2023年季度工作總結匯總十篇季度工作總結篇1

20xx年，鄉黨委政府高度重視農業農村工作，并確定我鄉為雙季稻生產和項目建設年。一季度我鄉緊緊抓住糧食生產宣揚發動和落實6000畝雙季稻面積為重點，加快農田水利設施進度，周密布置動物防疫工作等取得肯定成果，現總結如下：

一、糧食生產工作

今年我鄉種植雙季稻6000畝。

（一）、加強組織領導。2月20日，鄉黨委政府召開班子會議，專題探討雙季稻生產和集中育秧工作。2月22日，鄉政府召開320國道和803駕校沿線村、橫板橋方向沿線村等村書記和主任參與的懇談會。2月25日，鄉黨委政府召開全體責任領導和干部會議，特地布置當前雙季稻面積落實、宣揚發動，集中育秧工作，全鄉干部力氣一邊倒，實行黨政領導親自抓，分管領導詳細抓的工作責任制。

（二）、狠抓宣揚發動。年前，鄉政府就發放了《致全鄉人民的公開信》宣揚我鄉20xx年為雙季稻生產和項目建設年。今年，我們利用橫幅，招貼標語，開座談會等方式進行宣揚發動，并發放了南岳廟鄉種植雙季稻生產有關事項的說明，宣揚了集中育秧的意義，讓干部清晰，老百姓明白。通過層層召開黨員組長會議和戶主會議，目前，全鄉掀起了種植雙季稻生產的高潮。

（三）、明確工作責任。全鄉16個村為我鄉種植雙季稻重點村，每一村都支配了一名責任領導和兩名以上干部詳細負責，并對農業站技術人員實行包片負責制。實行了鄉鎮班子成員包村，村干部包組，黨員組長包戶的責任機制。(四)、嚴格獎罰措施。鄉黨委政府支配力氣摸清農夫預留秧田的底子，駕馭種植意向，明確要求16個村要根據鄉政府劃定區域秧田翻耕。支配專項嘉獎資金用于支持集中育秧，對集中育秧大戶，每畝秧田補助300元，對完成集中育秧工作開展較好的村，賜予村干部和包村干部200元/人嘉獎，對未達到上述目標任務的`村，鄉政府追究村支“兩委”主要負責人和包村干部的責任，同時懲罰500元/人罰款。

二、畜牧工作

今年鄉黨委政府高度重視畜牧工作，年初，鄉黨委、政府跟防疫員簽定責任狀，在財政非常困難的狀況下，拿出3000元用來做風險押金，實行同獎同罰，有效觸動防疫員工作主動性。目前春防第一輪已經打完，正在查漏補缺。

三、林業工作

20xx年林業工作實行“兩手抓”即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下幾點：一是加強宣揚，懸掛橫幅20條，張貼標語500余份。二是明確了責任，村支兩委為第一責任人。三是抓好典型。對野外生火者實行300—500經濟懲罰。目前木塘等村石漠造林進度明顯，效果好。

四、水利工作

根據上級要求，仔細做好轄區內防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水庫平安檢查為主，完善各種防汛資料。督促白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程進度，確保農田春耕生產用水和平安度汛。許家，塘現，南清等村水利工程設施已基本完工。

季度工作總結篇2

20xx年一季度，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產經營目標任務目標，嚴抓設備基礎管理，扎實開展工作。現對在一季度的設備管理工作進行一個總結：

一、運轉率統計。

一線運行時間水泥磨二線運轉率一線運行時間運轉率生料磨二線運行時間運轉率7.9%6.6%運轉率運行時間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。

二、一季度月在設備檢修方面主要進行了：

1、一月二線水泥磨大修，更換了二線水泥磨磨內的磨頭16塊端襯板，一倉第一圈階梯襯板，全部57塊隔倉板及中心園，磨尾篩板。更換了6601提升機鏈板及部分料斗，選粉機轉子及殼體，對主電機軸瓦進行了檢查。

2、三月5401攪拌機大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成，螺栓植筋共計266顆，軌道安裝78米。

3、大修項目的梳理確定及全程一表化的編制上報，大修材料的追蹤、催貨、驗收，目前大修申報物資127項，到貨107項。大修費用統計，大修預料共產生費用317萬元。

3、一線水泥磨大修項目、材料、費用預料的梳理確定及全程一表化的編制上報，一線水泥磨大修材料的申報、追蹤、催貨、驗收。大修材料安排執行后費用的統計。目前一線水泥磨大修申報物資24項，到貨5項。一線水泥磨大修費用的統計，預料共產生費用368816元。

三、每周修理及機物料消耗費用的統計、分析，編制，并以郵件形式提交領導及各片區，為其生產經營決策及費用限制供應數據。每月修理及機物料消耗費用的統計并與生產管理部統計數據的對比，向領導提出月度費用限制建議。月度修理費用考核分解提交領導參考。

四、一季度水泥公司物資材料申報297項，生成訂單273項，訂單金額2245843元，已到貨189項。

五、堅持每周五設備及潤滑綜合檢查的.開展、評比，促進了各片區對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展。

六、每日所轄片區設備巡檢，剛好發覺隱患上報并持續關注。

七、二月對水泥公司固定資產及三月NC系統資產清理及后續清理補錄。

八、特種設備的日常管理及月度檢查的開展。

九、各種零購、零星工程報告的擬定、上報、遞交及與生產管理部的溝通。

十、開展各片區主要設備的崗位操作及設備技術標準的培訓，取得了肯定的效果。

一季度基礎管理工作雖然有了肯定進展，但離公司要求還有肯定距離，在以后的工作中把設備基礎管理作為服務生產經營工作的基礎，常抓不懈，通過抓設備基礎管理，確保主機設備運轉率，確保全年各項生產經營目標的完成。

1、大檢修期間深化現場重點對自己負責的檢修項目的檢修質量、進度的關注與督促，保證公司大修項目按時、保質完成。

2、二線水泥磨隱患及檢修項目的清理確定，確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統的正常運行。

3、完成一線水泥磨大修。

4、日常分工設備管理工作的剛好、有效開展。

5、接著加強設備基礎管理及潤滑的檢查考評工作，督促各片區對設備基礎管理工作及設備潤滑工作的開展。

季度工作總結篇3

20xx年其次季度，我公司的主要工作其次季度的時段內我們仔細抓好春季平安防火平安駕駛等各項平安工作，同時又要開展隱患排查活動、應急“雙基”建設活動、“平安生產月”等各項活動。依據行業主管部門有關春運平安工作相關文件及會議精神，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，根據“以人為本、平安第一”原則，高度重視，落實平安責任制，加大防止“三超一疲憊”的專項整治工作，確保了平安運輸工作。現就這三個月來我公司的平安管理工作總結如下：

一、強化組織領導，明確責任分工

公司主要負責人是平安生產的第一責任人，其他負責同志根據“一崗雙責”的要求，負責分管的平安工作，全面抓好公司的平安生產。做到平安工作公司不漏科室，科室不漏員工、駕駛員，縱到邊，橫究竟，職責分工明確，形成人人抓平安的局面。

二、組織機構健全，各項平安制度措施齊全

依據上級管理部門的要求，公司建立健全了平安生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，辦公室全面負責我公司的平安生產管理工作。我公司平安管理小組作為平安生產工作的職能部門，充分發揮了平安領導小組的作用，健全平安管理方面的規章制度，做好了平安工作的'長效管理、日常管理，強化了平安生產責任制的落實，協作上級領導做好了行業的和諧與穩定工作。擬定了第三季度各部門的平安生產責任目標。

三、加強平安管理，確保春運平安

為確保車輛平安出行，我公司高度重視平安工作，多次召開平安會議、平安工作，制定了較全面的春運平安工作管理方法和措施，一是將春運平安責任落實到車、人。二是對公司全部出行車輛進行了一次全面的車輛技術狀況檢測，定期提示各車主、駕駛員到公司維護車輛。三是對駕駛員進行了考核，嚴把了駕駛員考核關。四是嚴格做好“三超一疲憊”的專項整治工作。五是加大了平安檢查力度。六是落實了GPS監控平臺的值班制度，對車輛進行動態監控，同時對違規超速駕駛員進行電話及短信的警示。

四、存在問題

20xx年其次季度我公司在平安管理工作方面雖取得了比較好的成果，但在其次季度中我們有少許松懈，應更好的加強對駕駛員的平安教化培訓，狠抓各項措施，加大“三超一疲憊”違法駕駛行為的宣揚及落實，努力抓好平安生產管理工作的自查自糾，強化平安管理，消退平安隱患，力爭做好20xx年第三季度特殊是夏季汛期期間的道路運輸平安生產管理工作。

季度工作總結篇4

一、做好社會青年志愿者參加xx年鐵路春運工作。為引導廣闊青年以志愿服務的形式參加鐵路春運工作，了解鐵路全行業春運期間為確保廣闊旅客“走得了，走得好”所付出的巨大努力，幫助鐵路春運服務，局團委聯合團省委首次以“參加春運、體驗春運、服務春運”為主題，實行社會化運作模式面對社會招募了100名鐵路春運志愿者。局團委在兄弟部門大力支持下，做好了相關補助落實和志愿者業務培訓工作，并與團省委志愿者工作部共同成立領導小組，依據鐵路春運工作規章制度和鄭州車站客流階段特征擬定志愿者服務站點、服務內容及工作規范，在確保平安、路風不發生任何問題的前提下，主動組織社會志愿者圍繞春運開展志愿服務活動。

二、做好豫籍在京務工青年順當返鄉服務工作。2月3日，“咱們一起回家過年--共青團在行動”活動在北京西站實行，團中心書記處書記汪鴻雁、團中心城市青年工作部部長徐曉、團河南省委書記何雄、團北京市委書記王少峰、團河南省委副書記侯紅、全國鐵道團委副書記張騰出席活動。局團委全程參加活動過程，在活動伊始就多方溝通聯系車次，協調北京局團委為豫籍務工青年購買車票、細心布置車廂環境、開通鄭州車站出站綠色通道、組織青年志愿者做好引導服務，使返鄉務工青年一上車就感受到濃濃的鄉情和節日氣氛，鄭鐵團組織和青年文明號列車真情貼心的服務在返鄉青年中取得良好反響。2月4日河南衛視《河南新聞聯播》、2月5日中心電視臺新聞頻道《新聞直播間》先后播發本次活動的新聞。

三、組織青年志愿者服務好路局重點會議。全國鐵路調度工作暨編組站現場會、全路職工保障性住房建設會議、鄭州鐵路局xxR26;我心中的平安功臣、服務明星頒獎盛典、局十屆五次職工代表大會召開期間，局團委依據局黨委、路局的統一部署和要求，從鄭鐵青年禮儀社團中細心選拔出一批形象好、氣質佳、素養高，參與過路局大型活動5次以上、累積服務時間達到900小時的青年志愿者擔當了大會禮儀、講解和會務工作，局團委為此特地成立項目組，指定第一責任人，定方案、定分工、定工作流程、定時間節點，通過人員提前抽調，集中培訓，對禮儀服務細微環節進行數十次的反復排練和串排，并在會議期間主動與會議相關部門保持緊密聯系，隨時依據會議需求做好補位工作，確保了會議期間各項工作的圓滿完成。

四、局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學突出貢獻獎。1月14日，鐵路青少年發展捐助中心表彰了xx年度鐵路幫困助學先進單位，局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學最高獎“突出貢獻獎”。近年來，局團委在路局、局黨委和全國鐵道團委的正確領導下，在局工會的大力指導支持下，根據鐵路青少年發展捐助中心整體工作部署，深化開展“希望工程圓夢高校--助飛鄭鐵驕子”活動，全力確保我局困難職工子女獲得救濟，順當走入高校，并幫助、引導受助學生健康成長、歡樂學習、華蜜生活，受到了莘莘學子、廣闊職工及家屬的好評。

五、做好xxR26;我心中的平安功臣、服務明星頒獎盛典觀眾組織和宣揚用品設計制作工作。根據路局領導提出的`:“觀眾也是演員”的要求，局團委集思廣益制定了具體的觀眾組織方案和現場互動方案，組織1000余名觀眾參加互動，并為每個單位制定了營造氣氛方案和各類口號、標語、宣揚牌，統一發放了熒光棒和小手拍等烘托現場氣氛的道具提前組織觀眾進行互動演練，確保演出效果。同時，為協作頒獎盛典整體宣揚工作，局團委加強與有關部門的協作、溝通力度，經過8次易稿和多次修改，高標準設計、制作了宣揚折頁和門票。

六、在局十屆五次職代會召開期間，籌備召開青年工作委員會全體會議。

七、召開全局青年文明號命名表彰暨局團的十一屆四次全委(擴大)會議。

八、參加路局xx年春運工作。

二季度工作要點

一、做好五四期間評比表彰工作。

二、開展“知路、愛路、護路，共鑄平安鐵路”活動。

三、做好選送百名優秀青年管理骨干到北京交通高校進行脫產學習前期工作。

四、根據全國鐵道團委統一部署，在全局開展《穿越夢幻的時空》讀后感征文活動。

五、在全局廣泛開展“五四”系列活動。

季度工作總結篇5

20xx年安環部在公司領導的正確領導和大力支持下，平安工作堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強平安教化，增加平安意識，完善各種平安制度，加強各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產的管理，努力做好平安生產各項工作。現將一季度的工作總結如下：

一、平安管理方面

為切實加強平安工作的管理，保證平安工作有效開展。安環部負責日常的平安檢查，發覺和查明各種危急源和事故隱患，責令限期整改，加強了平安生產工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業檢查、日常檢查、車間、班組平安自查等各種形式，一季度在全公司共查出平安隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他緣由沒有進行整改。結合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善平安基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危急廢物現場的管理力度，在可能產生職業危害的生產場所，設置危廢標識牌。與此同時，依據環保部門的要求，制定了環保整改方案，協作環保部門做好工作。

二、平安指標狀況

20xx年公司平安管理有了進一步的提高，但職工平安防范意識不強，職工對各自崗位的應知（危急因素、防范因素）相識不足，導致違章現象時有發生。一季度共發生幾起事故，其中，設備事故幾起，損害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，主動組織事故調查分析及善后處理工作，查找事故緣由，落實整改措施，并對相關責任人賜予懲罰。

雖然事故是因違章作業引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，平安培訓教化工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的平安培訓工作，杜絕各類事故的再發生。

三、平安培訓方面

對新入職員工進行了公司級平安培訓教化，不斷完善員工的平安生產教化培訓，完善落實培訓建檔制度。一季度安環部對新入職員工、天車工、巡察工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過對員工進行仔細教化，使各崗位員工對公司平安生產的各崗位，初步相識并獲得了基本平安技能和自我防護相識。

四、存在的不足

對檢查的'隱患有時不能跟催究竟，致使有些發覺的問題得不到解決或出現反復。對三違檢查力度不夠，不能剛好遏制三違現象的發生。車間、班組級平安培訓教化工作做的還很不到位，不夠細致。

五、下一步工作

一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現場檢查管理力度；二是加強對員工平安培訓工作，通過平安教化培訓，定期對員工平安基本學問駕馭狀況進行考試；三是對車間班組的平安檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使平安檢查活動內容達到平安要求；四是仔細開展平安標準化達標工作，完善企業各項平安管理制度，規范現場平安設施，使公司平安工作跨入新的臺階。

安環部20xx年4月1日

季度工作總結篇6

依據護理部其次季度護理工作安排，科內圓滿按安排完成了本季度護理工作,詳細如下：

一、協作院方護理部完成了“5、12國際護士節”

一系列護理相關活動

1、對血壓測量技術、心肺復蘇基本生命支持技術進行了逐一考核，并選派三名科內優秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內參與最終的決賽，獲得優秀獎。

2、根據護理不部署，科內選出兩名優質護理標兵姚、曉可、邰鳳歌參與院方優秀護士的評比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現了個人風采！

3、主動參加院內“優質護理單元”的評比。

二、主動迎接并協作院方進行了等級醫院其次次

內審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們主動查找緣由，實行有效措施，補其不足。

2、組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各內審檢查表格，但因人員素養參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”平安目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統學習了患者平安目標相關學問，并按護理不安排，進行了一次閉卷考核，成果不志向，再次學習后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對患者平安目標進行著地，要求嚴格落實，毫不模糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫囑處理制度科內落實的還不夠好，須要醫療組的'大力協作，但存在溝通不到位，意識淡漠等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現象嚴峻，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，須要在下個階段加強。

四、根據各月護理業務查房安排，科內圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內護理質控人員開質控會三次，護理平安分析會四次。

六、根據護理不培訓安排，完成了五年內護士的各項培訓安排。

七、為不斷提高兒科護理質量，主動參加并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經過大家的評比，“提高靜脈穿刺技術，提高護理質量”為本次主題。

季度工作總結篇7

敬重的黨組織：

通過近期管理與思想教化，結合本人近兩個月以來的思想及工作表現狀況，現將思想狀況向黨支部作如下匯報:

假如說我們的生活中存在多面“鏡子”，我認為走進組織讓我的生活中又多了一面“鏡子”。他可以照到我們的腐朽思想、自身錯誤。讓我們去消退自身的缺點和不足。從而增加黨員黨性熬煉、促進黨的團結和同志進步。也保持了黨的.先進性純凈度。實事求是地開展指責與自我指責，是每個黨員講政治的重要表現。

始終保持共產黨的先進性須要黨員同志不斷開展指責與自我指責。只有開展正常的指責自我指責，在黨內才能夠形成又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有個人心情安逸、生動活潑的政治局面。黨的先進性是詳細的、歷史的，是無產階級政黨發展的必定要求。我們黨把指責與自我指責作為能動地改造主觀世界的方法，找到了自我調整、自我完善的正確形式，確定了我們黨在政治上、組織上、作風上的優勢和先進性。

指責與自我指責對廣闊黨員來講實際是個黨性修養問題。通過指責與自我指責，不斷提高其覺悟和思想境界，自覺抵制各種腐朽沒落思想的侵蝕，胸襟坦誠，是衡量每個黨員的黨性觀念、品德修養、人品修養的重要標尺。

在開展指責與自我指責，我認為應從以下三個方面做起：首先，堅持正確的立場。這是原則性的問題。一個共產黨員的政治立場肯定要堅決，對問題進行實事求是的科學分析，是什么問題就是什么問題，既不夸大也不縮小，也不能捕風捉影，強加于人。

其次，樹立正確的看法。堅持高標準、嚴要求，講究方式方法，把科學性和肅穆性結合起來。自我指責要在學習、提高和聽取群眾看法的基礎上，從自我剖析入手，用一分為二的觀點正視自己的缺點和不足，找準和抓住自己在黨性黨風方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀上查找深刻的思想根源。

金無足赤，人無完人。一個人無論學問多么淵博，工作閱歷如何豐富，工作中總會有不盡如人意的地方，正視自己，請別人剖析自己，總結自己，才能避開工作、生活中少走彎路，提高效率，做到事半功倍。

同時有寬敞的胸懷，要豁達大度，虛心接受看法，做到聞過則喜，有則改之，無則加勉。堅持真理是黨性觀念、覺悟程度的綜合反映，是健康人格的外在表現，是思想道德上的高境界。指責別人要出于公心，堅持一切從工作動身，一切從黨的事業動身，敢于說短亮丑，擔當責任，做到原則問題不讓步，非原則問題不糾纏，著眼于提高相識，共同進步，真正達到團結—指責—團結的目的。

匯報人：陳雄飛

xxxx年12月27日

季度工作總結篇8

踏入新的工作崗位后，經過這段時間的熬煉，使自己的業務水平和專業素養得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的相識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是保持良好的心態，套用米盧的一句經典語“看法確定一切”。銷售這份工作可能在外人看來成天走南闖北、光鮮靚麗，好不自由。其實呢，從事過這份職業的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態就顯的尤為重要了。擁有主動的心態，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得良好的結果。酷愛我的.工作，我不會把它作為一項任務或負擔，領導交代的任務，爭取做到最好，會充共享受完成一件工作的樂趣。

其次，是實力問題，我覺得可以分成專業實力和基本實力。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業實力確定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本實力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環境里生存多久。詳細到我們個人，專業實力確定了你適合于某種工作，基本實力，包括自信力，協作實力，擔當責任的實力，冒險精神，以及創新潛力等，將干脆確定工作的生命力。一個在事業上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協調發展和運作的人。

最終是學會仔細傾聽他人講話，虛心接受他人的看法。年輕人多少有點毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅不行破，但隨著閱歷的不斷增長，其實發覺自己許多東西都不成熟。這個時候，師傅們教育我們想成長快，就要仔細學習，向別人學習好的閱歷、好的工作方法，虛心接受別人的看法。

季度工作總結篇9

《20xx年季度選購 個人工作總結范文》適用于20xx年季度選購 個人的工作總結，制定和完善驗收管理制度，落實現場驗收制度和驗收標準，并與每月工作質檢考核經費掛鉤。

一、已完成工作：

1、制定和完善物資選購 申批制度，日常申購按審批狀況選購 ；緊急選購 按要求執行，并邊選購 邊補辦手續。

2、制定和完善定價制度，由運用部門及財務等共同市場詢價，并共同議價確定物資價格。

3、制定供應商管理方法，上半年已按《方法》規定懲罰違規現象共計13次，對供應商的規范管理取得了良好效果。

4、依據供貨合同規定要求，與不合格供應商解除供貨合同，并同時重新招標新的供應商。

5、依據供貨合同規定內容，嚴把質量價格關，降低經營成本，如建材類價格今年與去年同期相比，下降6.4%。

6、制定和完善驗收管理制度，落實現場驗收制度和驗收標準，并與每月工作質檢考核經費掛鉤。

7、建立物資檢測驗收制度，不達要求及不合規格的物資禁止入場。

8、清理回收各部門廢舊物資，篩選后充分利用和處理。

9、充分開發本省資源，新建立地市州等物資選購 渠道。

10、完成了供應商供貨人員政審工作，為后期工作開展打下基礎。

11、車輛運輸平安無事故，對違章現象實行誰違章誰負責。

二、存在的不足：

1、驗收人手不足，各部門