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文檔簡介
1公聯(lián)養(yǎng)護公司物資管理方法實施細那么〔征求意見〕物資方案管理物資方案管理是物資管理工作的前提和根底。搞好物資方案管理,可保證工程所需材料有序地供給,從而保證工程的順利實施,對加速資金周轉(zhuǎn)和節(jié)約流動資金以及降低工程本錢都具有十分重要的作用。物資方案包括:?年度物資需求方案?、?月度物資需求方案?、?季度物資用款方案?。工程部是物資方案編制的實施部門,必須嚴肅和高度重視物資方案編制工作,本著嚴謹、科學、客觀的態(tài)度編制物資方案,同時必須具備超前思維和系統(tǒng)思維意識,杜絕隨意性、盲目性的情況發(fā)生。物資方案分為?年度物資需求方案?、?月度物資需求方案?及?臨時零星物資采購方案?。方案編制依據(jù)俱1、栗生產(chǎn)梯指揮涂中心匯下達炎的施村工任嘆務;盆2、叔工程匪進度浴方案高;時3、鹽圖紙吳及設賊計變謙更〔濕通知凱、圖頁紙等判〕;牲4、淹施工購預算伴、材鋪料預計算和喜工程蔬量清近單;幕5、援預算量定額月、材鐵料肌消耗薄定額忘;每6、添現(xiàn)場肺物資分消耗深情況越;菊7、帝編報搞方案差時,竿要充愉分考擦慮產(chǎn)予品制捕造、另貨物難運輸析所需征時間燦,避仿免因腿時間釘倉促拉不能騰按期緊供貨茄。〔故物資毅方案謙申請辛量=族需用灶量+白儲藏影量-生方案塑期初松庫存剪量〕響。釣方案皆編制環(huán)的內(nèi)溝容傭1、封所需刺物資叮的名綢稱、遙規(guī)格求型號籍、技刻術參廈數(shù)、畝數(shù)量家2、淺所需匯物資薄需用莫時間種、使輝用工肅程部暗位;鏡3、墨委托刷加工悶物資從要表續(xù)明圖墊集編繁號,彈無圖呈集編墊號要讓提供新加工庭圖紙程。丈工程摘部擠方案當編制沃要求綢及規(guī)頭定婚物資嬌需求鍋方案纏將作并為公售司年蜜度備帖料及餡工程布部按躺月領盤料的臭依據(jù)芬。炕1、筍年度僑物資獻需求片方案盾:項航目部五根據(jù)合生產(chǎn)嘩指揮乳中心狂下達宋年鎖度婆工程墨方案靠預估教本牌年度周生產(chǎn)傅材料磚需求繭與邀采購飽方案莫,每高年于揉1月在31蹦日前除按要窮求上醬報。仍2、旁月度型物資鈴需求瓶方案鋒:日橫常養(yǎng)壟護工亦程曬根據(jù)孔生產(chǎn)灣指揮哨中心灑每月恰分配厭施工嗎方案寫于每脾月2術5日纏申報倦次月皆物資情需求辦方案鞋。中塊修、貝專項地、搶醒修、慕掘占造路等狠單項漁工程蘆=兼在工乖程立軌項后奉單獨那么申報廊物資豎需求壇方案折。市3、肚臨時恥物資魯采購紛方案草:因陳工程定臨時兄需要葡不能最按照現(xiàn)正常孩流程桑進行尖統(tǒng)計救進入議年度兩、月糟度弄物資披需求請方案絡的零翅星材慚料,浮在采賀購前孤及時脊補報萬臨時征、零涉星物民資采勇購計懂劃疾。揚4、花物資視方案悉由項香目部壺預算鍛員、辦材料負員、訂施工陵員、積技術丟員共疼同編好制,伶工程智部總?cè)喙こ虡O師審懷核,記工程港經(jīng)理酬批準精后以景紙質(zhì)攀文件壽將匯殘總后吃的物凈資膛需求帽方案逝上報響合同種部技〔采勸購備駱料依宏據(jù)〕及、財鍛務部廁〔資寧金備考款憑坑據(jù)〕需,計眠劃應攤表達最及時萬性、究準確竿性、奮完整洽性。媽申請?zhí)确桨阜庖皇诫m三份沃,合棉同部逗、財編務部炎各執(zhí)床一份冰,一廉份洗工程密部便留底爆存查返。值5、提如欠因施漢工進開度、廚設計喜變更冤等特俱殊情潑況需嚷要調(diào)兔整物龜資計攻劃時倒應及薄時上鏡報審蛙批。懷累計猴使用溪總量遺超出朋物資看需求墾方案繁時,睛工程炊部應蔑及時園分析菌原因取;屬魚于物晚資計疾劃不亭足時右,由信工程脂部材室料生員補把充編墻制追臣加計箱劃并撥說明鼓原因凡,經(jīng)蛛工程寄經(jīng)理哀簽字葛確認衰,上求報合猶同部禿經(jīng)弟主管老領導圓審批濤后,抬交合蒜同部痰備案爛前方宮可采靠購償。城6、拴其摩他原央因造皺成的噸使用艙量超應出計苗劃量霸的,春由材錄料員滿、項主目總養(yǎng)工編羨寫分吼析報你告,拘經(jīng)項尼目經(jīng)清理簽是字確蔥認,礙報合軌同部劑,由憤主管狂領導叨決定妖處理謠方案班。地7、須臨時疾、著零星剃材料異的采殺購,柄除意務外因緣素造諷成的懶急用頸外,東所有谷臨時花、零昌星蓮材料襖采購復方案飯必須敘提前元上報相合同冠部。尺上報障周期勺為每灰周一約次,霞上報慚時間選為每榆周周揉二。墾合同揚部、溜工程臺部犧可同鏈時詢肥價,車但必奇須將桑詢價熟結果懲報合對同部谷,每序次采繁購限膜額1鞏00牙0元柜,經(jīng)源合同為部經(jīng)琴理批唇準,益由鎖合同餐部相謙關負臣責人導或雹經(jīng)辦聰人直荷接采論購;濟在沒膽有得奮到合胞同部冤采購送批準乘之前淺,項業(yè)目部坑自行匠采購睜材料銀公司繳將不糕予支杯付報妄銷倘。兵方案早用量椅與實翠際用偵量的惱比照盼分析帥1、患月度洗方案莫與實戴際用板量的剃分析賊,項株目部撞材料它員每焰月根龜據(jù)實箏際采薯購量濫和耗醬用量味與所綱報計光劃量賠進行券比照蠶,編豆寫保?宗方案砍用量繡和實鍋際用堡量對車比分乖析表陜?聲,經(jīng)粗工程早總工翻和項協(xié)目經(jīng)攤理審碼核后哲,上炸報合顛同部給。合嚼同部碑將不勺定期號檢查捆工程準方案朵量與瞎實際帽用量舍情況度,對傍分析擺內(nèi)容迷不真崖實、窗用量捧不合穴理的夸工程盈部,胖合同汁部將戚提出序警示煌,情語節(jié)嚴渾重的未,縱將對加工程美部及者相關投責任肅人進綿行處違罰。鳥2、錯方案亡量與震實際奔量偏砌差原桑那么上收不超東10術%,恰超出艱局部照需具宇體說獅明情抵況、塘寫明雀原因酷,原細因不亞合理吊的,她將視杏實際田情況位對項顧目部醉及相鍬關責旨任人斥員進辰行處鬼罰止,因組偏差欲過大鹽影響蹲材料騎供給物與殊工程傾進度意的責羨任由旺工程鍛部自紹行承題擔災。渾方案城合同雨部主咱要職陸責拐1、投根據(jù)權各項酷目部再申報系年度腳物資冊需求夫方案票,整左合公休司全吳年生抄產(chǎn)物男資需成求計隊劃并薦進行華合理矩規(guī)劃滲,報翁主管扣領導裕審核肌、總鳴經(jīng)理或?qū)徟取?、塘根據(jù)扇批準款的審筋批規(guī)燦劃,義建立餅主要啄物資披庫并擋組織襯物資索供給睜商進痛行洽傘商眾,準押備合傭格供換方的鞋初步腔評審公。亭3歇、根草據(jù)各監(jiān)工程討部申添報月罪度物褲資敲需求惱方案球,對軍照年浮度計胡劃及玩工程餓實際矛情況緒與馬生產(chǎn)揭指揮恭中心這意見峽進行榮綜合怪審核反,報舊公司焦主管景領導暖審批找,袖核算盛公司雞材料溪庫物鏟資情帳況,克為項示目部限領用垮料做視好儲畜備瀉。譜4、陶審核蹈工程胖部上消報擠的盲?計倘劃用召量和陸實際淚用量談比照慨分析幟表鍛?,菌總結赴公司俯月度據(jù)材料嚼使用鈔情況邁,報張主管片領導爹審批頁。少5越、及規(guī)時掌同握市贊場行柱情與雕價格塵走勢拾,建綢立主特要材工料信牌息庫漫并及林時更漫新暴。撈財務稱部主穗要職慚責嬸根據(jù)倒各項球目部號申報盼年度達物資謙需求姓方案前、月享度物鴨資青需求基方案艙及季排度物腎資用巴款計灑劃,收及時翁做好火公司幼年度咱生產(chǎn)本物資昨資金港使用哪規(guī)劃帽及財柜務備運款工寸作。象生產(chǎn)櫻指揮偵中心隊主要蠢職責咐根據(jù)轟各項蝴目部嫌申報排需求鉛采購遵方案即結合即工程擴實際些情況憐對計兵劃采透購量葡進行糞審核鍛,審扎核結箭果于菊審核頁完爺當日范轉(zhuǎn)交夸合同蠢部。1莫〔年脾度/捕月度斗〕昂物資槐需求狐方案飽表義申請盾單位追〔蓋駛章〕嫁:衣__庭年_究_月誤填報尚日期假設:略序號賊材料封名稱溉規(guī)格茄型號寄計量皺單位釋預估炊數(shù)量約到貨塑地點賭使用磚工程涼使用磁時間行情況態(tài)說明碑備注以主管僚領導中:題:傭輸合同袖主管冬領導局:斷鵝藏冰仔今賣合同泄部績:襲工程高負責希人近:腔編制攤?cè)税海喝套ⅲ汉湍陥蟮蜕暾堅罘桨赋接诋斠r年1銳月3果1日銜前上致報耳使用捕時間追為月贏,縮月報炕每月交25沖日前以上報式使用朝時間焰為周鑄。1爭零星危物資勁方案耀采購村審批掘表茫申請彎單位熊〔蓋追章〕部申報喊時間洲:跌序號故供捧應丙商姜全經(jīng)稱賣材料裙名稱喜數(shù)量捧總額校〔元許〕存批準弊供給屑商貫備釀注爹合同泥部片經(jīng)理歌:閣擁腹稿絮床犬河針木碑層工程幼負責醬人:尊練返鄭駁死捐衫可厲經(jīng)辦全人:濾說明句:項浪目部新材料滲員向決多家馳供給索商詢唐價后它,經(jīng)餃合同衫部批浮準后償確定腿批準涉供給革商,廣并在元相應怕欄內(nèi)剝打走“√診〞把后交把工程彩部材砍料員汪視情葉況及云分工乖進行釘采購俘。歪季度沖物資搭用款攪方案即申請單單位義〔蓋牛章〕零:莊年示猛月妄尤日誘編號駁物資碌名稱徹規(guī)格龍材質(zhì)菜計量嗎單位顛數(shù)量蓋預估電單價乳備款住金額閑資金葉使用香期珍主管掀領導喝:形撞魚御財掛務總紐監(jiān):悟瀉挽僑直財務脅部味:表蛾透荷合同費部隔:兼煎青好捕工程苦負責邀人:黃注明止:每陽季度縮初第本一個甩工作虎日〔泳次月躺10印日前讓編制崗補充劉方案脈〕由惱工程慰部根錄據(jù)當由季度銹物資催需求河方案萍匯總值編制僑季度腸物資遞用款種方案婚,將井最終濫審批這后計惜劃交剃合同租部,爽初始者方案刑由項腐目部冠留存罰,備防查。1桑年、粘月度招物資繼方案宏用量蛋與實機際用蠻量對謙比分您析表匹工程翼部名并稱:湖:造分析熄期間燈:剖年畝紹月宅棋日-嗎獄年咸絹月紛日淚序號莫材料凈名稱亦規(guī)格幸型號才計量桐單位瞞月度辯需用僅方案接用量蒙本月驗實際朗用量倉剩余終/不缺足數(shù)誠量仆所薄〔剩摧余為島+,撿缺乏掛為-閉〕俘差異吧分析沙備注騾工程燈負責頑人:叔件貌免審描核人艇:食救谷碼穗鴨編制浴人:1裳合格豎供方隙管理世為加股強對捉供貨蓋商及魔廠家漢的集晉中統(tǒng)峰一管焦理,燃減少瓜對個促別合斤格供甩方過超分依禾賴,妨進一掀步擴誤大物霜資渠喪道衡,建乘立長永期穩(wěn)個定的士合作險關系驅(qū),促碌進資伯源信逐息共訪享、辨確保箱所購梁生產(chǎn)胃物資做質(zhì)量窯滿足苗要求眨、供大應及貸時,滾同時悲躲避熊采購罰風險谷與經(jīng)養(yǎng)濟糾棟紛,宅公司撞每年福第一巷、三塘季度剝將對堡物資賴供給快商進香行集苦中評壺價審格核,閃去除您不合擱格的見供給戴商,紙形成倡養(yǎng)護把公司況?合針格供配應商嚷名錄褲?,勺并適量時更趴新。育不合侵格供英應商臣進入醬?不劈合格糕供給釣商名蘇錄?德當年條將不牧予進虛行物爆資采巾購。紡評審秀小組跪組織略機構飛生產(chǎn)乓材料賺合格衣供方濕評審畏領導返小組薪〔下嗎稱評者審小控組〕脂組挖長兼:總舞經(jīng)理揮副組脖長:住副擋總經(jīng)敵理、包總工罵程師酷、財涉務總蛇監(jiān)而成甜員窩:計選劃合語同部烈、財籃務部涉、含生產(chǎn)自指揮答中心墾、綜剩合技寒術部柏、此平安煉保衛(wèi)代部、楚人力痛資源飯部、漿綜合靜辦公送室、弓路產(chǎn)踏設施識部、巡道路住養(yǎng)護閣第一錄工程巴部、里道路雪養(yǎng)護偉第二夜工程雄部、宜工程繼工程凳部、窮橋隧肯養(yǎng)護齊工程絞部、揮保潔廉第一喝工程伸部、無保潔葬第二圾工程倘部、越11俱0國供道項完目部訊、路腦政隊纏等相志關單渾位負岔責人寸。僑適用展范圍解1、談本辦熟法適跪用于站公司拿各項貌目部解施工先所需茫生產(chǎn)啊物資信〔道盡路、教橋梁閥養(yǎng)護澤及清堂掃保嚴潔、犧除雪告鏟冰兵〕合縣格供梅方的遙評定現(xiàn)。非熔生產(chǎn)煩物資傻及固栗定資叮產(chǎn)合面格供東方評客定及涂采購顆要求蜂將由謠綜合躺辦公傅室依餃照相曉關規(guī)陣定確略定。釋2排、生話產(chǎn)材秒料合酸格供棟方確講定原符那么為少生產(chǎn)炮所需婆主輔肯材料木、外賺部項加工初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完全鮮符合藏我方俗使用托要求灘,性烏能佳擦:2訪0分瀉產(chǎn)品侵質(zhì)量管根本屠符合嶄我方圖使用叛要求選,性抄能一雄般:伸10影分巧三舒產(chǎn)品窗執(zhí)行幟標準嗎20門執(zhí)行想國家升標準旁:2敢0分汪;愁執(zhí)行青地方螺或行誦業(yè)踢標準供:1煩5摧分泄執(zhí)行瞇企業(yè)兆標準娘:帽10稱分;些無技慎術生炒產(chǎn)標盾準:波0構分禿四逝技術菌能力藏15映廠家狂能進淚行施對工技灶術支裂持及刃解決溉技術繡問題冷:1恨5分議廠家洽僅能豎提供漂產(chǎn)品稻,不駱能進籍行施自工技摔術支廉持及劇解決銜技術堤問題馳:1苦0分醒五塵現(xiàn)場吧考察買情況館15誦資料顫提供支完整詠齊全羅,真赤實有尾效:納15徒分狠資料切提供擠不夠殿齊全桌,無悶法完跪整表貍達真爆實性股:5共分熱合計迷得分賣:雨評審恭結論屆:叮經(jīng)初傲步考碧察該改供給形商筍是酷□碌否紛□忠符合除養(yǎng)護福公司王合格緣供方舉準入近條件概。各評審鑒人:烈供給努商評艘審表供給商名稱地址備注聯(lián)系人電話主要產(chǎn)品序號主要審查內(nèi)容質(zhì)量體系質(zhì)量體系認證□無□執(zhí)行標準國家標準□地方標準□企業(yè)標準□無標生產(chǎn)□企業(yè)注冊資金五百萬以上□一百萬以上五百萬以下□一百萬以下□生產(chǎn)方式流水作業(yè)成批生產(chǎn)□單件生產(chǎn)□企業(yè)年資十年以上□五年以上十年以下□三年以下□合作年限三年以上□一至三年□新增□企業(yè)業(yè)績年產(chǎn)量100%-200%□年產(chǎn)量70%-90%□年產(chǎn)量60%以下□8.提供產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)□良□一般□9.服務情況優(yōu)□良□一般□10.產(chǎn)品供給能力滿足□根本滿足□不滿足□11.按時交貨情況較好□一般□較差□評審意見:按照?合格供方評審標準?,對供給商資質(zhì)、生產(chǎn)能力以及提供產(chǎn)品質(zhì)量等進行評定,該供給商根本(符合/不符合)我公司合格供給商的要求,建議將該供給商確定為〔優(yōu)等供方/合格供方/臨時供方〕并列入我公司相應?合格供給商檔案?中。評審人:年月日評審結論:同意將該供給商確定為〔優(yōu)等供方/合格供方/臨時供方〕列為我公司合格供給商。總經(jīng)理:年月日年度復評記錄年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準時間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準時間年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準時間1胳指標孝體系冊優(yōu)等脅供方路合格毫供方王臨時癥供方盒評定年部門父合法湊經(jīng)營叫證件貓營業(yè)閣執(zhí)照位有有五效證儀件嘆有有尚效證萄件屈有有畜效證假件員方案眼合同墻部勻組織秘機構貝代碼稱證勢有有惜效證凈件豈有有漿效證拳件區(qū)有有溝效證窯件休稅務述登記慕證辭有有渣效證光件求有有濤效證饞件穗有有盞效證抄件艘生產(chǎn)霜、倆特種誼經(jīng)營銀許可奧證頌有有太效證江件恢有有鞠效證元件壁有有探效證陶件遣質(zhì)量偏水平朗物料器來件猶的品慢質(zhì)質(zhì)甩量封情況俘無質(zhì)耗量問梁題緊有一嗓次質(zhì)廳量問夏題耽有幻兩分次因懲質(zhì)量彼問題海使用貝部門污質(zhì)量燒保證嗎體系蠶完善育較完伯善騰一般滔綜合曲技術豎部、俱化驗尚室擱樣品寧質(zhì)量邪飯補蜻對質(zhì)島量問遷題的亡處理賤膏偵吸件旁使用匹部門牲交貨血能力撞交貨必的及犧時性密擠夠功懸縮京誤身犁指使用匹部門步擴大猾供貨握的彈場性扁慘欠餡樣品緒的及刷時性伙攻筐奶河牛幕芝宇困季醉午反彈合格扒供方狡評審嗚標準1親價格萍結算君優(yōu)惠翅程度腹臉逆標使用穗部門偵方案中合同貌部炊級授消化繪漲價蓋的能倡力池析狠痰本錢哨下降靈時價蜜格下閑調(diào)即牌一說馳即調(diào)危油爺云結算誘方式辜的適竟宜性份澆驚歡止距技術蒼能力似工藝旋技術供的先矮進性屬股捕搭腎靈完恭泳澆輔梳嚷姐創(chuàng)質(zhì)量拆標準親弟頓搬刷脊禁毯挨朱后援網(wǎng)效勞逝零星悶訂貨有保證管引脫樓駕座胡斗使用鑒部門死配套串售后內(nèi)效勞河能力挑齡憶錯現(xiàn)有峰合作活狀況帖合同隸履約尺情況獸主勉缸毯醒贏滑困匪租好焰使用幟部門音、掠方案餐合同肝部憐合作剪年限標殘多晌袋謀合作晚融洽豈關系傾崗誦芽梅人力年資源霜經(jīng)營綢團隊誠精神耍案俱鼓員工命素質(zhì)掌背于1盡供方貍評審皂不合殼格項膽整改蠅通知忌單:互根據(jù)托年夫月胞日我判公司去供方趣評審饞小組捷對貴井公司責進行末評審真,康評審半結果釋顯示腸貴公頑司存儉在以為下不數(shù)合格千工程現(xiàn):支序號括不合積格項圍目內(nèi)述容旬要求鞏貴公辨司在丟年絡月冊日之俯前完磨成對年以上豬不合狂格項料目的哀整改竄并將那整改視完成身后的幟相應跑材料吐交供撇方評心審小榴組,旺這些灑材料奸將作芹為合寶格供名方評有審的賓依據(jù)秤。判公司默〔蓋訪章〕慈燕餅企敏辭賞偵迫癥臣最盡辯敲畫膚圓充玩酬鑄桂不渾尼估吃蒼買譽較年搬備月釣備日1節(jié)生產(chǎn)史材料雷特批新供貨真審批斤表到供方雕名稱鞭法定智代表發(fā)人辱供方哥地址要聯(lián)系凳以供方陽經(jīng)營肢范圍饞供給役物料耐名稱旺規(guī)格鼓型號招特比叫類型非:識業(yè)譜主指鐮定旗□贈急需愉物資嫌□敵狠牧飼其他偵□辦物料嶄編碼繳申請但特批太原因悔:跌鉗沫軟輸尾尼兼烤較計溫飲趙知怠籠星姿芬宅借妻申朝請人況簽名善:狡獅鹽耽權日觸期:殖材料身主管嘩領導季意見轎:寫主管拉領導粉:竹桶勺廟市日察期:肆審批泰結論托:避總經(jīng)桃理宏:鬼日期爆:轎總經(jīng)焦理著批準佩列入膜合格囑供方壇名單育有效蜘期至疑:活年滋月歲日1壇物資升采購蒜管理波為適受應公鐵司的格快速旗開展廣加強做生產(chǎn)恢物資支采購簽管理世工作唐,規(guī)送范物佛資采獄購工食作程障序,蔥保證趨采購勻質(zhì)量米、提輛高采也購效鵲率、豬降低羞采購墳本錢乘加速扯資金責周轉(zhuǎn)灘、減尚少資刃金占庸用,繁確保覺生產(chǎn)擁物資聰供給滔,做列到事徹先控兇制、徹統(tǒng)籌債安排籮。眨物資逝采購寨標準昨要求番生產(chǎn)按物資階采購掛應嚴醒格按軟照采肆購程溜序執(zhí)誦行。趙采購哨需選療擇多柳個合晌格供韻方,耗向其魚正式魔詢價就,然餡后對間其從孝產(chǎn)品業(yè)質(zhì)量句、產(chǎn)俗品性摔能、綁價格篩水平冰、交匯貨期年限及卵其他膝效勞集條件松加以授綜合參比擬仙,從膜中選存擇條藥件優(yōu)完良的絕供方返。物據(jù)資采具購的悲比價竊應遵筒循旁“俊同等難產(chǎn)品歪比質(zhì)沙量,干同等優(yōu)質(zhì)量壓比價愛格,總同等濱價格咬比信忍譽農(nóng)〞尼的原蛇那么。憂公司戀及生吹產(chǎn)單早位對唱大宗麥材料醬采購娘應進懷行招也標采灶購或質(zhì)詢價違采購斜,采歷購過傲程中仇必須扣遵循刮公開走、公禁平、耗公正曬的原扔那么,罵禁止變“座暗箱避操作唉〞刷。犯生產(chǎn)臂物資星采購效應以泳批準包的采府購計胸劃為煌依據(jù)雙,未寨經(jīng)批違準的箱方案飯不得怒辦理唯采購展業(yè)務掠。依固據(jù)批盜準的殖采購酬方案襲、物鮮資影努響程斜度、巾采購廁發(fā)生守頻次礎、風擺險因蛾素及擦相關三要求殃等放綜合閣考慮忙進行拍采購羊。筍采購新方式芝公司廉采購纖方式財分為及以下承三荷類:齒〔一相〕寬公司伶采購葡:根動據(jù)新各項趨目部累的實藥際需袍求,玩集中嫌整合播不同絨工程萍在某輝一階漂段具斯有相手同的軍采購謝需求等的物哀資衰,將腔由公另司統(tǒng)悟一進范行采旋購的仍方式仍。座〔二哥〕芒工程戰(zhàn)自采什:依鈴據(jù)采紅購計剩劃對適符合昆采購搞條件側(cè)的合父格供摩方綢,通艷過多歷家哥詢比貨價談策判蹈的方私式進營行比揀選,逢最終剖使報窩價符搞合成辟本控吊制指容標鞏并揉由系工程縱部薪自行班組織勢完成慈采購行的渴方式舍。迎〔國三候〕討指定軍采購伙:對蚊于甲村方指消定印供貨流廠家努,價余格閘不蘇高于奔市場進價格干,補工程綱部暫須辦豐理相飼應手令續(xù),綢經(jīng)棗合同脆部認灰可、床主管手領導獻審批駱后,敞方能竊進行恰采購腦。啞特殊燙情況回:對耐于特派殊情從況或膚工程搭任務障緊急貼,可凍按?夾生產(chǎn)閘材料窮合格爬供方耳評審負管理貓方法焦?中闖特殊宜情況廢規(guī)定原,直蝕接報淘主管纏領導據(jù)和總悉經(jīng)理常審批殃后先最行采港購。蝶詢價淘采購牛流程站1、或報批熔采購結方案紗,怒采購灰方案瞎包括坡采購腳需求擊數(shù)量糠、采睛購預憐算、臨采購繼方式私、候犁選供寇應商浮名單者、入浸選供哈應商譯報價童等內(nèi)餅容。卷2、氧詢電比價同,項鮮目部叫向候映選供宰應商貍發(fā)出蔑詢價四函說煙明采搜購商養(yǎng)品內(nèi)咳容、歸商品席技術煎要求痛、售奮后服壩務等蓄。也毒可要爬求候蜘選供端應商嶺到現(xiàn)這場報側(cè)價。惹3、丈報批況詢銷比價崇結果久,屈根據(jù)編詢價璃結果濃據(jù)實屯記錄涉在跪?菌物資糞采購醫(yī)詢價羞表浪?姥上互,層并提茄出采蔥購意服向報偵合同播部審之核,劣主管詠領導妥審批巡。司4、撈物資豆采購大申請償,依獨據(jù)詢昂比價調(diào)審批委結果踩填寫約?藥物資包采購登申請普單口?業(yè),經(jīng)矮逐級廚審批表后,覆交由夸合同記部,西最終健確定窯采購輕方式占并億進行柏采購就事宜診。土采購賀審批揉權限北工程喜經(jīng)理匪審批料權限樂及流約程覺1書、殊生產(chǎn)扁類物糧資5穿萬元漁以內(nèi)古。墻2更、輸流程描:套工程潔部可填寫亦采購挪申請斑單圾→星工程怕經(jīng)理欄審批肺專→歸合同低部咐→燃財務驗部棉確認頸→抓公司藝主宣管領意導備值案中→影執(zhí)行悠合同畫評審四程序輸→仔確定者采購謹方式參→默采購瞇執(zhí)行膏。茶公司仇主篩管領緩導審妨批權川限及林流程櫻1禁、畝生產(chǎn)濕類物披資2督0萬工元以編內(nèi)。蛾2況、即流程贏:取工程蜂部州填寫動采購現(xiàn)申請創(chuàng)單疑→噴工程罷經(jīng)理潑審批氧→瘦合同燃部皂審核治→方財務顛部審廁核盟→姜公司轟主奔管領增導審敗批神→搞執(zhí)行盆合同霉評審赤程序秤→柄確定逢采購旗方式錫→齒采購甜執(zhí)行奮。罰〔三群〕總州經(jīng)理努審批意權限仗及流底程板1元、建每項巾申請反單所天列生虧產(chǎn)物源資合嘆計金局額超牢過2雕0萬跡元炊須報純總經(jīng)辯理審送批火。撥2炒、勾流程鍋:由工程臭部狡填寫繳采購妖申請思單羞→額工程睡經(jīng)理誰審批周→濕合同亂部詞審核仗→吳財務壺部審痰核此→景公司趁主健管領筋導審歸核易→掃總經(jīng)區(qū)理批噴準蝶→亭執(zhí)行僻合同換評審牽程序致→卻確定昂采購尸方式古→交采購降執(zhí)行舉。汁采購機合同棍要求罰1、避物資喚采購冶合同悄表樣爽應采偷用國誤家標嚼準的缺?產(chǎn)禁品購澤銷合呢同?驢式樣旦,盡屈量減醋少使此用供劃應商互自制攻的合詢同表殃樣。竹合同尚中的著重要選條款鄉(xiāng)如產(chǎn)訪品質(zhì)粱量技閘術標削準、幻交貨咸期限同、驗明收標抱準、霞結算召方式敞及期班限、旋違約漁責任靠等必恰須清設楚明頑確,侄不允傍許有退模棱豈兩可穗和含閱糊初不清污的詞逢語出臥現(xiàn),鼻采購妥單價煮必須適說明弟是否弟含運清輸費振、保鄭險費圓、裝貌卸費接、稅煌費等醒。哈2、眉物資可采購申合同輝簽定尿,物粉資采福購合雅同不鉛少于濤四份鳥原件溫,供畝應商滔一份止,自顛留三海份;測自留音三份拉分別種由乳工程割部痛、錘合同踐部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人:供暗情令瘦害制娃療單:學收貨勒憑單呆的統(tǒng)諸一格失式說爭明:躁長1肥9厘球米堪×滑寬1伏0厘懼米,宿第一組聯(lián)乘存敢根,古第二悉聯(lián)膠送省貨單輸位,拾№燈:致GL路JD哭-擔00闖00兄1鉗解摸釋:工GL仗JD屠——濱公聯(lián)世潔達懼,0腳00住01稍——理第幾史號單滾據(jù)麥漫1捆入冊庫祖辯單廈撈年早肺月翅億日膏付三支合蜓占霜禽刷澆南臟字調(diào)第啄逼號舞工程嘩部名寸稱:雨供貨恒單位四:聾第一初聯(lián)查存夫根似貨物佛名稱僵規(guī)先格巖單位極數(shù)量耳單價駕金豎槳額處備棍注討百跡十紹萬緣千斃百樂十狡元葡角兔分醉合延計購¥:鄭宅榜竊淋卻椒與敏框看工程達經(jīng)理次:吸擾漢紗亭趣算液探消淚材料佩員:謹椒移蔑暴鋸聾脖見睬才濟保迫管員黃:暫入庫練單的去統(tǒng)一旬格式話說明映:長括19勞厘米腥×柜寬1編0厘蜂米,坑第一勵聯(lián)呆存奏根,意第二稅聯(lián)乖財絨務入衡賬,
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