2023年醫院競聘聘演講稿模板合集5篇醫院競聘聘演講稿篇1

同志們：

感謝局黨委和同志們給了我以這種醫院黨委書記競聘演講稿的方式同大家會面并將一塊兒共事的機會。市場經濟興做廣告，請大家允許我先為自己做個廣告吧。

先談談我的優點。我這個人對工作比較投入，對同志比較懇切，透亮度比較高，相容性比較強。

再談談我的特點。我這個人最崇敬善待同志的人，最厭惡表里不一的人，最感謝能當面指出我毛病的人，最瞧不起視職業為兒戲的人。

我特殊請大家能夠留意一下的是我的弱點，我這個人除了有將近年在基層接受再教化的經驗外，其余有年時間都是在機關工作。其中，年是在處機關工作，年是在局機關工作，而且做的都是人事宣揚工作。換言之，我沒有在基層帶隊伍的閱歷。在工作實力方面，我是嚴峻的殘缺不全，是弱點太弱，短處太短。

因此，在組織上通知我到專業性很強的總醫院工作時，起先感到很恐慌，擔憂有負重托。但是，經過領導和同志們的一再開導，加之一段時間的思索，我最終樹立了在局黨委的領導下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣闊職工的幫助下，做好醫院黨委書記工作的.信念。

因為我發覺，醫院工作與宣揚工作雖然職業反差很大，但是依舊有著明顯的共同點，即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫生是給人治療生理疾病的人，其的愿望是給人一個健康的生理;宣揚干部是給人治療心理疾病的人，其的愿望是給人一個健康的心理。

當然，我也清晰地知道，在我的前任書記主持醫院黨委工作期間，醫院成果斐然，無論是黨的建設，人才培育，醫德、醫風建設，還是硬件建設，都在局內外享有很高的聲譽。最終，我還要特殊懇請我的前任書記，在保重身體的前提下，能把他多年積累的珍貴工作閱歷和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力氣能保持傳統、發揚成果、忠于職守、開拓進取，并主動為院里競聘黨委副書記演講稿,競聘黨委書記演講稿的發展出謀獻策。

感謝大家!

醫院競聘聘演講稿篇2

敬重的各位領導：各位同事：大家好。

特別感謝院領導給我這個機會參與今日的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參與工作20年來，我親身經驗了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和著急，也為醫院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一線工作閱歷，使我對護理事業產生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結了一些護理管理的體會。我信任我有信念有實力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，根據護理質量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者供應優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短。更好地為病人供應優質親情服務。

3、使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，剛好完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。

5、培育經營意識，擅長進行成本效益核算。創建科室效益的同季節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。

6、科室做到年有目標，月有安排。激勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和閱歷溝通，培育護士科研意識。

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格根據手術工作要求進行操作，相互協作，保證手術的順當進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到安排周全，運用合理；出入清晰，帳目明確；剛好請領，儲備齊全；回收利用，避開奢侈；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參加者，只有加強護士們的'思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作主動性和主動性，才能使工作和諧有序，順當進行。

三、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理平安

一是抓好對患者病情的駕馭。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；

二是抓好對病情的視察。指導和要求護士仔細細致視察患者的病情改變，剛好實行相應的干預措施；

三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，剛好發覺平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預防意外事務，保證患者平安。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發生降到最低點。

五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素養的護理隊伍。

護理人員的素養是確定護理質量凹凸的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素養。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以削減護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。

六、注意醫療設施的充分利用

整個外科系統的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必需要注意醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術后按病情支配住院天數，從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的愛護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不行替代的作用。首先，我將主動懇切地做深化細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的詳細問題。其次，搞好與各位醫生的關系，理解、協作他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。

八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不行避開地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必需增加經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛生資源無謂的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

九、以身作則，領先垂范，增加科室凝合力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象干脆影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝合力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術實力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

十、協調好與各部門的關系。

醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調協作下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，相互協作、相互學習、相互支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

總而言之，對于醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，假如我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，假如競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！

醫院競聘聘演講稿篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關切、培育和幫助，表示誠心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今日，也是你們的激勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應當認為自己有資格擔當這個或那個職務。靠著這句話，也靠著滿腔的工作熱忱和勤懇踏實的工作作風，我覺得我能勝任黨委書記競聘范文,黨委書記競聘演講稿的工作，所以今日我滿懷信念的走到了演講臺上。

今日我的.演講包括三部分：

第一部分：個人競聘優勢：

其一，我愛好廣泛，思想活躍，接受新事物實力較強，工作中留意發揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰的信念。

其二，有肯定的團體組織實力，入院一年多來，我主動組織參加了院團委的各項活動如與省人民醫院，省腦科醫院，附三醫院的足球競賽，組織韶光分院的羽毛球競賽以及春游活動等同時主動融入醫院、科室的市場開拓安排中來，勝利組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣揚與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃實力，組織協調實力，大局限制實力有極大的提升。

其三，我信奉誠懇、正派的做人宗旨，擅長將心比心，擅長聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協調實力。信任這將有助于我更好的深化青年，聽取青年的呼聲，表達青年的愿望，切實為他們解決實際困難，贏得他們的擁護。

其次部分：醫院黨委書記競職演講稿工作狀況分析(省略)：

第三部分：工作思路與措施

一旦當選團支部書記，我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱忱搞好共青團的工作。

首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。

其次要加強共青團員的科室聯合，與醫院外的共青團組織聯合，發展片區活動、片區文化，以開闊視野、增長才能，讓更多的青年參加團組織活動。

三要增加共青團組織的吸引力。

四要要通過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。

各位領導，假如黨委副書記競聘報告,我將接著努力;假如競聘不勝利，我也不會怨天尤人，而將會更加努力工作，不斷提高自我，通過這次競聘仔細諦視自己，找尋差距，在今后的工作中不斷提高業務實力和管理水平，彌補自己的缺點和不足，為本行的各項工作，在自己的崗位上發揮應有的力氣。

我的演講結束了，感謝大家!

醫院競聘聘演講稿篇4

首先，感謝院黨委給我們創建了一個這樣公允地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，摯友們給我一個借著這個平臺與大家溝通溝通的機會。我競爭的崗位是：醫療市場科科長。

醫療市場是××醫院發展的生命線，醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作，作為醫療市場科科長，不僅須要我們民政的孺子牛精神，同時須要勇于開拓、敢于創新的精神，不僅須要市場開發方面豐富的理論學問，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資格尚淺，實力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我情愿響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣闊職工的選擇。

下面我將自己的基本狀況向大家作一介紹，并就醫療市場的開發工作談幾點看法，供大家探討。

本人年畢業于湖北中醫學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年，主要從事新產品開發工作，原創：曾擔當生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫務科工作，現任人事教化科干事。正在武漢理工高校攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡潔經驗。下面是我對市場開發工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優撫事業單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫院曾經走過輝煌。可是，隨著市場經濟的發展，隨著單位改革力度的.加大，我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫院的發展遭受了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份，是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫院適時成立了醫療市場科。

我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊：第一，依據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。其次，開發新市場，成為推動我院技術創新的陣地。第三，面對醫療，供應優質服務。用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面對市場的一個窗口，是開發新市場的一個陣地，是立足于為醫療服務的一個職能科室。

透過這個窗口，我們要塑造好“××醫院”這個品牌，要依據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場，針對不同的目標市場，實行不同的營銷策略進行開發。比如，針對社區服務這一塊，就要協作醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深化社區，剛好地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的改變，通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區病人依靠我們、信任我們。常見病、多發病病人情愿到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們××醫院的康復專科是有優勢的，××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣揚陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持親密聯系，有條件地接診那些須要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。

醫院競聘聘演講稿篇5

敬重的各位領導，同志們:

大家好！

又是一個“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的盛夏，又是一個蘊育希望的季節，今日我們迎來了大會。我是X，X歲，中共黨員，碩士學歷，副主任醫師職稱，至今從事臨床工作已有18年之久，先后獲得過X榮譽?，F在任職醫院醫務處副處長，主管醫療平安工作。今日，我參與競爭的職位是醫院醫務到處長一職。聞名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，經常只有幾步；特殊是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了醫院。應當說是醫院，變更了我的人生軌跡；是醫院，歷練了我的堅毅意志；是醫院，培育了我的綜合實力。

競聘該職務我有如下優勢：

首先,我深知這項工作的重要性。醫務處的工作涉及眾多方面，假如將醫院比作一部高速運轉的機器的話，那么醫務處就是整部機器的軸心而醫務到處長是醫務處的“一把手”。醫務到處長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅決不移地貫徹了醫院方針、政策；是否能主動主動協作院長、主管副院長，勇于改革、創新具有較強組織實力和良好素養修養；是否擅長博采眾長帶領大家團結一樣、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的醒悟相識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的打算。重要的是我能夠站在醫院的角度，全方位地思索問題，并說出自己的想法，或許有利于醫院醫務處的工作。

其次，我具有豐富的工作閱歷。我從年起就在醫院從事臨床工作，對醫院和臨床的基本狀況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作閱歷。眾所周知，醫療糾紛處理工作是我們醫院最心酸最苦痛的工作。一方面，作為醫生我們對沒有把病人醫治好深懷內疚；另一方面，或許不是我們的責任，我們卻要面對病人家屬的無理取鬧，擔當巨大的社會壓力。但是我分管的醫療平安工作恰恰是與這是事務打交道的。工作以來，我熱心、細致、到處以人為本，參加處理多起醫療糾紛，仔細做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱忱接待，仔細聽取，具體記錄，實事求是的調查，盡快聯系雙方當事人，主動溝通，盡早給患方滿足的答復。全年共受理新醫療投訴起，往年投訴未結起，全年已協調解決起，其中起賜予經濟補償或減免醫療費用。組織院內專家探討次，接待家屬次。消退和削減了醫療糾紛給醫院造成的不良影響。

第三，我發自內心對醫院事務的酷愛及劇烈的責任心。“酷愛工作才能勝利”。年我進入8醫院工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有暖和。有勤勤懇懇的工友摯友，有團結務實的領導班子，有我們的宏大事業和我們的共同追求。我們情愿為它的安靜，安靜、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了醫院的發展而付出的艱辛，目睹了醫院開拓創新，增加綜合實力所取得的巨大成果。心懷對醫院教化培育的感恩，我有責任也有義務為了醫院事業的發展盡一份自已微薄的力氣。正因為有著對醫院執著的酷愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。

第四，熱忱與冷靜并存。工作中我總能醒悟的`意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。實力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責隨意識不強，實力卻不行補。良好的政治素養、身體素養和業務素養必將使我工作起來事半功倍。

成果屬于過去，激情成就將來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲