公司日常管理制度

公司日常辦公制度為了保證公司日常辦公的正常運轉，以下是公司的規章制度，所有人員必須嚴格遵守：1.違反公司規章制度者，除按相關規定處理外，還將受到公司內部相應的處罰。2.若有人員發現他人違反規定，必須及時向上級管理者報告，否則直接上級將受到罰款。3.上、下午各設有10分鐘工間休息時間，堅決禁止任何人在非休息時間外出抽煙、休息，包括在廁所內抽煙。違反者每次罰款100元，在辦公區域內抽煙每次罰款200元。4.上班期間禁止使用業務電話接打私人電話，違反者每次罰款200元，直接上級負40%連帶責任。5.上班期間禁止干與工作無關的事情，包括閑聊、睡覺、吃東西等，發現一次罰交20元。在學習培訓期間違反規定者將雙倍處罰。6.凡打架斗毆者直接予以重罰或開除，情節嚴重者將移交司法機關追究法律責任。7.任何會議或培訓上，只有主持人宣布結束后所有人員才得起立離開座位。若有違反者，罰款20元/次。無故離開會場者罰款50元，相關管理人員處同等金額罰款。8.所有人員請假必須先填寫請假條，由直接上級簽字同意后方可請假。普通員工請假超過1個工作日必須由總經理審批，并將請假條交到行政處。若因特殊情況來不及填寫請假條，必須在第一時間電話通知直接上級和行政主管，并于事后補寫請假條。年度內請假超過15天或遲到早退超過20次者，若無特殊情況將直接除名。9.嚴格考勤，對多次遲到的人員除按照公司制度規定處理外，還將按照第一次20元，第二次50元，第三次100元進行懲罰。10.人員離職時，業務資料必須統一交回行政辦處，所使用的辦公用品必須規范放置于工作位，并由行政部門檢查核實通過。未執行到位者每次罰款30元，并按成本價從相應離職人員工資中扣除。11.無論上下班時間，各級人員均不能在公司電腦上聊天、玩游戲。違反者每次罰款50元，自帶電腦者將取消自帶電腦的權利。12、我們要珍惜公司的辦公設施，發現有人惡意破壞的行為，除了要照價賠償損失，還要另外罰款50-500元，情節嚴重者將被開除并追究法律責任。13、所有持有辦公RTX號碼的員工必須在上班期間保持在線并隨時關注相關信息，并及時回復，否則每次將被罰款20元。14、所有員工在上班期間必須穿著正裝，禁止穿著奇裝異服，女士應穿套裝，男士應穿西裝、襯衫和領帶，違反者將被罰款50元（副經理以上級別）或20元（員工）。同時，所有員工必須注意個人衛生，保持衣物干凈無異味。15、各部門每天都要安排人員清理團隊衛生，保持團隊的清潔衛生，每周五下午（節前）進行全面大掃除，由團隊經理負責，掃除完成后，行政部門將組織檢查，合格后團隊成員方可離開。不達標者，其團隊經理將被罰款50元/次，當事人將被罰款10元/次。16、加班人員必須在最后離開時關閉窗戶、電腦和其他電源（電燈、空調、加濕器等），行政部門將每天逐一檢查。若違反規定，相關責任人將被罰款50元/次，其直接上級經理將負30%的連帶責任。若出現安全事故，將由司法機關追究法律責任。17、所有員工下班后必須將椅子推回桌子下面，將資料放入抽屜，所有辦公用品都必須歸位，桌面必須保持干凈整潔，只允許放置鏡子、筆筒、電話和傳真機，水杯和文件框應放在桌子上欄。違反者每次將被罰款10元，經理每次將被罰款20元，行政部門將進行檢查并通報。18、以上罰款將統一交由行政登記管理，作為公司團隊發展基金，用于團隊建設。二、強化執行力：1、所有員工必須無條件遵守公司的要求和規定，否則將根據情況輕重予以處罰。2、各級管理人員必須完全按照要求執行，不能借故推托。若無不可抗因素而未能執行到位，每次將被罰款50-200元。若造成直接經濟損失，將按損失額的40%進行處罰。3、領導在布置任務時，必須明確完成及回復時間。若未能在規定時間內完成而又無不可抗因素，每次將被罰款50-500元。4、所有相關人員必須在收到任務后第一時間回復確認，并及時安排落實到位，將結果及時上報。5、所有員工必須勇于承擔責任，積極尋找解決問題的方法，不能尋找任何借口去推卸逃避責任。若找到一個借口，將被罰款50元。1.端正態度：在面對工作時，無論困難有多大，都要樹立戰勝一切困難的決心和信心，保持必勝的信念，決不能消極怠工。2.問題終端：各級管理人員只要發現問題就必須立即解決問題，每個人都是問題的終端處理者，不允許輕易將問題上傳或置之不理。對于未及時處理問題或置之不理的人員，將根據情節輕重予以處罰。3.加強團隊建設：1.各級人員都必須具備以大局為重的心態和意識。2.各級管理者都有義務提高自己的下屬，樹立團隊建設意識，隨時與團隊伙伴一道共同學習、共同成長，打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊。3.競爭是最好的合作，競爭只是一種手段而不是目的，是為了讓大家共同進步、獲得最大化收益。在競爭中提倡陽光競爭，就算輸也要輸得有氣度，堅決禁止通過不正當手段去投機或搞惡意破壞。凡發現者將根據情節予以重罰，造成直接重大損失者，按損失額的20%處罰相關人員。4.在公司內部，我們是競爭與合作的關系，而對外我們永遠是一個無法分割的整體。每位人員都代表公司的利益和形象，都必須承擔起捍衛公司利益和榮譽的重任。對于有損公司形象的現象，將根據情節輕重予以處罰。5.公司所有人員都有隨時隨地幫助新員工和困難員工的意識，與其多交流、多溝通，有任何困難及時上報相關管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的溫暖，真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。6.新員工入職后，公司將指定優秀老員工作為導師進行輔導。副總經理和總經理不定期與新員工溝通了解導師的輔導情況，并定期召開新員工座談會。若導師未按相關要求全力進行輔導或遭到新員工的投訴，則對導師進行通報批評并處罰20元/次。4.公司基本工作要求：1.正式工作期間，所有人員一律不得與同事交流與詢問事情，以免影響他人工作。沒有必須立即處理的緊急情況，也不得向上級請示、報告、詢問事情，以免影響領導的工作思路。2.管理者每天8:00-17:00時段不得批評下屬，以免影響工作情緒。3.正式工作期間不得擅自離崗。擅自離崗者，每次罰款100元。4.公司配備的電腦，不得下載電影、電視劇等。不得安裝非公司配備的計算機硬件。若經檢查發現，安裝人及所在團隊直接上級每次罰款200元，間接上級罰款50元。5.公司規則：1.禁止冒用未經明確許可的領導名義開展業務，違者開除。2.禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交，違者開除。3.禁止盜用合作單位、協會或公司公章，違者將被開除并移交司法機關處理。4.下發的業務文件不能擅自修改，違者將被開除。如果有修改建議，可以向項目負責人或CEO口頭或書面報告。5.嚴禁利用客戶對公司或合作單位的信任，向客戶借錢或辦理私事。對于造成惡劣影響的人員，將給予開除處理。6.嚴禁向客戶亂承諾，違者將視情節輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。7.業務項目文件需以電子郵件形式發送給客戶，不得加蓋電子印章，不能群發郵件。違者將視情節輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。8.嚴禁弄虛作假或欺瞞上級，違者將視情節輕重給予最低500元罰款，最高開除處理。公司文化建設方案計劃：1.高度重視公司組織的每項活動，所有人員必須將公司榮譽作為第一要務，積極配合組織參與。2.對于公司組織的活動，每一項都不能落于其他團隊之后，每項活動都要獲得最佳組織獎。3.公司內部將定期舉辦團隊活動，今年計劃至少組織一次郊游加拓展訓練活動，具體費用由公司團隊發展基金解決。4.公司每年至少組織三次團隊活動，比如K歌、登山等集體活動，費用由公司發展基金解決。公司內新老員工傳幫帶：1.所有老員工對新員工要熱情、關愛，起到模范帶頭作用。2.所有老員工要成為新員工的學習超越榜樣，傳播公司企業文化和機制。3.老員工要對新員工的項目運作提供最有效的幫助和指導。4.人人是榜樣，人人是導師。公司文化學習：1.進行系統學習公司企業文化的核心理念、戰略和方法。2.每周或每半月確定一個培訓主題進行系統培訓。公司內部業績競賽活動（個人競賽）：1.每月以有效業績進行業績競賽活動。2.各團隊每周的冠軍在下周一的全員晨會上進行5分鐘的經驗分享。董事長辦公會議：1.每周舉行一次董事長辦公會議，主要由公司副總以上人員參加。2.各部門第一負責人匯報當周目標完成情況及未完成原因，并對當周工作進行總結分析，找出問題與不足，并制定相關工作改進措施。3.對下周工作做主要安排，并由部門第一負責人上報下周各自團隊的工作目標及措施。每月進行一次全面工作總結和計劃會議。4.發布整個公司的問題及規劃。5.每個月舉行一次董事長辦公擴大會議，公司所有人員參加。公