青年員工綜合素質培訓心得青年員工綜合素養培訓心得

青年員工綜合素養培訓心得

青年員工綜合素養培訓心得

特別有幸能夠參與XX公司第X期青年員工綜合素養提升班的學習，短短兩天的課程在輕松開心的氛圍中過去了，時間雖短，但我從中受益匪淺。通過這次學習，讓我明白了一個道理，青年員工就要更新觀念、開拓視野、與時俱進，也讓我對青年員工所應當具備的綜合素養有了更深的理解。

青年員工在不斷地增加自己的學問水平和業務力量的同時，肯定要努力提高自己的綜合素養。作為青年員工應具備的綜合素養包括許多內容，其中最主要的有以下幾個方面：

1、組織力量：如何把性格各異、素養不同的人組織成為一個集體，是考驗一個組織者是否優秀的重要一課。要做到這一點，首先要擅長思索，要思索如何開展工作，怎樣才能把工作干得更好，這樣才能在工作中不斷改進和提高自己。

2、溝通協調力量：良好的溝通協調力量，猶如潤滑劑一樣可使人與人、與組織和群體建立親密的關系，為開展各項工作制造一個寬松的外部環境，擴大視野，開拓思路，做好各項工作。

3、決策力量：決策是領導行為的基本功能，領導行為的效果，依靠于決策的性質。青年員工就要樂觀培育自己的領導決策力量，依據本職崗位工作的實際狀況，找出關鍵問題所在，權衡利弊，準時作出有效可行的決策。

4、分析推斷力量：我們平常日常的工作往往紛繁簡單，這需要提高自己分析、推斷各種信息的力量。特殊是對當前形勢下員工們存在的各種思想、各種表現和各種行為要明辨是非，沒有正確的分析和推斷，就沒有正確的決策，也就沒有正確的領導行為。

5、創新力量：青年員工作為公司的新奇血液，在師傅們的教育下，固有模式的工作需要傳承，更需要創新。要因地制宜，能結合本單位、本崗位的特點，組織有特色的活動，開展有特色的工作，要敢于超越自我，超越前輩。也就是說工作要有新的思路、新的方法、新的點子、新的突破。

6、交往力量：青年員工要熟識交往藝術，處理好與同事、與領導之間的關系，擅長同各種類型的人交伴侶，學會與各種群體和組織打交道。只有這樣，青年員工才能和同事以及其他組織和群體建立親密的關系，各種信息也會源源不斷地向自己傳來，為自己的工作供應便利，更好的為公司制造效益。

通過這次培訓，讓我對自己有了清楚精確?????的熟悉，發覺在自己在各方面素養的不足之處，增加了信念和信念，在今后的工作中，肯定改進自身形象，懂得付出、樂于付出，保持樂觀樂觀的工作態度，同時增加團隊意識注意團隊協作與協作，為團隊貢獻自己最大的力氣，取得最優成果。

播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲的是我們的命運。我們要把握生命的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，假如不經受風雨，又怎么能見彩虹呢？但愿每一名青年員工能早日成為公司的堅實脊梁，社會的有用之才，制造屬于自己的輝煌事業。

擴展閱讀：青年骨干綜合素養提升培訓心得

青年骨干綜合素養提升培訓心得

特別有幸能夠參與xx公司201*年青年骨干綜合素養提升培訓班的學習，短短五天的課程在輕松開心的氛圍中過去了，時間雖短，但我從中受益匪淺。通過這次學習，讓我明白了一個道理，青年員工就要更新觀念、開拓視野、與時俱進，也讓我對青年員工所應當具備的綜合素養有了更深的理解。

青年員工在不斷地增加自己的學問水平和業務力量的同時，肯定要努力提高自己的綜合素養。作為青年員工應具備的綜合素養包括許多內容，其中最主要的有以下幾個方面：

1、組織力量：如何把性格各異、素養不同的人組織成為一個集體，是考驗一個組織者是否優秀的重要一課。要做到這一點，首先要擅長思索，要思索如何開展工作，怎樣才能把工作干得更好，這樣才能在工作中不斷改進和提高自己。

2、溝通協調力量：良好的溝通協調力量，猶如潤滑劑一樣可使人與人、與組織和群體建立親密的關系，為開展各項工作制造一個寬松的外部環境，擴大視野，開拓思路，做好各項工作。

3、決策力量：決策是領導行為的基本功能，領導行為的效果，依靠于決策的性質。青年員工就要樂觀培育自己的領導決策力量，依據本職崗位工作的實際狀況，找出關鍵問題所在，權衡利弊，準時作出有效可行的決策。

4、自我管理力量：如何進行自我管理，談到自我管理，之前我也有所了解，但是通過學習才發覺，有許多不知道的地方，自我管理主要有九項修煉（性格管理、目標管理、學習管理、心態管理、心情管理、壓力管理、人際管理、時間管理、健康管理）。但是沒有多少人能夠做到這一點，自我管理的首要前提是解放自己，提高效率，就比如我們小組來說，組長許多事情基本要親力親為去做，不敢放手，一放就亂。這主要是由于整個團隊的責任心和工作力量還是比較欠缺。以小窺大，就比如在單位，許多人沒有擺正工作態度，總以為單位是領導的，什么事情都是領導的事情，自己在這里工作只不過是為了混那一份酬勞，單位的一切與自己無關。從而導致整個團隊責任不強，對工作學問盡力而為，應付了事。我還清晰的記得培訓的情景，模擬四個團隊進行競爭，最終一個團隊將受到殘酷的懲處。開頭大家都不在乎，一盤散沙，一點團隊協作力量都沒有，在失敗的時刻到的時候，組長受到殘酷懲處的時候，大家才有所醒悟，爭取為組長擔當懲處，但那已經是為時已晚。

5、創新力量：青年員工作為公司的新奇血液，在前輩們的教育下，固有模式的工作需要傳承，更需要創新。要因地制宜，能結合本單位、本崗位的特點，組織有特色的活動，開展有特色的工作，要敢于超越自我，超越前輩。也就是說工作要有新的思路、新的方法、新的點子、新的突破。

6、交往力量：青年員工要熟識交往藝術，處理好與同事、與領導之間的關系，擅長同各種類型的人交伴侶，學會與各種群體和組織打交道。只有這樣，青年員工才能和同事以及其他組織和群體建立親密的關系，各種信息也會源源不斷地向自己傳來，為自己的工作供應便利，更好的為公司制造效益。

通過這次培訓，讓我對自己有了清楚精確?????的熟悉，發覺在自己在各方面素養的不足之處，增加了信念和信念，在今后的工作中，肯定改進自身形象，懂得付出、樂于付出，保持樂觀樂觀的工作態度，同時增加團隊意識注意團隊協作與協作，為團隊貢獻自己最大的力氣，取得最優成果。

播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習慣；播種習