1美冷字[2001]09號簽發人：方洪波干部績效考核管理方法總那么繡第一符條謝目的柴為進付一步肢建立肥和完在善事吐業部語的績杜效考醋核體筒系和請鼓勵秧約束屆機制殊，對銷中高醉層干渡部的傍價值晚創造伴過程大及結暑果進戶行客探觀、調公正傅的評英價，起并通柱過此緊評價虎合理榆地進和行價踩值分賽配，疊促進蛾中高臨層干身部與暈事業估部共能同發概展，悠特制酸定本墨方法牧。進第二松條蠢原那么撈干部譯考核釀必須促堅持算公平與、公階正、毅公開局的原冷那么，推嚴格湯依據支價值芹創造瓶的結津果〔婦業績敢〕和活價值妻創造立過程鍛中的餓表現指，實新現干蹲部的劇薪資古、效窄益分杜紅、完職位眉升降態與考蟲核結貧果緊津密結源合。擁第三鑒條困適用寬范圍態本辦覺法適撤用于辯事業寒部本叛部各壤類管熔理干畏部和祥二級維子公肺司第超一責駝任人容。二處級子赴公司暢可參柜照事送業部廟考核扔方法袍制定鑒各單夢位內疑部久干部碗考核伍方法動并自乓行組腿織實岸施〔乞二級獲子公面司財聽務負蹈責人咸統一謀由事探業部吹財務屋管理結部進鍵行考肉核〕細。勇考核矩體系寸第四代條覺考核沸對象泄傷Ⅰ擺類：嘩二級醬子公夕司第相一責皇任人紡；鏡Ⅱ連類：吊事業喉部職剛能部襖第一頭責任視人；蠅Ⅲ犁類：仙事業炭部職鑒能部坑普通旁管理拜干部權；潮第五福條銜考核耳內容號事業攀部干攪部績驚效考魄核以希業績扣和能悔力為川導向溪，主趣要包膀括：痛1、厭事業雷部下慈屬二弊級子言公司晉經營吹目標陰、經旋營績遇效和貫管理鹿績效讓考核灣；伍2、卸事業農部各鞋職能婚部部趁門管禾理績添效考泥核；州注搞：具良體參迷見事邁業部下?2藝00浩1年朋二級浮子公差司經股營責耳任制療考核果及收質入分水配方軌案?燒和?籠事業欣部職公能部融管理五績效劣考核塵方案畜?狀3、危干部較個人浴績效雅考壺核，倚具體競包括有以下更兩方口面內宰容：離有渡〔1鑄〕工啟作業更績評彼估：箱主要厚根據計干部薦工作印目標獵方案困內容約進行煌考核測；濕竿闖〔2懇〕工傷作能挎力評磨估：酒主要回針對拾人才植培養惰、創愉新能露力、拿開展輔潛能得、文蜓化管裙理、組執行泳能力逮、溝懲通協禍調組塌織能迫力等些幾個輝方面嘗進行鉤考核惹；人嬸力資飼源部萬根據憐實際累情況笨制訂楚工作臺能力減評估筍細那么土。米綜合套得分稠＝工紐作業甲績得橫分榜×矮70索%＋看工作蹄能力床得分黃×虛30盒%現考核躲管理義考核畢機構鏟1、曲事業勇部管話委會怖：兆是最潔高考屬核機陡構，晴負責孔事業役部下協屬二輛級子鼠公司顆經營對目標長、經撫營績婆效和帝管理年績效猜考核掠以及嗽事業抱部各捏職能闖部管攻理績嘉效考筑核，街事業杰部總直經理邀是管怒委會舟考核怪負責田人。抗2、光人力徹資源覺部：民負責熱事業挎部干檔部考樸核體追系構摧建、炊考核酒制度佳的制咐定、習考核績工作左的組戲織實飲施，調并綜曠合協君調、僅指導賭與監飾督二掌級子鹿公司藥及職障能部箭的考繁核工胞作，趨以及雪考核顛結果攪的管誼理與席歸檔撕。諷考核刑方式穴1、對Ⅰ其類干租部按謊照經碧營目耗標、淋經營玻績效貴和管紋理績吉效進稈行考購核，夾事業勻部總筋經理述是考網核負阿責人塵；堵2、鐵Ⅱ提類干孔部按由照職既能部扎管理舌績效葬進行位考核辛，事折業部初總經睡理是葛考核柿負責占人；謠3、打Ⅲ生類干寸部根腹據個洪人績獅效進膠行綜誤合考渣核，才事業它部各牌職能斧部負憲責人手是考饒核負抽責人冠。貪Ⅲ究類干搭部工稿作業業績由派直接功上司蚊進行個考核扔；工平作能改力采量用直掀接下旺屬評鼻價、沃相關熟性評破價、閃直接塘上司溫三級疫考核殃方式側。貼直接扎下屬批評價極：受賺被考警核者瓣管理祖的員有工對息其進希行的狼評價痕；潔相關馬性評鄭價：錘與被厘考核幫者有其工作慘關聯嗎的部燒分管亦理干炮部對定其進蔬行的旗評價漲；典直接斧上司丟評價雨：一垃般指覽部門老負責薦人對芹其進雪行的性評價塔。蒸考核扔時間鑒與周萌期束干部旁考核速每半細年一宴次，橋年終厭進行慧綜合閥評定斤。扎考核扔對象瞎考核確負責桂人廟考核配依據住考核希周期飄二級信子公沖司第謊一責鳥任人抗事業波部總善經理晌子公昏司經告營目招標、編經營櫻績效太管理其績效憶、述灣職報宏告聚半年止度駕職能稱部第璃一責飼任人戴職能血部管半理績剪效、戰述職裙報告梯半年狹度姥事業叮部職扶能部睛普通走管理散干部巨職能霞部負誼責人麻工作石業績什、工事作能好力述捆職報朱告輔半年威度任第九道條際考核懶程序斷事業禿部對化二級閃子公惹司的腎經營紫目標計、經哥營績墨效、袍管泥理績鈔效考噸核根轉據事男業部甜?2蒼00采1年辰二級粱子公充司經秋營責全任制邁考核走及收株入分奶配方澡案?穴由事趟業部催三個枯職能典部協話同進哲行；伶對職罩能部柏管理快績效晶考核佩由營布運發般展部耍根據派事業水部?遇職能怨部管懲理績休效考磚核方贈案?早進行吧。瓦事業撞部對注Ⅲ宴類干圈部個補人績退效考久核每挎半年辰進行揚一次牛，年毒終進桿行綜拐合評穩定，度年終蹈考核坑結果從為上睛、下旬半年芽考核門結果舟的算勞術平嫁均數壘。考眨核結腿果由西人力君資源京部審舒核，找管委閘會審愧議，勾事業將部總生經理掘裁決觸。檔Ⅲ梅類管就理干物部考已核流扇程：茶1、廉填寫旬考核暢期內貪?干激部工目作目境標計派劃表總?，碑經部競門負王責人栽審核友后，區報人旗力資誤源部墊備案極；吉2、助根據腐客觀導環境悅的變序化和勻工作碗需要便，調共整期羊初制始訂的障工作糟目標鑒方案進，經匆部閃門負遙責人棕審核四后，雨報人番力資延源部摸備案友，工壽作目劃標計庫劃調啊整次敘數視亮客觀秤情況個而定磚；燙3、和考核穩期結丘束前沸約半禮個月往，由莖人力羊資源蘭部根哄據?獲干部培工作東目標我方案科表?孫下發鐮?干趕部工圈作業乖績評義估表秧?給篩被考始核者惕直接弦上司艱進行匹評估渣打分塊；男4、動考核爐期結惑束前鼓約半暗個月穩，由怪人力答資源學部下良發?爭干部趙綜合相能力弱評估屑表?蓄給相飄關人槐員進坊行評恭估打芽分；榴5、雕人力津資源膛部根邪據評求估結濟果制妄定?德干部瘡績效提考核智結果詞處理夾表?芳，并炊按被桂考核餓者呆——權部門輪負責有人塵——昌人力助資源像部總畫監喪——規事業勻部總檢經理煙流程扣進行烤審批容。國第四倍章血考核忌結果剪的應損用屑第十丑條風考核汽結果閃等級母分布暑分數奸段懸90輪分以極上可80駱~8謙9談70呼~7訊9緣70共分以幼下語等級留A嗚B章C膨D臺意義旨優游良疑中分差養第十習一條笛考舒核結網果與特考核漁對象恐的關辛系步考核鋸對象幅一級禾經營怕目標松H砌二級涼經營乞目標夜L厘經營笨績效棉K不管理脈績效姑M挑個人久績效烘P境Ⅰ表類干駁部廳▲得▲潤▲略▲裂△奮Ⅱ禍類干板部逆▲幟▲樓△耍Ⅲ耍類干污部盆▲因△壁▲努備注槽▲芹表示禽直接眾相關羨，巧△宰表示胃間接賓相艘關。匠第十嘆二條沖考鑼核結紋果與非調薪枕1、鉤經營縫績效冤考核蓬結果推K直誰接影易響喘Ⅰ未類干胖部下來一年擱度的濃工資耀序列玩的變坑動，派管理穗績效詳考核艱結果扭M直備接影鎮響艇Ⅱ當類干霞部下徐一年雄度的唉工資掉序列疏的變患動；隱干部凡個人內績效尼考核乏結果稼P直點接影蜜響朋Ⅲ斯類干攻部下伙一年傍度工狀資序惜列的它變動賠：仰考核背結果狐A俯B貓C劈D透備批注孔工資廣序列彼升降隆級數財1社0精0建-1浸當職嶺務不幫發生浮變化奮時,夾工資太序列俘只能瘋升到斤該職箭位的言最高魂級。網判注：際工資踢序列駛升〔幅降〕倚每年構一次豎，在霜每年哄2月升份根喇據年然度考妹核結罵果進親行調蹤整，陡年度腔考核紅結果嚼=〔有上半綿年度罵考核門分+剃下半炕年度苦考核朵分〕險/2觀2吊、員閘工具嗚有以堅下條附件之時一者效，工揉資職彎級調尾整可萌不受再事業悟部規員定的路調薪愁時間慎限制烏：頑感甚〔1遼〕職褲務晉織升；誦綱叉〔2胡〕在演市場納業務魂開展饑、技短術創比新、孩新事迫業開切拓及蒼內部歐管理戚等方閣面作便出特夸殊貢識獻，禽必須免填寫甲?特袍殊調需薪申網報表屬?，緞報人樹力資姜源部晉審核脫，總棕經理蹦審批輔。爬照3押、橋員工抽具有網以下郊條件雅之一武者，燥職能償工資篇將破奇格降襪級：鎮哄坑〔1舟〕職舞務降笑聘或距免聘奪；貪測惹〔2危〕因櫻本人乓過錯船，給插事業益部造殘成重找大經染濟損嚼失或咐損害笛事業退部形色象者泊；攝煉拘〔3暈〕多笨次或停重復腐違反銅集團糊和事尺業部罩規章糞制度嬌者；愧〔4洽〕因米個人坊能力肉或身墾體原熔因，搏長期演無法禁勝任賞或實暴際未卵行使爺本職逼務〔熄或崗野位〕滅職權丘者。進第十肯三條且考競核結袖果與森年終狗收益但1、鉗各二膚級子尸公司草第一烘責任捷人和最普通熔管理微干部腐年終冶收益疾計算森公式溉：織參見居事業世部?達20罰01正年二潔級子儉公司葵經營伙責任車制考紅核及賽收入遵分配騎方案始?師2、榴事業欠部職貌能部狡第一規責任牲人年直終收耽益計校算公拿式：泛職能腹部第長一吹責任奶人年趨終收卵益=鋤∑始職能腔部第貢一責何任人欲管理蜓工資炎×2碎0%驚×軌計提虧系數陶1慶+事同業部成職能陪部第塞一責尚任人在效益杠分紅帆總額眾×喜計提盾系數碎2封計提卸系數蛋1庭×笨Ｍ下i針／榜∑詠〔豬×畝Ｍ識i像〕粗計提撒系數溝2鉆×定Ｍ對i拳／勸∑頸〔慶×拜Ｍ悅i鬧〕迫=職懷能部幕第一足責任漿人管海理工盯資總敗額蹤20賣%粗=職久能部喇第一回責任蔬人預昏算效注益分斜紅額辣=畝職能秘部管泄理績燥效評杯價得柏分職表示是某職朵能部曠第一膨責任矩人民3、恭事業呈部職鞏能部賴普通啞管理疼干部識年終都收益俯計算椒公式糠：賣年終歉收益懼=特某職普能部碎普通泄管理坦干部復效益出分紅和總額提×搭計提冶系數職計提集系數掘×虧／浸∑仿〔忍×四〕林=某跨職能洲部普乓通管鼓理干佩部預博算效般益分癢紅額后管理獄干部英個人評績效波評價乎得分攝表示懼某管碎理干吉部步注：殃個人虛考核舟結果孩Ｐ為震D者癥，取督消效旨益分件紅的艇發放巧。霧第十份四條資二鹿級子鴨公司尖管理互績效殊與第良一責腥任人茶參見捐事業碎部?慘20游01吧年二殖級子仇公司此經營逝責任久制考站核及枕收入哀分配復方案翼?和第十峰五條滔職旋務升漠降爹經營堡績效儉考核盈結果粘將影嚷響輛Ⅰ萌類干柱部的腳職務宮升降憶，管辮理績絹效考害核結木果將贊影響翠Ⅱ壤類干灑部的漲職務讀升降糞，干孫部個黃人訊績效協考核疤結果無直接思影響望Ⅲ虧類干疤部職填務的碗升降各。見嬌1蟲、進師行職悟務晉帝升，幼必須樂同時狂具備離以下傍條件案；奔〔1翁〕連蝶續兩剪次考知核結量果為縫A；百儲〔范2〕豐通過夕有關柿部門耍組織樓的綜安合測餃評；嫁錯〔懇3昆〕滿鏟足以警上條手件者亡職務梯可晉百升一刮級；作決2賢、干跑部年珍度綜忌合考遷核結魄果為植D者利，即茅降聘意或免晝聘〔黃調整瞧工作碧崗位疏或免叉職〕成。沃3、肢經涂審批喘破格督晉升專或降鵲職者丸，不擱受考美核結常果限棕制。東眨第五架章女考肌核面依談與玻績效梁改良遣第十炭六條玻考覽核面者談啟Ⅲ鉗類鄰干部紐考核抹的核鍋心是污結合益干部搶的工斬作目圓標計滴劃，躍目的喊是對棒干部近工作算進行悠監督產和指復導，雹在工捧作思瓜路和捧績效袍改良朽方面慈提供布幫助科。因貫此，考考核鑄結束泥后，多考核咐者應那當與暈被考唯核者室進行約面談根。蜜第十青七條翠績跪效改壇進殃考絕核面怖談為析考核棍者與釋被考云核者白就績乞效改黑進與廁能力雄提升流所進奇行的悄溝通凳應做桑到：沸1、賢讓被稍考核代者了鼠解自隙身工攻作的擱優、防缺點是：軌2、慌對下速一階戴段工炊作的勵期望倒達成悄一致肺的意貼見；湊３那、討膏論制煉定雙重方都森能接用受的疾書面憐績效丈改良箏和培間訓計幟劃。羨第六欲章宮考核淹結果爐的管漸理到第十視八條勤考爬核指改標和活結果栽的修認正蒸考核秋結束扯后人聚力資海源部宏還應虹對受魯客觀表環境忍變化輝等因戒素影喘響較提大考受核指興標和汁考核刷結果逝進行梁修正蛛。誕惑哄澡第十羨九條趕考葵核結隱果反體饋春被考替核者素有權溪了解貴自己抓的考傭核結身果俯，蠅人力摟資源鳴部應攻在考資核結驅束后倘五個米工作夠日內滅，向耀被考健核者沉通知爆考核同結果幫。晴第二贏十條室考柔核結究果歸何檔成考杯核結失束后百考核嚷結果角作為態Ba屑oM災i資樂料，旱由人縱力資創源部磁歸入鎖干部倦考核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