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文檔簡介
專業文檔,歡迎下載! 煤礦礦長安全生產責任制例文12篇合集煤礦礦長安全生產責任制礦長安全生產責任制
1、礦長就是煤礦安全生產的第一責任者,對全礦安全生產正數全面責任。
2、認真貫徹繼續執行國家的安全生產方針、政策、法規和上級有關安全生產的各種文件精神,親自策劃研究、制訂、全面落實各項安全措施,并非政府有關部門貫徹執行。
3、非政府制訂和公布各項安全管理制度、指令、通報。
4、教育、指導和檢查督促煤礦各級領導貫徹執行煤礦各項安全管理制度。積極支持駐礦安全督查人員積極開展工作。
5、每周非政府一次安全辦公會,分析全礦安全形式,排查事故隱患,制訂防范措施。
6、親自非政府和出席關鍵性安全活動,每月非政府安全質量小檢查,對存有的不能安全隱患負責管理嚴格執行全面落實、自查。
7、經常深入細致現場,及時掌控、研究關鍵性安全隱患,全面落實有關人員限期自查,直到消除隱患。
8、出席主要工程設計、安全技術措施、災害防治處置計劃、職工培訓教育、年度安全生產計劃的核定工作,并定期檢查進展情況。
9、分析事故原因和教訓,明確提出處理意見和防范措施,并按照事故有關程序和建議呈報。
10、定期非政府救災軍事演習和安全測試工作。(新密)煤業安全監控瓦斯事故預案(新密)煤業安全監控瓦斯事故應急預案
為了進一步提高瓦斯事故嚴防意識,確保礦井安全生產和職工人身安全;并使礦井突遇瓦斯超載事故時防止出現紛亂,保證井下瓦斯超載后,快速、有序、高效率地實行廢人、斷電及非政府處置,以最大限度地減少瓦斯事故危害影響程度,提升調度監控中心值班人員處置瓦斯事故的應變能力,特制訂本預案。
1、調度室監控中心推行24小時值守制度,值班人員隨時對井下各處瓦斯情況展開監控。例如辨認出問題必須及時分析并及時按規定程序逐級匯報。
2、當甲烷傳感器檢測的瓦斯濃度表明極高報警時,值班人員必須及時和現場施工班組聯系。先用便攜式甲烷檢測報警儀錄入,并通告當值瓦斯檢查員用光學甲烷檢測儀測量。例如甲烷傳感器故障誤差所致,應立即通告機電隊展開更改;如果VA51瓦斯噴出量增高所致,施工班組必須立即向調度室匯報,并協調調度室積極主動處置。
3、如果瓦斯濃度表明異常,經核實為施工班組管理疏于等原因導致(相撞、淋水、放炮等)的,必須立即自查。例如瓦斯傳感器損毀或斷線應立即通告機電隊去人維修、更改、校正。
4、甲烷傳感器發生故障期間,甲烷傳感器必須立即停止使用;由班組負責管理在甲烷傳感器邊線上裝設一臺便攜式甲烷檢測報警儀,以替代甲烷傳感器對瓦斯展開已連續監測,并選定責任心弱的人員負責管理監控便攜式甲烷檢測報警儀的表明數據。
5、如果甲烷傳感器瓦斯數值增高,核實確為施工地點瓦斯噴出量減小所致,當瓦斯濃度達至1%時,調度值班人員必須及時向調度主任及值守礦長匯報,并及時通告工作面作業班組按災害預防預案展開隱患處置。班組應當隨時觀測瓦斯變化情況,當瓦斯穩步增高至1.5%時,必須撤走現場工作人員至送風大巷,阻斷工作面電源。同時向調度室匯報,由調度室主任向礦長及礦工程師匯報。礦長和技術工程師將根據現場情況及災害預防預案制訂處置措施,由調度室精心安排調度。四棟坍塌排查環境治理制度(寨崖底煤業)礦井預防水中心人員必須根據當地的地形地貌、礦井的地質和水文地質資料及礦井冶煉對地面的影響程度、范圍情況,搞好礦井采動調查環境治理工作,保證礦井正常安全生產。
1、礦井預防水中心人員必須熟識介紹礦井的實時冶煉情況。
2、定期展開調查,查明受到影響程度、范圍等。
3、正常每旬展開一次調查,并核對書面記錄或報告,無法處置的及時意見反饋公司有關部門,并追蹤嚴格執行處置。
4、因采動影響發生的坍塌、裂縫等均需在圖紙上標明,能夠精確及時充分反映實際情況。
5、采動坍塌影響調查記錄須得當看管,并創建臺賬。
6、責任落實到人,未按有關規定履行職責的視情況給與行政處罰。
7、每次降雨后分體式專人對受到影響區域展開一次全面的調查。
8、預防水中心依據地質資料、基巖移動參數、保安煤柱留設報告等,搜集冶煉蓋山厚度、周期去壓步距、大力推進地面坍塌時間等日常采動參數,分析對照采動影響蔓延范圍、程度,累積經驗,保證礦井及村民安危。
9、根據法律、法規、規程等基本建設有關預防措施。
10、年初根據冶煉布置,提早展開預測預報,并保證人力、物力、資金介入。煤礦預防煤與瓦斯注重管理制度煤礦預防煤與瓦斯注重管理制度
第一條礦井必須按煤與瓦斯注重有關規定,創建專門的防突機構(防突隊)調集專職人員(10人)其中:設立專職技術人員兼防脛隊長1人,防突專職人員8人,其中設1人兼防脛班長,展開嚴格分工負責,在礦總工程師、通防礦長和通風隊直管下積極開展施實防突工作,并做好防突各項規定記錄。
第二條防突人負責管理煤與瓦斯注重的日常管理工作,掌控煤與瓦斯注重動態和規律,累積分析基礎資料,展開煤與瓦斯注重區域分割,制訂防突措施并非政府實行,實地考察防突效果,創建防突檔案。
第三條防突隊隊長對防突工作全面負責管理,防突隊技術員具體內容負責管理技術工作。
第四條防突隊干部經常深入細致井下,及時發現并處置防突隱患。
第五條嚴格遵守《預防煤與瓦斯注重規定》有關規定及防突《操作規程》,詳盡觀測井下煤層情況,搞好各項記錄,深入細致安全測量每項參數,嚴格執行匯報制度。
第六條調度室根據掌控的井下防突動態編報防突日報,由防突隊、總工程師和礦長每簽閱重要批示。
第七條礦井必須基本建設礦井年、季、月防突計劃和措施,并經礦總工程師審核。
第八條冶煉單位對檢查出來存有注重預兆等異常情況時,防突隊、調度室必須立即啟動應急救援措施。
第九條在注重危險區域嚴苛按照“四位一體”綜合防突措施展開施工。防突隊每周對檢查出來的防突方面問題和“四位一體”綜合防突措施繼續執行情況展開匯總,并在“一通三嚴防”會上展開通報。
第十條防突隊每月定期舉行防突討論會,對本月的工作展開總結,對下月工作展開精心安排。
第十一條冶煉工作面動工前,必須對防突設施展開環評。
第十二條冶煉作業必須實行安全防水措施。
第十三條防突部門在展開防突作業時必須嚴苛按照防突措施繼續執行,各冶煉單位展開冶煉作業時必須嚴苛按照效果檢驗的容許進度繼續執行。
第十四條步入注重危險區域工作的人員,必須經過不少于一周的防突安全技術培訓,自學煤與瓦斯注重基本知識,掌控注重預兆和打火方法,并經過嚴苛考試,合格方可步入注重危險區域工作。
第十五條步入注重危險區域的所有人員,必須隨身攜帶隔離室打火器。
第十六條強化注重礦井瓦斯地質工作,地質部門及時展開瓦斯地質預報,為基本建設防突措施提供更多依據,通風部門和防突科根據地質部門提供更多的瓦斯地質資料,預測煤與瓦斯注重危險區域,制定適當的防突措施,報礦總工程師核準。
第十七條冶煉工作面出現注重預兆時。瓦檢員或班、副組長應立即統一指揮工作人員暫停工作,阻斷工作面電源,撤到送風安全地點。注重后,及時精確地向通風防突調度匯報注重現場情況。防突科技術人員對注重必須親臨現場或親自拒絕接受瓦檢員關于注重情況匯報,并明確提出應急處置措施。
第十八條瓦斯脛(擦)出來的盾構工作面必須在局扇與通風聯絡巷間短果厚實的逆向風門兩道(防突風門)。
第十九條強化機電設備管理,必須秉持設備下井前經機電部門安全檢查檢查。不安全檢查的設備不許下井采用。注重工作面,每班必須緊固專職電工,經常檢查設備的安全檢查性能及電氣設備隱患,不得采用失爆設備。
第二十條煤與瓦斯注重的盾構工作面嚴格執行一次裝藥一次放炮的制度,嚴禁一次裝藥分后次放炮,放炮時必須努力做到“一炮三檢”。
第二十一條注重盾構工作面嚴格執行放炮停水制度,放炮時必須阻斷巷道和春早一切電氣設備電源,人員撤到暫避硐室或防突門以外的送風地點。必須推行遠距離放炮。
第二十二條秉持注重工作面“十不許生產制度”即為:工作面不按規定預測(habitat)不許生產;注重參數抽檢,未繼續執行技術措施不許生產;發生噴孔、頂上鉆及顯著注重預兆不許生產;沒容許進尺標記不許生產;躲藏炮距離、邊線、時間不符合要求不許生產;責令停工、停建未經有關科室復查不許生產;防突牌板未按規定核對不許生產;冶煉工作面春早系統沒斷電廢人、安全出口不通暢不許生產;覷幫忙、空頂、掘進不妥當或無前尋掘進不許生產;阿芒塔風打火系統或壓風打火系統并無風、壓風打火距工作面大于40米不許生產。
第二十三條防突預測預報的有關規定
(一)煤巷或半煤巷盾構工作面
1、煤巷或半煤巷使用鉆屑指標法預測預報注重危險性。
2、嶄新開口的煤巷或半煤巷在盾構至10米以內,通風隊、安監部必須精心安排防突隊展開一次煤與瓦斯注重預測預報工作。
3、在經防脛措施鉆孔后,達至釋放出來時間,經效果檢驗,并無注重危險煤層,由防突隊下發獲準盾構深度的基礎上,每盾構3—5米時,再展開一次施孔防突效果檢驗,經檢驗仍并無注重危險后,方可按防突轉讓中申報的獲準盾構深度盾構,不得遜于深度盾構。
4、施工盾構的煤巷或半煤巷突遇地質構造,瓦斯異常時,應當展開煤與瓦斯注重的預測預報工作。
(二)石門揭煤
1、石頭揭煤使用鉆屑指標法和綜合指標法預測預報注重危險性。
2、使用“五步石門揭秘煤法揭煤”展開揭煤。
(1)在盾構工作面距離煤層10米左右時,至少必須踢兩個反射煤層全系列薄的鉆孔,直徑不大于75mm,以清楚掌控盾構磧頭距離煤層的精確距離,煤層成礦條件和瓦斯情況。
(2)盾構工作面距離煤層5米時,必須展開一次瓦斯壓力R、K1測量,對所揭秘煤層展開煤與瓦斯注重危險性預測預報。
(3)當壓力大于0.74兆帕,K1值大于0.5時,則并無注重危險性,可以穩步向前炮掘施工。當瓦斯壓力大于0.74兆帕或K1值大于0.5時,則存有注重危險性,因使用鉆機紙帶展開瓦斯抽放,只有當壓力降至0.74兆帕和K1值降至0.5以內時,方能夠穩步向前炮掘施工。
(4)在盾構工作面距離煤層2米時,通風隊必須精心安排再展開K1值測量,展開檢驗,若K1值仍大于0.5,則并無注重危險性,可以將巖柱漆成斜面,若K1值仍大于0.5,則穩步展開抽放,直至K1值降至0.5以下,消解注重危險性,方能將巖柱漆成斜面。
(5)在盾構工作面刷為斜面后,通在安部還必須展開一次煤與瓦斯注重檢驗工作,只有預測為并無注重危險性時,方能夠按照《防突措施》展開揭煤,保證不出現煤與瓦斯注重。
第二十四條注重臨界指標K1值按0.5繼續執行,當K1max≤0.5m/g.min1/2硬≤0.2≤時,視作并無注重危險性。當測出K1ma×≥0.5mIgmin1/2或M硬≥0.2m,視作存有注重危險性,實行綜合訪突措施。
第二十五條存有注重危險煤層應當實行消解注重措施
1、煤層和半煤層巷使用全面性鉆孔釋放出來瓦斯,在盾構工作面用液體鉆機或風煤扣踢10—12個直徑不大于75mm,橫向深度不大于30—80m的瓦斯釋放出來孔,釋放出來時間大于8小時后經效果檢驗,并無注重危險性,方能夠穩步炮掘施工。但釋放出來孔必須留存5m以上全面性距離,安全屏障。
2、經效果檢驗,存有注重危險性,應當縮短排放量時間。再展開效果檢驗,并無注重危險性方能夠穩步炮掘施工。
3、若除了注重危險性,必須用鉆機在原斷面已鉆孔總數的基礎上,減少30—40%的孔數,密集排放量或實行收緊滅火措施,直到消解危險性方能夠穩步炮掘施工。
第二十六條安全防水措施
井隊調度室必須設立井下煤巷及半煤巷盾構地質構造,煤層硬分層,煤層厚度變化等異常情況專用記錄本,由當值班長上班后至井口調度室核對。
按有關規定健全風電槍機裝置,并保證裝置靈敏可信。瓦斯自動報警裝置的報警點、斷電點、通電點、斷電范圍及接收器的邊線都必須合乎《煤礦安全規定》的有關規定。
1、班組長、老爹隊長必須佩帶便攜式瓦斯報警儀,保證已連續監測作業點的瓦斯情況。
2、步入存有注重危險區域的所有人員都必須佩帶打火器,并可以恰當采用。
3、所有現場作業人員必須展開防突科學知識培訓,熟識注重預兆。在施工過程中,必須隨時特別注意觀測注重預兆。當辨認出硬分層厚度少于0.2m瓦斯噴出量異常(減小或忽大忽小探水隊隊長安全生產與職業病危害預防責任制(麥地殿中煤礦)一、崗位責任目錄
1.負責管理表達、貫徹落實、全面落實上級有關文件、政策、指令、規定等尋抽水日常工作的精心安排。
2.負責管理對尋抽水專業人員的業務、培訓工作。并認真學習《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》、《預防水安全質量標準化標準》、《尋抽水設計及安全技術措施》及《尋抽水作業規程》等內容。
3.指導和嚴格執行尋抽水人員熟識本專業的各種施工設備性能和工作程序,協同非政府有關單位,并嚴苛按設計、措施施工。
4.嚴格執行各項安全生產規章制度,經常至現場檢查,制止違章作業現象,及時消解事故隱患。
5.負責管理礦井尋抽水設備的定期檢查、保護工作,杜絕重大事故的出現。
6.負責管理尋抽水打鉆作業的施工非政府,并對勘探精心安排工作展開合理安排布置。
7.參予礦井采空區、相連礦井生產現狀及采空區積水調查,存有積水影響安全生產時,必須明確提出合理的預防意見和措施。
二、責任追責
8.存有以下情況之一的,給與探水隊隊長警告處分;導致嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(1)違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;
(2)對工人屢次違章作業熟視無睹、不提阻止的;
(3)對分管范圍內重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
9.煤礦出現事故,存有以下情況之一的,依法給與探水隊隊長降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(1)假造、故意毀壞煤礦事故現場的;
(2)制約、干預煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。
10.未按照尋抽水設計、作業規程作業,發生顯著犯規,探水隊隊長正數主要責任。
11.對煤礦尋抽水管理工作正數輕易責任。
12.因不能經常深入細致現場,現場存有的技術問題無法獲得及時化解,探水隊隊長正數輕易責任。三違幫忙教員安全生產崗位責任制三違幫忙教員安全生產崗位責任制
1、在副處長、主任工程師和分管副處長的領導下,負責管理“三違”人員的戒毒工作。
2、嚴苛按照阻止“三違”規定和“三違”戒毒的規定對“三違”人員展開戒毒。
3、認真執行“崗位區域安全聯責、員工安全聯保”和“三違”罰款繳現金等有關規定,所繳罰款日清日結,上繳財務。
4、負責管理對輕微“三違”人員的程序戒毒工作,對“嚴違”人員展開強制性安全教育。
5、負責管理月度“三違”情況有關數據資料的匯總,建立健全“三違”完整臺帳。
6、負責管理寫下安全單項罰款的罰款單,并提供更多有關數據。
7、深入細致搞好處際合格檢查材料的匯總、整理,完善有關資料。修訂版)XX煤礦安全規章管理制度編訂(2011年修訂版)
目錄
第一篇
煤礦安全生產責任制
一、集團公司領導
1、董事長
2、黨委書記
3、總經理
4、總工程師
5、安全副總經理
6、生產副總經理
7、基礎建設副總經理
8、多經副總經理
9、后勤服務副總經理
10、經營副總經理
11、總會計師
12、工會主席
13、紀委書記
14、黨委常委、組織部部長
15、通風安全副總工程師
16、冶煉副總工程師
17、機電副總工程師
18、總法律顧問
二、有關部門負責人
1、安全局局長
2、通風處副處長
3、生產科科長
4、機電科科長
5、基建處副處長
6、技術中心主任
7、設計院院長
8、急救大隊隊長
9、勞資社保科科長
10、電力公司經理
11、供應公司經理
12、財務處副處長
13、辦公室主任
14、環保科科長
15、衛生科科長
16、社區管理處副處長
17、團委書記
18、宣傳部部長
19、監察處副處長
20、黨籌辦主任
三、有關非政府和部門
1、安全局
2、通風處
3、生產處
4、機電處
5、基建處
6、技術中心
7、設計院
8、急救大隊
9、勞資社保處
10、電力公司
11、供應公司
12、財務處
13、辦公室
14、環保處
15、衛生處
16、社區管理處
17、工會
18、紀委(監察處)
19、團委
20、組織部
21、宣傳部
22、黨委辦公室
四、礦領導
1、礦長
2、礦總工程師
3、安全副礦長
4、生產副礦長
5、盾構副礦長
6、經營副礦長
7、社區主任
8、通風副總工程師
9、冶煉副總工程師
10、機電副總工程師
11、礦黨委書記
12、礦工會主席
13、礦紀委書記
五、冶煉區(隊)
1、區(隊)短
2、支部書記
3、安全副區(隊)短
4、生產副區(隊)短
5、機電副區(隊)短
6、技術員
六、拓展區
1、區長
2、支部書記
3、安全副區長
4、盾構副區長
5、技術員
七、通風區(科)
1、區(科)短
2、支部書記
3、通風副區(科)短
4、通風技術員
5、防雷防塵技術員
6、瓦斯隊長
八、運輸區
1、區長
2、支部書記
3、副區長
4、技術員
九、安全科
1、科長
2、副科長
3、工程師(技術員)
4、改采、鑿、修成安監員
5、機電、運輸安監員
6、通風安監員
7、宣傳(統計數據)員
十、救護隊
1、救護隊短
2、急救小隊長
十一、生產科
1、科長
2、副科長
3、生產組
4、測量組
5、地質組
6、地質工程師(技術員)
7、測量工程師(技術員)
8、冶煉方案設計工程師(技術員)
十二、調度室
1、主任
2、調度員
十三、機電科
1、科長
2、支部書記
3、副科長
4、主管工程師(主管技術員)
5、井下機械工程師(技術員)
6、井下電氣工程師(技術員)
7、四大件工程師(技術員)
8、承壓容器工程師(技術員)
9、運輸機電工程師(技術員)
十四、其他有關科室
1、供電公司經理
2、勞動工資科科長
3、材料科科長
4、財務科科長
5、總務科科長
6、保衛科科長
7、醫院院長
8、辦公室主任
9、團委書記
10、非政府科科長
11、宣傳科科長
12、黨籌辦主任
十五、主要工種及班組長
1、冶煉環評員
2、冶煉工
3、放頂工
4、安遠滾工
5、裝巖機司機
6、乳化液泵站司機
7、跟車工
8、巷道修理工
9、手推車工
10、放炮員
11、通風瓦檢員
12、通風保安工
13、測量風員
14、防雷檢查員
15、防雷注漿工
16、局部通風機安裝工
17、粉塵測量工
18、防塵工
19、瓦檢儀維修工
20、瓦斯遙測電工
21、井下皮帶司機
22、溜子司機
23、井下鉗工
24、井下電工
25、信號工(掛勾工)
26、絞車司機
27、電車司機
28、變電所分體式電工
29、電焊、氣焊、氣割工
30、主通風機司機
31、空氣壓縮機
32、起至重工
33、水泵司機
34、架空人車司機
35、安全檢查電氣修理工
36、安全檢查電氣環評工
37、電氣試驗工
38、電氣設備安全檢查檢查員
39、礦井大型設備維修電工
40、礦井大型設備修理鉗工
41、鋼絲繩檢查工
42、礦燈工
43、冶煉班組長
44、機電班組長
45、安全通風班長
46、運輸班組長
第二篇煤礦安全管理制度
1、萍鄉礦業集團煤礦安全目標管理辦法
2、萍鄉礦業集團煤礦安全辦公室制度
3、萍鄉礦業集團煤礦安全檢查制度
4、萍鄉礦業集團煤礦安全資金投入保障制度
5、萍鄉礦業集團煤礦安全隱患排查制度
6、萍鄉礦業集團煤礦安全獎罰辦法
7、萍鄉礦業集團煤礦安全技術審核制度
8、萍鄉礦業集團煤礦安全教育與培訓制度
9、萍鄉礦業集團煤礦安全生產事故應急救援預案(實施)
10、萍鄉礦業集團入井人員清點備案制度
11、萍鄉礦業集團入井母顏氏制度
12、萍鄉礦業集團煤礦安全質量標準化管理辦法
13、萍鄉礦業集團煤礦生產技術管理基礎工作規定
14、萍鄉礦業集團礦井文明生產規定
15、萍鄉礦業集團煤礦關鍵性隱患事故處置規定
16、萍鄉礦業集團煤礦頂板管理規定
17、萍鄉礦業集團頂板管理齊抓共管實施細則
18、萍鄉礦業集團礦井工作面初采初擺若干規定
19、萍鄉礦業集團井巷錨噴支護若干技術規定(實施)
20、萍鄉礦業集團礦井預防水實施細則
21、萍鄉礦業集團煤礦尋抽水管理制度
22、萍鄉礦業集團煤礦四大件設備管理制度
23、萍鄉礦業集團煤礦設備管理規定
24、萍鄉礦業集團煤礦井下電氣管理制度
25、萍鄉礦業集團礦井提高系統管理制度
26、萍鄉礦業集團煤礦帶式輸送機管理制度
27、萍鄉礦業集團煤礦機車運輸行人制度
28、萍鄉礦業集團嚴防提高裝置斷繩跑車及過卷墩罐制度
29、萍鄉礦業集團煤礦嚴防漏電窒息制度
30、萍鄉礦業集團煤礦電氣安全檢查制度
31、萍鄉礦業集團避免煤礦電器火災措施
32、萍鄉礦業集團危險化學品安全管理制度
33、萍鄉礦業集團煤礦“一通三嚴防”齊抓共管責任制度
34、萍鄉礦業集團礦井通風系統管理制度
35、萍鄉礦業集團礦井通風設施管理制度
36、萍鄉礦業集團礦井主扇運轉管理制度
37、萍鄉礦業集團礦井以風定產管理制度
38、萍鄉礦業集團礦井定期高碼管理制度
39、萍鄉礦業集團礦井瓦斯等級鑒別制度
40、萍鄉礦業集團煤礦瓦斯巡回檢查制度
41、萍鄉礦業集團煤礦“一炮三檢”管理制度
42、萍鄉礦業集團礦井瓦斯排放量管理制度
43、萍鄉礦業集團礦井盲巷排放量管理制度
44、萍鄉礦業集團礦井巷道全線貫通管理制度
45、萍鄉礦業集團礦井局部通風管理制度
46、萍鄉礦業集團礦井瓦斯抽放管理制度
47、萍鄉礦業集團礦井預防煤與瓦斯注重管理制度
48、萍鄉礦業集團礦井預防煤層自然發怒管理制度
49、萍鄉礦業集團礦井火區密封管理制度
50、萍鄉礦業集團煤礦綜合防塵管理制度
51、萍鄉礦業集團礦井瓦斯監測監控管理制度
52、萍鄉礦業集團避免瓦斯煤塵核爆事故管理制度
53、萍鄉礦業集團塵肺病定期檢查制度
第一篇
煤礦安全生產責任制
一、集團公司領導
1、董事短
1、董事長就是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責管理。
2、認真貫徹黨和國家安全生產方針、法律、法規,以及上級有關安全命令、同意。
3、非政府核定公司安全生產規劃,確認公司年度安全生產目標。
4、非政府核定公司基本安全規章制度。
5、定期匯報安全匯報,決策安全工作中的關鍵性問題。
6、負責管理完善安全生產管理機構,調集主要生產安全技術管理干部。
7、非政府考核同級副職安全生產履行職責情況,嚴格執行其狠抓安全工作。
2、黨委書記
1、強化對安全工作的領導,認真貫徹繼續執行安全生產方針、政策、法律、法規以及上級有關安全生產命令和同意。
2、嚴格執行狠抓企業安全文明生產建設和企業安全文化建設。
3、非政府檢查監督各級領導人員貫徹落實黨的安全生產方針、政策、法律、法規以及各項安全生產管理制度的繼續執行情況。
4、強化領導干部的安全思想教育,不懈努力防止領導干部違章統一指揮、違章作業。
5、強化對群安工作的領導,積極支持工會、團委、家委積極開展不好網員、崗員以及協管員活動。
6、強化黨員的安全思想教育,積極開展不好黨員身邊無事故活動。
3、總經理
1、總經理就是公司安全生產的主要責任人,對公司的安全生產工作全面負責管理。
2、認真貫徹繼續執行黨和國家安全生產方針、法律、法規,以及上級有關安全命令、同意。
3、非政府基本建設公司安全生產規劃、計劃和安全年度目標,擬定公司基本安全規章制度,制訂具體內容規章。
4、繼續執行上級有關安全技措資金抽取和管理辦法,二要確保安全資金投入,不斷提升勞動條件。
5、非政府全系列公司安全質量小檢查。
6、策劃舉行每月一次的安全辦公會,研究化解安全生產中的關鍵性問題。
7、非政府對重大事故的調查、分析、處置,全面落實事故處置“四不放過”原則。
8、檢查同級副職和下屬單位副職安全生產責任制全面落實情況。
4、總工程師
1、認真貫徹繼續執行安全生產方針、政策、法律、法規以及上級關于安全生產的命令和同意,對安全生產工作正數技術責任。
2、負責管理非政府基本建設和審核地質勘探計劃、地質報告以及新井建設、老井改建技術改造、拓展延深和礦區配套工程等關鍵性設計和方案。
3、根據《煤礦安全規程》有關規定,非政府制訂、審核安全技措工程計劃、關鍵性災害防治計劃以及環境保護規劃措施,以提升礦井抗災能力,防治重大事故出現。
4、參予非政府季度安全質量小檢查,不斷研究化解生產中存有的關鍵性安全技術性問題,制訂嚴防對策。
5、礦井出現關鍵性災害事故時,幫助總指揮出席救治和處置,并按照礦井災害處置計劃明確提出處置方案,避免災情不斷擴大。
6、積極開展科學研究、技術科技攻關、技術革新、合理化建議和技術交流活動,推展采用新技術、新方法、新材料、新工藝,不斷大力推進技術進步。
7、經常檢查、掌控各級技術人員安全生產責任制和各項關鍵性安全技術措施的繼續執行情況,對工程技術人員在安全生產中的功過,明確提出獎懲意見。
8、指導職能部門基本建設干部和工人技術培訓計劃,深入細致狠抓職工技術培訓、技術考核、職稱評審工作,不斷提升職工隊伍的技術素質。
5、安全副總經理
1、認真貫徹繼續執行安全生產方針、政策、法律、法規以及上級有關安全生產的命令和同意。對安全管理工作負責管理。
2、經常分析和掌控安全生產動態,辨認出關鍵性事故隱患,非政府有關人員分析研究,制訂對策。
3、幫助總經理非政府安全小檢查,對檢查中辨認出的問題,非政府有關單位制定措施,并經常檢查和掌控措施全面落實情況煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責煤礦銷售科精煤裝車管理員崗位職責
1、在嚴格遵守煤場管理員崗位總責的前提下,順從值班班長的工作精心安排。
2、負責管理公路精煤裝車點的裝車、驗票工作。
3、負責管理精煤裝車點的車輛秩序工作,嚴格要求運煤車輛按照規定線路排隊裝車。
4、負責管理裝車現場車輛及人員的安全管理工作。
5、根據現場煉焦煤情況,負責管理與東門崗協同進礦裝車。
6、負責管理裝車點現場衛生及出廠車后的散煤清掃工作。
7、順利完成領導精心安排的臨時性工作。生產技術主管崗位責任制生產技術主管崗位責任制
一、協同全礦的井田拓展、回采工程、盾構工程、地質測量的設計及作業計劃,全面負責管理生產統一指揮等工作。
二、策劃全礦各回采面工作、各巷道的布置設計及回采、盾構工藝設計。
三、負責管理各回采、盾構工作面的質量標準化及設計繼續執行。
四、為健全生產工藝提供更多技術服務。
五、推展、應用領域及研發新技術和新工藝。
六、對全礦各工種展開技術培訓及操作規程培訓,負責管理礦山環保工作。
七、負責管理各類井巷工程以及與綜采面回采準備工作和回調工程的設計提供更多各類施工圖;負責管理有關工種的質量檢查、環評和業務的管理。運銷東站郝文杰樓隊長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行郝文杰樓隊長全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執行安全生產責任制度,依據國家安全法律、法規,集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條郝文杰樓隊長負責管理本隊安全生產工作。
第三條郝文杰樓隊長二要履行職責不好11項安全工作職責。
一、深入細致非政府本隊貫徹落實“安全第
一、預防為主”方針,秉持生產必須安全,不安全不生產原則。
二、能正確處理安全與生產的關系,不違章統一指揮。
三、經常檢查作業現場設備運轉情況。及時發現和處置事故隱患,策劃制定安全防范措施,并非政府貫徹落實。
四、負責管理全隊的經營核算工作,嚴格執行材料員減少噸煤材料消耗。
五、負責管理全隊的生產統一指揮行政管理和人事勞動工作,發送上級布置的各項工作,率領全隊職工努力完成運輸任務。
六、非政府不好班前會,在會上及時表達安全生產的規定、通告、會議精神,總結上一班的安全生產情況,下發當值工作任務,布置工作。
七、創建機電安全檢查制度,包機責任制,對機電設備經常維修保養修理。
八、負責管理本隊小、中、大各類檢修,保質、保量、按時順利完成檢修任務。
九、非政府本單位針對作業區域內展開隱患排查,辨認出隱患及時處理,辨認出關鍵性安全隱患的必須及時呈報并協商處置。
十、非政府班組自學生產作業任務及安全生產質量標準化。
十一、非政府本隊職工自學貫徹落實、繼續執行上級安全命令、文件;監督繼續執行本隊制訂的各項安全制度。
第四條郝文杰樓隊長責任目錄具體內容事項,見到附表:《運銷東站郝文杰樓隊長安全生產責任目錄》。
第五條《運銷東站郝文杰樓隊長安全生產責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。通風設施班安全生產責任制(嶄新安全生產法)通風設施班組長就是本班組安全生產的第一責任人,在班長的領導下,負責管理當值班組安全生產任務的順利完成,就是當值現場安全生產的主要責任人。嚴格遵守安全生產規章制度,繼續執行本工種的安全操作規程,合理分配用工,杜絕違章統一指揮,杜絕率先垂范違章作業。動工前深入細致檢查現場工作地點的安全情況,消解環境隱患,并建議工人恰當采用工具、材料、安全裝置和個人防護用品,努力做到安全作業、安全操作方式,文明施工。負責管理井下通風設施(外木自爆水袋、噴霧、風門、調節風窗及風筒)的加裝、保護、拆毀等工作及巷道沖洗任務。根據當值職工的工作情況,合理分配工分,努力做到公平合理,有獎有罰。非政府職工搞好隱患排查,對揭發的問題及時展開自查、呈報,構成閉環管理,對隱患排查自查情況正數主要責任。辨認出“三違”犯罪行為及時阻止并嚴格執行其展開自查。負責管理按設計邊線施工加裝通防設施設備等以及拆毀或保護施工管理工作。津津樂道全系列礦井生產布局及通風系統,掌控全系列礦井各種設施的邊線、用途。掌控各類墻的砌筑方法與質量標準建議,并能夠根據斷面估計出來磚、砂、水泥的用量。定期對全礦井各種通風設施展開檢查,辨認出損毀和其它問題,必須及時修理,保證通風設施能夠正常發揮作用。完善各種設施臺帳,深入細致核對設施檢查和管理記錄。按時順利完成工作任務,嚴禁違章作業,辨認出不安全隱患必須及時匯報處置。非政府職工搞好工作范圍內的潔凈工作,努力做到文明生產。按照《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議和評分辦法》內部分工全面落實有關標準建議并應負監管職責。班組崗位練兵技能競賽制度第一條工作目標
1.崗位練兵與技能競賽的目的:鼓勵員工立足本職崗位學練技能,進一步提高員工素質,勇于創新、淪為技術尖兵,刮起比、學、趕著、幫忙、遜于熱潮,培育一流人才,創下一流業績。
2.積極開展各崗位練兵及技能競賽,以理論考試和現場實際技能比賽結合的方式,統一組織積極開展崗位練兵與職業技能競賽活動,推動職工進一步掌控基本知識、基本技能,提升實際操作能力,確保日常操作方式的規范性。
3.制訂詳盡崗位練兵與職業技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業技能競賽的具體內容,明確要求,取得實效。
第二條方法和步驟
(一)自學培訓階段
1.結合實際制訂
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