專業文檔，歡迎下載！ 2023年企業總經理安全生產責任制范本例文12篇合集企業總經理安全生產責任制范本企業總經理安全生產責任制范本

企業總經理就是企業安全生產主要負責人，就是企業安全生產委員會副主任，與企業董事長、黨委書記共同分擔安全生產領導責任，全面負責管理企業安全生產工作。安全生產職責如下：

一、創建、完善安全生產責任制

1．非政府制訂企業安全生產責任制，明晰各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。

二、非政府制訂安全生產規章制度和操作規程，審核安全生產規劃和年度計劃

2．非政府制訂企業安全生產目標管理、安全會議、安全技術管理、隱患排查環境治理、事故調查處置、職業危害預防等有關安全生產規章制度。

3．非政府制訂企業安全生產規劃、年度災害防治和處置計劃。非政府核定瓦斯環境治理、水害預防等中長期規劃。

4．負責管理核定瓦斯、水、火、粉塵等關鍵性災害預防計劃和關鍵性事故隱患環境治理計劃，并監督全面落實;按規定非政府審核關鍵性安全技術措施。

三、非政府制訂并實行安全生產培訓計劃

5．參予核定安全生產培訓計劃，并嚴格執行有關部門全面落實。

四、確保安全生產資金投入的有效率實行

6．全面落實企業年度安全費用抽取和采用計劃，確保安全生產資金投入的有效率實行;嚴格執行所屬煤礦(涉煤子、分公司)全面落實年度安全費用抽取和采用計劃，監督檢查抽取和采用情況。

五、嚴格執行、檢查安全生產工作，及時消解事故隱患

7．每月至少舉行1次總經理安全生產辦公會議;每季度非政府舉行1次“一通三嚴防”專題會議和預防水專題會議;每季度至少檢查1次煤與瓦斯注重礦井防突措施全面落實情況。

8．非政府全面落實企業職業病危害預防工作，嚴格執行為從業人員依法辦理工傷保險。

六、非政府制訂并實行生產安全事故應急救援預案

9．非政府制訂并實行企業生產安全事故應急救援預案。

10．每年至少出席1次煤礦應急救援演練。

七、及時、如實報告生產安全事故

11．按規定及時、如實報告生產安全事故。

12．負責管理統一指揮或參予事故搶修救援。

八、報告安全生產情況

13．負責管理向職工代表大會或工會會員代表大會報告安全生產情況，負責管理向董事會、業績考核部門匯報安全生產情況，并向社會申報。

14．負責管理每年向安徽煤礦安全監察局報告1次瓦斯環境治理、水害預防和安全生產工作情況;嚴格執行有關部門每季度至少向煤礦安全監管監察部門報告1次關鍵性隱患排查環境治理情況。

九、非政府確保

15．非政府制訂企業安全生產管理機構設置方案;審查所屬煤礦(涉煤子、分公司)安全生產管理機構設置及人員配備方案。

16．全面落實企業董事會(黨委)安全生產管理機構設置及人員配備同意。

十、依法籌辦企，依法管企

17．貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規和標準規定。

18．依法對所屬煤礦(涉煤子、分公司)下發生產計劃，并監督全面落實。

19．嚴格執行所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法生產和建設。

20.嚴格執行所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法辦理開采許可證、安全生產許可證、工商營業執照;嚴格執行所屬煤礦(涉煤子、分公司)主要負責人出席安全生產科學知識和管理能力考核并獲得合格證。

十一、安全生產職責全面落實與考核

21．嚴格執行安全生產管理人員依法履行職責安全生產職責，參予企業安全生產目標、安全生產責任制全面落實情況的監督考核。

22．全面落實對事故責任人及事故單位的處理意見;嚴格執行全面落實事故防范措施。

23．嚴格執行全面落實安全生產監管監察指令。

十二、其他

24．履行職責法律法規規定的其他安全生產職責。煤礦機電科絞車工崗位考核評級辦法煤礦機電科絞車工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

絞車工

一、精神文明20分后

繼續執行復煤礦《精神文明》統一規定

20分后

二、崗位職責70分后

1.必須出席崗前培訓，上崗上崗，嚴格執行【三小規程】，確保設備安全運轉。

6分后

一項不合格的3分后

2.上崗前檢查：零部件與否齊全桑利縣；旋轉部件是否有效率無礙；安全閘、工作閘與否有效率無礙；各部件殺菌、溫度有沒有異常；信號與否準確，

6分后

一項未努力做到甩3分后

3.嚴苛按照啟動操作程序展開操作方式，駕車時特別注意觀測電流表、電壓表、溫度表和轉速表。

6分后

一項不合格甩3分后

4.崗中努力做到：分散精神、聽到清信號、動作精確、行車穩定，停放期搞好巡回檢查。

10分后

一項未努力做到甩4分后

5.協調修理人員處置事故和檢修設備

6分后

一次未努力做到甩2分后

6.深入細致核對各種記錄，當值出現事故當值查清。

6分后

一項不合格甩2分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

絞車工

二、崗位職責70分后

7.嚴格執行沃埃爾場所管理制度，不得毫無關系人員步入絞車房?？垂懿缓盟鶅纫磺衅鞑?、圖紙資料及儀器儀表。搞好防雷、安全工作。

8分后

一項未努力做到甩3分后

8.做好機房衛生，努力做到文明生產。

6分后

一次不合格甩3分后

9.上崗必須衣著整齊，穿工作服，不得上崗穿高跟鞋、浮底鞋，穿裙子。

8分后

違規一次甩4分后

10.嚴格執行交接班制度，堅守崗位

8分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后拓展一隊崗位現場交接班制度拓展一隊崗位現場交接班制度

為強化隊組對崗位的管理，規范各崗位的現場交接班犯罪行為，經隊組研究制訂《崗位現場交接班制度》。

1、接班人員必須提早半小時抵達工作崗位現場交接班，須要現場交接班的崗位工包含：老爹隊長、工長、計核員、電鉗工、大絞車司機、皮帶煤滾司機、兩端裝機司機等。

2、交班人員必須在交班前搞好一切準備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設備物品管理、文明衛生施工等。

3、交班人員必須將當值設備運轉情況，保護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至時，交班人員不得返回。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存有安全隱患、設備運轉情況、物品材料工具、文明衛生施工、安全設施狀況等情況等交代確切。

5、對交接班時揭發的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報隊組值守領導及有關部門，并詳盡記錄。

6、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出現事故，必須根據事故原因追究責任。

8、接班人員應努力做到三不直奔，即為部件損毀和遺失不接班人;出現事故說不清情況不接班人;設備、工具損毀或遺失打聽沒責任人不接班人。馬龍煤礦微機房值班員交接班制度馬龍煤礦微機房值班員交接班制度

一、按時交接班，努力做到24小時微機房內不間斷值守。

二、交班前，值班人員必須做好微機房內的清潔衛生工作。

三、交班人必須將本班內遺留的問題向接班人交代確切，接班人必須積極主動處置，嚴禁相互扯皮。

五、交班前，交班人必須將微機房內的各種資料整理整齊。會議管理辦法會議管理辦法

一.總則

1.為了進一步強化會議管理工作，并使之規范化、制度化，特制訂本辦法。

2.礦內會議就是本單位內部精心安排工作、處置關鍵性事務、商討問題、作出決策、總結經驗、交流信息、協同關系的關鍵工作形式。各職能部門必須深入細致搞好會議的管理工作，為全礦的生產經營工作正常展開提供更多確保。

3.各職能部門應當搞好會議前后的具體內容工作。會前的準備工作必須考慮周到、精心安排具體內容、工作全面落實;可以中要準確統一指揮，協調一致，嚴格紀律;服務工作必須熱情周到，冷靜精細;會后必須及時總結，妥善解決，認真落實，保證整個會議圓滿成功，緊繃序，安全高效率。

4.本辦法適用于于礦內各種會議的管理，包含礦分散非政府的各種討論會、礦業務部門非政府的報告會、座談會等。

二.會議的種類

1.討論會，就是稱有緊固時間、緊固人員、緊固地點的制度性會議。例如黨委會議、黨政聯席會議、礦長辦公會、安全辦公會、專題會議、月度計劃可以、經濟責任考核可以、考核通報會、政工討論會等。

2.報告會，就是指應邀有關學者、先進人物、領導干部或其他人士展開專門報告的會議。例如安全專題報告、學術報告、形勢報告、先進事跡報告、典型報告等。

3.座談會，就是指應邀有關人員在一起，緊緊圍繞某一個問題展開探討，或為溝通交流情況、增進感情而展開攀談的會議。

4.其他會議，就是硝普鈉以上幾種會議外，就化解某個問題，全面落實某項工作或其他工作舉行的會議。例如安全事故查案可以和其他專題會議等。

三.會議室的采用

1.二樓會議室為礦調度室專用，主要用以舉行生產調度均衡可以、事故查案分析可以及其他生產類會議;三樓會議室為黨委會議室;四樓、五樓會議室為全礦性工作會議室，未經主管部門容許嚴禁擠占。

2.二樓會議室由礦調度室負責管理，三、四、五樓會議室由辦公室負責管理。

四.會議的管理和服務

1.全礦性各種討論會由礦辦公室負責管理通告、考勤和考核;上級對口部門通告的會議，由各對口科室全面落實;礦內各專業口非政府的專題會議、報告會、座談會，由各專業口負責管理通告、考勤和考核。

2、三、四、五樓舉行的全礦性各種討論會，由礦辦公室提供更多會議服務;各專業口非政府舉行的專題會議或活動，須要提供更多會議服務的，由各專業口自行解決。

五、會議通告和會場布置

1.會議通告通常使用電話通告和見面通告的形式，有條件的可以傳送電子郵件，特定情況應當使用書面通知的形式。

2.會議通告必須明晰，必須表明會議名稱、開會討論的目的、內容、參會人數及應當準備工作什么、隨身攜帶什么、開會討論日程、期限、地點、至可以的時間等內容。

3.牽涉具體內容人出席的會議，原則上輕易通告參會的本人;牽涉多人出席的會議，必須通告至單位(部門)負責人。參會的人員和單位(部門)負責人收到通告后，professionals清通告的內容，按通告的建議出席會議。

4.會場的布置應當根據會議的內容去精心安排，或莊嚴肅穆、或誠懇樸素、或簡練大方、或熱切悠揚。會場的布置必須與會議內容二者協同。

六.會議考勤

1.參會人員步入會場必須履行職責打卡相關手續。小型會議(會議人數不少于30人)實行輕易打卡，即為參會人抵達會議地點，在會場簽到處打卡厚上刻下姓名，即為則表示至可以;大中型會議實行斥責制，即為參會人員抵達會場后在選定的排位就坐，請旨會議工作人員斥責，的邊名者為至可以。

2.會議工作人員依據會議打卡和斥責情況，核對參會人員至可以情況表，精確充分反映各單位人員至可以情況，列舉會議非政府較好單位和極差單位，在預設的公開欄內當場發布。

3.打卡記錄就是會議考核的主要依據，必須得當看管，嚴禁擅自修改。

七.會議的考核

1.所有會議的至可以情況一律推行日明考核。即為：當場會議當場考核，當場通報考核結果。

2.會議考核，按各職能部門已制訂的考核制度繼續執行。沒考核標準的，按以下規定繼續執行。

⑴小型會議(會議人數不少于30人)，耽誤、曠工1人次罰款5元，缺席1人(次)罰款10元。

⑵大型會議或活動，耽誤1人次罰款10元，缺席1人次罰款20元。

3.所有耽誤人員除按第二條規定拒絕接受考核外，在會場成立遲到席和行政處罰席，耽誤5分釧者在會場遲到席坐著開會討論;耽誤10分鐘者在行政處罰席東站著觀會。

八.會議紀律和會議秩序

1.參會人員和會議主持人必須提早10分鐘抵達開會地點，嚴禁耽誤、缺席。

2.確因工作須要無法至可以的，必須按規定的程序告假。正科級以上干部向礦長(或書記)告假;副科級干部及機關管理人員(不含基層工程技術人員)向會議主持人告假;基層班組長向礦辦公室告假。

3.參會人員嚴禁在可以中擅自離席，的確因工作原因須要離席的，必須書面向會議主持人告假(大型會議向當場座席的值班人告假)，經批準后方可離席。

4.凡會前未按規定的程序告假，或者可以中無故離席的一律按缺席論處。

5.所有參會人員中嚴禁左顧右盼，交頭接耳。大型會議參會人員步入會場后必須停用手機和呼機，必須精神著眼地怒發言人的講話。散會時必須和大家一齊鼓掌，不要提早也不要滯后，然后依次退場。

6.大型會議或活動，在會議室入口處設立值守席，由當天繼續執行礦總值守的礦級領導座席值守，該領導無此的，當場會議的值班人由礦長或書記選定，值班人有權對當場會議的有關問題展開處置。

九.會議記錄

1.會議記錄就是對講話內容展開的客觀文字記錄，就是會議會議記錄、經實、決議的主要依據巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

1.盾構巷道全線貫通必須存有專門的安全技術措施，由礦總工程師核準，技術、登機、通風干部現場老爹統一指揮、展開全線貫通。

2.與已采區（包含聯通已采區的巷道）、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術措施經總工程師審查核準，由分管副總工程師現場統一指揮、礦山救護隊幫助展開全線貫通。

3.地質測量部門必須隨時掌控全線貫通巷道盾構進度，當兩盾構巷道距離20m前（綜掘巷道50m前）時，地測部門必須向總工程師報告，同時向有關單位下發貫透通知書，通風部門在收到貫透通知書時，必須提早搞好調風準備工作工作，巷道一旦全線貫通，立即調整通風系統。并對有關區域的風量、瓦斯展開檢查，辨認出問題立即處置。調風準備工作工作未搞好前，不得全線貫通。

4.全線貫通巷道距離只有20m（綜掘50m）時，只準從一個頭向對方掘通，嚴禁對掘。被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設置柵欄、維持正常通風、正常檢查瓦斯，若瓦斯濃度超載時，必須暫停對方工作面的盾構并展開處置。

5.全線貫通巷道必須短果直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯系（若并無專職瓦檢員，由盾構工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風、瓦斯等情況），只有全線貫通巷道和被全線貫通巷道內通風正常、且各處瓦斯濃度均在1％以下時，方可裝藥放炮。

6.每次放炮前，必須嚴格執行“三人變壓”放炮制度，并選定專人在對方工作面柵欄以外全系列負壓通風的安全地點設置警戒。

7.回采工作面若突遇地質構造拎等須要打繞巷與回采工作面全線貫通時，必須努力做到：(1)全線貫通前，必須根據工作面實際情況制訂全線貫通措施，報總工程師核準。(2)拖巷盾構與工作面距離20m以內時，盾構放炮或回采工作面在全線貫通邊線附近20m內放炮時，盾構和回采工作面都必須同時廢人，并阻斷盾構巷道內的電源。(3)若拖巷盾構按計劃不與回采工作面全線貫通，而是用回采工作面與拖巷全線貫通時，在距離20m時，必須暫停拖巷盾構，維持正常通風、撤走人員、阻斷電源，瓦檢員每班對拖巷拔劍和回去風流瓦斯濃度檢查不少于三次。(4)由通風干部現場統一指揮全面落實措施，展開全線貫通。全線貫通后及時調整通風系統，保證回采工作面和拖巷正常通風。機運部事故隱患排查處置制度機運部事故隱患排查處置制度

為了推動事故隱患排查，規范機運部事故隱患排查制度的全面落實，推動機運部設備安全運轉，特制訂事故隱患排查制度。

1.嚴格執行周三安全生產及質量合格綜合檢查制度，對無故不出席或檢查潘序倫，不按建議檢查者，將對檢查人員每次罰款5元。

2.對檢查出的問題，當天必須全面落實責任限期自查，凡限期不自查，對班組、機隊長一處罰款5元，檢查者因全面落實不好，一處罰款5元。

3.凡對檢查出的問題，因處置不及時，導致事故者，視事故大小，對班組、機隊長罰款20元，對檢查者罰款10元，部長、書記、分管部長、主管技術員、工會主席罰款10元。

4.對礦有關部門檢查意見反饋和安全信息報的隱患，由當日值守深入細致核對“隱患排查臺帳”，并通告有關機隊長全面落實責任展開自查，凡愈期不自查者，每條對班組長及機隊長罰款10元，專責工程技術人員罰款10元，自查蓋章者罰款10元。

5.對崗位、網員意見反饋的事故，必須有機隊長蓋章全面落實責任自查，凡愈期不自查者，對工程技術人員、機隊長及班組長罰款10元。

6.每月24日各機隊專責技術人員按A、B級隱患匯報技術主管，將匯總結果材料自查檔案，并將匯總材料經有關礦領導批示匯報有關科室。礦井粉塵測量、化驗管理制度（寨崖底煤業）1、認真貫徹繼續執行《煤礦安全規程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》的有關規定，以及一通三防的有關規定、指令、政策等。2、礦井必須創建測塵制度，按規定對生產性粉塵展開測量。

3、每月至少展開二次總粉塵和體溫性粉塵測量，每次測塵結果都應當搞好記錄，并將結果及時投檔有關領導。

4、粉塵分散度和游離二氧化硅含量，每半年檢測一次。

5、粉塵測點的挑選和布置必須合乎《煤礦安全規程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》的有關規定以及上級的有關規定。

6、測塵組與每月根據生產情況制訂出來當月測塵計劃，并總結上月測塵工作。測塵組與必須按照計劃定期對所有產塵地點展開粉塵測量。

7、測量全塵的同時，必須測量體溫性粉塵。

8、取樣前后的濾膜，化驗員必須按規定潮濕、稱量，并詳盡記錄，努力做到讀數精確、精度符合要求。

9、必須及時核對粉塵報表，報通風瓦斯預防中心科長、通風副總、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、礦總工程師校對。華泰煤礦矛盾糾紛排查調解制度華泰煤礦矛盾糾紛排查調解制度

一、各科、隊必須設立矛盾糾紛排查小組，切實加強領導，狠抓出現在本部門的矛盾糾紛和調解問題，把矛盾糾紛殲滅在原始社會狀態，否則，對隊長、支書各罰款100元。

二、各單位必須每月將矛盾糾紛調解情況以書面形式報礦后勤科，并無出現矛盾糾紛的，單位必須寫下“零報告”制度，否則對隊長、支書各罰款50元。

三、各區隊對職工充分反映猛烈，以及群體性滋事事件，必須及時遞交矛盾糾紛排查領導小組，否則對單位負責人罰款50元。

四、凡矛盾糾紛排查調解不力，導致不良影響的，一次扣分單位責任人100元，罰單位500元。黃玉川煤礦電氣設備操作方式的有關制度黃玉川煤礦電氣設備操作方式的有關制度

一、工作票制度

工作票就是獲準在電氣設備或線路上工作的書面命令，也就是繼續執行確保安全技術措施的書面依據。所以，在電氣設備上工作時，應當深入細致按照工作票或口頭、電話命令繼續執行。

（一）、工作票制度的主要規定存有：

據工作性質和工作范圍的相同分成第一種工作票和第二種工作票。

工作票主要內容應當包含：工作內容、工作地點、停水范圍、停水時間、許可已經開始工作時間、工作破滅時間及安全措施等。

工作范圍應當在工作票中用單線系統圖予以標明，用相同顏色標明停水及磁鐵部分。

工作票簽發人應當由電氣負責人，或生產領導人以及指派存有實踐經驗的負責管理技術的人員出任。

工作票應預先編號，用鋼筆或圓珠筆核對，一式三份。

應急事故處置可不填工作票，但應當履行職責工作許可相關手續，搞好安全措施，并應當有人監護。

7、工作負責人可以核對工作票，但無法核發工作票，應當由電氣負責人核發。

（二）、須要核對工作票的方式：

（1）填用第一種工作票：填用第一種工作票的工作為：

1、高壓設備上工作須要全部停水或部分停水者；

2、高壓室內的二次接線和照明設備等回去路上的工作，須要將高壓設備停水或搞安全措施者。

（2）填用第二種工作票：填用第二種工作票的工作為：

1、帶電作業和在磁鐵設備外殼上的工作；

2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；

3、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設備停水者；

4、給運轉中的變配電設備接線或檢修等的工作；

（3）口頭或電話命令：除第一、二種工作票規定的工作范圍之外的其它工作，需用口頭或電話命令。下發口頭或電話命令時，必須確切恰當，值班員應當將播發令人、負責人及工作任務詳盡計入操作方式記錄簿中，并向播發令人挑出錄入一遍。必要時應展開錄音。

（三）、辦理工作票的建議：

1、工作票必須用鋼筆或圓珠筆核對一式三份，應當恰當確切，嚴禁任一錄入，例如存有個別弄錯、漏字須要修正時，應當字跡確切。三份工作票中的一份必須經常留存在工作地點，由工作負責人（監護人）SE9，一份由縣丞員SE9，按值日轉交。縣丞員將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及竣工時間計入操作方式記錄簿中。另一份由調度員SE9,按值日轉交。

2、一個工作負責人就可以發給一張工作票。工作票上所列的工作地點，以一個電氣相連接部分為減半。例如施工設備屬同一電壓、坐落于同一地點、同時停在供電，且不能跌破磁鐵導體時，則容許在幾個電氣相連接部分共用一張工作票。

3、在幾個電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作，可以發給一張第二種工作票。

4、若一個電氣相連接部分或一個配電裝置全部停水，則所有相同地點的工作，可以發給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內容。幾個班同時展開工

作時，工作票可以發給一個總的負責人，在工作班成員欄內只填明各班的負責人，不必核對全部工作人員名單。

5、若至原訂時間，一部分工作未完成，仍須穩步工作而不阻礙供電者，在供電前，應當按照供電后現場設備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施后，方可穩步工作。

6、線路、用戶檢修班或基礎建設施工單位在變電所展開工作時，必須由機電負責人核發工作票并履行職責工作許可相關手續。

7、第一種工作票應在工作前一日交予值班員。臨時工作可以在工作已經開始以前輕易交予值班員。第二種工作票應在展開工作的當天預先交予值班員。

8、若變電所距離工區很遠或因故更改嶄新工作票無法在工作前一日將工作票送至，工作票簽發人可以根據自己寄出的工作票用電話全文表達給變電所值班員，表達必須確切，值班員應當根據表達搞好記錄，并挑出錄入。若電話聯系存有困難，也可以在展開工作的當天預先將工作票交予值班員。

9、第一、二種工作票的有效率時間，以核準的檢修期在減半。第一種工作票至原訂時間，工作尚未順利完成，應當由工作負責人辦理延后相關手續。延后相關手續應當由工作負責人向值守負責人提出申請辦理，主要設備檢修延后必須通過工作負責人辦理。工作票存有損壞無法穩步采用時，同行人填上代萊工作票。

10、須要更改工作班中的成員時，須經工作負責人同意。須要更改工作負責人時，應當由工作票簽發人將變動情況記錄在工作票上。若不斷擴大工作任務，必須由工作負責人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須更改或加設安全措施者，必須填用代萊工作票，并再次履行職責工作許可相關手續。

11、工作票簽發人嚴禁擔任該項工作的工作負責人。工作負責人可以核對工作票。工作許可人嚴禁核發工作票。

12、工作票簽發人應當由礦有關熟識設備情況、熟識本規程的機電領導人、技術人員或經礦主管機電領導核準的人員出任。工作票核發人員名單應當書面發布。工作負責人和容許辦理工作票的值班員(工作許可人)應當由各區隊主管領導書面核準。

（四）、工作票中所列人員的安全責任：

（1）、工作票簽發人：

（機電主管、技術人員或經礦領導核準的人員出任）

1、工作必要性；

2、工作與否安全；

3、工作票上隱去安全措施與否恰當完善；

4、所派工作負責人和工作班人員與否適度和足夠多，精神狀態與否較好。

（2）、工作負責人(監護人)：

1、恰當安全地非政府工作；

2、結合實際展開安全思想教育；嚴格執行、監護工作人員嚴格遵守本規程；

3、負責管理檢查工作票所列安全措施與否恰當完善和值班員所搞的安全措施與否合乎現場實際條件；

4、工作前對工作人員交代安全事項；

5、工作班人員變動與否最合適。

（3）、工作許可人：（值班員）

1、負責管理審查工作票所列安全措施與否恰當完善，與否合乎現場條件；

2、工作現場布置的安全措施與否健全；

3、負責管理檢查停水設備有沒有忽然發短信的危險；

4、對工作票中所列內容即使出現不大疑點，也必須向工作票簽發人查問確切，必要時應建議并作詳盡補足。

（4）、工作班成員：

認真執行電業安全工作規程和現場安全措施，互相關心施工安全，并監督電業安全工作規程和現場安全措施的實行。

（五）、其它：

1、動工前，工作票內的全部安全措施應當一次略過。

2、建筑工、油漆工等非電氣人員展開工作時，工作票發給監護人。

3、事故搶修工作可以不必工作票，但應當計入操作方式記錄簿內，在已經開始工作前必須按《電業安全工作規程》第四章的規定搞好安全措施，并應當選定專人負責管理監護。

4、無此上述規定的事項，嚴格遵守電業安規或有關安全規定。

5、本制度從印發之日起繼續執行。

二、工作許可制度

認真執行工作許可制度，就是為了進一步強化工作責任感。履行職責工作許可相關手續，應當在順利完成各項安全措施之后展開。工作許可人(值班員)應當負責管理審查工作票所列安全措施與否恰當完善，與否合乎現場條件，并應當順利完成施工現場的安全措施。然后，展開以下工作：

1、會同工作負責人檢查停水范圍內所搞的安全措施，闡明周邊磁鐵部位。對工作地點應觸先行停水設備，證明檢修設備杜預電壓。

2、對工作負責人表明注意事項，并和工作負責人在工作票上分別蓋章。工作負責人及工作許可人，任何一方嚴禁擅自更改安全措施及工作項目。

3、線路停水檢修，值班員必須將線路可能將傳動軸的各方面的電源斷裂，并搞好安全措施后，方可許可已經開始工作。

三、操作方式票制度

在全部停水或部分停水的電氣設備上工作，必須繼續執行操作方式票制度。該制度就是確保人身安全和操作方式恰當的關鍵確保。

電氣負責人將停水任務確認后，即為核發工作票(通常核發一式三份)，其中一份交予工作負責人，另一份交予工作許可人(值班員)。

工作許可人(值班員)應當負責管理審查工作票所列安全措施與否恰當完善，與否合乎現場條件，并應當順利完成施工現場的安全措施，即為展開停水、驗電、裝設臨時接地線、裝設標示牌及裝設臨時遮欄以及下發工作許可通告、工作破滅的恢復正常供電工作等。

1、操作方式票的內容：

操作方式票的內容包含：核對操作方式票的日期、操作方式票編號、播發令人、受到令人、命令時間、操作方式已經開始時間、操作方式完結時間、操作方式任務。

2、繼續執行操作方式票的具體內容建議：

變小、配電所的倒閘操作方式均應當核對操作方式票。

1）、核對操作方式票必須以命令或許可以做為依據。命令的形式存有書面命令和口頭命令兩種。書面命令即為工作票；口頭命令由電氣負責人親自向值班員當面下發，也可以電話通訊方式下發。受到令人必須將拒絕接受的口頭命令挑出，證實有誤后，將錦利時間插入值守救贖簿內。操作方式票由值班員核對。

2）操作方式票應按操作方式順序核對，不應當錄入操作方式票，嚴禁合作鉛筆核對。

3）操作方式票應展開編號，已操作方式過的應標明“已繼續執行”，留存期限不必多于三個月。

4）操作方式票項目中應當包含以下內容：

按照技術建議中的操作方式順序核對確切，例如：打響××、再分上××。

應當檢查臨時接地線與否拆毀。例如：拆毀×××處的接地線。

若停水則應當檢查須要裝設臨時接地線的設備或線路確已無電。

某一回路供電前，先檢查所有高壓斷路器(或自動開關)第六十二斷裂位

復置。例如：檢查×××確已斷裂。

打響的高壓斷路器、高壓隔絕控制器、自動開關、刀開關，應當檢查實際的斷裂邊線。例如：檢查×××第六十二斷裂邊線

要關的高壓斷路器、高壓隔絕控制器、自動開關、刀開關，應當檢查實際的合閘邊線。例如：檢查×××第六十二合閘邊線。

中止或恢復正常繼電保護裝置及發生改變T5800定值時，應當將內容插入操作方式票。

5)不須要操作方式票的操作方式項目：

就是所指在出現嚴重威脅設備或人身安全的應急情況下，不需填操作方式票，應立即斷裂有關電源，但事后必須向上級報告，同時將情況詳盡計入值守記錄簿。

6)操作方式中出現疑點時，必須立即向調度員或電氣負責人報告，弄清楚后再展開操作方式。不許擅自修改操作方式票。

四、工作監護制度

工作監護制度就是確保人身安全及操作方式恰當的主要措施。監護人的職責就是確保工作人員在工作中的一通三嚴防專業資深主管安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．在總工程師領導下，負責管理礦井“一通三嚴防”技術管理工作，非政府制訂礦井“一通三嚴防”技術管理制度，審查職責范圍內的安全生產責任制和操作規程。

2．負責管理審查礦井“一通三嚴防”圖紙、報表和臺賬;檢查礦井通風、瓦斯管理、嚴防救火及安全監控系統情況;參予制訂礦井“一通三嚴防”管理制度和安全生產標準化考核標準;非政府積極開展“一通三嚴防”安全生產標準化工作。

3．監督檢查“一通三嚴防”隱患排查環境治理工作，非政府審查礦井“一通三嚴防”關鍵性災害預防和隱患環境治理技術方案，并嚴格執行全面落實。

4．出席對“一通三嚴防”的安全業務技術培訓工作。檢查職責范圍內的特種作業人員拒絕接受培訓和上崗上崗情況。

5．參予制訂“礦井災害防治和處置計劃”和應急救援預案，并幫助礦長、總工程師非政府實行。非政府制訂企業“一通三嚴防”生產安全事故應急救援預案。參予礦井“一通三嚴防”事故應急救援演練。協調“一通三嚴防”事故調查工作，全面落實事故防范措施。

6．負責管理一通三嚴防”新技術、新工藝的推廣應用。嚴苛按照規程的建議，明確提出通風、瓦斯、嚴防救火、防塵等方面的安全技術措施，并付諸實踐。

二、考核標準

1．未建立健全“一通三嚴防”方面的安全管理制度，全面落實責任的，罰款100元。

2．未非政府基本建設年、季、月度礦井“一通三嚴防”工作計劃和規劃的，罰款50元。

3．未審核井下施工中有關通風、瓦斯、嚴防救火、瓦斯監測等方面的安全技術措施的，罰款50元。

4．未做好“一通三嚴防”安全質量標準化建設，未非政府積極開展標準化送檢活動的，每項罰款50元。

5．未嚴格執行專業人員按時順利完成月、季、年各類通風報表的投檔工作的，罰款50元。

6．未按生產unclear計劃精心安排“一通三嚴防”工程并嚴苛全面落實的，罰款50元。

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