公司財務部門年度總結范文（通用5篇）

公司財務部門年度總結1

財務部是公司的關鍵局部之一，對內財務治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公正利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比20xx年又邁進了一步?；貞浶袑⑦^往的這一年，在公司領導及局部經理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，現將20xx年的工作做以下扼要回憶和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、用度本錢方面的治理

標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的公正儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不管是不是需要、不管那個局部使用、也不管購進的數目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個局部來核算的模糊本錢。

二、會計根底工作

(1)仔細執行《會計法》，進一步對財務職員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公正性進展審核，強化會計檔案的治理等。對全部本錢用度按局部、工程進展回集分類，年底將共同用度進展分攤結轉表達局部效益。

(2)按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極協作相干職員工作。

三、財務核算與治理工作

(1)正確計算營業稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，保持與稅務局部的溝通與聯系，獲得他們的支持與指導。

(2)在緊急的工作之余，加強團隊建立,打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素養，建立起開拓創新、務實高效的局部新形象。

新的一年意味著新的動身點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務治理手段等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以細為動身點，做到細致進微，對每崗位、局部的每項詳細的業務，都建立起一套相應的本錢回集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使財務監視職能，拓展財務治理和效勞職能，實現財務治理零死角，開掘財務活動的埋伏價值。當然精細化財務治理是一項極為簡單的事情，實在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。

公司財務部門年度總結2

財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金規劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

二、以實施軟件為契機，標準各項財務根底工作用

在經過兩個月的工程的籌建和預備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合我們集團公司實際狀況著手進展了工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程標準操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業務和特別選購業務的操作流程；在協作資產部實物治理部門對全部實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了xx系統庫存治理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統，并于月初完畢了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到xx系統中并且運行良好。

三、制訂財務本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用

依據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營治理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金安排上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據集團公司經營方針與規劃，合理地協作資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營進展的有序進展。

五、加強財務治理制度建立，提高財務信息質量

財務部依據公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執行狀況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按肯定的財務規章、程序有效地運行和掌握。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了標準財務行為，協作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發覺的問題準時地進展了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊分散力

財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作規劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進展了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

八、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理模式

依據20xx年經營目標和各項本錢核算指標的實現狀況，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理根據企業制定的經營目標、進展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、掌握、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標治理掌握系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，盼望通過“分散權力，集中監視”來有效配置企業資源，提高治理效果，實現企業目標。

20xx年，為實現本集團公司的全面預算治理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、依據全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月精確準時地供應預算執行狀況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

公司財務部門年度總結3

20xx年財務部的工作緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作規劃綻開的，在集團治理中心的正確領導和各部門的通力協作下以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

一、勝利實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階

根據年初規劃，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員屢次溝通，在數據初始化時建立了標準的施工企業帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的.設置均根據施工企業會計制度的規定進展設置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按工程部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節省了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進展日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數據喪失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數據備份的工作落實到責任人，避開發生類似重復勞動。

二、仔細做好常規性財務工作

1、財務部雖然人數不少，但都分散到各工程部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要協作經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最尋常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經濟活動供應有力的支持和協作，根本上滿意了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的收集，都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據財務檔案治理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發覺個別業務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間復核是客觀緣由，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務精確無誤。

三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監視治理

1、財務部適時地進展內部崗位調換，特地設立本錢會計崗位，由具備現場財務治理閱歷的財務人員擔當，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。

2、20xx年度，我部組織本錢會計協作工程部一起屢次下工程，對幾個大路工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用掌握等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對工程部的治理、提高企業效益供應了準時有效的信息。

公司財務部門年度總結4

一年來，在公司總經理、財務副總經理、監事會，財務部主任及相關領導的親切關心和指導下，我在財務部內審的崗位上，嚴格根據年初制定的內審規劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監視力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力，取得了肯定成績，充分發揮內審的監視和效勞職能，為公司領導準時供應決策依據。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建立，加強財務治理，提高經濟效益等方面，起到了肯定的作用，也取得了肯定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我信任有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內審工作肯定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面總結工作：

一、20xx年的主要工作

1、結合新崗位制定內審年度工作規劃

財務內審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的進展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司治理中得以順當開展，在成立內審崗位后，就依據工作需要馬上制定了年度工作規劃；為了加強供電所財務治理，訂正經濟活動中不標準、不合法等違紀違規問題，保證會計信息真實牢靠，制定了供電所財務收支審計工作規劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經濟業務審計工作規劃，為了標準供電所的收費行為，制定了農電收據檢查的規劃；并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了詳細的要求。這些根底工作的進展，為我們全年工作的順當綻開打下了扎實的根底。

2、積極開展內審工作

①為了強化治理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內部審計制度，其目的是訂正經濟活動中不標準、不合法、損失鋪張等違紀違規問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經濟安康運行保駕護航。

②對各供電所的收費標準行為進展了檢查，通過檢查，發覺局部供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據，及局部收費員沒有按規定保管收據，消失了喪失收據的現象，我們審計組準時向公司領導反映狀況，并對相關供電所和個人進展了經濟懲罰，收繳懲罰金額x余元。

③為了防止稅務稽查增加稅負，財務內審對各項經濟業務、各種票據進展審核，發覺不合格的票據準時辦理換票手續，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調整的提前調整，合理躲避了稅負，為公司削減了肯定的損失、另一方面通過對大量經濟活動審核狀況的綜合分析，向公司領導提出綜合建議；全年共審核票據xx多張，供應合理化建議條，抵抗不合理開支余元，削減稅負xx余元。

3、完善財務治理制度，加強財務審計檢查，標準財務行為

20xx年財務治理工作以抓制度建立和根底治理為重點，為了加強供電所的財務治理，進一步完善財務治理制度，標準財務治理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支治理方法》，監視和治理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的治理方法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內審在公司紀檢監察室的協作下對各供電所的財務進展一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資安排、物資選購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩定、進展的重點、熱點的問題上，檢查面為；并對個別財務治理較為混亂供電所進展了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況，從根本上標準了供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發生。

二、工作中存在的缺乏

20xx年財務內審工作取得了肯定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了缺乏，內審有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改良，比方在經濟業務審核、各項經營費用的掌握上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應當是20xx年財務內審要重點思索和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強治理、標準經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的進展，與公司共同進步。

三、20xx年財務內審工作設想

20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步標準治理、開源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內審我們認為必需做好如下幾個方面的工作：

1、加強內部審核工作，努力作好稅企財務連接工作，使稽查稅額掌握在最低限額內；努力降低生產本錢，削減費用開支，做好開源節流工作，提高公司經濟效益，使各項費用的開支掌握在財務預算范圍內。

2、進一步完善財務治理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會計根底工作與財務治理，對各經營單位，綜合部門執行公司的財務制度的狀況定期檢查，檢查面為，使財務制度得到貫徹落實。

3、加強學習，與時俱進，開拓創新，強化監視機制，不斷擴大內審監視的工作面。

4、適應改革要求，逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

5、催促各供電所建立健全規章制度，堵塞治理漏洞、訂正工作失誤、削減損失，到達加強治理、提高經濟效益的目的。

公司財務部門年度總結5

20xx年來，自覺聽從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合詳細狀況，全年的財務會計個人工作總結如下：

一、20xx年順當完成的工作

1、以仔細的態度積極參與xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、準時精確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作