年會(huì)老板致辭發(fā)言稿范文

年會(huì)老板致辭發(fā)言稿范文1

敬重的董事長(zhǎng)，各位董事!友愛的員工伴侶們!大家下午好!

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上興奮的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個(gè)新年。過去的一年，對(duì)欽天大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事會(huì)英明堅(jiān)決的決策下，與時(shí)俱進(jìn)，樂觀適應(yīng)市場(chǎng)需求，完成了欽天大酒店的順當(dāng)開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上悄悄奉獻(xiàn)，為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示誠心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!感謝你們!(鞠躬)同時(shí)，我也向酒店全體員工及其家屬，向全部曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，生活幸福，萬事如意!

20__年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在過去的一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順當(dāng)于五月份正是開頭對(duì)外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都能夠有序進(jìn)行，并取得了良好的效果，在20__年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬，迷你吧收入63。3萬，大堂吧收入9。6萬，自助餐廳收入30。8萬，會(huì)議收入27。5萬，其他收入0。52萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72。3%，平均房?jī)r(jià)為327。31。)。這是我們20__年所取得的良好成果。

值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮勉進(jìn)取，在20__年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、立足欽天，做好服務(wù)

作為高星級(jí)酒店，服務(wù)是我們的本職工作，我們也始終以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。

二、與時(shí)俱進(jìn)，提升進(jìn)展，酒店突顯改觀

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，仔細(xì)學(xué)習(xí)酒店學(xué)問，外出學(xué)習(xí)星級(jí)酒店的管理和服務(wù)流程等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際狀況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)樂觀向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培育“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門還通過組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)溝通，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。同時(shí)，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息、相互相信、相互敬重。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲乏卻始始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增加了光榮。

三、狠抓經(jīng)營，促進(jìn)效益

在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20__年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績(jī)勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。依據(jù)酒店資源條件，實(shí)行多元化銷售政策，敏捷的銷售機(jī)制，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

1、酒店在知名度不高的狀況下，加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大酒店的知名度，爭(zhēng)取更多的商務(wù)散客人入住酒店。

2、為了彌補(bǔ)淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會(huì)議市場(chǎng)，發(fā)放客房?jī)?yōu)待券，增加了散客和會(huì)議客戶的入住率。同時(shí)與一些知名的旅行團(tuán)的合作，特殊是湖南海外旅行社的合作，提前預(yù)打款消費(fèi)50萬。

2、試營業(yè)5個(gè)月后，為了提高酒店平均房?jī)r(jià)及營業(yè)收入，10月份酒店進(jìn)行全面調(diào)價(jià)。為了穩(wěn)定老客戶對(duì)于調(diào)價(jià)的心情，酒店加大節(jié)假日的促銷及會(huì)員卡推銷。比如：中秋節(jié)入住客人贈(zèng)送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果，情人節(jié)入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策，一方面加強(qiáng)市場(chǎng)推廣，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客源市場(chǎng)，討論客源結(jié)構(gòu)，供應(yīng)有針對(duì)性的配套服務(wù)，進(jìn)而穩(wěn)定客源，確保協(xié)議客戶市場(chǎng)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)、散客市場(chǎng)等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的出租率。

四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍

隊(duì)伍建設(shè)始終是我們酒店的重要工作之一。20__年我們連續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：㈠狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象。酒店要進(jìn)展，離不開制度的完善。今年我們結(jié)合酒店自身進(jìn)展的實(shí)際狀況，不斷改進(jìn)和完善各方面制度，做到與時(shí)俱進(jìn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，制度與工作相協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展和進(jìn)步。一方面對(duì)制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善，使酒店的管理更加科學(xué)合理，另一方面，加強(qiáng)制度落實(shí)，強(qiáng)化制度效力。通過制度學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措，對(duì)員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，提高員工工作樂觀性和工作效率，進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)，塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。

㈡加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，酒店對(duì)員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及學(xué)問的培訓(xùn)。酒店樂觀進(jìn)行各種培訓(xùn)課程，如：《酒店共性的應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、禮貌禮節(jié)、消防演習(xí)的實(shí)踐和消防學(xué)問的培訓(xùn)等，同時(shí)，各部門也自行組織服務(wù)技巧、各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工的整體素養(yǎng)，使微笑服務(wù)、微小服務(wù)和共性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作

1、制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保安部都樂觀制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。按時(shí)組織酒店進(jìn)行平安檢查，平安工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)消防學(xué)問，增加員工的消防意識(shí)，并于10月份組織了“消防四個(gè)力量”學(xué)問學(xué)習(xí)，營造了全酒店深厚的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)氛圍。

3、嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對(duì)煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試，對(duì)斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不精確?????進(jìn)行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用;對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、平安出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

六、以降耗為核心，抓好維保工作

1、在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店討論打算，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。

2、搶修修理：工程部的7名同志擔(dān)當(dāng)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)工作，常常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理支配，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、財(cái)務(wù)把關(guān)：財(cái)務(wù)部在工作中努力做到節(jié)省開支，降低成本。而我們的選購人員也是樂觀走訪市場(chǎng)詢問商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的選購方案，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，掌握選購費(fèi)用的支出。

七、以精干為原則，抓好人事工作

1、合理定編：依據(jù)酒店行政例會(huì)精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編。

2、員工聘請(qǐng)：依據(jù)酒店經(jīng)營需要，掌握人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過登報(bào)聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)和網(wǎng)上聘請(qǐng)等各種渠道，共計(jì)聘請(qǐng)300人次。

八、存在的問題酒店年會(huì)老板致辭

1、員工流淌性大，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識(shí)時(shí)有些淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生，離高星級(jí)酒店還有肯定的差距。

2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨便性和照看面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。

3、成本高：管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍舊偏高，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。

通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增加自信，興奮精神，發(fā)揚(yáng)成果，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作方案，以指導(dǎo)20__年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和詳細(xì)實(shí)施。

九、工作部署

20__年我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，萬家麗路將新開三家高星級(jí)酒店，這對(duì)我們是有肯定壓力的。客觀形勢(shì)要求我們將進(jìn)一步提高效益。我們20__年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬，而我的期望是能完成更高。我盼望我們能化壓力為動(dòng)力，努力做好服務(wù)，我們肯定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。

20__年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng)欽天大酒店品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格掌握成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店進(jìn)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。

㈠提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

我們將以五星級(jí)酒店作為進(jìn)展的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新動(dòng)力，內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，外樹酒店品牌形象，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，科學(xué)定位，精細(xì)管理，突出特色，誠信服務(wù)，堅(jiān)固樹立劇烈的

憂患意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷改善服務(wù)環(huán)境，努力提高服務(wù)水平，竭誠為來賓供應(yīng)滿足的服務(wù)。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在20__年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以共性化、人性化的服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。

㈡加大促銷力度，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展

在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅(jiān)決欽天大酒店之品牌，充分拓展市場(chǎng)空間，特殊是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動(dòng)，如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等，為酒店的進(jìn)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

㈢培育創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新——是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生氣，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣，20__年，我們對(duì)酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，必需要大力培育創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與進(jìn)展。

㈣嚴(yán)格成本掌握，量化部門成本

掌握各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強(qiáng)成本掌握力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強(qiáng)化員工的成本掌握意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本掌握工作。

綜觀全局，加快進(jìn)展的機(jī)遇難得，只要集中全體員工的才智和力氣，調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂觀性、主觀能動(dòng)性和制造性，就肯定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設(shè)更快更好地向前推動(dòng)。回顧過去，我們倍感驕傲;展望將來，我們信念滿懷!在新的一年里，我們將以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績(jī)!

真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店進(jìn)展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美妙的明天!

20__年的成果，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結(jié)果;20__年要開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，有待酒店上下連續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗。我誠心地盼望，大家務(wù)必連續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，進(jìn)一步增加大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，增進(jìn)理解、以誠相待，形成強(qiáng)大合力，在新的一年里，干出新的業(yè)績(jī)，做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也誠心地盼望大家在節(jié)日期間切實(shí)做到“兩個(gè)不忘”，即：過節(jié)不忘平安，切實(shí)加強(qiáng)平安防范，堅(jiān)決防止各類事故特殊是重特大事故發(fā)生;過節(jié)不忘工作，要仔細(xì)支配好節(jié)日期間的值班工作，確保上下聯(lián)系暢通，在盡情歡慶傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí)，要仔細(xì)籌劃和組織支配好工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展的“開門紅”和各項(xiàng)業(yè)績(jī)的“好開局”。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)我們既定的工作要求，以飽滿的熱忱、必勝的信念、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的作風(fēng)，乘勢(shì)而上，排難而進(jìn)，共同制造欽天大酒店美妙將來!

最終，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績(jī)。祝大家在新的一年工作順當(dāng)，身體健康、全家幸福，新年歡樂!

感謝大家!

年會(huì)老板致辭發(fā)言稿范文2

敬重的各位來賓，友愛的各位家人，大家下午好!

特別興奮在歲末最終一天這樣一個(gè)特殊的日子里和大家相聚在一起。在此，我代表博程生物向百忙之中前來參會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱鬧的歡迎，向一年來辛勤工作的全體同仁表示真誠的感謝。

“時(shí)間如流水，一去不復(fù)返”。再有幾個(gè)小時(shí)，20__就即將過去，記得往年每次年終總結(jié)時(shí)我都激情滿懷、感慨萬千。不知為何，今年卻感覺感動(dòng)不起來，甚至多少有點(diǎn)不堪回首。客觀地講，20__的確是博程歷年的進(jìn)展中最不好的一年，這一年我們沒有多少驕人的成果，沒有多少值得回味的歡樂。在面對(duì)內(nèi)外交困的環(huán)境下，使我們感受更多的是一些無奈、缺憾以及種種的不適應(yīng)。

其實(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)本是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的一種常態(tài)，沖突更是無處不在。只是我們以往的成長(zhǎng)中還缺少這種經(jīng)受。我們習(xí)慣了那種快速增長(zhǎng)，而不適應(yīng)這種低迷中的彷徨;我們習(xí)慣了那種高歌猛進(jìn)的前行，而不適應(yīng)這種苦痛的成長(zhǎng);我們習(xí)慣了客戶的贊揚(yáng)，而不適應(yīng)客戶的埋怨;我們習(xí)慣了眼望遠(yuǎn)方，而忽視了身旁。

假如用一個(gè)字來總結(jié)20__，我覺得最合適的就是“痛”，頻繁消失無法按期交貨造成了我們的生產(chǎn)之痛;忙亂之中總會(huì)消失一些很低級(jí)的錯(cuò)誤造成了我們的質(zhì)量之痛;客戶的埋怨、數(shù)字的下滑造成了我們的銷售之痛;無聊的謠言造成了我們的相處之痛。正所謂，“屋漏偏于連陰雨”!這既有外部的各種因素，也更反映出我們自身存在的問題。

痛定思痛!20__使我們更應(yīng)當(dāng)記住。記住不要跑得太急，由于欲速則不達(dá);記住不要傲慢，由于生活不僅是微笑;記住不要懈怠，由于質(zhì)量永久是我們的生命線;記住不要貪欲，由于有所不為才能有所為;記住不要忽視細(xì)節(jié)，由于細(xì)節(jié)可以影響成敗;不要輕視小錯(cuò)，由于小錯(cuò)可以釀成大禍……

同時(shí)我們也要堅(jiān)決信念。20__，我們沒有增長(zhǎng)，但我們卻在成長(zhǎng);我們少了增長(zhǎng)的歡樂，卻擁有了成長(zhǎng)的深刻;

“往者不行追，來者猶惋惜”。20__，我們擁有更多的期盼。元月份，我們即將迎來雀巢的再次審核;一季度，號(hào)稱全球最苛刻的日本大客戶也要完成審核;20__，伊利已成為我們新的客戶，20__公司的戰(zhàn)略合作也將全面綻開。

讓我們攜起手來，迎接必將絢爛的20__。團(tuán)結(jié)才有力氣，轉(zhuǎn)變才有盼望;20__，我們?cè)谶@里起航!

年會(huì)老板致辭發(fā)言稿范文3

敬重的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧準(zhǔn)時(shí)間消逝的時(shí)候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最完善的祝愿和最真誠的問候!

這天，我們以無比喜悅的心情，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為布滿生氣與期望的20__年而祝愿。

回首往事，點(diǎn)滴精彩。20__年，是公司穩(wěn)步進(jìn)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、勝利與挫折給公司留下了進(jìn)展的腳印?????，大家辛勤的付出給公司留下了很多值得欣賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成果屬于全體員工的努力。

新的20__年，是公司進(jìn)展最關(guān)鍵的一年。我們需要連續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理掌握產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依舊豪情滿懷，迎新年，大家總是信念百倍。在20__年這個(gè)既布滿挑戰(zhàn)又隱藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，制造更加輝煌、更加絢爛的明天!

最終，祝大家春節(jié)歡樂，豬年吉利，萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完善的明天而干杯!

致辭人：

年月日

年會(huì)老板致辭發(fā)言稿范文4

敬重的各位來賓、各位同事、女士們、先生們，大家下午好!

今日是金旖嘉公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第2個(gè)年會(huì)，從去年開頭，金旖嘉公司規(guī)定每年的元月份進(jìn)行公司的年會(huì)，以此來表達(dá)對(duì)各位經(jīng)銷商和各位同事的感謝。在此我謹(jǐn)代表金旖嘉公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位經(jīng)銷商、各位同事在新的一年里萬兔隨福，身體健康，生意興隆。

大浪淘沙優(yōu)者為王，經(jīng)過幾年的快速進(jìn)展，如今我國的電動(dòng)自行車行業(yè)已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)慘烈的微利時(shí)代，盡管金旖嘉有過自己創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史和勝利的喜悅，但是面對(duì)群雄并起的產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幐窬郑覀儾坏貌辉俅嗡妓鳎喝绾瓮ㄟ^整合市場(chǎng)和渠道，增加企業(yè)的品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力，來制造屬于金旖嘉的新的輝煌?

今日我們齊聚一堂，盼望各位來賓暢所欲言，不吝賜教，共同謀劃金旖嘉新的進(jìn)展大計(jì)。

在過去的8年里，金旖嘉公司經(jīng)受了許多波折起伏。從無到有，從小到大，從悄悄無聞到今年加入到中國弛名品牘“捷馬”電動(dòng)車的旗下，引起業(yè)界廣泛關(guān)注，這一切都是我們金旖嘉人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為金旖嘉的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就金旖嘉公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進(jìn)展，感謝我們的經(jīng)銷商,使我們的進(jìn)展有了頑強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進(jìn)展在背后悄悄的支持。

當(dāng)然金旖嘉在進(jìn)展中也走了許多彎路，存在著許多的不足：產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場(chǎng)、渠道等方面的資源整合力度不夠，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱……這一切極大地影響了企業(yè)的快速進(jìn)展。如何使企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)型服務(wù)型品牌企業(yè)，成了當(dāng)前金旖嘉的重中之重。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此我深感責(zé)任重大。新的一年公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展定位，樂觀在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場(chǎng)、渠道等方面進(jìn)行資源整合，通過加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加服務(wù)意識(shí)，努力提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場(chǎng)占有率。

展望將來，我深信金旖嘉在捷馬的帶動(dòng)下，進(jìn)展道路會(huì)越走越寬廣，越走越絢爛!新年伊始萬象更新，在春節(jié)后金旖嘉人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)金旖嘉輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡樂、幸福