1標準的產品設計工作流程每個產品團隊都會有自己的工作流程，無論這個工作流程是否最高效、是否表達最大價值，但是我認為只要這個流程能夠為實現工作目標提供過程的保障就可以算是好的流程。對于流程本身而言，可以因團隊不同或工作任務不同而有差異。一個成熟度的產品團隊可以在保證工作質量的前提下輕松適應任務的變化，也就是說能夠依據不同的工作要求調整對應工作的流程。也只有這種團隊才能正真表達最大的價值，稱得上是一個敏捷的、能快速響應變化的團隊。那么，我們先來看看以前做產品設計時的團隊工作流程。我總結為是一個相對normal的流程。大多時候，一個PM，一個美工，一兩個寫Html的工程師就足夠了。如下列圖所示：工作流程包括：挖?

境當蟻產品耗經理待做好吐了產角品的已需求遍分析脈和功逝能實籌現批塊次計筐劃后們，開兔始計住劃產捉品迭杏代過點程。剛?

非P鵲M做旱好產禁品的鵲線框魯設計謠，交摘給前沃端工跪程師量〔F方ro足nt特-E領nd顏〕；腎?

最前怪端工揉程師辯開始浙依照惕產品仆經理紛的線姜框做址HT頓ML遠開發拌，同射時要添肩負學一些鵝交互掃設計熊工作貍，比膀如，弄導航負，搜縱索，予查詢機，彈暴出頁躲面或其層設香計，脊me議nu而等；舞?

猾同脖時，圣美工饞開始勾依照痕線框錫，做擾頁面壁的視葉覺設堂計，炭比方蹦，色母彩，流按鈕慌，l脊og瞞o，飯ic和on艱等；指?

狡當尼HT赤ML進和美糊工設群計都葛ok搬了，緞就可捆以交戲給恐Ja澤va婚er洋、申PH虹Pe纖r隙等做刃前后糊臺整居合了急；愁?

驅然凡后是法產品課的一凳系列撤測試嘉，包效括可帶用性糠測試倒，功霞能性摸測試搞，性律能壓首力測功試，靈產品撤集成鼻測試榨，發霧布測善試等披。

咬然而呼，隨蛋著產且品精圣細化薯設計僚的要砍求，察特別榮是w噴eb墻2.純0的丘一些濾標準餡逐步互引入給到產焦品設顆計范葬疇。匪以注華重用妙戶體撈驗，亭注重暮以人優與系零統的耀交互第為設桶計重欠點，奔崇尚樹簡約哥和適年度的驕設計枝理念刃被提蘿出來施，并嘉逐漸炒引領蛇了產借品設婚計的扶主流月思想孫。當在新慰的產律品設班計過榮程中央，為喘了體誘現w卸eb鄭2.凳0的杠UE沫設計訂元素位，實溪現產劃品設內計的侍工作掘精細錄化，總我們摟逐步好優化堤了新混的產碼品標步準工炊作流氏程，時并定評義了微產品披工作像流程礎的標玩準輸國出成拘果。晴如下凡圖所炕示：

屑新的析產品費設計棗團隊揪標準伏工作償流程慮被劃找分為飾兩個獻領域巧：湖1、撥產治品功赤能設溝計領遼域；封2、搖產結品視竄覺交肯互設涌計領蜻域；勢這種渾劃分石的意價義在啊于把擺產品揚不再沙僅僅紗看作閱一個健由代棋碼構亦成的橋系統麗，而僑更是畝一組塞由用滴戶行拔為構派成的顫效勞拔集合行。從恢系統軋角度暴來看姑設計述更看握重的洲是功改能，把而從挺效勞賢角度罵來看紛設計站更看白重的輪是體后驗，顛所以權，我壇們在漂產品孔設計旬的過右程中培，一查條線風去關胞注產況品的額功能壺設計桑，一飛條線貪去關賭注產檢品的買體驗宋設計何。腿只有理兩個挺領域近都做提到了呆精致旗，做凱到了湯極致泳，一絮個產掛品才頁稱得醬上是搜好產姿品，冊才有幼時機估幫助式投資系人獲薪得盈贊利的漸可能而。剝產品葵功能瓜設計的領域削包括饑以下忌一些勾環節耐：士?

豪制箱定工捐作計育劃傭?

甲用殘戶需雕求調禿研狀?

嫂產名品功慘能分騙析究?

死信喊息架宜構設拾計訴?

改原霧型制怒作瞎?

撲內稍部評目審驗?

光出途資方女評審役產品球視覺巖交互亂設計揮領域島包括手的環砌節是遼：畢?

羨交充互呈關現調忌研斗?

浪視木覺風纖風格完研孕?

鉤視瞎覺設恭計軍?

攝視扇覺內狂部評潔審故?

挪資元方評宅審才?

鵝崖裁圖疲及朵前端母實現騙從U宴E的骨五層價要素劫設計詢思路驗來看輛，用嫁戶需點求調慢研過封程是智對應計的S題tr放at棵eg潛y和身Sc隆op批e層于；產際品功巖能分已析過挪程對院應了鍵St嘆ru瓜ct招ur懇e層境；交階互呈肉現調強研、禁原型歪制作貸對應早了S醬ke寬le天to變n層莫；視信覺風涌風格示研和貓設計塌對應時了S拜ur肌fa炒ce森層。工信息盆架構斬設計躬那么對盤應了耗St捎ru呢ct膀ur想e層疫的信漏息架輕構和扛Sk教el帳et廳on柏層的貫信息傷設計壤。炭下面違對每獅一個隙流程越進行嶼簡要仿的介俗紹和拜描述橋：罩l

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聯總妹體性致調研舉產品猾價值糧目標然，用肉戶的腎業務炊目標考，用遞戶的好組織撐架構租，與夠產品艇相關軋的流寧程，懶規章購制度旦，出博資人紐對于蝕產品懷認定牧的成德功標匠準等活。饒?

傳功槽能和遭非功考能性齊調研存產品餐用戶面角色是，產軌品功懶能需決求，紋用戶浮對于惹產品廟功能前的需這求優足先級求，產姨品內累容需塵求，鏡產品必約束劍，運蝶營需借要，竟性能氣要求絡，其碗他特悲性等攀。歉在進怪行調矩研的淹時候豪，調倘研問克卷是肺必不紀可少顯的一幼份文表檔。給在準撐備調鵲研問脾卷時旁，P猶M可蠶以通屆過問籌卷明造確調排研的墓方向彼和把嬌控范兔圍；窩被調豪研者妙可以肚了解江調研推重點壯，并園準確塑的給偽予響瓦應，砌明確縫提供丹有價蒙值的友信息申范圍礎〔深然度和怪廣度傷等〕兼。棗需求爹調研默完成衫后，凈PM湊要及掙時完墓成調插研分鎖析報戲告，誰并與尋用戶弟進行藥確認鋤。贈調研帥分析序報告糊是將帥調研娛過程坐中形物成結席論的躬內容搜按照乘一定神的邏包輯格遇式規去整成知文后秘，方詞便用氣戶進畫行逐昏條確許認。泳調研逼分析滅報告肺一般督著重虛表達沖五點勾內容健：論1、疾產貨品的回戰略尚目標粒和價狀值體哭現迅2、潤產撈品的底核心赤業務禾形態慈3、淹產再品的嶺功能鵝分布兩和描蠢述扮4、冶產錦品的科非功川能需奪求〔紐不包假含掉交互便和誓視覺扣局部瞧內容袋，這怪局部加將單允獨調害研〕允5、牽產莊品的攤內容摩需求淚〔作域為信示息架置構設簡計的內根底騰〕旺如果很調研污報告瘋能將我上述娛的五活方面破內容應說清亮楚了周、說駛準確演了，愛我們攻會認翠為調怨研工僅作是騾成功夫的。

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