倉管員角色與作業流程2022/9/241、請準時到場2、請勿忘簽到3、請將手機調至振動或靜音模式4、請遵守會議紀律5、請注意保持會場衛生友情提醒目錄123倉管的角色認知倉庫的作業流程如何成為優秀倉管員1

Therolecognitionofwarehousemanagers倉管的角色認知倉儲管理的基本概念倉儲的由來倉儲演變歷程窖穴倉稟邸店塌房堆棧1、大約在5000年前，母系氏族社會就出現了“窖穴庫”、“倉廩”。那時，“倉”是專門用來儲藏谷物的地方。2、最初的商業倉庫雛形“邸店”一般只用于寄存，后來又出現專門用于商業儲存的“塌房”。3、近代，隨著工業發展，堆棧在工商業發達的地方也流行起來。4、現在，倉庫已經在世界各地普遍存在且倉庫類型也越來越豐富。倉儲的定義“倉”即倉庫，存放物品的場地,具有存放和保護物品的功能“儲”即儲存，收存以備使用,具有收存、保護、管理、交付使用的意思

在產品生產或商品流通過程中，因各種原因使產品、物品暫時存放的場所，倉儲管理就是對倉儲貨物的收、發、存等活動的有效控制。倉儲管理的目的本質目的為保證企業倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常運行1、快速高效提供商品2、保證庫存及出庫的準確性3、保證庫房及商品安全4、保證商品品質及使用壽命5、提高效率，降低強度6、促使庫存空間合理利用直接目的倉儲管理的意義與重要性

在生產企業中，倉庫是連接生產、供應、銷售的中轉站，是生產過程中必備的周轉場所參與生產經營、編制供需計劃跟蹤物料消耗情況，提供物資信息已成為現代倉庫管理的重要工作內容，由此可見倉庫自始至終貫穿企業生產經營的全過程，對促進生產提高效率起著重要輔助作用。及時準確為生產提供物料供給，確保生產正常進行！倉儲管理小結以最低量的庫存、最快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求倉庫管理的最高境界:片面的理解單純的保管物料庫內堆放物料全面的理解物料的分類、儲存、整理物料的進出管理賬值的一致性YesNo倉管人員的角色認知倉管員的崗位職責負責倉庫的區域規劃，按要求合理擺放物料，并標識清晰按規定收、發、退料對倉庫物料進行不定期抽點，確保帳、物、卡一致妥善保管倉庫物料；定期盤點工作的實施定期處理呆料及不合格物料，避免長期積壓監督物料進倉的合理性，控制庫存周轉天數每天帳目的處理，按時提交月結表及盤點表倉庫的安全及“5S”工作倉管員的工作態度廉潔自律，愛崗敬業業務熟練，心態端正擅于溝通，遇事協調堅持原則，靈活機動強調執行，令行禁止倉管員工作態度嚴謹認真堅決執行吃苦耐勞倉管員如何提升執行力

“令行禁止”是執行力的主動寫照，也是團隊競爭能力高低的重要指標！上級交辦的事項，不折不扣的執行對有明文規定的事項，貫徹執行對本職工作范圍內的事項，立即執行對違反公司規定的事項，拒絕執行對無明文規定的事項，有選擇的執行執行力提升“6大原則”倉管的工作方向與目標倉管職責履行倉儲模式更新方向1方向2核心轉變思想存況良好，賬目準確目標：倉管員角色定位管理者糧草官服務者倉管員角色定位--管理者賬物事計劃、控制管理對象數量準確周轉有序倉管員是倉庫管理者--管賬、管物、管事倉管員角色定位--糧草官本體前后蓋....生產物料收、發、存糧草供應倉管員是工廠正常生產的后勤保障倉管員角色定位--服務者部門內部部門外部物料協調高效快捷熱情耐心物料供給服務對象倉管員是部門內外部客戶的服務者倉管員角色認知小結12明確2個理念樹立2個意識1、倉管人員身處核心崗位2、物流管理是企業競爭源動力1、倉管員首先是管理者2、倉管員同時也是執行者作為倉管員，應知曉倉儲無小事，扮演好自身角色，為倉管團隊爭光添彩2

warehouseoperationprocess倉庫的作業流程物料管理程序與原則0102030405入庫出庫存儲盤點安全倉庫管理入庫作業入庫作業基本內容訂單與送貨單的審核點料收料送交待檢退貨/入庫料號/品名/規格檢驗入庫的物料是否與相關單據的料號.品名、規格一致數量確認入庫物料的計量單位（PC/M/KG/M2)，入庫前應嚴格點數或過秤品質必須品管檢驗OK且倉庫負責檢查外包裝破損是否受潮等和明顯的外觀質量標準裝框每筐數量是否一致，只有允許一個零數箱月份標簽每筐都要粘貼當月入庫月份標簽（便于發料先進先出執行）單據采購入庫單、完工入庫單、調撥入庫單…等（過賬時效24小時）入庫驗收主要注意事項入庫作業車間品管成品倉工單入庫需求工單FQC工單上填上過檢數量并簽名完工入庫過賬現場工單完工入庫單簽名工單完工入庫單完工品隨單線上重工NOYES工單完工入庫維護作業上架完工品隨單生產入庫流程入庫作業1、有送貨單沒實物---不入庫2、有實物沒送貨單---不入庫5、來料與送貨單數量、規格、型號不符---不入庫4、品管檢驗不通過，未審批---不入庫3、碰壞、劃傷、生銹的---不入庫6、無計劃或超計劃未經批準的---不入庫（超出計劃量未打單的）入庫作業“6不入”原則出庫作業現場成品倉車間生管現場生產安排現場核對簽收倉庫備料日程計劃明細表工單工單領養單日程計劃明細表主管審核領料單修改工單領料過賬生產發料流程出庫作業單據

見單發料發料原則，工單發料單，調撥單….等料號/品名、規格核對料號、品名規格、避免混料發錯數量尾包.尾料.尾數箱先發，數量改動量控制10%，禁止：盈時多送，虧時克扣先進先出防止材料久儲而變質，避免貪圖方便造成料件品質異常品質檢查是否質量不合格物料，如彎曲.變形.生銹.潮濕，劃碰傷..等過賬及時過賬，確保倉儲帳的正確性（過賬時效24小時）出庫發料主要注意事項出庫作業出庫作業“235”原則5--5不出1、沒有領料單---不出2、手續不符合要求---不出5、質量不合格物料，未審同意---不出3、品名/規格不對的物料---不出4、未辦理入庫手續的物料---不出3--3檢查料號數量檢查品質質量檢查品名規格檢查2--2原則見單發料原則先進先出原則存儲作業存儲作業基本內容儲存管理空間的規劃5S管理進出庫管理防護,報盜管理次品與呆滯料管理物料到位情況的反饋存儲標準“8”要素三定四防5S執行兩齊物料分類目視化管理區域劃分呆滯料處理存儲作業3、空間的最大化利用4、勞力及設備的有效使用5、所有物品都能夠隨時準備存取1、貨品的有效移動2、貨品良好的保護存儲作業“5“大目標存儲易發“6“個問題1、物品擺放不整齊，通道被阻塞；2、無區位標示，查找物品較困難；3、現場5S執行不到位4、堆放物品無安全意識，存在隱患；5、呆滯物料未及時處理；6、發料未按先進先出原則；盤點作業盤點作業基本內容抽樣盤點月底盤點年度盤點安全庫存動態異常庫存的分析盤點作業檢查項目檢查物料賬上數量、實物數量是否一致檢查物料的收發情況及是否按先進先出的原則發放物料檢查物料的堆放及維護情況檢查物料有無超儲積壓，損壞變質檢查對不合格品及呆料的處理盤點作業貴重常用的半年必需循環≧2次半年循環盤點比例≧50%循環盤點目的用于檢視倉庫管理的現狀循環盤點2大原則安全作業倉庫的安全管理重點--消防管理安全作業目的：清除隱患，排除險情，預防事故發生。

倉管員在保證高效率物料流通的同時，必須時時刻刻的留意每一個安全隱患，在服務質量和安全兩者不可兼顧的情況下，以保證安全為決策的先決條件。3

TObeagoodwarehousekeeper如何成為優秀倉管員優秀倉管員任職要求123倉管員工作要求倉管員必備才能倉管員工作細節倉管員工作要求維護良好品質

維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求,包含:溫控、防火、防潮、防盜、公害、搬運、照明等安全性

物料或產品的保管應該安全第一,要注意:危險品的管理、易碎品、堆放、防盜等利用倉儲空間

必須充分利用空間,以有限的空間求得合理的最大庫存量節省人力

必須以有限的人力發揮倉庫管理的功效,并從托運發放的合理化及選用合理的搬運工具,以節省人力降低成本

若物料存量過少,生產極易待料而造成很大損失;若物料存量過多,則造成積壓物料存儲成本良好倉庫管理標準倉管員工作要求倉管基本要求熟悉物料，具有正確維護和保養物料的能力具有倉儲統計、賬務處理能力工作認真細心，及時備貨，及時發貨嚴格把關,堅守原則

倉庫員一般身兼多種身份于一體，既要大膽潑辣，又要心細如絲，粗中有細才能確保本職工作能夠順利開展。倉管員必備才能必備才能專業知識承上啟下正確的報告工作培訓能力善用時間能力倉管員工作細節驗收入庫必須把好數量關、質量關、單據關等保管需謹記4S做好