專業文檔，歡迎下載！ 2023年汾西礦業集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法范文大合集汾西礦業集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法關于印發汾西礦業集團公司深化生活后勤社會化改革工作考核辦法的通告

各生產礦井、各地面生產及費用單位、機關有關處室：

為進一步深化生活后勤社會化改革，順利完成后勤系統的服兵役分流，同時實現三可供一業市場化運轉，推動后勤系統逐步同時實現增加收入王念祖、提升收費率為，最終達至收支平衡的目的，保證生活后勤社會化改革獲得實質性進展，根據公司2016年后勤工作發推經濟界精神，按照山西省人民政府印發的關于企業拆分籌辦社會職能的有關文件建議，融合公司實際，特制訂本辦法。

一、非政府機構

公司設立深化生活后勤社會化改革工作考核領導組。

組短：董事長、總經理

常務副組長：副總經理(分管后勤)

副組短：公司其他副職領導及總法律顧問

成員：企管處、勞資處、財務處、衛生處、機電處、

生活服務總公司等部門負責人

考核領導組內設辦公室，辦公室設于企管處。

辦公室主任：企管科科長(并任)

成員：有關部門負責人及有關人員

二、考核范圍

靈石公用事業分公司、水峪公用事業公司、柳灣公用事業公司、高陽公用事業公司、中興煤業、新泰洗煤廠、設備修造廠、建安公司、化工公司、工程公司、生活服務總公司。

三、工作任務、時間節點及考核方法

(一)制訂深化生活后勤社會化改革實施方案

1、工作任務

(1)本單位制訂存有深化生活后勤社會化改革實施方案;方案存有非政府機構，存有具體內容工作任務，存有順利完成任務的時間節點，明晰各項工作任務的責任人。10月上旬順利完成。

(2)利用各種媒體宣傳生活后勤社會化改革、企業籌辦社會拆分、“三可供一業”收費價格與地方并駕齊驅的重要性和必要性。10月上旬順利完成。

2、考核辦法以上各項工作任務存有一項回去未成，扣分單位當月績效工資1萬元;扣分單位副職領導、分管后勤領導、項目帶班領導當月績效工資的20%。考核責任部門：企管處、財務處、生活服務總公司

(二)積極開展定崗繳庫，退幣臨時性、季節性用工

1、工作任務

(1)根據公司建議，10月上旬應當在定崗繳庫的基礎上順利完成服兵役分流工作。

(2)在上半年工作的基礎上，穩步順利完成臨時性、季節性用工退幣工作。11月底前順利完成。

2、考核辦法每少減至1人扣分單位當月績效工資0.5萬元;扣分單位副職領導、分管后勤領導、項目帶班領導當月績效工資的5%。考核責任部門：勞資處、生活服務總公司

(三)制訂水、電、冷系統管網修理、改建計劃，健全計量裝置，職工家屬區“三可供一業”同時實現市場化運轉。

1、工作任務

(1)供水

①生產與生活供給共用一套系統，能夠展開管網改建的要制的定管網改建計劃展開改建，并必須安裝計量器具，努力做到分表計量。11月底前順利完成。

②11月底前順利完成計量器具的加裝工作，努力做到分戶裝表收費。

③收費標準與市場并駕齊驅，按照居民、非居民、特種行業用水等類型展開收費，10月份起至繼續執行所在地收費標準。

④創建外轉供用戶管理臺賬，與用戶簽定供水合約，杜絕撥用供水，此項工作于11月底前順利完成。

⑤供水系統、管網并無走、冒著、幾滴、鑿現象。12月底前順利完成。

(2)供電

①健全計量裝置，努力做到分戶裝表收費。12月底順利完成計量器具的加裝工作。

②收費標準與市場并駕齊驅，按照居民、公共設施、工業用電等類型展開收費，10月份起至繼續執行所在地收費標準。

③創建外轉供用戶管理臺賬，與用戶簽定供電合約，杜絕撥用采用現象，此項工作于11月底順利完成。

④杜絕私、扎、亂、直奔等違規用電現象。11月底前順利完成。

(3)采暖

①收費標準與市場并駕齊驅，按照居民、辦公、經營性用冷等類型展開收費，10月份起至繼續執行所在地收費標準。

②創建外轉供用戶管理臺賬，與用戶簽定采暖合約，杜絕撥用采用現象，此項工作于11月底前順利完成。

③強化供暖系統、管網修理、改建，杜絕走、冒著煤質運銷科管理員安全生產與職業病危害預防責任制（2022）煤質運銷科管理員對分管的工作全面負責管理。必須熟練掌握煤礦安全生產的專業知識，并依法經過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位責任目錄

第一條繼續執行國家有關安全生產的法律、法規、行業標準和技術規范。

第二條繼續執行安全生產與職業病危害預防責任制和各項管理制度，幫助科長按規定展開考核。

第三條幫助科長做好職工的業余安全技術培訓工作和職業衛生管理工作。

第四條負責管理煤炭產品的儲、上裝、運管理工作。

第五條非政府對礦井煤炭質量展開監督檢查，保證煤炭質量“零缺陷、零雜物、零舉報”。

第六條對生產系統實施動態檢查，及時環境治理存有的隱患，介紹風險源并搞好安全風險管控工作。

第七條對現場關鍵工程、關鍵部門、關鍵環節的安全嚴格把關，排查現場存有的安全隱患并及時消解。

第八條嚴格執行職工搞好職業衛生防護，對各崗位工、特種作業人員上崗上崗展開監督、管理。

第九條當出現事故時，按程序立即匯報，并維護事故現場，積極主動協調事故調查處置。

第十條不斷自學和掌控安全管理的新科學知識、新方法，進一步提高安全生產管理水平。

第十一條工作中盡職盡責，阻止“三違”。

二、責任追責

第十二條未繼續執行國家有關安全生產的法律、法規、行業標準和技術規范的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第十三條未繼續執行安全生產與職業病危害預防責任制和各項管理制度，幫助科長按規定展開考核的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第十四條未對職工展開業余安全技術培訓，煤質運銷科管理員正數關鍵責任。

第十五條未非政府不好礦井煤炭產品的儲、上裝、運工作，影響煤炭正常發運的，煤質運銷科管理員正數輕易責任或領導責任。

第十六條未按規定對礦井各煤炭質量展開監督檢查的，煤質運銷科管理員正數輕易責任或領導責任。

第十七條未對生產系統實施動態檢查，及時環境治理存有的隱患，煤質運銷科管理員正數輕易責任或主要責任。

第十八條未對現場關鍵工程、關鍵部位、關鍵環節展開安全嚴格把關的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第十九條發生無牌上崗，煤質運銷科管理員正數輕易責任或主要責任。

第二十條出現事故，存有以下情形之一的，依法給與煤質運銷科管理員降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、不按照規定及時、如實報告礦井事故的;

2、假造、故意毀壞礦井事故現場的;

3、制約、干預礦井事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

第二十一條存有以下犯罪行為之一的，給與煤質運銷科管理員警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

2、對工人屢次違章作業熟視無睹，不提阻止的;

3、對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

第二十二條在事故調查處置、各級非政府的安全檢查(監察)、審查中，煤質運銷科管理員或指使有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，煤質運銷科管理員正數輕易責任。

第二十三條對于上述正數輕易責任、主要責任、關鍵責任、領導責任的，應當根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。生產準備工作隊安全生產責任制（麟北煤業）生產準備工作隊就是礦主要加裝回調部門，負責管理礦井工作面設備加裝、回調和末改采，以及其他零星工程施工。

一、崗位安全生產責任范圍

1．建立健全各項安全、生產、管理制度。

2．順利完成公司精心安排的各項施工任務。

3．負責管理職工各項安全教育培訓以及“四嶄新”培訓教育。

4．本隊范圍內安全生產隱患排查環境治理。

5．負責管理事故報告、應急救援和協調事故調查處置。

6．法律、法規和公司規定的其他職責。

二、安全生產責任制

1．依據實際情況建立健全本隊、班組和各崗位人員安全生產責任制。

2．制訂、全面落實本區安全生產規章制度和操作規程，貫徹落實落下公司各項安全生產規章制度。

3．制訂并實行本隊安全培訓計劃，非政府崗位工種人員出席培訓，努力做到上崗上崗。

4．基本建設各項工程施工作業規程、安全技術措施并貫徹落實。

5、制訂本隊隱患排查環境治理方案，全面落實本單位范圍的崗位、班組隱患排查，協調上級部門展開檢查，并搞好隱患的自查、落實工作。

6．全面落實跟值守制度，監督檢查安全生產的規章制度及規程措施的貫徹落實情況，阻止和制止違章統一指揮、強令冒險作業、違背操作規程的犯罪行為。

7．負責管理本單位責任區域內巷道的巡查、保護、環境衛生清掃等工作，辨認出問題及時處理。

8．全面落實職業病危害的預防與管理，監督、教育職工按照采用規則配戴、采用勞動防護用品。

9．舉行本隊班前會、班后可以、隱患排查會議、安全自學可以，表達貫徹落實礦有關會議精神，研究化解生產安全問題，及時消除隱患。

10．參予上級非政府的各類應急演練，搞好雨季、冬季三嚴防工作，并參予事故搶險救災和善后工作。

11．履行職責法律法規和上級有關規章制度規定的其他安全生產職責。

12．及時如實報告生產安全事故，協調上級事故調查組工作，全面落實事故調查處理意見及事故防范措施。

三、考核規定

安全生產責任制考核推行百分制定量考核，由安全生產責任制考核領導小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產責任制考核繼續執行公司《安全生產專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產責任制管理考核制度》等有關考核內容。外木自爆設施管理制度外木自爆設施管理制度

一、與主要入、春早井相連的巷道應當設置主要外木爆區，綜采工作面入春早巷道，改采區內的煤和半煤巖盾構巷道，使用單一制通風并存有煤塵核爆危險的其它巷道應當短果輔助外木自爆設施。

二、外木自爆設施應當選定專人負責管理，推行轉讓管理，水袋并無遺失、損毀、掛勾或水量嚴重不足等現象。綜采工作面兩巷和盾構工作面的隔爆設施，必須按規定及時移動，保證首列水棚距工作面距離始終在60-200mm范圍內。

三、外木自爆設施應當設置在巷道的直線段，與巷道繳岔口、拐彎處、變坡處為嚴禁大于50m。

四、外木自爆設施的用水量按巷道割斷面積排序，主隔爆區的用水量不大于400L/m2，輔助外木爆區的用水量不大于200L/m2。

五、水棚的排間距離為1.2-3m，主隔爆區的棚區長度不大于30m。輔助外木爆區

的棚區長度不大于20m。

六、水棚距頂梁、兩幫的間隙不大于100mm，距巷道軌面不大于1.8m，棚組內各排洪棚的加裝高度應當保持一致。

七、強化外木爆棚的日常管理與保護，通風科負責管理井下所有外木爆棚的管理檢查工作，每周全面檢查一次，辨認出搬運質量、水量嚴重不足的必須責令有關單位限期廢止。

八、恐懼規定短果外木自爆設施，或未及時檢查外木自爆設施，對責任人行政處罰100元。瓦斯、一氧化碳超載按事故分析制度瓦斯、一氧化碳超載按事故分析制度

一、嚴苛按《煤礦安全規程》的有關規定和礦制訂的瓦斯管理制度，強化瓦斯管理。

二、強化對職工的教育培訓，提升職工的業務素質，杜絕空班、逃費、騙人檢現象的出現。

三、創建瓦斯和束管監測系統，并正常采用，每周一次井下采樣分析，保證數據的精確可信。

四、瓦斯或一氧化碳超載，必須及時報告有關領導，采取有效措施，果斷處置。

五、瓦斯或一氧化碳超載，必須由礦總工程師負責管理非政府有關人員按事故展開分析，分析超載原因，實行防范措施，人為因素導致的必須追責有關人員的責任。

六、對于不合乎本有關規定的，對有關責任人罰款50～100元。巷道全線貫通及盲巷管理制度巷道全線貫通及盲巷管理制度1、井下凡沒利用局部通風設備或其它手段展開通風的，其長度少于6m的富豪之家科蚜巷道都必須設置柵欄，闡明警標，不得進內。2、臨時停風的工作地點必須立即斷電、廢人，并在回去風口處段上開風筒，踢不好柵欄，闡明警標，當停建區內的沼氣和CO2濃度超過3%時或其它有毒氣體達至規定，無法立即處置時，必須在24小時內半封閉。3、只踢柵欄的盲巷，其柵欄邊線必須設于距巷道口5米范圍內，并必須全系列斷面設置，且柵孔規格嚴禁大于200×200mm，柵欄必須綁的穩固可信，警標設置必須顯眼。4、凡半封閉或踢柵欄的盲巷都必須編號，并創建臺賬，核對進冶煉工程平面圖或通風系統圖，半封閉死角巷每周應當檢查一次半封閉2次，凡踢柵欄的盲巷應當設置檢查點，每班至少檢查一次瓦斯，并將檢查情況計入臺賬。5、一旦發生盲巷施工單位及主管部門，必須立即通告通風部門，按《規程》規定，立即設置柵欄及時密封，嚴禁把電器設備、電纜封在盲巷內。6、當盾構巷道吻合或須要吻合盲巷時，以及對盾構工作遭遇將近全線貫通時，在距巷道邊線15米前，地測部門寫下全線貫通安全檢查措施，通告有關部門排放量瓦斯工作，由安監科制訂排放量瓦斯安全技術措施，報礦總工程師核準，懇請有關部門貫徹落實自學后方可以全線貫通。7、凡發生盲巷，礦調度室必須在24小時內向安監科匯報，存有安監科精心安排設置棚欄堵閉。8、安監科對礦存有盲巷及全線貫通必須嚴格監督檢查，生產調度室及施工單位必須努力做到合理、精確、杜絕盲巷，辨認出觸犯本制度應當追究責任。工資管理辦法淮北礦業2015年工資管理辦法

為搞好工資管理工作，充分發揮工資鞭策促進作用，調動職工積極性，同時實現集團公司經營目標，特制訂本辦法。

一、年度工資預算編制

(一)預算編制原則

1、實行全面工資財政預算，財政預算囊括集團公司所有成員單位;

2、效率優先，兼具公平;

3、秉持基本工資制度在工資財政預算中的主導作用;

(二)預算編制方法

財政預算項目包含：崗績工資、浮動工資、預付年薪、年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費、班隊長津貼、技能津貼、雙突及大水礦井補助金、安全獎、新區補貼、不在崗和分流人員生活費。

各項目核定方法如下：

崗績工資：標準為每個崗位系數900元，按定員核定。

浮動工資：標準推行差異化，核定方法同崗績工資。

預付年薪：2015年在崗預付年薪標準就是生產礦(不含工程處)正處10400元/月，其它單位正處9600元/月，副處按正處的80%繼續執行，副總按副處的80%繼續執行。

年功工資:標準為5、10、15、20元/年,參考單位上年實際出現總額核定;

下井津貼:標準為冶煉崗位30元/工，井下輔助崗位20元/工，機關恩、技、陽入崗位15元/工,按定員核定;

夜班津貼:標準為冶煉崗位15元/工、輔助崗位12元/工，地面生產崗位6元/工，值夜班3元/工,按定員核定;

班中餐:標準為地面崗位6元/工、井下輔助崗位7元/工、冶煉崗位8元/工，按定員核定;

交通費:標準為每人每月15元，按定員核定;

班隊長津貼:標準為冶煉崗位10元/工、井下輔助崗位8元/工，地面生產崗位6元/工，按雇用人數核定;

技能津貼按2014年10月末實際雇用人員分系統(冶煉崗位、井下輔助崗位、地面崗位)、分后技能等級(高級技師、技師、高級工、中級工)核定;

雙突及大水礦井補助金：一類礦井減少工資財政預算的5%，包含：蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、袁店一礦、青東礦、楊柳礦;二類礦井減少工資財政預算的2%，包含：朱莊礦、楊莊礦、石臺礦、童亭礦、鄒莊礦。

新區補貼：標準為鄒莊礦500元/人月，信湖籌備處1500元/人月，按定員核定;

安全獎：按照2015年安全1號文規定的標準核定，留出集團公司，考核派發;

不在崗人員生活費：調研員按同崗位預付年薪的80%核定;科級(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員按崗績工資、浮動工資的80%、年功工資和交通費核定;內部離崗人員按集團公司審核的內退生活費核定;短受傷、長學按標準核定;其它不在崗人員予以核定。

提早調任調研員的年薪待遇按同崗位60%核定;科級(不含副總)及以下管技人員提早黃繼妍的，除浮動工資按60%核定外，其它同正常黃繼妍人員核定。

分流人員生活費:按1115元/人月標準核定。

(三)財政預算調整方法

成建制調動次月起至按定員調整財政預算，通常零星調動不調整財政預算。除政策性減人減少預算外，增人不注資、減人不減資。

二、月度工資管理

推行工資審核制和前備案制。

1、審核制單位包含：袁莊礦、朱莊礦、楊莊礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦、臨渙礦、海孜礦、童亭礦、桃園礦、祁南礦、許疃礦、渦北礦、孫疃礦、楊柳礦、青東礦、袁店二礦、袁店一礦、鄒莊礦、工程處(礦建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、設備維修及其他)

淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、鐵路運輸處、物資分公司、運銷分公司、淮礦電力公司、華塑股份、臨渙焦化、雷鳴科化、臨渙水務

救護隊、信湖籌備處、地產公司、金園房地產、財務公司、淮鑫融資租賃公司、設備出租中心、安徽亳州煤業、府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司、宿州電廠籌備處、眾和煤業

審核制生產礦井(不含工程處)月度工資管理按以下三種情況實行:

(1)績效考核結果高于月度定員人均工資3300元(不不含安全獎)，按月度定員人均工資3300元繼續執行。

(2)績效考核結果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎)，按月度定員人均工資1.2倍繼續執行。

(3)績效考核結果介乎月度定員人均工資3300元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績效考核結果繼續執行。

審核制地面單位月度工資管理按以下三種情況實行:

(1)績效考核結果高于月度定員人均工資2800元(不不含安全獎)，按月度定員人均工資2800元繼續執行。

(2)績效考核結果大于月度定員人均工資1.2倍(不不含安全獎)，按月度定員人均工資1.2倍繼續執行。

(3)績效考核結果介乎月度定員人均工資2800元-月度定員人均工資1.2倍之間，按月度績效考核結果繼續執行。

2、前備案制單位包含：雙龍礦業、岱河礦業、朔里礦業、石臺礦業、亳州股份、工程建設公司(土建、加裝)、范家村項目部、華塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超過公司、煤聯工貿、信盛國際、江蘇煒倫、職防院、信息研發分公司、新聞傳媒公司、檢測檢驗中心、二者王府賓館、物業公司(行政事務管理中心)、設計院、煤電技師學院、綠原公司。

推行月度工資總額前備案制單位，工資總額上不封頂，下不保底。每月8日前申報月度派發工資總額，經集團公司研究核定后派發。

3、結余管理：月度考核較好的單位，少于定員人均工資下限的部分做為結余工資，結余工資時程月份調劑采用。年終財政預算結余工資翻轉至下年采用。

4、當年結余、歷年結余和借資管理：月度考核極差的單位，按已預設的定員人均工資上限繼續執行。定員人均工資上限和月度考核結果差額，先從當年結余工資內繳付;當年沒工資結余的，且存有歷年工資結余的，采用歷年工資結余;沒歷年工資結余的，履行職責借資相關手續。

借資按照有借有還的原則，月度考核結果大于月度財政預算的，結余工資交還當年借資后，仍存有結余的繼續執行封頂政策，當年無法交還的結余工資翻轉至下年交還。

三、勞務費管理

2015年勞務費財政預算總額列為各單位成本，月度精心安排派發，年度總額掌控，超出預算欣華，結余實以。

1、計劃退幣的勞務人員按半年核定勞務費財政預算，留存的全額核定勞務費財政預算。

2、轉業的卸任人員已在定員內核定工資財政預算，不再另外核定勞務費財政預算。

3、季度未完成退幣外委勞務人員指標的單位，次月暫停勞務費開支。并按未完成指標人數每人每月100元扣除黨政負責人預付年薪。

四、有關規定

1、全面推行內部市場化，用內部市場化分配機制調動職工積極性，市場化工資日清日結。

2、動態調整內部分配，保證分配比例關系合理。冶煉、下輔、地面各系統之間技能崗位必須維持合理的分配比例關系，原則上各系統維持在2.6:1.5:1，各系統內部管技崗位和技能崗位必須維持一定的比例關系，冶煉區副職崗位總收入必須掌控在本單位在崗職工平均收入的3倍以內。

單位主要負責人對單位內部分配比例關系負責管理。

3、嚴謹工資分配紀律

一就是各單位嚴禁通過下屬單位或關聯企業派發各類獎勵;

二是各單位嚴禁擅自將各級地方政府部門給與企業和企業負責人的獎勵分配給單位負責人;

三就是嚴禁在工資總額外違規派發各類生活補貼、交通補貼、通訊補貼、野外補貼、新區補貼等;

四就是嚴禁在工資總額外落空各種抵押金;

五就是嚴禁單位繳付應當由職工個人經濟負擔或罰息的個人所得稅;

六就是單位內部分配掌控在集團公司核定的工資總額內，不得惡性通貨膨脹，對遜于發工資單位按惡性通貨膨脹額雙倍扣除下月工資總額。非煤子公司超額派發的，在考核委派人員績效年薪時，按惡性通貨膨脹額雙倍扣除子公司當年實際利潤指標順利完成額，并按照扣除后的利潤排序委派人員績效年薪，情節嚴重的對有關責任人給與問責。

4、嚴謹工資統計數據報表制度

工資報表必須真實充分反映單位分配狀況，嚴禁人為調整工資報表。各單位采用人力資源信息管理系統搞帳，市場化工資和獎勵全部步入人力資源信息管理系統。逐步同時實現勞資報表自動分解成，提升工作效率。

單位工資負責人對單位勞資報表的真實性負責管理。

5、凍傷獎勵及凍傷指標順利完成考核

(1)凍傷獎勵按月考核落空，凍傷獎勵人員范圍：內部離崗、提早黃繼妍、中止勞動合同、協議中斷勞動關系，每減至1人一次性獎勵單位工資總額1萬元;(2)未按規定順利完成托季馬凍傷任務的，次月按每人每月1萬元扣除單位工資總額,總計考核月度落空。

6、許疃礦等新區8對礦井繼續執行每人每月260元新區補貼政策，月度由集團公司考核后單位繳付，考核指標為單位成本和利潤各占到50%。

7、內部勞務交會

礦井嶄新老區地面后勤服務交會：先核定新區崗位定員，按崗位定員核定工資總額，新區地面后勤服務先通過內部崗位優化化解，例如無法化解的推行勞務交會，交會勞務費雙方協商確認。

其它單位之間勞務交會：勞務對內轉包，由單位之間自行協商承攬辦法，引導轉包單位通過崗位優化賺取勞務費。

8、科級(不含副總)及以下黃繼妍等待退管技人員黃繼妍待遇按財政預算標準繼續執行。

9、公司機關繼續執行2014年工資政策，西北公司(府谷長城公司、成超過公司、慶陽公司)、新疆二者城能源科級及以下人員月度崗績工資按1.6倍核定，月度工資總額按考核結果落空。

10、工資前備案制單位不按規定時間申報月度工資派發總額的，勞資部嚴禁劃撥工資，財務部門嚴禁精心安排資金派發。

五、本辦法自2015年1月1日起至繼續執行，解釋權屬于集團公司。摸斧煤礦安全辦公會議制度摸斧煤礦安全辦公會議制度

為深入細致貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，強化安全生產法制化、規范化、制度化建設，進一步增強領導干部的責任感、使命感，提升我礦安全管理水平，推動我礦進一步搞小、轉型、平衡、發展，根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤炭法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全程度評估辦法》等法規條文的建議，融合我礦安全生產實際，經礦領導研究同意，特制訂本制度。

第1條

礦每周必須舉行一次安全辦公會議。

第2條

會議由礦長或礦長委托分管安全生產的副礦長招集各單位副職或主要負責人出席。

第3條

安全辦公會議之前必須搞好充分準備，會議必須把握住重點，存有議有然，講求實效。

第4條

安全辦公會議主要內容：

1、自學貫徹落實上級有關安全生產方針、政策、規定、命令。

2、匯報各部門關于繼續執行“三小規程”（煤礦安全規程、作業規程、操作規程）、全面落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作的情況匯報。

3、對本月出現的重大事故、關鍵性九死一生事故，展開分析、探討，處置事故責任者，并制訂出來切實可行的防范措施，避免同類事故的出現。

4、研究分析當前存有的問題和安全隱患，制訂化解的措施，并全面落實至有關部門和責任人。

5、對出現的事故展開分析，研究處置事故責任者和輕微違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，避免同類事故出現。

第5條

由安全科搞好安全辦公會議記錄，檔案備案。把會議關鍵決議印發至有關單位。

第6條

安全辦公會議必須對全礦安全情況展開全面系統總結，表揚安全生產一流單位和個人，研究制訂下一步工作措施。

第7條

安全辦公會議必須對全礦安全確保技措資金投入展開研究，確保確保資金投入及時。

第8條

安全辦公會議必須對全礦特定工種人員培訓及具體安排作出部署。

第9條

其它規定：

1、月度安全辦公會議，由安全科創建會議點名冊，負責管理對出席會議人員斥責，會議記錄、整理，對月度安全辦公會議必須構成會議紀要，印發至各單位貫徹落實并建檔留存。各單位必須搞好記錄并表達、貫徹落實、全面落實至每個職工。否則對安全科長罰款100元。

2、安全辦公會議必須按時舉行，因特定情況無法按時舉行的，必須另獨以時間展開覺拉。

3、每次舉行會議之前各單位必須搞好充分準備，把握住重點，講求實效。會后對會議精神必須自學、貫徹落實，狠抓落實。

4、各單位主要負責人就是貫徹落實會議精神和制度措施的主要負責人，會后不深入細致表達全面落實的罰單位主管100元。

5、出席會議人員不得告假，對無故不參加者罰款100元。

6、年頭、歲尾必須及時舉行安全工作會議，制訂假期和節假日的安全工作目標，總結上一段安全工作，部署下一步安全工作計劃，年初舉行全礦安全工作會議，簽定安全生產責任狀，明確提出全年安全工作目標和落空獎懲辦法。煤礦十八項管理制度之“三違”投訴制度煤礦十八項管理制度之“三違”投訴制度

為進一步加強對“三違”的壓制力度，壓制“三違”犯罪行為，掌控各類事故出現，確保每個職工的最為根本利益，推動礦井的安全生產。經研究制定了“三違”投訴制度，現通告如下：

一、各單位必須深入細致非政府全員自學《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及有關安全生產的法律、法規、條例、制度，不斷進一步增強全員安全觀念，穩固踐行“安全第一”思想，自覺遵章守紀，規范作業犯罪行為，積極主動阻止“三違”，投訴揭露“三違”。

二、全礦干部、職工人人都擁有對“三違”的舉發權和阻止權，任何人嚴禁阻擾或打擊報復。

三、舉報人必須把“三違”個人姓名、“三違”時間、地點、違章事實書寫確切，個人代筆后資金投入“三違”舉報箱或親手交予安監站主管人員，對無法書寫的舉報人，可以輕易向安監站主管人員匯報，礦負責管理對舉報人保密。

四、獎懲辦法：

1、根據投訴內容，經查案核實后，礦對投訴個人一次性給與50-200元的獎勵。

2、對現場阻止“三違”，防止事故出現的軍功人員一次性給與100-500元的獎勵或記功。

3、泄漏舉報人姓名，除一次性給與100-500元行政處罰外，并調離崗位。

五、投訴“三違”，嚴禁編造“三違”事實急于誣陷他人，否則一經查證給與一定行政處罰。

六、對“三違”的判定，原則上以礦發《習慣性“三違”種類》為依據。

七、礦級管理干部、科室管理人員投訴“三違”原則上不給與獎勵。井口檢身工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

認真貫徹繼續執行黨和國家的安全生產方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及礦各項規定、制度、安全措施。對本崗位安全工作負責管理。

二、妥當標準

1、負責管理做好進出井人員的檢身、備案工作。負責管理對違規飲酒和隨身攜帶煙火及穿著化纖衣服入井人員的檢查。深入細致檢查進出井職工的違章行為，努力做到不徇私情。

2、負責管理監督載運火工品人員按規定時間從井口入井和職工隨身攜帶材料、工具從井口搭乘索道入井。

3、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

4、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規定，井口檢身工安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。預警信息的積極響應應急積極響應由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級。

(1)IV級積極響應：出現通常事故或者3人以下阿爾熱萊加佐斯縣，事故影響范圍和危害程度不再發展，啟動本煤礦應急預案。

(2)Ⅲ級積極響應：出現很大事故，事故影響范圍和危害程度不再發展，啟動XXX集團公司應急預案。

(3)Ⅱ級積極響應：出現重大事故，事故影響范圍和危害程度不再發展，由棗莊市政府呈報省級人民政府啟動《山東省煤礦空難事件生產安全事故應急預案》。

(4)Ⅰ級積極響應：出現特別重大事故，由省級人民政府呈報國務院啟