒎做好幼兒園年度語言文字工作總結、推普周活動總結、表彰工作.⒏做好幼兒園網站語言文字的欄目.二、語言文字工作專管人員職責⒈宣傳貫徹落實《中華人民共和國通用語言文字法》,提高師生員工語言文字規范化的國家意識、法律意識、現代意識.⒉切實采取形成長效管理機制,對班級加強語言文字工作的管理.⒊對推普工作和用字規范的班級、個人進行推薦表揚.⒋督促普通話尚未達標的老師積極自培,爭取早日達標.⒌認真組織積極開展“全國推廣普通話周”活動.⒍積極完成幼兒園語言文字工作領導小組布置的各項工作.⒎做好各項檔案資料整理工作.三、各年級組長職責⒈落實學校語言文字工作領導小組的安排任務.⒉認真組織積極開展“全國推廣普通話周”活動.⒊組織好年段和班級語言文字工作的各項活動.⒋監督執行校園文明語言的實施.⒌組織安排年段、班級的各項普通話比賽活動.⒍及時向上級反映班級語言文字工作中的問題.⒎嚴格要求自己,以身作則.第四章基本內容一、常規管理⒈將語言文字工作列入幼兒園常規管理工作中,分管領導每學期至少召開2次會議.⒉將語言文字工作納入幼兒園精神文明創建活動內容,營造語言文字規范化氛圍,主管領導認真檢查落實.⒊幼兒園設警示標語牌、永久性標語牌,在學校走廊等張貼有關于講普通話的宣傳標語,時時提醒老師、幼兒、家長養成加強說普通話的意識,使校園內形成人人都說普通話,都使用規范漢字的氛圍.⒋對幼兒園內所有公示牌、上墻的制度、辦法及所發文件、所寫文字材料負責監督審查,對不規范用字現象要立即糾正、整改.⒌幼兒園名牌、樓名牌、室名牌、幼兒園轉發的各級各類公文、文件文頭和園刊、公章、印鑒、圖章、自編自印的各類印刷品等幾個方面的用字必須規范化、標準化.二、教學管理⒈教師在課堂教學和日常教育中應使用普通話,在家庭聯系冊、科研論文、案例、教案等中寫規范漢字,每學期對教師教案、論文、科研材料等進行一次抽樣檢查.⒉在聽課、評課等教研活動中將用語用字規范作為考核指標之一.⒊加強對各類教材、教輔讀物、教案、等用語用詞的規范審核把關.⒋把普通話口語課作為拓展型課程,納入教學計劃,固定任課教師,使用統一教材,著重提高幼兒口語表達能力.三、師資管理⒈將普通話合格作為錄用教師的條件、新教師上崗的條件、教師繼續教育的內容.⒉把語言文字應用能力作為對教師業務考核的一項重要內容.⒊將普通話和規范漢字使用能力納入教師業務學習、職后培訓、教學基本功訓練的基本內容.四、幼兒的管理⒈幼兒在校園內講普通話.⒉幼兒中開展多層次的講故事、朗誦等活動.五、德育教育⒈教師和幼兒中開展多層次的普通話演講、朗誦、講故事及規范字知識競賽.每年9月開展“推普宣傳周”活動,力求形式多樣,內容豐富.⒉幼兒園網站每學期宣傳語言文字規范化的內容2次以上,每學期舉行2次以上的語言文字活動,積極宣傳《國家通用語言文字法》和有關文件精神.⒊開展形式多樣的推普活動,開展普及普通話專題宣傳活動,提高師生語言文字水平.開展綜合性社會實踐活動,參與社會語言文字工作,促進語言文字規范化.六、語言文字規范化工作課題化教師應積極開展的課題研究工作,積極探索學校語言文字的工作途徑和方法.第五章獎懲制度一、教師要積極參與普通話培訓和測試,不斷提高自身規范用語水平,語言文字規范的要求納入到教師業務考核和教學基本功能力考核中,考核結果作為聘用、晉級和評優的條件之一.二、幼兒園撥出一定的活動經費,用于對本校師生開展各類常規活動競賽的獎勵.三、在語言文字規范化活動中,對于做得好的個人和班級作為評選優秀個人和優秀集體的依據之一.四、在語言文字規范化活動中工作不力,不規范用語、用字的個人,一經查實,將予以通報批評,取消當年度的評先、評優資格,并罰獎金每次5元.五、本規定由藝術幼兒園語言文字工作領導小組解釋.幼兒園語言文字規范化工作規章制度4為全面推進我校使用語言文字的標準化、規范化，依據《國家通用語言文字法》，《教師法》和《教育法》，結合我校語言文字工作的實際狀況，特制定如下制度：一、學校全面推廣國家通用的普通話(以《漢語拼音方案》為準