PAGEPAGE5目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、工程概況……………………31.建設概況………………32.設計概況………………32、領導小組……………………43、施工工序控制措施及創優標準……………53.1樁基工程…………………53.2土方工程…………………53.3鋼筋工程…………………53.4模板工程…………………63.5混凝土工程………………73.6砌筑工程…………………83.7電氣安裝工程………………………83.8水暖安裝工程………………………93.9創優標準…………………104、安全文明施工措施及創優標準……………144.1安全生產保證措施……………………144.2施工傷亡事故的預防措施……………164.3腳手架安全措施………………………164.4模板及承重支撐架安全措施…………184.5施工用電安全措施……………………184.6塔吊安全措施…………………………204.8中小型機械安全措施…………………204.9防止大氣污染措施……………………214.10防止水污染措施………………………214.11防止施工噪聲污染措施………………224.12創優標準………………225.創優策劃5.1建立組織機構，完善管理措施…………225.2項目部崗位責任制………………………235.3項目部的質量檢驗計劃…………………275.4項目部全體員工質量、安全意識的培訓………………275.5加強材料及材料供應方的選擇和進場管理…………285.6加強分包隊伍的管理…………………285.7開展創優活動…………………………295.8安全文明的管理………………………296、管理制度……………………316.1質量例會制度…………………………316.2技術交底制度…………………………316.3材料進場檢驗制度……………………326.4樣板引路制度……………………336.5掛牌施工制度…………………………346.6過程三檢制度…………………………356.7成品保護制度…………………………356.8工程質量評定、核定制度……………366.9培訓上崗制度…………………………366.10安全教育制度…………………………377、資料方面…………………387.1要求…………………387.2資料包括以下內容…………………381、工程概況1、建設概況1、工程名稱：太平鄰里商業廣場2、工程地址：相城區太平街道太平大街北、興太路東3、建設單位：蘇州興太實業發展有限公司4、設計單位：蘇州第一建筑集團有限公司5、勘察單位：江蘇省地質礦產勘查開發有限公司6、監理單位：蘇州恒信建設監理咨詢有限公司7、施工單位：昆山市金都建設有限公司計劃2015年10月15日開工，2017年3月15日竣工。本項目成立以項目經理張鑫磊為負責人的創優領導小組，并制定本管理辦法，使質量管理工作制度化、規范化，以確保既定質量目標順利實現。質量目標：確定工程質量目標為揚子杯。安全文明施工目標：達到江蘇省安全文明工地標準。效益目標：工程建設期間嚴格控制工程造價。在嚴格執行設計規程，規范和標準的基礎上，適當提高關鍵材料的等級，確保使用壽命。2、設計概況1、建筑設計特點太平鄰里商業廣場建筑功能商業建筑面積地上15401..56m2，，地下車庫5544.94m2地下建筑層數1層地上建筑層數2~5層建筑高度m20.7m屋面形式平屋面、1.5厚自粘防水卷外裝修形式仿石涂料內裝修形式白色乳膠漆、瓷磚墻面節能構造外墻：45mm厚復合發泡水泥板屋面：100mm厚發泡玻璃板門窗形式防火門、卷簾門、玻璃門、鋼制防盜門等、斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗2、結構設計特點太平鄰里商業廣場基礎形式筏板基礎結構形式鋼筋混凝土框架結構鋼筋等級HPB300、HRB400混凝土等級墊層C15、基礎～-0.050為C35（抗滲等級P6），其它部位C30砌體結構設計200厚B06級加氣混凝土砌塊,砂漿為M5專用砂漿鋼筋連接焊接、機械連接2、領導小組太平鄰里商業廣場項目創優領導小組組長：張鑫磊副組長：錢偉偉組員：湯貞良、尹金生、鄒鳳明、劉艷菊、周俊3、施工工序控制措施及創優標準3.1樁基工程（1）本工程采用預制鋼筋砼方樁，樁型選用預制方樁。AZH-40-80A-12.6、AZH-40-80A-8.6，預制樁采用圖集04G361.樁長為12.6米，8.6米，單樁抗拔極限承載力標準值Tuk≥440KN.,我公司認真分析，采取有效措施，確保安全、優質、高效地完成施工任務。3.2土方工程（1）挖到接近基底時要及時測設標高，準確控制標高、截面尺寸及放坡和降水深度，防止超挖或擾動基土。（2）開挖后要及時施工防止積水浸泡基底。（3）軸線定位、幾何尺寸和一定要準確，通過認真放線及驗線程序來保證。（4）基坑開挖完畢要經有關單位共同在現場進行檢查鑒定驗槽，核對地質資料，基底符合要求及時辦理手續。（5）回填要分層進行，先回填低的地方，然后大面積回填，必須回填密實，要采取設置聚苯板隔離的辦法，防止這些構件影響回填密實，要嚴格控制填土含水率，密實度。3.3鋼筋工程（1）進入現場的鋼筋，應具備鋼筋出廠合格證。同時進行外觀檢查，并經復檢合格后方可使用。（2）鋼筋配料：根據設計圖紙計算各鋼筋的下料長度、根數，編制配料單。計算時應全面掌握構件的結構形式，保護層、錨固長度，搭接接頭等。（3）鋼筋加工：鋼筋加工表面要潔凈，油漬浮皮、鐵銹應清除干凈。鋼筋應平直，無局部曲折。加工前要做樣板，然后按照樣板尺寸大批量加工，加工完畢進行檢查驗收，合格的鋼筋應編號、掛牌堆放。（4）主樓梁、柱的Φ22以上鋼筋采用焊接和機械連接。（5）主體鋼筋的綁扎和安裝:對照圖紙核對鋼筋直徑、品種、級別、成型尺寸、規格和數量。鋼筋成型綁扎時，鋼筋位置必須準確，接頭搭接長度及保護層應滿足設計及規范要求。鋼筋保護層的控制：采取定位梯子筋，水泥砂漿墊塊（墊塊內埋入20號鐵絲）、鋼筋馬凳、塑料定位夾具來限制鋼筋位移，有效的控制鋼筋保護層。鋼筋成型綁扎時，要嚴格按照施工圖及規范要求進行操作。綁扎鉛絲下料必須準確，綁扎必須牢固，綁絲頭一律彎向構件里側。綁扎不準露扣。每層柱、剪力墻綁扎之前必須進行垂直度校正。（6）鋼筋施工嚴格執行“七不準”、“五不驗”制度。“七不準”：已澆注的混凝土浮漿未清理干凈；鋼筋污染清除不干凈；控制線未彈好；鋼筋偏位未檢查校正合格；鋼筋接頭本身質量不合格；技術交底未到位；鋼筋加工未通過互檢不準綁鋼筋。“五不驗”：鋼筋糾偏不合格、鋼筋綁扎未嚴格按技術交底施工、鋼筋保護層墊塊不合格、鋼筋定位措施不到位、鋼筋未完成不驗收。3.4模板工程（1）地下結構采用新的大模板進行施工，基礎梁采用磚胎模。（2）通過精選隊伍，使用熟練操作工人，以保證作業質量。（3）采用合理的支模方式和工藝，確保混凝土接茬表面質量。（4）模板的支設要確保其位置,標高、軸線的準確性.（5）為防止混凝土澆注時漏漿，在模板組裝接縫處全部加貼密封條。（6）配板必須合理。有特殊要求構造時及預埋件和預埋孔洞的位置，在配板圖上必須標明。（7）使用前在模板與混凝土的接觸面上涂刷脫模劑。使用的脫模劑選用脫模性能好，有光潔，色澤一致的脫模劑，以確保混凝土的外觀光潔明亮。（8）柱模板采用木模板與螺栓相結合的形式，以保證不產生漲模等質量問題。（9）所有預埋件除銹后涂刷兩遍防銹漆。（10）模板拆除后，要對構件及時采取相應的保護措施。（11）梁側邊模板加固，除采用鋼管加固，還要在梁中間位置，每隔40cm采用φ14螺栓螺栓對拉。3.5混凝土工程：（1）混凝土采用商品混凝土。（2）編寫針對性的冬、雨季施工技術方案。（3）原材料應檢驗，進廠水泥應有合格證，復檢合格后方可使用。并嚴禁使用含氯化物的水泥和含氯化物的外加劑。（4）嚴格執行配合比，控制塌落度。在澆筑地點隨時檢查塌落度，實測值與要求塌落度之間允許偏差為±10。（5）混凝土的運輸、澆筑及間歇時間不應超過混凝土的初凝時間，同一道施工段的混凝土應連續澆筑，并應在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完備。（6）當底層混凝土初凝后，澆筑上一層混凝土時，應按施工技術方案中對施工縫的要求進行處理。混凝土接茬時必須將表面浮漿處理干凈，二次澆混凝土必須坐1：1砂漿。（7）混凝土應分層澆筑，以便于振實，分層厚度宜不大于500mm。墩柱混凝土分層厚度不宜大于80cm。混凝土的澆筑要注意澆筑順序，盡量避免留施工縫。振搗時不得漏振、欠振或過振。（8）澆筑完的現澆板表面應用大杠刮平、木抹搓平。墩身混凝土終凝后，開始酒水養護（灑水以混凝土面層濕潤即可），混凝土抗壓強度達到設計或規范的要求時，即可拆除墩身模板。拆模時避免重撬硬砸，損傷墩身混凝土面層。（9）混凝土澆筑完畢12小時內加以覆蓋保濕養護。3.6砌筑工程（1）墻體內水電管道必須在砌筑同時安裝，后剔槽必須采用專用工具，如鏤槽或電動開槽工具。（2）嚴格控制砌體表面垂直度、平整度、灰縫厚度。（3）砌筑過程必須按要求放設墻拉筋。3.7電氣安裝工程質量創優標準1、建筑電氣設備安裝工程，所用材料，電器、設備、成品、半成品的銘牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》及有關專業規范、標準。按有關規定出具相的產品合格證、檢驗、測試報告及文件記錄，并經有關專業主管部門檢驗認可，有認可證明。2、電氣線路、設備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結構的連接固定不得采用熔焊(電氣焊)，且嚴禁熱加工開孔。3、電氣設備上的儀表裝置，確保其功能準確有效，計量和具有保護性的儀表經檢定合格。4、接地(PE)或接零(PEN)干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨與接地或接零干線相連接，不得串聯連接。5、金屬導管、線槽按規定做防腐處理。非鍍鋅鋼導管內外壁均做防腐處理(埋入混凝土中導管外壁除外)。塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產品，外觀不得有變形及破損。金屬電線保護筲及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口平整，管內無毛刺。表面涂層均勻，無污染、無銹蝕。6、電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關規定。配線分色，同一建筑工程的電線絕緣層顏色選擇一致，接地保護線(PE)是黃綠相間雙色線；零線(N)用淡藍色線；相線分別用：A相—黃色、B相—綠色、c相—紅色。開關的回火線宜用白色導線。導線絕緣電阻值必須符合規范要求。7、金屬導管嚴禁對口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導管，不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導管內。8、電源插座的規格、型號、接線和安裝，符合規范和設計要求。照明開關的接線和安裝，符合規范和設計要求。9、各種燈具應安裝牢固、固定牢靠，不得使用木楔。花燈鋼吊鉤直徑不小于燈具掛銷直徑，且不小于6mm。大型花燈的固定及懸吊裝置，按燈具重量的2倍做過載試驗。10、成套配電柜、控制柜(臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝所用的電器設備和導線、端子等器材產品，必須是經過有產品生產許可認證廠家的合格產品。產品的型號、規格和安裝質量必須符合規范和設計要求。11、避雷引下線的敷設和接閃器安裝及測試接地裝置的接地電阻值，必須符合《建筑電氣工程施工質量驗收規范》和設計要求。電話、電視、消防自動報警等設備、裝置安裝及功能，符合其專業規范、標準和設計要求。并經有關專業主管部門檢驗認可。煙感、溫感探頭，火災噴淋裝置等，安裝位置正確，緊貼吊頂表面，周圍無裂縫、破損，安裝牢固、縱橫排列順直美觀。3.8水暖安裝工程質量創優標準1、管道和設備安裝位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求。支架、吊架、托架(含設備基礎)的構造型式、規格尺寸、間距、位置符合有關規范、規程和設計要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。2、管道及設備連接接口平整、嚴密、無滲漏，其備接甩口封閉嚴密。采用柔性接頭的管道、設備不得使其接頭和管道接口承重。3、室內給水管道必須采用與管材相適的管件。生活給水系統所涉及的材料和設備必須達到飲用水質檢驗衛生標準。給水系統的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規格、型號符合設計要求。水泵、水箱、消防設備等安裝質量符合規范，管道穿墻處的保護連接合格。表面涂層光滑整潔，色澤均勻，無漏涂透底、返銹、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。4、室內給水、采暖等壓力管道和設備系統安裝后，管道保溫前進行壓力試驗(有記錄)，試驗方法和試驗壓力符合規范規定。5、排水系統的無壓管道、設備在隱蔽前，按規定進行灌水試驗。室內排水管道按有關規定做通球試驗，確保排水暢通。6、地漏設置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無倒泛水。地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封嚴密、平整、光潔、美觀。水封深度不小于50mm。7、衛生器具等管道、位置預留，位置、標高、坡度、管徑符合要求。成排器具排列整齊一致，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴密、無滲漏。表面光滑潔凈，實用美觀，嵌縫膠均勻順直，粘結牢固。無堵塞、不滲水、不滴漏。無污染、無裂紋、無破損。9、通風安裝工程，所使用的材料、成品、半成品、設備及其型號、規格、性能和施工安裝質量，符合《通風與空調工程施工質量驗收規范》和設計要求。3.9創優標準見下表。模板安裝允許偏差和檢查方法項次項目標準（mm）檢查方法1軸線位移柱、墻、梁3尺量檢查2底模上表面標高±3用水準儀或拉線和尺量檢查3截面尺寸基礎±5尺量檢查柱、墻、梁±34層高垂直度層高不大于5m3用2m托線板檢查小于5m55相鄰兩板表面高低差2用直尺和尺量檢查6表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查7陰陽角方正2方尺、塞尺順直2線、尺8預埋鐵件中心線位移2拉線和尺量檢查9預埋管、螺栓中心線位移2拉線和尺量檢查外露長度+5、010預留孔洞中心線位移5拉線和尺量檢查截面內部尺寸+5、011插筋中心線位移5尺量外露長度+10、0現澆混凝土結構構件的允許偏差和檢驗方法項次項目標準（mm）檢驗方法1軸線位移基礎10尺量檢查獨立基礎10柱、墻、梁52標高層高±5用水準儀尺量檢查全高±303截面尺寸基礎±5尺量檢查柱、墻、梁±34垂直度墩臺5用經緯儀或吊線和尺量檢查柱8墻55表面平整度3用2m靠尺、塞尺6角、線順直度3拉線、尺量7樓梯踏步板寬度、高度±3尺量8預留孔、洞中心線位移10尺量檢查9預埋螺栓中心線位移3螺栓外露長度+5、0外露預應力筋≥20

鋼筋工程安裝允許偏差和檢查方法序號項目標準（mm）檢驗方法1綁扎骨架寬、高±5±5尺量長±10±102受力鋼筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點位置20±153綁扎箍筋、橫向鋼筋焊接網卡間距±20±10尺量連續5個間距網格尺寸±20±104受力鋼筋保護層厚度基礎±10±5尺量柱、梁±5±3墻、板±3±35鋼筋電弧焊連接焊縫寬度≥0.7d-0.1d、0尺量寬度≥0.3d-0.2d、0長度-+5、06梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節點搭接-+10、-5尺量入支座、節點錨固-±5砌體工程允許偏差序號項目標準（mm）檢查方法1軸線位移10用經緯儀、鋼尺量2標高基礎頂面±10用水準儀或拉線鋼尺量樓面±153垂直度每層5用經緯儀，吊線、鋼尺量全高≤10m8＞10154表面平整度清水墻、柱5用2m靠尺，塞尺量混水墻、柱55門窗洞口高、寬度±5用鋼尺量上下口偏移106灰縫清水墻水平縫5拉線，用鋼尺量現澆鋼筋混凝土梁、板允許偏差序號項目標準（mm）檢查方法1梁底高程±10用水準儀測量2長度+0，-8用鋼尺量3橋下凈空符合設計要求用鋼尺或塔尺量4軸線偏差≤8用經緯儀測量4、安全文明施工措施及創優標準4.1安全生產保證措施1、實施責任管理、落實安全責任措施(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，(2)建立各級人員安全生產責任制度，公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產、綜合目標管理責任書。明確各級人員的安全責任。認真抓好制度落實、責任落實，并與經濟分配掛鉤，執行安全無事故有獎，出事故按性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。(3)所有班組均與項目經理簽訂安全協議，向施工項目經理做好安全保證。(4)班組長應模范遵守安全生產規章制度，開展安全活動，認真執行安全交底，正確使用“三寶”，領導本班組安全作業。2、落實安全員權利與責任項目經理通過專職安全員和專業隊安全員責任制，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。(1)制定并切實落實安全員的權利、任務與責任。安全員發現重大安全隱患，有權先行停止施工，并報告領導研究處理。經常對現場的安全進行檢查，及時糾正不安全現象。對檢查不細致、對隱患未提出報告也未糾正的對安全員予以處理。(2)嚴格堅持安全操作規程，模范遵守安全生產規章制度，加強宣傳教育，增強責任心。嚴字當頭，嚴肅對待，嚴格要求，嚴格執行。(3)及時制止違章指揮和違章作業，遇有險情，及時采取應急措施，直至暫停施工，并報告項目經理處理。3、安全教育與訓練(1)選擇具有基本條件與較高素質的管理、操作人員，要求沒有感官缺陷，并具有良好的反應能力。(2)進行公司、施工隊和班組的三級教育，工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。(3)定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，每月組織一次安全業務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規程，掌握本工種操作技能。(4)對電工、架子工、焊工等特殊作業工種及攪拌機、砂漿機、卷揚機等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規程的認識。(5)采用多種形式進行安全宣傳，使“安全第一”深入每位職工心中。(6)加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續。①、開工前，項目質安員將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向職工進行詳細的技術交底。②、施工員對班組交任務時，進行分項任務的安全生產書面交底，擬定安全技術交底卡，組織學習安全操作規程，認真做好安全生產標準化工作。③、班組長在每日上崗前應舉行安全例會，實行安全生產口頭交底制度。4、切實執行安全檢查(1)建立定期安全檢查制度。包括定期檢查、普通檢查、專業檢查和季節性檢查等，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，安全檢查有記錄。(2)對查出的隱患及時整改，做到“三定”(定人、定時間、定措施)和“不推不拖”，把事故消滅在萌芽狀態。并進行復查。(3)進行安全生產活動評比與競賽。(4)嚴格執行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現象。5、作業標準化按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。作業標準要明確規定操作程序、步驟，對怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、安全操作后物的狀態等，都作出具體規定。盡量使操作簡單化、專業化。4.2施工傷亡事故的預防措施(1)改進生產工藝，實現機械化、自動化施工，以提高安全技術水平，減輕勞動強度，保護施工安全。(2)設置必要的安全裝置，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置等，對施工現場設置危險警示標志。(3)做好機械設備的維修保養和有計劃的檢修。保持機械設備的良好狀態，絕不允許機械“帶病”工作，以減少機毀人亡事故的發生。(4)做好電氣絕緣檢驗與現場的鋼絲繩、構件等機械強度試驗，保證良好的作業環境，消防危險源。(5)合理使用勞動保護用品。這是預防事故、減輕傷害程序的不可缺少的措施之一。(6)做好重點預防。對不安全因素多且危險性大的工程做好重點預防。(7)認真執行操作規程，普及安全技術知識教育。新工人與民工初入施工現場，對安全知識十分缺乏，絕大多數事故發生在他們身上。只要加強招工管理、技術培訓、施工管理，則可有效地避免此類事故的發生。(8)從減少“四大傷害”和土方坍塌傷亡事故入手，采用先進的“預測控制型”揚棄“經驗管理型”的管理方式。4.3腳手架安全措施(1)腳手架在搭設前，進行設計計算，并嚴格按設計進行搭設。(2)在腳手架搭設與拆除前，對架子班長進行書面安全技術交底與搭設方案交底。(3)搭拆腳手架應由持證架子工承擔，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業的，不得上架操作。架子工嚴禁酒后上班。(4)搭拆腳手架時，架子工應穿戴好個人防護用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。(5)遇有惡劣天氣(六級以上大風、雪、霧、雨天等)不得搭拆腳手架。雨、雪后作業，必須采取安全防滑措施。(6)架上作業人員，腳下應鋪設必要數量的腳手板，并應鋪設平穩，且不得有探頭板。當暫時無法鋪設落腳板時，用于落腳或抓握、把(夾)持的桿件均應為穩定的構架部分。(7)架上作業人員應作好分工和配合，傳遞桿件應掌握好重心，平穩傳遞。架設材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。每次收工以前，所有上架材料應全部搭沒上，不要存留在架子上，而且要形成穩定的構架。(8)在搭設作業進行中，地面上的配合人員應避開可能落物的區域。(9)架體材質必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴禁用脆變形、滑絲的機件。(10)腳手架與施工同步進行。由項目經理、施工員、質安員等共同對已搭設架子進行分階段驗收，合格后掛牌使用。(11)加強對腳手架檢查維護，每月對腳手架全面檢查一次。平常隨時檢查腳手架，發現損壞立即加固。(12)不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布嚴禁集中堆放。架上物料放置必須穩妥，以免發生掉物傷人。腳手架上嚴禁超載，每平方米不得超過270公斤。(13)作業人員不得攀緣腳手架上下，應走房屋樓梯與腳手架斜道。(14)腳手架桿件及拉結，必須待拆架時，自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其他工序操作，需拆除個別拉結或桿件的，必須經項目經理同意，并采取有效加固措施，經檢查確實牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。(15)腳手架拆除，按誰搭設誰拆除的原則、并嚴格按操作規程進行，設專人監護，并在拆除區域設置圍護及警戒標志。拆除時，自上而下逐步進行，不得采用踏步式拆法，不準上下同時作業，斜桿先拆中間扣。嚴禁高空拋擲腳手架材料。4.4模板及承重支撐架安全措施(1)所有承重支撐架(包括現澆混凝土工程的承重支模架，安裝使用的滿堂承重架以及其他施工用承重架)，必須經結構計算，模板及其支架必須具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，并編制出詳細的施工技術專項方案，經公司總師辦審核批準后，方可進行作業。(2)承重支撐架的搭設施工由專業施工人員承擔，并對操作班組及人員進行書面技術交底，必須嚴格按批準的施工技術專項方案進行。需要進行調整時，必須再次經總師辦審批。(3)搭設承重支撐架與腳手架的鋼管、扣件必須具有產品合格證和檢測報告，使用前并進行抽樣質量檢驗。(4)施工現場配備力矩扳手等檢測工具，在搭設過程中隨時檢查搭設情況，承重支撐架必須經有關人員驗收合格后方可使用。(5)支模系統先驗算支撐強度、剛度、穩定性和抗傾覆。支拆模板先進行安全技術交底，并嚴格按規定支拆模板。(6)模板拆除后及時拔除鐵釘，清理好模板，防止釘子傷人。模板存放選擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。4.5施工用電安全措施(1)施工用電采用TN—S接零保護系統。(2)施工配電系統按總配電箱斗分配電箱斗開關箱三級配電，分配電箱與開關箱距離不超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過3m。每臺用電設備設各自專用的開關箱，開關箱內禁止同一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備(插座)。(3)在每級配電箱設漏電保護(即三級觸電保護)，杜絕漏保護。觸電保護器選用省級審批許可生產且通過電工產品認證的產品，觸電動作電流與動作時間應符合要求。(4)施工臨時用電裝接完成后，由項目經理、施工員、質安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。(5)配電箱、配電線路按規范設置，由專業電工進行裝接。非電工嚴禁私自拉線接電。(6)配電箱內的開關電器按規定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。(7)施工現場嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架。(8)加強施工用電檢查，每月由項目安全領導小組對現場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗。發現問題及時整改。(9)加強日常維護，并由專業電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關器具破損等必須及時更換。(10)對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業。(11)搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。(12)配電箱、開關箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內也不得放置任何雜物，應經常保持整潔。配電箱、開關箱及時加鎖。(13)熔斷器的熔體應符合要求，嚴禁用不符合規格的熔體代替。(14)配電箱邊上設置滅火器。(15)對各班組進行施工用電安全技術交底，使各班組提高對安全用電的認4.6塔吊安全措施(1)塔式起重機的基礎應堅實，其承載能力和基礎的埋設必須滿足塔式起重機的設計要求和原生產廠的規定。(2)塔身的自由端高度應符合原廠規定。(3)起重機的變幅小車前后部位配置前后限位、吊鉤高度限位和力距限制器、回轉制動器、吊鉤等各保險裝置必須齊全、靈敏、可靠。(4)塔機的專用配電開關箱，宜固定在塔機旁，便于操作。塔機的供電電纜應無接頭和被壓、軋、破損現象，禁止用鐵絲將電纜綁扎在塔身上，塔機應設有保護接零和避雷接地保護。(5)班前應對塔機的起重、變幅、·回轉機構的制動器、限位、保護裝置進行檢查，班后將吊鉤提升至臂桿端2～3m處，切斷塔機總電源。(6)塔吊搭設完成后，先項目部自檢，然后提請主管部門進行驗收，合格后掛牌使用。4.8中小型機械安全措施(1)各類機械安裝后，及時進行檢查驗收，合格后方可使用。(2)所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。(3)攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平穩、堅實，設操作棚并符合防雨要求。(4)攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險鉤等必須齊全有效；(5)對機械設備，由專人進行維修保養，不使設備帶病運轉。(6)每月對機械設備進行檢查，填寫檢查記錄單。及時發現不合格項目，及時整改。(7)非操作人員嚴禁擅自開動機器。無人操作時及時切斷電源，特別是平刨、圓盤鋸等。(8)機械使用后，及時清理刷油。4.9防止大氣污染措施(1)清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。(2)施工道路采用硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。(3)食堂大灶的煙囪設置消煙除塵設備，燃燒或燒型煤。(4)工地上使用的各類柴油、汽油機械執行相關污染物排放標準，氣體排放超標的機械。不使用(5)易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放，如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。(6)攪拌上搭設攪拌棚，在攪拌機上設置噴淋裝置。(7)在施工區禁止焚燒有毒、有惡臭物體。4.10防止水污染措施(1)辦公區、施工區、生活區合理設置排水明溝、排水管，道路及場地適當放坡，做到污水不外流，場內無積水。(2)在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀池，經二次沉淀后，方可排入城市排水管網或回收用于灑水降塵。(3)未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。所有排水均要求達到國家排放標準。(4)臨時食堂附近設置簡易有效的隔油池，產生的污水先經過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。(5)在廁所附近設置磚砌化糞池，污水均排入化糞池，當化糞池滿后，及時通知環衛處，由環衛處運走化糞池內污物。(6)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。4.11防止施工噪聲污染措施(1)作業時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。(2)對強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。(3)在施工現場倡導文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(4)盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。4.12創優標準按《江蘇省建筑工程省級文明工地現場考核評分表》以及主管部門文明工地要求。5.創優策劃5.1建立組織機構，完善管理措施5.1.1成立江都區交巡警技術用房遷建工程創優領導小組。5.1.2建立完善的項目質量保證體系。公司抽主要力量組建以項目經理為第一責任人，以項目技術負責人現場領導監控，各職能科室執行監督，各生產班組，分包隊伍按標準實施，操作的質量保證體系。建立由業主、監理單位，總包單位、分包單位參與的質量監控組，嚴格對工程質量把關。5.1.3.項目質量保證措施：1按照施工組織設計、質量計劃、創優計劃、項目管理的要求，實行工程管理的全過程，全方位控制，實行全員參與管理。在管理過程中，從嚴、從細，明確責任到人，措施到位。確保工程各項目標實現。2質量管理措施；(1)通過執行質量、環境、安全衛生三位一體管理體系，規范質量管理行為。(2)落實項目管理責任制，強化工程質量管理。(3)加強過程管理，實現以下“幾個零目標”：工程質量重大缺陷零目標。非文明施工零目標。零缺陷移交。(4)建立嚴格的質量管理體系,采取嚴勵的獎懲機制(5)加強資料管理，確保工程建設資料完整、真實、準確、系統。按有關資料管理模式認真整理收集資料，并確保移交。5.1.4.項目安全保證措施：本工程建立以項目經理部為核心的文明安全施工領導組織,組成以項目經理為首的分級負責的安全生產保證體系。項目經理是安全生產的第一責任人,統籌協調安全管理，指揮并全面負責安全文明生產工作。項目副經理是安全管理的第一直接責任人,代表項目經理部行使安全管理的權力,負責本工程安全標準的制定,執行情況的監督與檢查。項目技術負責人是安全技術的第一責任者,負責安全技術措施的審核批準。體系下設質量安全組、工程組、材料設備組等,是對現場文明安全全過程進行管理監督的有效管理層。各工長、專職安全員全員在指揮部的統一領導下,具體負責安全技術、措施的執行,領導勞務作業隊伍開展安全建設,是安全生產有力保證層。5.2項目部崗位責任制5.2.1項目經理：（1）領導或指定人員編制項目單位工程施工組織設計、施工方案、質量保證措施，并組織實施。（2）根據工程質量狀況及時組織生產、技術、質量、材料、經營等股室及外埠隊有關人員召開質量分析會，對存在的質量問題進行分析會診，指定人員做出整改及預防措施。5.2.2項目技術負責人（1）負責組織執行現行施工技術規范、施工工藝、質量標準和上級頒發的各項技術質量管理制度。（2）負責編制施工組織設計，并對項目部人員進行施工組織設計交底；組織編制施工方案、技術交底、質量目標設計、資料目標設計和組織圖紙會審工作。（3）隨時掌握工程質量動態，定期組織生產、技術、質量聯合檢查工程質量。（4）負責實施新材料、新技術的推廣應用，組織施工人員進行培訓，組織技術人員進行技術攻關。（5）負責組織分部工程質量評定，組織對分承包方、材料供應商的資質、加工能力的考察。（6）負責處理質量事故。5.2.3施工員（1）對工程質量負責。（2）具體實施施工方案及技術交底，并組織施工班組班前教育，對書面技術交底進行進一步的解釋、交底。（3）深入施工現場檢查工程質量，及時糾正錯誤的做法，對不合格工序進行返工。（4）對分管的分項工程進行評定，并組織技術質量人員進行初驗。5.2.4質檢員：（1）深入施工現場檢查分項工程是否符合技術交底、驗收規范規定，對違章操作及不合格品有權制止，經教育未予更改者有權按有關規定進行處罰。（2）對已完分項工程進行初驗并報質檢股長予以核定。（3）在質檢股長委托下負責聯系甲方監理對隱蔽工程進行檢查驗收。5.2.5材料員（1）負責落實各項材料計劃及委托加工計劃，對入場的材料、構配件進行依據技術要求及相應材料標準的檢查驗收，不合格品禁止使用。（2）負責向材料供應方及時索取材料的使用說明、合格證，材質檢測報告等技術資料。（3）負責對材料供應單位資質、加工能力的考察。5.2.6技術員：（1）熟悉圖紙，了解設計意圖、結構構造，發現設計問題及時上報技術股長。（2）根據施工組織設計、施工方案及施工規范、設計圖紙要求及時對分項工程進行技術交底。（3）填寫隱蔽工程及預檢分項工程檢查記錄單，參加隱蔽工程驗收。（4）深入施工現場，檢查方案、交底的執行情況，對不符合設計圖紙、規范規定、技術交底的做法及時反饋工段長。5.2.7試驗員：根據技術人員要求及有關送檢規定，及時將原材及試件送檢并及時取回實驗結果，交資料員收存。5.2.8專職安全員①專職安全員直接對項目經理部安全負責，對違規操作和影響施工安全的施工作業具有停工和處罰的權力。②專職安檢員對管區內的所有施工安全生產負責，由專職安檢工程師負責領導。③專職安全員在項目經理和主管安全的副經理領導下開展工作，負責對涉及工程項目的施工安全生產工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責協調解決各部室或各施工隊伍之間有關安全生產的關系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關責任人或領導，不論事故大小在本級項目部職權內安全委員會有權按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。④各施工隊安全員負責本施工隊內所有施工項目的安全生產任務，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執行情況，安排施工班組安全員跟班作業，隨時檢查和落實班組的安全生產情況，定期向專職安檢工程師或安檢部門匯報施工現場的安全施工執行和落實情況，為安全生產獎罰總結提供依據。(3)制定各項安全管理規章制度，使工程項目在施工中做到有章可循，內容如下：①車輛運行安全作業制度②用電安全須知及電路架設養護作業制度③管路安裝及維護作業制度④機械操作及注意事項⑤施工現場保安制度及油料保管領用管理制度⑥有關勞動法規的執行措施⑦各種安全標志的協調規則及維護措施⑧起重設備作業安全作業制度⑨雨季安全防護及防臺風措施⑩安全防火及消防措施5.2.9鋼筋工長：（1）熟悉圖紙，依據設計圖紙及施工規范對鋼筋翻樣單進行審核、校對。（2）負責指導鋼筋加工人員按翻樣單及規范規定加工鋼筋，并檢查鋼筋加工質量，不合格品禁止運至施工現場。（3）負責鋼筋焊接、綁扎質量的檢查及質量評定工作。5.2.9資料員（1）負責施工組織設計、施工方案、技術交底、隱預檢單等技術文件資料的收集、登記、整理、編目、歸檔工作。（2）負責材料合格證及各類試驗資料的收集、整理、編目工作。（3）負責編制資料目標設計。5.3項目部的質量檢驗計劃5.3.1項目部必須每月組織一次由項目經理帶隊、質量部組織質量、安全人員參加的質量大檢查。檢查以國家強制法律、法規標準規范為依據，以地基、基礎、主體工程質量為檢查重點。5.3.2工序質量是分項工程質量的保證，工序質量控制是預防不合格分項工程的重點，有效控制措施，因此施工員、技術員、質檢員必須按時完成項目部的工序檢查。作到上道工序不合格，不準轉入下道工序，并認真填寫“工序質量檢查控制記錄”來保證工程質量。5.3.3施工員、技術員、質檢員組織生產班組，外用隊伍按工種作好互檢工作，消除施工中出現的各種質量缺陷達到質量標準，并填寫互檢記錄，簽字齊全對分項工程有效控制，以分項工程質量保證分部和單位工程質量。5.4項目部全體員工質量、安全意識的培訓5.4.1由項目副經理組織項目部全體員工的質量、安全意識培訓：培訓內容：公司管理方針、項目部質量目標及指標、工程項目質量計劃、工程項目創精品計劃、新標準規范及驗評標準等。通過培訓提高全體員工的質量意識及創精品工程意義，確保工程項目創精品計劃的順利實現。5.4.2加強對外用工的培訓因為外用工是工程的直接操作者，只有他們的意識、管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標。工程開工前，項目部負責對外用隊伍的資質、人員狀況、業績、社會信譽、工程樣板進行全面考核，由項目經理批準后，報公司人力資源部最后核實批準。組織項目及分包管理人員學習公司項目管理體系文件、規定、把項目的管理制度、體系文件要求及精品工程的施工管理方法貫徹到項目和分包的管理人員當中，使他們能徹底領會、掌握，并在實際中予以執行。5.5加強材料及材料供應方的選擇和進場管理5.5.1成立質量控制組成立以業主牽頭，設計單位、監理單位、施工單位參加的材料供應質量控制組，來進行材料方面的質量控制。5.5.2材料供應方的選擇結構施工階段模板供應方的選擇，商品混凝土供應方的確定方式都要求嚴格把關，這樣才能在價格合理的情況下，確保主體框架混凝土質量。5.5.3材料采購和進場管理嚴格執行我公司管理體系中規定，對材料供應方考核、評價、把好質量關。材料進場后嚴格執行物資管理程序中“搬運、儲存、防護和交付”的控制程序。確保材料在流通過程中，做到安全可靠防止變形及損壞。5.6加強分包隊伍的管理5.6.1由于本工程量大，工期緊，因此要求各專業隊伍要服從項目經理部的總體指揮、管理與協調，不得各自為戰，要求各專業隊伍配備全相關管理人員，嚴格安全操作，嚴格質量管理，確保工程進度與現場文明施工。統一管理：指現場所有管理協調、工程安排，各分包單位要聽從指揮部總體調度，不能隨意自行安排。包括進度，使用機具，各隊伍的施工工序安排等5.6.2要求各分包隊伍按照要求編制質量計劃、施工方案、質量保證預控措施、項目創優細則、并根據項目管理制度、分包管理制度，國家規范等有關規定，認真落實創優規劃。5.7開展創優活動首先要求從嚴從細控制操作工藝，做好精細工作，做到粗活細做，細活精做。閃光點不僅在操作過程中存在，而且貫穿于管理過程、人員控制過程、施工過程，不僅要達到工作優良、效果美觀，而且有創新、有亮點、有突出的效果，施工中不僅要重點突出，而且要全面嚴格的控制，不僅要總體效果、總體質量，而且在局部突出部位要做出閃光點。主要從以下幾方面：（1）鋼筋機械連接、接頭控制。（2）鋼筋保護層控制，采用專用的塑料墊塊和卡具，保證鋼筋保護層位置。（3）采用新工具、新材料：砌體采用砂漿增效劑，屬建設部推廣應用的新填加劑。（4）針對重點分項工程，關鍵施工工藝，制定專門性的施工方案和工藝流程，并且認真落實。操作中嚴加控制，每道精裝修工藝中必須要有閃光點。通過全員參與真正做到有效的管理、精細的技藝創造出完美的建筑。通過嚴加控制，周密組織，全員努力奮斗來實現真正的精品。5.8安全文明的管理1、組織管理措施(1)建立健全文明施工管理體系，以項目經理為組長，各部門、班組負責人參加，全面負責施工現場的文明施工，實行責、權、利相結合，責任落實到人，使整個施工現場有一個干凈、整齊的工作環境。(2)制定現場文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半個月進行一次檢查、考核，獎勵先進、處罰落后，真正做到領導有力，責任到人。2、全面計劃管理只有實行全面的、正確的計劃管理，采用現代化的管理方法，才能做好文明施工。首先根據工程特點，制定出文明施工的目標，然后將目標分解為相關的各項指標，如：場內交通與交通安全；材料堆放與倉庫管理；生活區的環境、衛生管理；生產施工現場的文明施工等等。按照全面計劃管理的要點，逐條細化而開成一個全面計劃，并按此計劃進行管理。3、施工現場封閉管理(1)施工現場周圍設置并保持2．5米高封閉圍墻，圍墻內外粉白，用彩色線框襯托。墻上書寫工程名稱，圍墻頂鋪貼綠色瓦。(2)施工工地大門采用鐵質不透雙扇門，并漆成白色，門面上書寫企業名稱。(3)在工地大門入口處設立門衛，建立門衛管理制度張貼在墻上。門衛管理人員設2名，統一保安著裝，24小時值班。(4)項目部備好10只安全帽，作為貴賓參觀檢查時用。4、目視管理即用眼睛看的管理，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場施工生產活動，它是一促符合現代化施工要求和生活及心理需要的科學管理方式，是搞好文明施工、安全生產的一項重要措施，是現場管理的一項內容。(1)工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌，大門內側醒目位置設置以下圖、牌及欄：施工現場平面圖、衛生包工圖、現場安全標志布置總平面圖、施工用電配電箱及施工機具平面圖、消防器材平面布置圖、十項安全技術措施牌、安全生產六大紀律、建筑職工職業道德牌、工地衛生制度牌、防火責任牌、市民守則牌、建筑職工文明“八不”守則牌、講文明、樹新風、人人遵守“六不”規范牌、宣傳教育欄、管理人員名單監督電話牌。(2)施工現場各項管理制度、操作規程、工作標準、施工現場管理實施細則布告等用看板、掛板或張貼公布，展示清楚。(3)在定置過程中，以清晰、標準化的視覺顯示信息落實定置設計，實現合理定置。如各種物品擺放位置的標志線、標志牌、標志色等，防止混放。(4)施工現場管理崗位責任人標牌顯示，如將施工現場分區、片管理，責任人名單用標牌顯示(各加工場、堆料場、倉庫、食堂、機械操作室、各部分作業區責任人等)。(5)現場合理利用各種色彩，正確使用安全色，安全、消防、交通等標志，建立良好的施工秩序。(6)所有標牌、標志線、標志色等嚴格實行標準化，消除五花八門的雜亂現象。并做到位置適宜，形象直觀，一目了然。六、施工現場場容場貌管理(1)施工場地推行砼地坪施工，保證場內道路暢通；路面做好坡度流向處理。(2)由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區、辦公區內及場外100m內的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內外無垃圾。(3)對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規格、檢驗狀態。每日由專職文明施工管理員負責檢查。(4)為了創造良好的施工環境和生活辦公環境，工地現場適當擺設或種植一些花草。材料加工作業和零散材料區設有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現場各區和設施設有指示牌。(5)施工作業交底明確，做到文明作業，工完場清，不在規定吸煙處外隨意吸煙七、七、臨時設施管理(1)職工食堂嚴格執行國家《食品衛生法》，位置遠離廁所，制定食堂衛生管理制度。衛生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開儲藏，防蠅設施齊全。(2)工地設有茶水亭，有充足的茶水供應，茶水桶上加蓋，冬季做好保溫設施。(3)廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，保證通風采光良好。設有沖水裝置，廁所設置化糞池，排放符合環保要求，施工樓層設有臨廁，有廁所保潔管理制度，設有專職保潔員一名。每天清洗廁所三次，確保廁所內無異味。(4)現場辦公用房采用彩鋼板活動房。除設立各職能部門的辦公室以外，設立電腦室、監控室、會議室等。另外單獨設立“職工活動室”，添置電視機一臺，報刊書籍閱覽，設好各類棋球室。豐富職工業余生活。(5)現場職工宿舍采用活動房，內設統一鋼床，每一寢室設6張床(雙鋪)，采用統一被褥和床墊。設寢室長一名，制定寢室管理制度，每日輪流清掃，垃圾入垃圾桶。寢室內擺放鞋柜一只。夏天設有電風扇二臺，并擺放滅蚊器。宿舍處張貼宿舍衛生管理制度，宿舍人員名單(加照片)以及衛生值日輪流表。(6)現場配備保健醫藥箱、急救器械及經過培訓的急救人員二名。開展衛生防病宣傳。6、管理制度6.1質量例會制度項目部每月至少召開一次現場施工質量例會，由項目部經理主持，總結施工現場質量的情況及動態，指出施工中存在在質量問題及解決此問題的措施并形成會議紀要、記錄齊全。6.2技術交底制度為了使參與施工任務的技術人員和施工人員明確施工的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數、有計劃、有組織地完成施工任務，必須在工程正式施工以前認真作好技術交底工作。6.2.1明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝以及對特殊工程的技術、材料要求和注意事項等。6.2.2項目經理、技術負責人向項目部交底的主要內容：（1）施工組織設計的主要內容。根據工程特點和關鍵部位指出施工中應該注意的問題和保證施工質量和安全必須采取的技術措施。（2）重要部位土建、機施安裝等單位在交叉作業施工上如何協作配合。（3）本單位初次采用新結構、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用的注意事項。（4）交待圖紙會審中提出的有關問題及解決辦法。（5）冬季施工、雨季施工和特殊條件施工采取的技術措施。6.2.3施工員向班組工人技術交底內容：（1）貫徹落實上級領導的要求，并指定班組明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項。（2）制定保證質量、安全的技術措施，總分包協作施工的配合和完成任務的計劃安排。（3）對關鍵性項目和部位、新技術的推廣項目和部位，應該反復細致地向班組工人進行交底，必要時應做文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術交底必須填寫技術交底單，技術交底單歸入工程檔案，由施工單位保管。6.3材料進場檢驗制度材料（含構配件）是工程施工的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提。6.3.1材料質量控制的內容必須包括：材料的質量標準、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求。6.3.2對所采購的鋼材必須有鋼材出廠證明書，要求為原件，如果是復印件或抄件時，提供鋼材單位必須加蓋公章，抄件人簽字并注名原件存放單位。鋼材表面或每捆（盤）均應有標志，進場時應按爐號（批）及噸數分皮檢驗，檢驗內容包括查對標志、性能試驗，合格后方可使用。6.3.3對所采購的砌塊及非粘土實心磚，用磚要有廠家的出廠合格證和試驗報告資料，要求為原件，如果復印件要加蓋廠家供貨單位的紅章。6.3.4對所采購的構配件、產品、半成品：工程使用的預制鋼筋混凝土、鋼結構及其它重要構配件，成品半成品都應有合格證且要求有原件，進場前要進行宏觀檢驗，合格后方可進場。6.3.5對所采購的焊條焊劑、焊絲都要有出廠合格證，且要原件，不能用抄件代替。6.3.6對所采購的砂石，級配含泥量必須符合標準。6.4樣板引路制度施工工藝和操作規程是進行施工操作的依據和法規。為控制每個分項工程質量，以保證單位工程質量滿足標準及合同要求，所以在每個分項工程開工之前，必須要求該分項工程首先做樣板，以樣板引路，指導工程施工。促進工程質量均衡發展，全面提高，避免盲目操作帶來的返工現象及材料的浪費。6.4.1樣板工程可以是一段砌體，綁扎一個結構的鋼筋，澆筑一個混凝土梁或混凝土墩柱等。6.4.2在樣板工程施工中，必須組織有經驗的操作人員，嚴格按施工規范，驗評標準和操作規程精心施工和操作。施工人員要將本單位、本工程對每個分項工程的宏觀要求交代清楚。使操作者能及時掌握工藝和新要求。6.4.3樣板工程完工后，項目經理要組織施工員、技術員、質檢員及有關人員進行認真檢查，經質量驗評均達到“驗收標準”的優良等級后，則確定此局部工程為樣板工程，并做好樣板工程記錄。6.4.4樣板工程確定后，項目經理和施工員及時組織施工分項工程的全體工人，參觀學習講述操作要點及方法、技巧，進行實際操作的交底，并提出今后施工需注意的方面及改進的地方，要求工人按樣板標準施工，而后方可安排大面積的施工。6.4.5在分項施工中，項目經理經常組織施工員、技術員、質檢員對分項工程進行檢查，隨時發現問題，解決問題，糾正和處理質量缺陷，使每個分項工程均達到“驗評標準”的規定，確保單位工程質量符合合同要求。6.5掛牌施工制度為把工程質量納入制度化軌道，建立健全工程質量管理的法律法規，便于質量跟蹤檢查控制，責任落實到人，提高全員質量意識，保證工程質量。對因未按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任，特制定施工掛牌制度。6.5.1施工現場門前掛牌注明單位工程名稱、工程概況、設計、建設和施工單位名稱、施工人員名稱、建筑面積、合同質量等級及開竣工日期和平面布置圖等。6.5.2施工現場所用材料、成品、半成品都應掛產品標識和試驗狀態牌。6.5.3對每個分項工程或工序如基礎砌體、磚砌體、混凝土工程等施工完備后，掛牌注明操作者姓名、施工部位及分項工程質量偏差及等級。6.5.4對鋼筋制作和鋼筋焊接應掛牌證明部位、規格，鋼筋綁扎均分別注明班組長及操作者姓名、施工部位及分項工程質量等級。6.5.5施工員、材料員、質檢員、試驗員等應及時對材料、成品、半成品及其復檢情況監督檢查，確保合格后掛合格牌方可使用。6.5.6在每個分項工程及其工序完工后，施工員、材料員、質檢員要及時對分項工程進行質量評定與核定，確保每個分項工程質量等級的真實可靠。并掛牌標明質量情況。6.6過程三檢制度工程質量是在施工工序中形成的，為了把工程質量從事后把關，轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強施工工序的控制，真正做到“誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”、“上道工序不合格，下道工序不施工”。6.6.1工序質量控制應著重于四個方面的工作，即：嚴格遵守工藝、規程、主動控制工藝活動條件的質量、及時檢驗工序活動效果的質量和設置工序質量控制點。5.6.2在每道工序施工的過程中，施工班組要按施工規范和操作工藝的要求對產品進行自我檢查和互相檢查，對每項工程開始就加強控制，堅持監督，取長補短，由生產者本身把好質量關，把質量問題和缺陷解決在施工過程中，將誤差控制在規定的限值內。6.6.3分項工程在班組自檢達到合格或優良后，由單位工程負責人組織有關施工員班組長、班組質檢員對分項工程（工種）檢驗評定，專職質量堅持員核定，作為分項工程評定及下一道工序交接的依據。6.6.4各個班組之間或各工種、各分包之間，在工序、分項或分布工程完備后，下一道工序、分項或分布開始之前，由單位工程負責人組織施工員、質檢員和有關班組長或分包單位參加，共同對前一道工序、分項或分部工程進行檢查驗收，保證下一道工序順利進行，促進質量的提高。6.6.5自檢、互檢和交接檢必須填寫檢查驗收記錄，簽字齊全后存檔。6.7成品保護制度在施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經完成，其他部位正在施工，如果對已完的成品，不采取措施加以保護，就會造成損傷，影響質量，更嚴重的是有的損傷難以恢復原樣，成為永久的缺陷。6.7.1采取有效的交接驗收措施實行交接驗收簽字制度，實行分片責任負責制度，對樓梯踏步實行局部防護制度，對有大型機具的要對機具實行包裹制度6.7.2合理安排施工順序，按正確的施工流程施工，是進行成品保護的有效途徑。遵循"先地下后地上"、"先深后淺"的施工順序。6.7.3成品保護的措施，主要有護、包、蓋、封等四種措施。護：就是提前保護，以防止產品可能發生的損傷和污染。包：就是進行包裹，以防止成品被損傷和污染。蓋：就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。封：就是局部封閉。6.7.4、加強職工成品保護意識，不產生人為破壞各專業隊伍要對工程的所有成品加強保護，嚴禁隨意破壞。嚴禁對成品造成永久損壞，發現一次視情節嚴重程度罰款10-100元。6.8工程質量評定、核定制度在工程項目管理過程中，必須根據合同和設計圖紙的要求，嚴格執行認真國家頒布的有關工程項目質量檢驗評定標準和驗收標準，及時地配合建設單位、監理單位和質量監督單位等有關人員進行質量評定和竣工驗收交接手續。工程項目質量評定和核定程序是按分項工程、分部工程、單位工程依次進行。6.9培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員，應經過技術業務知識技能培訓，做到持證上崗。保證受培訓的人員，滿足有關工作規定的要求，確保公司質量方針的貫徹執行、質量體系的正常有效運行。1培訓的主要內容是：國家所頒發的質量法規、施工規范、試驗標準、操作規程及公司的質量方針、質量體系文件等。2培訓方式為：內培外培相結合，以內培為主，集中教育和分散教育幾種形式。3項目部所有組成人員要進行培訓，使其滿足本崗位工作的規定要求，所有要求持證上崗的人員應包括：項目經理、項目總工、項目執行經理、質量員、安全員、施工員、材料員、預算員、試驗員、測量員等，做到持證上崗率100%。4勞務分包隊伍進入施工現場前，有項目部進行專業知識與技能實地考核，符合規定要求后，方準承擔勞務分包，進現場后應由承包工程單位負責進行質量意識、安全生產，成品保護制度等三級教育。6.10安全教育制度根據中華人民共和國《安全生產法》和行業有關安全教育規定，結合本公司實際情況特制定如下安全教育制度。1.公司根據經營管理的需要，對全體員工進行經常性的安全教育，方法主要采用上課，觀看錄相，現場會等形式。重大假日必須進行教育。2.公司對新錄用的工人必須進行三級教育，考試合格后方可上崗，并填寫教育手冊。3.對于現場電工、焊接工、搭架工和三機工等特殊工種人員，必須經過專門安全操作訓練，考核合格，取得資格證后才能上崗。4.公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產情況的制度，認真填寫各種安全管理臺賬，對職工進行經常性的安全教育。結合職工文化生活，開展和進行安全生產宣傳活動。5.在采用新技術、新生產方法、新設備，或工人變換工種時必須進行安全教育。7、資料方面7.1要求7.1.1各種資料必須根據施工程序認真進行收集，整理，歸類。資料必須用電腦打印，打印必須規范；保證資料：合格證、二次復檢，完成的分項或分部工程等要及時報驗。隱蔽、評定資料的表格形式、填寫形式、日期等均要按規范的模式管理、填寫。各種資料必須一次成形，到最后統一裝訂。7.1.2時間要保持一致，各配合專業的報驗時間，要與土建時間一致，不能造成自相矛盾的現象。資料表格一致性，表現在：時間統一，表格一致，填寫方式一致，與施工具體情況時間一致。7.1.2工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符；工程文件應采用耐久性強的書寫材料碳素筆。工程文件中文件材料幅面尺寸規格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標準圖幅。7.2資料包括以下內容7.2.1主要施工技術資料質量計劃，施工組織設計，創結構長城杯實施細則，質量保證預控措施。7.2.2質量保證資料材料合格證、復檢資料7.2.3施工管理資料，分包單位的相應資質證明、施工人員的施工人員的上崗證，必須配備技術資料人員。7.2.4各種評定、各種技術交底、施工日志、施工方案、施工測量記錄、施工物資資料、施工試驗記錄、施工質量驗收記錄等。 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