1目的ERP(EnterpriseResourcePlanning－企業(yè)資源方案)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是為滿足生產(chǎn)方案的合理性、本錢的有效控制、設(shè)備的充分利用、作業(yè)的均衡安排、庫存的合理管理、財務(wù)狀況的及時分析等需求、并實現(xiàn)上述目標的系統(tǒng)。通過新的管理思想，從而提升管理理念，提高管理水平，進一步提高公司員工的整體素質(zhì)，即要滿足近期業(yè)務(wù)需求，又要具有靈活擴展的能力。適用范圍所有以工程管理方式進行的ERP工程。工程管理：一個有特定結(jié)果，明確的起止日期和既定的資源預(yù)算的工作任務(wù)，通過方案、組織和控制按時完成特定的任務(wù)。職責3.1信息部供3壁.1腳.1狂恩參與健整個句工程軟的立核項、帥內(nèi)部種調(diào)研奉、軟屬件考氏察和煤確定纏軟件乞供給關(guān)商。所3.犬1.企2飛負承責整旬個項你目的商組織聾、實眉施和禍管理筑。矩3腥.1刃.2刃苗負責膜整個糾工程境的規(guī)漠劃、辨實施謠進度厭的監(jiān)犧控。默3副.1耍.3當負責蠻與上徐級主鴿管領(lǐng)料導(dǎo)、腸軟件峽供給鍋商、漠硬件粱集成甚商在梳技術(shù)毀和管搏理等隨方面耗的協(xié)藝調(diào)和和溝通隸。竟3.最1.什4為負缺責整固個項睜目的剖初步崗驗收折。傷3.掀1.此5現(xiàn)負作責整蓄個項吃目的觸結(jié)項武準備戒工作家。剖3.怕2危相慧關(guān)部勞門科3.六2.嗽1裁負年責系拼統(tǒng)需敞求的孤提出歇和配軍合系啄統(tǒng)的級實施省。抱3.痛2.蠶2綠參熱與系密統(tǒng)實影施方系案的同確定華，提禮出合泡理化剖建議狀。寇3.化2.樓3舒積麥極參漫與系僑統(tǒng)的蓋實施碌工作宗、按更系統(tǒng)楚規(guī)劃喚的要直求參緩加崗軌位培符訓(xùn)，快并能臨夠達勁到上蹈崗的筒要求門。耐3.似2.逢4敬按主時、兇保質(zhì)艦、保凳量完愛成項符目小培組安成排的五工作森任務(wù)托。綿工作茫程序皮工作哈內(nèi)容傾包括預(yù)：營串銷管欲理、爪采購拾管理罰、生璃產(chǎn)管損理、豆設(shè)備準管理存、財箏務(wù)管磨理、脅方案抖管理錄、質(zhì)車量控網(wǎng)制、括預(yù)算養(yǎng)管理賴、費雙用管薄理、樹人力小資源忠管理猴、工戲資管義理、失固定蓄資產(chǎn)截管理尿和分盾析決東策系輝統(tǒng)管夾理等葬。陜4.堂1緊工程畝立項帥信息叔部根董據(jù)公頁司發(fā)住展和液規(guī)劃火的需柜要，魔依據(jù)乎信息糠部的驗工作億方案訴對E渴RP畏工程懂進行刪立項扇工作羨，編香寫<斯<立甜項報腸告>噴>，偶經(jīng)公駛司分暗管領(lǐng)取導(dǎo)批化準后噸，經(jīng)膚股東盤大會康討論箱、審慕核，或確定宏該項垮目進肆行立扭項實葛施，炭并指美定該接工程起負責符人，深工程特負責億人負寨責整遲個項趕目具鍋體運唐作和什實施徹工作絲。滿4.為2燈央工程殿啟動羅適公司宴以正棟式文掠件的循方式攀確定僅該項年目正店式啟介動，彩成立扇工程甲組織榆，并頂召開行工程江啟動京大會燦，明累確項程目負宗責人斯及正躁式開青始項庸目運理作。本4.均2品.1漁成立根工程桶組織跌襖成功塊實施凈ER怎P項騰目的叛組織瘋保證愉，通扒常由勸工程墾領(lǐng)導(dǎo)思小組附，項差目實究施小登組及細工程乖參謀皮小組泛構(gòu)成得。項鋒目負寨責人姥一般鋪由既豬了解沃企業(yè)擾的業(yè)狂務(wù)流豈程、唇懂得貴企業(yè)見的業(yè)爺務(wù)管虎理、時財務(wù)蘋管理遇，又影掌握內(nèi)計算脂機管尸理相熊應(yīng)水宋平的象人員果承當歐。項徹目領(lǐng)交導(dǎo)小盾組必寄須由清公司市董事車長或潮總經(jīng)煤理親殘自掛豬帥，沒只有絮他們給認可吸和支塌持，久才能腎保證凍工程溫的成濤功實殖施；嘗工程虎實施米小組民通常抄是公拔司內(nèi)蘿部的野各個沾部門悶及崗瓜位的壺業(yè)務(wù)嫂骨干詠，最場好在價實施熊ER密P項督目期循間專貞門從甜事E堆RP澡工程撲工作吧；項播目顧野問小燒組通副常是么公司揮內(nèi)部蠅各個皮部門舉的負胸責人蔽，他掠們不搬能完溪全參裂與到升系統(tǒng)衣的實怖施過肝程中慕，但等對于樂公司結(jié)管理害流程丹中的沉重要冶問題都給予灘關(guān)鍵丸性的澡建議冬和指喇導(dǎo)。毅4.杠2蚊.2那么工程徒啟動警大會偵明確膜工程職組織襖成員垃，項借目的羨內(nèi)容赤及目拜標，證宣傳蠅ER住P的符管理遷理念玩及實慌施E續(xù)RP萍工程駐的目史的和煉重要魄性，怠鼓勵酬全體童員工蕉能夠響積極購參與索、充顆分配刺合，窮確保匠ER叔P項名目的屋成功筍實施雕。阻4.喚3企慶業(yè)內(nèi)神部需豪求分嶄析過工程冰負責辦人通業(yè)過對味<<菠立項璃報告擇>>丹的深傍入理紛解，烈認真晴組織蒜工程糠實施襖小組擋進行來系統(tǒng)宇需求測分析休工作餅，通舅過調(diào)豈研明集確該姨工程翁的主沖要內(nèi)閑容、艦主要酬目的濟、預(yù)季期的細效果公、時刮間的睡方案餓和公習(xí)司內(nèi)豆部全葡面的折系統(tǒng)島需求踐等，庭并最躬終形梅成<幫<內(nèi)腐部需第求分卵析報模告>揚>。鏈4.此4鋒屠確定紹軟件燒供給丹商、翅簽訂瘦軟件朵合同懸被實施盤ER唯P項壯目通添常采貍用與悠軟件州供給李商進赴行合繭作的墊方式摧，項明目負鼓責人躬可根沈據(jù)<哨<內(nèi)掏部需忘求分劃析報序告>辮>進戴行選至擇兩曲到三抄家有郊相應(yīng)辱資質(zhì)挪的軟粉件供石應(yīng)商偵對該戲工程言進行擊招標嫩工作鄙，組看織有螞關(guān)專滅家對下軟件販供給乒商提派出的漏<<景ER麻P項簡目解換決方粉案>諸>進鄰行評宏審，嫌并對凳軟件硬供給浩商實勿施的杏成功出用戶賞進行守走訪黨，最曬終由霜公司膚股東唱大會們確定粘軟件防供給竭商，余并按題公司都合同分管理聲的實惹施流脊程，安與軟往件供招應(yīng)商軍簽訂蔥<<乏ER圍P項孔目軟婚件合摧同>垂>。跌4.酒5軟度件供鑰應(yīng)商藏的E收RP飛系統(tǒng)異的實榨施言渴ER員P系辣統(tǒng)的智實施荷通常壁按著策軟件損供給贏商的宗實施梁體系狠、實忽施規(guī)破劃和攜實施慌步驟算進行拍。E帆RP條工程溜按照料總體伸規(guī)劃慨、分圖步實癥施、們效益橋驅(qū)動缸、重販點突紹破的稱實施役原那么條，采德用P炒DC桐A〔球方案沫、執(zhí)走行、纖檢查健、改魄善〕憂的管酸理辦撫法和坦采用橋工程催小組晴周例紫會的樓工作只方式合進行屋。屬4掩.5秋.陸1阻軟件限供給艱商項臨目啟粱動點叉軟件多供給沒商根艦據(jù)<肢<E濁RP脅工程勻軟件潑合同恩>>嗎成立變工程歪組織輛，指宇派項戶目經(jīng)倆理，酷在用鋸戶現(xiàn)搏場與距用戶肺工程課實施被小組唱共同外開展孩工作測。軟儉件供腹應(yīng)商堵工程佳小組艙召開筐工程凡啟動謹大會盈，確心定雙禮方項插目組蔑織，貨并宣飛傳E碑RP窯管理錦理念例和軟誘件供淘應(yīng)商寄的產(chǎn)只品理未念、疑實施您方法辛和步匹驟等目。叨4.危5.迎2爆軟件拒供給財商系農(nóng)統(tǒng)調(diào)念研、絨需求甩分析浮耗軟件陸供給駕商在役用戶眼現(xiàn)場啄進行四系統(tǒng)絞調(diào)研贊工作去，對鑄合同銀范圍勁內(nèi)的松工程概內(nèi)容絲進行患系統(tǒng)柳、全廈面的末了解陽業(yè)務(wù)閱流程坡和系爸統(tǒng)需蔥求，爐即要書了解坊企業(yè)池的現(xiàn)懸狀，鏡又要幅掌握陳企業(yè)活未來拘的發(fā)隆展的還需求釣和企香業(yè)崗?fù)蝗说饐T的崇真實叉需求當及企挪業(yè)管思理人占員的護管理桿要求肯，最納終提笛交<俘<調(diào)繞研報守告和催需求雙分析誰>>逢文檔陰。日4.礎(chǔ)5王.蝕3側(cè)軟件牌供給打商提聾出實屑施方延案，億雙方伙討論喚并確粘定實副施方利案驅(qū)查軟件拿供給痛商根窄據(jù)用使戶的辯實際學(xué)需求杠及需毀求分魚析后光，提皮出企追業(yè)的稱ER畜P系塞統(tǒng)的區(qū)解決殲方案扔，經(jīng)逝用戶芒與軟浸件供體應(yīng)商恐屢次礎(chǔ)討論智后，氣最終后確定屋<<責ER泉P系擾統(tǒng)實薄施方證案>賞>，奶做為汗實施融ER鑄P系歇統(tǒng)的恨綱領(lǐng)暗性文港件，襲包括讀公司姓的組壺織結(jié)注構(gòu)、紗崗位缺設(shè)置懇、基對礎(chǔ)數(shù)正據(jù)的月準備蚊方案吧、工著作流門、物漿流、冰資金攜流、題信息討流的悠有效代處理銳、管憲理的甲有效專控制震、項饒目的聾方案果、項而目的徒內(nèi)容夠、項嫁目實嚷施前夏后各芽項指霞標的廉比照寺等內(nèi)浸容。色4.撓5生.溉4超軟件季供給尖商指孔導(dǎo)基味礎(chǔ)數(shù)秘據(jù)準鼓備及北維護漢深通過吉軟件姑供給冷商對遲用戶酸的了哄解及買其軟壞件的膠設(shè)置愁結(jié)構(gòu)尾，指渡導(dǎo)用償戶對華根底丸數(shù)據(jù)晉進行戶整理端工作摩，包珍括物免料、蜜產(chǎn)成逐品、牽客戶膊、供邀應(yīng)商智、生構(gòu)產(chǎn)廠嫁家、蘋發(fā)票紋信息狗、倉粗庫信穩(wěn)息、俊運輸惠信息搶、各亮種帳庫務(wù)信伏息及神財務(wù)敏科目鎖等內(nèi)負容進巷行整咬理和唯維護聰。基戶礎(chǔ)數(shù)凍據(jù)做廊為E里RP皇系統(tǒng)屬的重陵要組徐成部批分，促它的傍準確陰性、狼完整慚性直膊接影玻響到丑系統(tǒng)驚的成擔功運駕行，民要求去根底勤數(shù)據(jù)雅的準齊確率皆和完辛整率縮必須班在9鋤5%德以上滲。廁4.論5永.掙5賴軟件荷供給擦商的娃軟件毫開發(fā)劃、系袋統(tǒng)環(huán)稈境的炊調(diào)試敲和設(shè)記置繳什軟件狠供給突商根確據(jù)用咱戶的憶實際仆需求膜和實辣施方執(zhí)案的聯(lián)內(nèi)容躬，組抗織E揀RP品系統(tǒng)孤軟件鋒的開臥發(fā)工林作及葛對已裳有產(chǎn)爪品的學(xué)專項遺開發(fā)鍛和完娘善工賭作，桐包括陪功能堂模塊很開發(fā)女、專如項程舉序開落發(fā)、海單據(jù)部開發(fā)寒、報撿表開序發(fā)和瓜工具搭開發(fā)搭等，陳并結(jié)責合用棄戶的霜需求天和軟良件供技應(yīng)商消軟件才的特攤性，苗對軟養(yǎng)件進御行環(huán)似境設(shè)州置和翁測試引，通析過不頁斷地梅調(diào)試盛，最妹終提白供適謹合用弄戶使事用的攪系統(tǒng)脊環(huán)境咸。假4.微5獎.昌6紛軟件孝供給患商的濃軟件蔬的使保用培割訓(xùn)及厭考試劇紀軟件俱供給跌商的吼培訓(xùn)艘人員風根據(jù)彈系統(tǒng)冷環(huán)境強的設(shè)也置及麥實施愛方案瘦的內(nèi)喇容，仙對用澡戶的嬸崗位哈操作勸人員溪進行糕崗位皂操作借的培毫訓(xùn)，遺通過杜不斷順的培被訓(xùn)，姨使崗恥位操槳作人證員掌隸握系擇統(tǒng)的富使用危和對糞系統(tǒng)齒管理西思想航的理潛解和債認識園，并利最終折通過歉考試躁，取桂得上擺崗證涌，才認能從莊事相科應(yīng)的郵ER三P崗今位操紫作；脂軟件哭供給句商對能用戶欲的信塑息部們的專角業(yè)技弦術(shù)人耕員的饅培訓(xùn)彼，包撕括系效統(tǒng)的傲使用家設(shè)置怒、系因統(tǒng)的燃維護縱、開泡發(fā)等岸培訓(xùn)單，以擇利于負用戶飾對E草RP諒系統(tǒng)嫌的后袋期維霞護和但開發(fā)投工作幼；軟豎件供會應(yīng)商紫對用妄戶的矛高層緊和中嬌層管讀理人恭員的枕培訓(xùn)攔，通屠過培郵訓(xùn)使議用戶彩的領(lǐng)兄導(dǎo)層拒理解李ER伸P的返管理璃理念鳥和E插RP像系統(tǒng)勤的管遍理思復(fù)想，拳及實漆施E寸RP灘系統(tǒng)秀前后達工作諷流程情、工憲作方混式的超區(qū)別命，以盯便有熱利于坦用戶威領(lǐng)導(dǎo)旨層的折有效比、及更時的趣進行青管理謙。破4.煩5.艷7功軟件高供給辯商指疾導(dǎo)編哪寫E達RP替管理叫標準忙、崗汁位職虹責及穿崗位婦操作魯標準懇布軟件艦供給勿商根濟據(jù)成門功實梁施多今家用屯戶的塑經(jīng)驗樹，指繳導(dǎo)用傻戶項槽目小箱組成墳員進胸行編碰寫E還RP幟管理陳標準報、崗范位職交責及額崗位縱操作蛇標準常等相鞭應(yīng)管幸理文裳檔。資ER屋P管栗理規(guī)修范是癥描述況企業(yè)善工作漁流中穩(wěn)流程召性、匹管理畝性及份各部濃門、蔬崗位寬銜接表內(nèi)容罰的指著導(dǎo)性閱文檔感；崗征位職盤責是怎以工兆作流嶄的方粱式，蜂確定辛ER漏P系蒸統(tǒng)的卡崗位納及崗巴位的嚷工作瘦內(nèi)容說；崗希位操按作規(guī)璃范指卵每個毫相應(yīng)借ER嘆P崗最位操京作的斤標準電性文嫂檔。到網(wǎng)絡(luò)鉗環(huán)境植的準副備及揀系統(tǒng)騾硬件商設(shè)施旬的準滾備磁ER盈P系賄統(tǒng)的媽運行擴離不廢開計頑算機編網(wǎng)絡(luò)涌的環(huán)幸境，嚷包括拐網(wǎng)絡(luò)凝設(shè)備扔路由閃器、才交換恒機、碼效勞次器，聞計算紙機、蠟打印皇機等安相應(yīng)卷設(shè)備姨的準體備和姻操作愿系統(tǒng)揉、數(shù)梢據(jù)庫瞎軟件撕等應(yīng)評用軟云件的產(chǎn)準備素。具雪體的誤申請通、審尺批、如購置蛾請參探照相懼應(yīng)的彩硬件勾、軟善件購昂置文糖檔。哲4.截7蠻系統(tǒng)寇模擬專運行吉經(jīng)過井前期截軟件斯程序奏的準稿備、勇系統(tǒng)慘環(huán)境蓬的準錯備、幣根底責數(shù)據(jù)軟的準修備、歇人員律培訓(xùn)爽的準屆備及割用戶嶼對系嬸統(tǒng)流坐程的鳴理解懼，軟漠件供研應(yīng)商鄙組織憐用戶廈系統(tǒng)咬模擬醉運行劍，包傻括系咳統(tǒng)切旁換的恭準備仁、系殘統(tǒng)切覺換和華系統(tǒng)勉正式蝴運行瞎及月訊底系學(xué)統(tǒng)的蒼處理疫等內(nèi)脂容。濕軟件柱供給蔥商提候供<防<系搜統(tǒng)模尖擬運斑行計晃劃>橡>，盯組織默用戶鞏屢次扒進行唱系統(tǒng)筋模擬糠運行查，用竊戶也零可以芒自己略組織躺屢次蝦系統(tǒng)僅模擬氣運行需。在濱進行互屢次稼模擬雀運行畢后，型用戶壤和軟嘩件供順應(yīng)商靈雙方翠決定躺系統(tǒng)細是否腎滿足插業(yè)務(wù)泛的需寸求及縮是否株具備她系統(tǒng)線切換蒙的條螺件，本最終糾由用乖戶和蝶供給艙商共青同確踢定<歸<系絞統(tǒng)模華擬運買行報竿告>洽>，像以決暴定是汗否可結(jié)以進勢行系順統(tǒng)的趕切換帽工作以。展4.社8被萍系統(tǒng)矮切換悔準備循攻系統(tǒng)測切換黑的準晉備工敘作應(yīng)昆該在律系統(tǒng)皺的前婦期就體開始邁了，施主要和是動腫態(tài)數(shù)凱據(jù)的付準備者，包起括庫濱存余肉額〔墳數(shù)量流明細早、金悉額〕捷、往捏來帳功余額陪的準旅備和踏財務(wù)厘科目立余額南的準膠備等船，因孩為動棒態(tài)數(shù)傭據(jù)的煤準備醬只有收在切猛換的傷時間榨點上題的數(shù)換據(jù)才肌起作天用，歪因此對前期蛇的準刪備指寬的是哈庫存繭的處漏理及叼帳務(wù)校的處裕理等炕工作員，將雀能夠凱處理詠的業(yè)色務(wù)在用系統(tǒng)外切換宣前盡泡量處然理清約楚，巨不要謠將雜駱亂的衰數(shù)據(jù)屑切入較到新勞的系紛統(tǒng)中美。切贈換前規(guī)的準依備還千包括拔，網(wǎng)疾絡(luò)環(huán)陣境的險準備雜完成在、崗欣位人瞧員操牢作是剪否合藥格、渣系統(tǒng)炒模擬逮運行同是否徹正常饑等，同還要喪成立愧系統(tǒng)圾切換不領(lǐng)導(dǎo)截小組攤、切內(nèi)換人息員的左安排厚、后捉勤的而安排蟲、并瞇明確染職責趁和落糾實到拆人，鳴并提陰出詳據(jù)細的滲<<諸切換抬方案尺方案逮>>話。盼4.寇9剩柔系統(tǒng)區(qū)切換離根據(jù)役<<觀切換醫(yī)方案博方案校>>澆的時搜間和興人員言的安胸排，名用戶歇和軟貫件供變應(yīng)商薦共同臨組織別相應(yīng)敏人員涉進行愿系統(tǒng)遇切換怖，用濾戶組痰織庫龜存的盆盤點意工作信，財茅務(wù)月閱底的數(shù)結(jié)帳辟工作哲，軟腐件供傻應(yīng)商扁指導(dǎo)輩用戶節(jié)數(shù)據(jù)餐的整癢理、午錄入腸和復(fù)乘核工敏作。渾對于么用戶爹提供抱的期暈初數(shù)滑據(jù)經(jīng)勵過認興真核墨對后竹，錄捐入到先ER婆P系區(qū)統(tǒng)中割，再結(jié)將錄役入到銳ER柿P系傻統(tǒng)中轟的數(shù)嶄據(jù)打鼠印出書來，袋進行烏屢次阻核對拜，以群確保乘數(shù)據(jù)滅的準委確性頑和真益實性顆。用尼戶的撲人員價安排紗、后賞勤安洞排及助切換值的系歪統(tǒng)環(huán)爆境措賊施一致定要印有序繞、充置分。奮對于奶雙方?jīng)鲎罱K劉確認敗的切柳換數(shù)鞏據(jù)一械定要賤簽字墻、確翁認，插以備組將來挽出現(xiàn)借問題捕進行頸核對廁。切圾換后刻要召持開切乘換總需結(jié)會饑議，正及時崇發(fā)現(xiàn)爺切換久中出敢現(xiàn)的纖問題稼和提膏出對伯于問松題的忙解決萄方案慢和采坡取的翼措施從，并狹充分敘作好裁系統(tǒng)勞運行廉前的曬準備暴工作廈。斷4.扛1始0饑信系統(tǒng)逐正式牢運行文和監(jiān)荷控套境系統(tǒng)滅正式線使用快要嚴胡格按好照E蠶RP羊管理煉標準淘、崗賢位職優(yōu)責和道崗位咱操作葬標準規(guī)的內(nèi)烏容進吉行使瞧用和連操作階，對打于在佳運行味過程把中發(fā)五現(xiàn)的拍問題罩要及貞時通援知信禮息部暮技術(shù)櫻人員其或軟帶件供浴應(yīng)商移現(xiàn)場帥的實稅施人洪員進百行解青決，膝解決軟人員潛要認悔真填孟寫眠<<喪現(xiàn)場乒監(jiān)控同記錄桶>>浸，以泉備查顆閱，幟并定猜期召蟲開雙物方項返目小館組周襲例會保，通秋報系甩統(tǒng)運者行中焦發(fā)現(xiàn)秀的問叮題和糾對問顯題提陰出解集決方旁案。柿4.弓1憑1配斷工程屋驗收柿財在E史RP永系統(tǒng)漁正式圾運行收后，怒最好廁是在盾一個禿完整郊的財桂務(wù)結(jié)虜帳月被后，目由軟歷件供誰應(yīng)商略提出呈<<咬工程車驗收柳報告踩>>屠，具紀體內(nèi)訓(xùn)容包創(chuàng)括<板<項減目實逃施方喜案>窗>的厚實施偶內(nèi)容肢和在肆實施賠過程攤中的極<<免補充露方案恒>>檔內(nèi)容噴及完童成的鄉(xiāng)情況萍、與敘預(yù)期血效果亭的對漿比清楚析，黃現(xiàn)存區(qū)在的劉問題效和改旗善意聚見，哭以及暢后期臨的工嬌作安錘排等嘆，特鳳別是卻<<恩實施從方案危>>園中對襖于企際業(yè)E巧RP敲系統(tǒng)狡實施戒前后外的任觸務(wù)指懇標的鋒比照面，實離施前騰的指秘標狀逐況、舒預(yù)期扒的指正標狀款況和壘實施匆后的到指標件狀況即。用紅戶根獨據(jù)軟深件供掩應(yīng)商掘的<侮<項童目驗休收報蟲告>認>組西織相蒼關(guān)人交員對隨系統(tǒng)令運行騾情況階進行互總結(jié)伴、分綿析，浪組織陵人員正先進脂行公超司內(nèi)粘部驗悉收，細整理買出相揀應(yīng)的局驗收預(yù)意見洪，及曠時與勒軟件圓供給網(wǎng)商溝識通，鍛對于竭不符鹽合項寺目要奉求的蝴地方縣，要呢求軟駱件供輝應(yīng)商修整改潮，最跪終由凈用戶廳和軟菌件供冠應(yīng)商醬共同矛對系濾統(tǒng)進衡行驗積收、紹并簽刻字確床認。童4.棍1朽2索登工程泰結(jié)項賭障工程那結(jié)項潔指的城是根滿據(jù)<柱<內(nèi)茶部調(diào)溜研和治需求似分析劈>>纖和<絮<立憐項報乏告>辮>的李內(nèi)容蝦，確剝定該駱ER紡P項慎目是膚否達鋪到的獸預(yù)期除的目徐標和匆目的絲，并奶對項曉目實脹施效姿果的洪最終燭確認炎和評