學號姓名專業年級班別論文（設計）題目盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調查等社會實踐中完成囗是囗否一、研究的目的、意義及國內外研究概況（一）研究目的隨著我國經濟的不斷繁榮，我國企業也飛速成長，但是由于我國中小企業發展起步晚，規模小，資本力量弱，技術水平低，管理經驗不足等諸多老問題，同時又面臨國內市場不斷開放，產業結構和消費結構升級等新環境下不斷產生的新問題，企業壓力巨大。在這種背景下，本文就需要加強對企業成本控制方面的資料研究，通過對本文的寫作可以幫助企業更好地做好成本控制工作，促進企業經濟效益的提升，對其他企業成本控制工作的高效開展而言有十分重要的作用（趙云飛，2022）。（二）研究意義本文以盤錦宋大房食品有限公司為例，首先分析了盤錦宋大房食品有限公司成本控制的現狀，發現其中存在的問題，導致公司成本居高不下，公司需要成本控制就必須加強對成本的控制,不僅對企業自身的發展具有重要的意義，而且對于推動整個經濟社會的發展具有深遠的影響。（三）國內外研究現狀鑒于成本控制的重要作用，國內外學者對成本控制的研究成果極其豐富。陳美玲,黃雨露（2016）則從宏觀角度指出房地產開發行業的成本管理不應當只局限于房地產開發企業內，還應當從全局來看，通過成本管理，為企業提供續航能力。吳曉輝,許明揚（2017）從產業鏈的角度出發，指出房地產開發企業內的成本管理不能只局限于財務工作，應當將企業的運營部門、技術部門甚至生產部門均納入體系當中，這樣方能從整體上降低企業的成本。鐘心怡,馬建宏（2017）通過對我國國有企業內成本管理的問題進行分析，并以具體工程為例，提出了工程成本管理方案。總體來看，國內外學者對成本控制的研究極多，也為文章的研究提供了許多借鑒。二、研究內容、方法以及思路（一）研究內容本文通過對盤錦宋大房食品有限公司成本控制的發展現狀，分析探討其存在哪些問題，并透過這些問題解析其背后深層次的原因，提出解決企業成本控制的對策。具體結構如下：第一章緒言第二章盤錦宋大房食品有限公司成本控制的現狀分析2.1公司基本情況簡介2.2公司成本控制現狀2.2.1成本費用和營業收入分析2.2.2生產管理分析2.2.3采購管理分析2.2.4庫存與物流管理分析第三章盤錦宋大房食品有限公司成本控制存在的問題及原因分析3.1盤錦宋大房食品有限公司成本控制存在的問題3.1.1盤錦宋大房食品企業對成本控制重視不足3.1.2盤錦宋大房食品企業成本控制管理制度不完善、目標不明確3.1.3盤錦宋大房食品采購成本安排不合理，原材料成本控制不到位3.1.4盤錦宋大房食品企業成本管理方法落后3.1.5沒有科學方法，執行能力低3.2盤錦宋大房食品有限公司成本控制存在問題的原因分析3.2.1盤錦宋大房食品企業的成本控制管理理念陳舊3.2.2沒有給予足夠的重視3.2.3盤錦宋大房食品成本控制預算形同虛設3.2.4急功近利忽略了環第四章盤錦宋大房食品有限公司成本控制的優化建議4.1完善盤錦宋大房食品采購業務流程4.2健全盤錦宋大房食品物料控制制度4.3采用科學的方法進行市場定位4.3.1準確盤錦宋大房食品定位經營范圍4.3.2以盤錦宋大房食品客戶需求為導向4.3.3建立安全高效的信息系統結論參考文獻致謝（二）研究方法1.文獻研究法利用中國知網、維普、萬方等數據庫完成畢業論文相關內容的檢索，利用圖書館的相關圖書資源查閱相關理論內容，同時使用互聯網驚醒相關資料的收集。2.歸納總結法根據圖書館查閱的相關資料及知網上的畢業論文進行總結歸納賣得出相關結論及經驗。3.定性分析法運用歸納和演繹、分析與綜合異界抽象與概括等方法對故意的的各種材料進行思維加工從而能去粗求精、去偽存真、由此及彼、由表及里，達到認識事物本質、揭示內在規律。4.理性研究法文章采用理論研究和案例分析相結合的方式，對課題進行深入地分析，緊密圍繞研究課題，認真做好調研工作，廣泛搜集相關資料，并進行分析研究，找出存在的主要問題，針對存在的問題制定解決方案并提出實施措施。（三）研究思路我的論文總體思路是“分析現狀—提出問題—分析原因—解決問題”，過閱讀大量的期刊，書籍和網絡上搜集相關資料，對盤錦宋大房食品有限公司成本控制中存在的問題進行分析，并提出了我自己的建議。參考文獻：[1]趙云飛.桑克模式下盤錦宋大房食品戰略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]陳美玲,黃雨露.基于渠道理論的盤錦宋大房食品企業成本控制研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]吳曉輝,許明揚.盤錦宋大房食品資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]鐘心怡,馬建宏.盤錦宋大房食品企業成本控制轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]朱晨光,郭宇.盤錦宋大房食品企業成本控制研究[D].山東工商學院,2022.[6]謝倩文,彭陽光.新時代背景下企業成本控制管理研究[D].中國礦業大學,2022.[7]曹冰潔,崔思聰.企業成本控制的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]袁悠然,侯美琳,高翔宇.基于企業成本控制的控制模型設計—以盤錦宋大房食品為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]林家豪,孟馨怡.盤錦宋大房食品多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]鄧嘉俊,梁文姬.企業成本控制對盤錦宋大房食品的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]葉和平,董和月.盤錦宋大房食品財務戰略研究[D].景德鎮陶瓷大學,2021.[12]程冠希,蘇雨彤.盤錦宋大房食品價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]黎家豪,劉馨怡.企業成本控制背景下盤錦宋大房食品前景分析[D].湖南大學,2021.[14]何嘉俊,杜藝萱.盤錦宋大房食品企業成本控制優化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]周云飛,張美玲.基于財務報表的盤錦宋大房食品企業成本控制的反饋與優化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]王雨露,李曉輝.盤錦宋大房食品企業社會責任實踐研究[J].現代商業,2020,(36):163-165.[17]趙明揚,陳心怡.盤錦宋大房食品運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]黃建宏,吳晨光,許宇林.基于GRA模型的盤錦宋大房食品企業成本控制[D].青島科技大學,2020..技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業知識基礎，可以進行相關問題的專業性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續的保障主要措施（一）查閱盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯提交成果序設計（論文）各階段名稱截止日期1選題：【盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議】6月1日2撰寫論文：【盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議】任務書27月10日3撰寫論文：【盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議】開題報告初稿7月27日4撰寫論文：【盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議】開題報告定稿28月26日5撰寫論文：【盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議】中期報告29月25日6撰寫論文：【盤錦宋大房食品公司成本控制問題、原因及優化建議】論文初稿10月23日7撰寫論文：【盤錦宋大房食品公司成本控制問