一個成功的企業需要有良好的企業文化_第1頁
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文檔簡介

細心整理功要業：1、企業文化建立是企業核心競爭力的關鍵因素。企業文化是指在必需的社會經濟條件職業道行標準和準那么的在文理凝我文經之道為。認價觀對為根。企業文化質一爭，這爭企信形、和度講，，也是一化業競爭事實上也是隱化立提良文市動提的。2、企業文化建立是企業開展強大的內在驅動力氣。優秀的企業文化對企業發揮著重要種劑粘底業業確企目，那么說明這個企業凝合力產生的利益根底就具備了合成種作導為義更。3、企業文化具有激勵作用。激勵是一種精神力氣或狀態。企業文化所形成的文化氣氛導神主潛發自營及加整含做，正是業化精發“軟能員工任使。企業文化實施三步驟：一、企業文化的診斷細心整理請把理所種或人想或明認，理員的。二、企業文化的提煉與設計第一步：首先，讓企業找10位從創業到開展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三故。；來工他。提表是；精重提文集的事。三、企業文化的強化與培訓。。再次，以企業文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。法1、晨會、夕會、總結會、議定企局。2、思想小結做企業要求，又如何改良。 3、張貼傳播企業文化的標語把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。細心整理典型給員工樹立一種象化的為標和觀念記，過典型工可象具體明白何為工作踴”何主動”“何精”錢觀念”“高”提。立網站上進展剛好的方針、思想、文化傳播，企業網站建立專家米粒文化CEO找跟站更的。講引入外部的權威進展宣講是一種建立企業文化的好方法。習業員出道到而是努，改人。事。動業的穿。進進化引進新的員

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