Word第第頁關于安全生產管理制度平安生產管理制度1

一、平安生產和崗位責任制

1、仔細學習貫徹國家及行業主管部門關道路運輸、平安生產的法律法規及相關規定，全面負責平安生產工作。

2、負責和幫助有關部門對平安生產事故的上報、調查、責任認定及處理確定等事宜。

3、負責對單位平安生產狀況的監督檢查。

4、仔細學習貫徹《道路交通平安法》、《道路運輸條例》等國家及行業主管部門關于道路運輸平安生產的法律法規，文明駕駛，平安行車。

5、幫助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參與車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業務。

二、平安生產操作規程

1、駕駛員不帶心情開車，保證行車平安。

2、駕駛員對車輛的日常維護應做到：

〔1〕保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

〔2〕保持車容干凈。

3、駕駛人員連續駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

三、平安生產監督檢查制度

1、做好出車前、停車后的預備、檢查工作，確保行車平安，發覺隱患要準時修復后方可出車。

2、嚴格按規定進行裝貨，并做好途中檢查工作。

3、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車，是否違背平安生產操作規程。

4、檢查消防設施是否平安有效。

5、建立平安生產獎懲制度。

四、從業人員平安管理制度

1、從業人員的資格及聘用。

〔1〕駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業資格證。

〔2〕從業務人員須經相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

〔3〕單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業人員相關狀況，簽訂聘用合同后應在從業人員資格證上加蓋單位公章。

〔4〕不與沒有固定住宅或住宅、患有嚴峻疾病、休息時間得不到保證的從業人員簽訂聘用合同。

2、本單位從業人員應參與單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高平安生產思想熟悉和平安操作水平。

五、平安例會制度

1、單位負責人每月召開一次平安例會。

2、例會內容：

〔1〕傳達國家省市及主管部門關于平安生產的形式，會議，文件精神。

〔2〕對本單位的平安隱患進行通報，分析，支配相應的整改措施。

〔3〕、布置下階段平安生產工作。

3、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥當保管。

六、平安培訓和教育學習制度

1、平安培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。

2、平安培訓和教育學習由安檢員，全體駕駛員等相關人員參與，實行簽到制，請假人員事后必需補課。

3、平安培訓和教育學習的.內容：

〔1〕平安生產法，道路交通平安法，消防法，道路運輸條例等法律法規。

〔2〕事故應急處理及現場自救學問。

4、平安培訓和教育學習由安檢員負責記錄，對學習資料，培訓講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。

七、車輛、設施、設備平安管理制度

1、購置車輛應選擇符合國家技術標準的規范產品，主動推廣使用高性能，低能耗，平安系數高的車輛產品。

2、車輛必需在公安部門辦理登記手續并領取合法行駛證，號牌，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

3、嚴禁任何人對車輛改裝。

4、建立營運車輛技術檔案，包括購車發票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

八、道路交通事故處理應急預案〔重點〕

1、發生交通事故，當事人應馬上進行自救，并報警。電話：122〔交警〕、119〔消防〕、120〔急救〕，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等狀況，以及事故對四周環境的危害程度，愛護現場，搶救傷員，愛護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

2、愛護好自身的平安，主動協作交警、消防等部門進行搶救并做好各項善后工作。

3、發生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時內報告當地交通主管部門。

平安生產管理制度2

隨著大路建設事業的進展，大路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環節的技術平安工作特別重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必需仔細學習《道路交通管理法規》、平安法規及操作規程，堅固樹立平安第一的思想。

2、設置平安檢查員，常常對機械車輛操作人員進行檢查，準時訂正違規違章等不良現象。

3、要求操作人員在機車設備運行前，必需對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面仔細的檢查，保證正常運行。

4、根據機車設備的保養規程，定期進行例保和一、二、三級保養、保持機車設備清潔，防腐除垢，牢固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲憊車、開故障車、駕駛室超員等不良現象，發覺后，嚴格懲罰，調換工作，以上行為若發生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

平安生產管理制度3

第一條目的

為了進一步提高公司平安管理水平和工作效率，貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，建立強有力的平安生產經營指揮系統和良好的平安會議持序，隨時對公司的平安動態管理進行分析和指導，經公司平安委員會確定，在公司實行平安會議管理制度，特制定本制度。

其次條適用范圍

公司全部生產平安會議

第三條職責

1、總經理負責主持召開公司級平安會議、重特大事故相關會議。

2、平安部負責公司級平安生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的平安生產會議和現場平安生產會議進行監督。

3、各部門負責人負責本部門的平安生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的平安生產會議進行監督。

4、各班組長負責本班組平安生產會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級平安會議：公司或公司指派職能部門組織召開的平安會議。包括平安部會議，平安生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的平安會議：部門、班組組織召開的平安會議。包括部門、班組的平安例會，事故報告會等。

3、班組級平安會議：班組級召開的平安會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內容

1、公司級平安會議內容包括：集中學習新的平安生產法規、條例，總結前期平安工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實平安生產工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級平安會議內容包括：集中學習新的、平安生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組前期平安工作，支配下期部門、班組平安工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級平安會議內容包括：集中學習新的平安生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般平安生產會議內容包括：學習、貫徹平安生產政策法規、標準、文件精神；布置、落實平安生產工作；通報違紀違章等。

5、平安事故會議內容：調查事故緣由、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行平安工作布置。

第六條會議形式

1、公司級平安會議由總經理主持召開，平安部記錄每月不少于一次。

2、各部門平安會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產班組平安會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議依據實際狀況由相關部門負責人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分預備，確定議題，提出看法。

2、發言和交換看法要內容詳細，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門快速付諸實施。

4、會議組織單位應邀請相關平安管理人員列席參與平安工作會議。

5、公司平安部、各部門、班組、班組應定期組織平安生產例會。公司平安委員會每季度召開一次平安生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的平安工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產的人