專業文檔，歡迎下載！ 測量副科長崗位責任制(安平煤礦)例文合輯測量副科長崗位責任制(安平煤礦)測量副科長崗位責任制(安平煤礦)

1、負責管理分管范圍內的技術管理和行政管理工作。

2、負責管理貫徹落實《煤礦測量規程》、礦及集團公司等上級部門的各種規程、規定。

3、負責管理檢查、嚴格執行測量日常工作及各項任務的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時整理檔案。

4、負責管理制訂測量年、季、月度工作計劃，并嚴格執行全面落實，定期檢查。

5、負責管理地表巖安遠觀測站的設計、建站、觀測，及時對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術參數。

6、負責管理大型全線貫通工程和重點工程的方案挑選、技術設計和對設計的審查，并非政府實行。

7、負責管理全面落實測量專業安全質量標準化工作。

8、及時掌控礦井的改采、鑿、上開動態，全面性精心安排各項測量工作。

9、非政府測量人員展開業務培訓，做好測量隊伍建設。

10、積極主動引入與推展新技術新方法，不斷提升測量隊伍技術水平和業務能力。防沖隊監測監控員安全生產責任制1、必須熟識掌控監測監控系統，對整個監測監控系統可以操作方式，掌控監測監控系統工作程序，能夠順利完成當值監測監控任務，能夠處置監測監控系統有關故障。

2、二要認真負責不好監測監控方面存有的問題。

3、監守崗位，下班時不許擅離職守，上班時間不許干活與工作毫無關系的事。

4、辨認出壓力超載報警和監控系統出現故障等異常情況，必須立即向Ins13zD管理部及區隊匯報。

5、深入細致對監測監控系統展開檢查、保護、維修保養，對適當監測數據展開儲存，易于隨時查詢。不得私自盜用有關數據，每天展開日報表列印。

6、維持設備及監控室的潔凈工作。

7、順利完成上級領導信訪部門的其他工作。通風隊培訓工作程序通風隊培訓工作程序

創建各班組員工基本情況檔案---各部門明確提出培訓市場需求---培訓主管與各班組班長協商課程設置---培訓主管明確提出培訓計劃交區隊領導表決---準備工作講義內容及學員教材----向王兵明確提出培訓會議提出申請并準備工作適當培訓工具---通告各部門出席人員，已經開始培訓----辨后試卷或問卷調查，并將結果意見反饋區隊領導，做為對此員工考核的一個參照，同時做為嶄新課題精心安排的參照----向經營籌辦匯報培訓情況，工作總結.

一、嶄新員工步入礦，須先拒絕接受安監處的聘用培訓。通過聘用培訓，明晰礦的方針和發展方向；并使嶄新員工明白所專門從事工作的意義,明晰自己工作的職責,程序,考核標準及其應具有的素質,同時使其對礦概況存有一個初步介紹.

二、主要內容存有：

1、了解礦經營方針，現有規模和發展前景，鞭策嶄新員工積極主動工作，為礦的經濟繁榮作出努力。

2、了解礦各部門非政府結構，并使嶄新員工介紹和熟識各部門職能、動作，以便在今后工作中能精確與各部門取得聯系。

3、了解礦的規章制度及崗位職責。并使他們在工作中自覺遵守礦規章制度。

4、了解礦的行為規范及對員工儀表、儀容和衣著的建議。神寧集團白芨溝煤礦機電設備采用臺帳管理制度第二十九條機電設備采用臺帳就是對全礦機電設備采用狀況展開動態追蹤管理的依據。

第三十條機電設備采用臺帳主要由白芨溝礦機電設備采用總帳和白芨溝礦各單位機電設備采用臺帳共同組成，其中總帳以設備類型展開分類投檔，各單位機電設備采用臺帳以采用單位的機電設備采用地點展開分類投檔。

第三十一條機電設備采用臺帳填寫內容見到附表。

第三十二條機電設備采用狀況出現變動應當在變動之日起3日內對機電設備采用臺帳展開更改備案。

第三十三條為了確保機電設備臺帳的準確性，冶煉單位每月20日之前派遣專職機電設備管理員隨身攜帶臺帳、設備布置圖至機電動力科校核一次;各機房峒室、標準化機道及煤炭管理科、機修廠的設備，各單位每季最后一個月的20日之前派遣專職機電設備管理員隨身攜帶臺帳、設備布置圖至機電動力科校核一次。

第三十四條各單位未按規定創建、完善機電設備采用臺帳的對單位集體罰款1000元/日，對該單位機電設備管理小組副組長罰款100元/日，總計累罰。對于未按規定日期對臺帳展開校核的，對該單位集體罰款500元/日，對該單位機電設備管理小組副組長罰款100元/日，總計累罰。瓦斯煤層氣合格評判細則瓦斯煤層氣合格評判細則

第一章總則

第一條為強化礦井的瓦斯煤層氣管理，規范瓦斯煤層氣，有效率防治瓦斯事故，根據《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規定》(安監總煤裝〔2011〕163號)、《煤礦安全規程》、《預防煤與瓦斯注重規定》、《煤礦瓦斯抽放規范》(AQ1027-2006)、《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》(安監總煤裝〔2011〕162號)、《鄭州市地方煤礦高瓦斯礦井安全技術標準(實施)》等有關規定，參考國家煤礦安全監察局辦公室關于留言《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》的通告(煤安監司函辦〔2011〕28號)，特制訂《煤礦瓦斯煤層氣合格評判細則》(以下縮寫《細則》)。

第二條本《細則》適用于于井下所有的瓦斯煤層氣地點。

第三條礦井應對瓦斯煤層氣的基礎條件和煤層氣效果展開評判。在基礎條件滿足用戶瓦斯先抽后改采建議的基礎上，再對煤層氣效果與否合格展開評判。

工作面冶煉作業前，應基本建設瓦斯煤層氣合格評判報告，并由礦井技術負責人和主要負責人核準，主體企業備案。瓦斯煤層氣合格后方可以展開冶煉作業。

第二章瓦斯煤層氣基礎條件評判細則

第四條未按《煤礦瓦斯煤層氣暫行規定》建議創建瓦斯煤層氣系統，或者瓦斯煤層氣系統沒正常、已連續運轉的，則為煤層氣基礎條件不合格。

(一)、凡合乎以下情況之一的礦井，而未創建地面永久瓦斯煤層氣系統或井下臨時瓦斯煤層氣系統展開瓦斯煤層氣的，認定為煤層氣基礎條件不合格。

1、采礦具備煤與瓦斯注重危險煤層的;

2、一個礦井工作面絕對瓦斯噴出量大于5m3/min或一個盾構工作面絕對瓦斯出來量大于3m3/min。

3、礦井絕對瓦斯噴出量大于或等于40m3/min;

4、礦井年產量為1.0Mt～1.5Mt的礦井，絕對瓦斯噴出量大于30m3/min;

5、礦井年產量0.6Mt～1.0Mt的礦井，絕對瓦斯噴出量大于大于25m3/min;

6、礦井年產量0.4Mt～1.0Mt的礦井，絕對瓦斯噴出量大于大于25m/min;

7、礦井年產量等同于或大于0.4Mt的礦井，絕對瓦斯噴出量大于大于15m3/min。

8、雖不合乎以上條件，但采用通風方法化解瓦斯問題不合理的。

(二)、同時具備煤層瓦斯預扣和采空區瓦斯煤層氣方式的礦井，還應當根據須要分別創建低、高負壓煤層氣瓦斯系統。

(三)、瓦斯煤層氣系統未確保正常、已連續的運轉，未創建有關措施、記錄的，則認定為煤層氣基礎條件不合格。

1、確保瓦斯煤層氣系統正常、已連續運轉的有關措施

(1)瓦斯煤層氣泵加裝、檢修、保護措施;

(2)瓦斯煤層氣泵停在、開泵措施;

(3)管路系統加裝、檢查、保護措施;

(4)瓦斯煤層氣泵房安全防雷措施等。

2、瓦斯煤層氣系統的有關記錄

(1)瓦斯煤層氣泵站外來人員備案記錄;

(2)瓦斯煤層氣泵運轉、檢修、保護記錄;

(3)煤層氣參數測量、檢驗記錄;

(4)瓦斯煤層氣泵站司機交接班記錄;

(5)瓦斯煤層氣泵停在、開泵、匯報記錄;

(6)瓦斯煤層氣泵站系統巡回檢查記錄;

(7)瓦斯煤層氣系統檢查記錄;

第五條礦井并無瓦斯煤層氣規劃和年度計劃，或者未達至《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規定》第十一條建議的，認定為煤層氣基礎條件不合格。

礦井在基本建設生產發展規劃和年度生產計劃時，必須同時非政府基本建設適當的瓦斯煤層氣合格規劃和年度實行計劃，保證“抽掘改采均衡”。礦井生產規劃和計劃的基本建設應以預期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

(一)、煤層氣合格規劃包含：煤層氣合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤層氣設備設施(表中)、資金計劃(表中)，煤層氣合格范圍可以規劃產量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(表中)等。

(二)、年度實行計劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應當的年度產量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(表中)，年度煤層氣工程(表中)、煤層氣設備設施(表中)、施工隊伍、煤層氣時間、扣采量(表中)、煤層氣指標、資金計劃(表中)以及其他確保措施。

(三)、礦井應積極主動試驗和實地考察相同煤層氣方式和參數條件下的煤層瓦斯煤層氣規律，根據煤層氣參數、煤層氣時間和煤層氣效果之間的關系，確認礦井合理煤層氣方式下的煤層氣全面性時間，并融合煤層氣工程施工周期，精心安排煤層氣、盾構、回采三者之間的接任關系。

(四)、煤礦企業對礦井瓦斯煤層氣規劃、計劃、設計、工程施工、設備設施以及煤層氣計量、效果等每年應至少展開一次審查。

第六條并無礦井瓦斯煤層氣合格工藝方案設計、并無冶煉工作面瓦斯煤層氣施工設計，或者無法達至《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規定》第十八條建議的，認定為煤層氣基礎條件不合格。

(一)、煤礦企業應根據礦井井上(下)條件、煤層成礦、地質結構、拓展采礦部署、瓦斯來源和噴出特點等情況挑選一流、適用于的瓦斯煤層氣方法和工藝，設計瓦斯煤層氣合格的工藝方案，同時實現瓦斯煤層氣合格。

礦井確認拓展和采礦布局時，應充分神堂煤礦設備檢修管理制度神堂煤礦設備檢修管理制度

1、目的

提升設備主硅，確保設備主硅。對設備存有的瑕疵、隱患及時消解，保證設備的安全平衡運轉。

2、檢修非政府

(1)根據點、縣丞記錄，各車間呈報的設備隱患，機電科制訂小、中修成方案。方案內容應當包含：大中修成項目、內容、實行的具體措施、修理工藝、時間網絡計劃、所須要材料、備件與費用財政預算。

(2)大中修成方案經技術科草擬、主管副礦長審查，礦長批準后，呈報公司主管副總審核。經審批同意后，車間非政府人員自學，提早搞好檢修準備工作。檢修順利完成后由技術科負責管理檢修總結并呈報公司。

(3)小修由主管副礦長非政府機電科共同協商精心安排具體內容的檢修項目。

(4)日常修理由車間根據設備運轉的具體情況，充分利用停工時間、生產工藝事故時間主動展開保護檢修。確保設備開機率和作業率為。

(5)凡在定期、計劃時段內檢修的設備，各安全監控中心修理組組長安全生產責任制安全監控中心修理組組長安全生產責任制

安全監控中心修理組組長就是作業現場安全管理的輕易責任者，對本班次現場安全管理全面負責管理，必須嚴苛按照“三小規程”及有關規定、建議非政府作業。監測修理組組長必須掌控有關專業知識并依法經過培訓、熟識避滅路線，確保安全。

一、崗位職責

1、確保在作業過程中，嚴格遵守國家有關安全的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2、嚴格執行各項安全管理制度。已經開始工作以前，必須對作業現場展開全面的檢查，辨認出隱患立即展開處置，確保安全。

3、根據當值執勤人員的特點，合理安排人員非政府不好修理工作。

4、在主任的領導下，負責管理井上、井下所有監測設備的加裝、保護、撤去及動態質量檢查。

5、熟識井上、井下干線、設備原產情況，介紹各傳感器的使用性能及原理，能夠根據主機信號推論出來故障范圍，可以采用各種檢測儀器。

6、嚴苛按照施工作業規程和措施規定的加裝標準和規定展開加裝，杜絕并無措施施工。

7、負責管理記錄、分析、整理監測數據、資料，并及時呈報有關領導和業務科室，為領導決策提供更多可信信息。

8、按照規定對監測系統展開檢查、修理和維修保養，及時發現和化解系統中存有的問題。

9、出席監測專業會議，積極開展技術革新改建和技術交流活動，幫助中心做好新技術、新工藝、新材料的應用領域和推展，不斷提升礦井監測狀況。

10、同小組成員一起努力學習監測理論知識，提升業務水平，搞好業務保安。

11、率領全班人員出席班前會。按時非政府班安全教育，提升從業人員的安全意識。非政府全面落實班組勞動競賽、安全質量標準化等活動。

11、根據“三小規程”的建議，嚴格執行工人按章操作方式，及時化解作業中的問題。

13、負責管理本班特種作業人員的特征上崗的監督檢查。

14、工作出現險情，不適合展開作業時，必須及時命令工人撤走，確保安全。

15、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與安全監控中心修理組組長警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

(2)對工人屢次違章作業熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的

(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

2、煤礦出現事故，存有以下情形之一的，依法給與安全監控中心修理組組長降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，不能提供更多有關情況和資料。

3、監控維修組在作業過程中，未認真貫徹繼續執行規程、標準和技術規范，監控修理組組長正數輕易責任。

4、對監測報表、資料、數據的準確性、可靠性，監控修理組組長正數關鍵責任。

5、操作失誤，處置故障不及時導致的設備損毀和監測事故，監控修理組組長正數輕易責任。

6、對修理工作的檢查不深入細致，監控修理組組長負有輕易責任。

7、未非政府不好修理工作，或之間互存有影響，監控修理組組長負有輕易責任。

8、不能嚴格執行工人按章操作方式;無法全面落實“三小規程”的建議;不能及時化解作業中存有的問題，監控修理組組長負有輕易責任。

9、本班特種作業人員不上崗上崗，監控修理組組長負有輕易責任。

10、未非政府班組安全教育，監控修理組組長負有輕易責任。

11、工作現場出現險情，不適合展開操作方式時，監控修理組組長未及時命令工人撤走的，監控修理組組長負有輕易責任。

11、監控修理組組長對本班組的安全作業管理正數輕易責任。

13、未及時發現、自查修理工作安全隱患，監控修理組組長負有輕易局部通風管理暫行規定局部通風管理暫行規定

1、局部通風機的加裝、采用和管理與保護由施工隊負責管理，局部通風機由瓦檢員管理，不得隨意停駛局部通風機。

2、礦井所有盾構工作面的局部通風機，都必須同時實現“三專兩槍機”（專用控制器、專用變壓器、專用線路、風電槍機、瓦斯電槍機），否則，一律不許生產。當局部通風機暫停運轉或盾構巷道內瓦斯超載時，能夠立即自動阻斷該局部通風機供風巷道中的一切電源。

3、局部通風機必須推行轉讓管理，牌板上要標明局部通風機型號、供風長度、局部通風機的排出風量、全系列負壓風量、風筒出口風量、核對時間和核對人姓名等內容。

4、嚴苛局部通風機并無計劃停風的管理和考核，凡局部通風機出現并無計劃停風，必須立即匯報調度室，通在防部、機電部和采用單位，易于深入細致查案分析，嚴肅處理。

5、風筒至工作面的距離，在確保拔劍不蓄積瓦斯，及時吞噬炮煙的前提下，煤巷、半煤巖巷最小距離不少于5米，巖巷最小距離不少于8米，不得任何人員將工作面風筒找出，一經辨認出，通在防部和安監部門必須嚴謹查案處置。

6、嚴苛風筒質量管理，辨認出風筒存有破口、缺環、節頭漏風必須及時加固或更改，風筒搬運必須努力做到平、直、穩中求進，風筒拐彎必須設立巢蛛，風筒百米漏風率為嚴禁少于10％。

7、不得任何人隨意停下風筒，盾構工作面必須努力做到一次成巷，若自行停下風筒，必須基本建設安全技術措施報項目部總工程師核準，同時暫停工作面工作，方許停下，否則，通在防部和安監部門必須嚴謹查案處置。

8、因停水或檢修等原因導致停風時，停風區域必須阻斷電源、撤走人員、設置柵欄、闡明警標、嚴禁人員進內。同時立即匯報調度室、通在防部。

9、風筒工更改風筒時，必須與工作面瓦檢員取得聯系，經同意后方可以更改，否則按隨意找出風筒行政處罰，更改風筒時，必須先將更改上去的風筒搬運不好，并特別注意風筒長度與否相同，然后再找出被再加風筒，及時穿上。若更改時間過長，導致瓦斯超載，嚴苛按并無計劃排放量瓦斯查案處置。同時必須匯報調度中心、通在防部。

10、不得采用3臺以上局部通風機同時向1個盾構工作面供風。采用2臺局部通風機向同一地點供風的，必須同時同時實現風電槍機。

11、臨時停建的地點，嚴禁停風；否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向項目部總工程師和項目部經理匯報，同時必須匯報調度中心和通防部。

12、存有計劃停風時，必須提早一天撰寫停風報告，經通防部、機電部、安監部、分管副總會審后，經總工程師批準后，方可按停風報告中規定的時間停風。

13、因雷電等原因導致并無計劃停水停風時，調度室必須存有停風的原因、實行的措施、匯報、處理結果等記錄。

14、局部通風機因故暫停運轉，在恢復正常通風前，必須首先檢查瓦斯，只有停在風區中最低瓦斯濃度不少于1.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的瓦斯濃度都不少于0.5%時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區中瓦斯濃度少于1.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯濃度和二氧化碳濃度不少于3.0%時，必須實行安全措施，掌控風流排放量瓦斯。停在風區中瓦斯濃度或二氧化碳濃度少于3.0%時，必須制定安全排在瓦斯措施，報礦總工程師核準。在排放量瓦斯過程中，排泄的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1.5%，且春早系統內必須停水廢人，停水廢人范圍應當在措施中明確規定。只有恢復正常通風的巷道風流中瓦斯濃度不少于1.0%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，方可人工恢復正常局部通風機供風巷道內電氣設備的供電。事故隱患排查自查制度事故隱患排查自查制度

一、為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，及時消解事故隱患，同時實現安全生產，根據有關安全生產法律法規和《煤礦安全規程》制訂本制度。

二、煤礦企業就是安全生產隱患排查、環境治理的責任主體，煤礦企業主要負責人，對本企業安全生產隱患的排查和環境治理全面負責管理。煤礦實際掌控人也就是對本企業生產、經營、安全、投資和人事選任等關鍵性事項實際決策人，應負日常監督檢查和依法查處的職責。

三、本制度適用于于本礦各類事故隱患辨識、評估、報告、監控和環境治理責任，創建煤礦事故隱患排查領導小組，負責管理對事故隱患排查的非政府領導。

四、按照誰主管誰負責管理的原則，創建事故隱患排查自查責任制，有關人員的職責就是：

1、礦長對事故隱患排查、環境治理正數全面責任;

2、分管礦長、技術負責人對礦長負責管理，負責管理非政府對主管范圍內的事礦隱患排查、自查、環境治理;

3、班組長負責管理職權范圍內事故隱患排查、自查、環境治理;

4、安全檢查員負責管理對事故隱患排查、自查、環境治理工作的綜合管理。

五、礦創建事故隱患排查安全討論會制度，明晰日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。確保每月對重大事故排查一次，以隱患排查為主要內容的安全小檢查，對存有關鍵性隱患的，應立即暫停生產，確定隱患。

六、煤礦安全生產隱患推行分級管理和監控。隱患級別、隱患類別、風險程度、環境治理前的防范措施，環境治理措施等內容。

七、煤礦事故隱患推行分類掌控、分級管理。

1、根據可能將引致的事故類別，事故隱患分類為10類：通風、瓦斯、煤塵、火災、水災、提高、運輸、機電、放炮、頂板和其它。

2、按輕微程度、化解深淺，事故隱患分成3級：

A級：危害輕微或環境治理難度小，須要由上級主管部門協同化解的。

B級：危害比較嚴重或環境治理難度很大的，須要由礦幫助化解的。

C級：對礦井安全生產存有一定影響，須要由班組化解的。

八、排查出來的事故隱患必須展開定性、定量的評估，證實了事故隱患的類別和級別，同時全面落實整改措施，自查時間和責任人，關鍵性事故隱患還要全面落實領導、資金和施工隊伍。

九、排查出來的安全隱患，由礦環境治理，礦技術負責人非政府基本建設環境治理措施，礦長全面落實自查，確保資金，C級隱患由班組負責管理環境治理自查化解。

十、關鍵性隱患排查整改措施必須由技術負責人非政府制定，礦長核準。對揭發的各類隱患展開備案，全面落實整改措施和責任人員，限期展開自查。由煤礦企業法定代表人或主管負責人非政府展開環評。

十一、關鍵性事故隱患自查環境治理完結，由技術負責人非政府環評，非政府制定隱患自查方案、安全確保措施、全面落實自查的內容、資金、期限、下井人數、自查作業范圍、深入細致送檢。

十二、創建關鍵性事故隱患轉讓、建檔制度。推行事故隱患監督管理。

十三、煤礦將事故隱患排查、環境治理自查做為安全辦公會制度，安全檢查和安全技改考核的關鍵內容。

十四、因事故隱患排查、環境治理、整改措施全面落實不力引致事故的，追責有關人員的責任。

十五、貫徹落實本制度，煤礦制訂關鍵性事故隱患排查內容和標準，對不能符合要求和措施不健全的明確提出修改意見，并對關鍵性隱患備案建檔，選定專人負責管理追蹤監控，嚴格執行深入細致自查。礦井壓風打火系統管理制度礦井壓風打火系統管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證壓風打火系統的采用可信，根據我礦實際情況，特制訂本管理制度：

1、東龐井壓風打火系統包含地面壓風機房、供風管路、現場壓風打火裝置及現場試驗系統。

2、機電科對東龐井壓風打火系統正數管理責任。負責管理壓風打火系統管理制度的全面落實，保證壓風打火系統的采用可信。

3、動力科負責管理地面壓風機房、供風主管路(主要運輸巷及皮帶巷的管路)的保護、修理由動力科負責管理。動力科必須派遣專人在壓風機房值守，必須保證地面甩風機的正常運轉，若發生并無計劃停風，對動力科罰款500元;動力科保護、修理人員必須每天對空氣壓縮機、管路及其附屬設施展開檢查，辨認出問題及時處理，并創建設備臺帳、設備故障記錄表、巡查和檢修記錄;動力科要確保井下抽放主管路上加裝的氣水(油)分離器的較好性，防止壓風打火系統內存水，影響系統的正常采用，凡甩風打火系統存有水影響正常供風的，對動力科罰款100元/次。動力科要強化供風主管路的巡查、保護，嚴禁發生走、冒著、幾滴、鑿現象，確保閥門控制器有效率。

4、步入冶煉工作面巷口的壓風管路分支管路、壓風打火裝置及現場試驗系統由各冶煉區隊負責管理保護。各冶煉區隊必須強化供風管路的巡查、保護，嚴禁發生走、冒著、幾滴、鑿現象，確保閥門控制器有效率;各冶煉區隊必須確保所負責管理區域內壓風打火系統完好性和加裝的規范化。凡甩風打火系統存有有沒有氣、漏氣、或打火裝置損毀每行政處罰責任單位500元。凡甩風打火系統存有殘缺不全、及壓風打火系統下面存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全等，每處(項)對責任單位罰款100元。

5、井下冶煉工作面壓風打火系統加裝必須按照公司設計，由現場施工單位負責管理加裝。加裝標準(包含管路直徑、加裝組數、每組個數、間距、搬運高度等)隨其作業規程一并印發貫徹落實。加裝距離少于規定，對責任單位罰款1000元，太少加裝一組壓風打火裝置對責任單位罰款1000元。

6、壓風打火裝置必須加裝在地點寬大、掘進較好、沒雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度必須維持在0.8m以上，管路閥門加裝高度距底板1.2～1.3m，超過沒建議，每處對責任單位罰款100元。壓風打火裝置上的煤塵必須經常保持清潔，一處不合格對責任單位罰款50元。壓風打火系統下面或管路上嚴禁堆滿雜物，否則每處對責任單位罰款50元。

7、管路鋪設必須穩固彎曲，壓風管路搬運緊固間隔不大于3m，用金屬卡子或鋼絲繩搬運緊固，步入冶煉工作面巷口的送風兩端必須建有總閥門。

8、作業地點轉交時，壓風打火系統繳于巷道(或設備)接收單位展開管理;壓風打火系統轉交由登機科非政府交貨單位、接管單位出席，辦理書面相關手續，各單位做賬備份。不再采用的壓風打火系統由調度室指派施工單位負責管理拆毀、廢舊，運往選定地點。

9、各冶煉工作面現場當值班長負責管理現場壓風打火系統的檢查及試驗工作。每班的值班班長必須對所負責管理區域的壓風打火系統展開一次全面精細地檢查，并做好記錄;壓風打火系統存有問題，當值班長又沒采取措施(以記錄為證)，對當值班長罰款100元。每天早班的值班班長非政府對壓風打火系統展開1次供氣試驗，每次試驗時間不少于30min，保證系統各環節正常采用，并搞好有關記錄;一次不試驗(以記錄為證)，對當值班長罰款100元。

10、各冶煉工作面載運物料時，嚴禁將所運物料滾放到壓風打火系統下面，否則每次對責任人罰款100元;載運物料時撞到壓風打火系統導致停風的，對責任人罰款500元/次。

11、各冶煉工作面的壓風打火系統須要停風時，由施工單位提出申請經調度室、登機科核準，實行安全措施后，方可展開作業。

12、各冶煉單位每月繪制本單位壓風打火管路布置圖并與月底前報動力科、登機科各一份，逾期不繳每次對責任區隊區長及責任人罰款100元;動力科負責管理繪制壓風打火管路布置圖，并根據實際生產作業區域的變化及時修正、調整和審核，須要時能隨時列印Theil。

13、本制度自印發之日起繼續執行，未盡事宜由登機科負責管理補足健全。通風部領導值守制度通風部領導值守制度

一、正值班長的職責與權限

1、負責管理通風部全天24小時安全生產的非政府統一指揮，全面掌控當日各地點的瓦斯變化和安全生產順利完成情況。統一指揮生產必須嚴格執行煤礦三小規程即為：煤礦安全規程、作業規程、操作規程和“一通三嚴防”現場統一指揮制度。真正努力做到安全工作高于一切，安全工作著重一切，安全工作壓倒一切。

2、協同化解當日各生產環節存有的問題，采取措施保證全方位正常運轉。

3、負責管理貫徹落實領導及上級部門的安全生產、指示精神，非政府分析、處置當日生產中出現的各類事故和重點瓦斯超載事故。

4、值守期間嚴禁擅自黃繼妍，正副值守短嚴禁同時下井，用餐嚴禁返回某某公司，例如存有特定情況必須存有同級領導替崗，并通告調度。

5、應急情況下有權調動統轄范圍內的各類人員，車輛物資，非政府統一指揮處置各類突發事件，按匯報程序逐級匯報。

6、負責管理非政府當日生產碰頭會，全面落實前一天工作精心安排，拒絕接受當日各隊的安全生產匯報，通報并化解當天發生的情況，精心安排次日所須要聯系事項。

7、必須秉持每日按時出席礦生產碰頭會，碰頭會前全面落實各隊及部門對外聯系事項記錄確切。審查通風日報并蓋章帶回礦調度室。

8、按時審查個種調度表、記錄本、工表、臺帳等并蓋章。

9、嚴格執行交