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深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)管理模式調(diào)研問卷尊敬的專家:
您好!
非常感謝您填寫本次問卷。問卷僅作咨詢研究使用,個(gè)人和項(xiàng)目信息全部采取匿名規(guī)則,問題的回答無好壞之分,不具有任何其他影響,請根據(jù)本公司(單位)及您所在部門的實(shí)際情況進(jìn)行填寫,我們將對(duì)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格保密。填寫過程預(yù)計(jì)會(huì)占用您10分鐘左右的時(shí)間,您的真實(shí)看法對(duì)我們的研究及貴單位的建設(shè)管理提升具有參考。
最后,祝您和您的家人身體健康、萬事如意!1.您的性別:[單選題]*○男○女2.您的年齡:[單選題]*○25歲以下○26~30歲○31~40歲○41~50歲○50歲以上3.您的工作經(jīng)驗(yàn)[單選題]*○小于5年○5~10年○11~15年○16~20年○大于20年4.您的技術(shù)職稱[單選題]*○正高級(jí)○副高級(jí)○中級(jí)○初級(jí)○暫無職稱5.請?zhí)顚懩粋€(gè)參與過的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目[填空題]*_________________________________6.您所在單位在上述學(xué)校項(xiàng)目的角色是[單選題]*○業(yè)主單位○設(shè)計(jì)單位○施工單位○全咨單位○造價(jià)咨詢單位○監(jiān)理單位○代建單位請根據(jù)您所參與的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合自身體會(huì),對(duì)下列關(guān)于政府投資學(xué)校項(xiàng)目的管理重難點(diǎn)表述的認(rèn)同程度給予評(píng)價(jià)。7.學(xué)校項(xiàng)目品質(zhì)有特定的要求,實(shí)現(xiàn)各方滿意的項(xiàng)目功能與品質(zhì)存在困難[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意8.8000元/平方米的投資限額明確,學(xué)校項(xiàng)目的投資控制具有超概的風(fēng)險(xiǎn)[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意9.開學(xué)日期是剛性目標(biāo),學(xué)校項(xiàng)目的進(jìn)度控制難度大[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意10.龍崗區(qū)建筑工務(wù)署學(xué)校項(xiàng)目眾多,人手少[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意11.校方作為運(yùn)營單位介入較晚,導(dǎo)致需求變更,造成工期和費(fèi)用索賠[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意12.代建、全咨、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)參建單位資源投入有限[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意13.學(xué)校項(xiàng)目利益相關(guān)方眾多,協(xié)調(diào)工作量大、難度大[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意14.學(xué)校項(xiàng)目場地情況復(fù)雜,“三通一平”工作量大[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意15.周邊配套不完善,學(xué)校項(xiàng)目施工受到交通、場地的限制[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意16.學(xué)校項(xiàng)目的前期階段工作時(shí)間短,導(dǎo)致研究的深度不足[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意17.前期階段造價(jià)咨詢單位參與程度低,導(dǎo)致項(xiàng)目估算存在偏差[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意18.學(xué)校項(xiàng)目的概算批復(fù)周期長,導(dǎo)致施工單位招標(biāo)晚[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意19.學(xué)校項(xiàng)目的招標(biāo)采購占用周期較長[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意20.學(xué)校項(xiàng)目易存在勘察質(zhì)量缺陷[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意21.學(xué)校項(xiàng)目易存在設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意22.施工過程中,辦學(xué)單位(校方)介入項(xiàng)目后,提出新的功能或建筑風(fēng)格等方面的需求變更[單選題]*非常不同意○1○2○3○4○5非常同意請您根據(jù)您所參與的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合自身體會(huì),對(duì)下列關(guān)于業(yè)主方建設(shè)管理模式優(yōu)缺點(diǎn)描述的認(rèn)同程度給予評(píng)價(jià)。
本問卷所述業(yè)主方建設(shè)管理模式包括業(yè)主方自管模式、代建模式以及全過程工程咨詢模式。23.業(yè)主方自管模式的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意有利于保證業(yè)主對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)程的控制力度,避免管理失控○○○○○有利于項(xiàng)目和政府審批部門之間的溝通協(xié)調(diào)○○○○○有利于內(nèi)部溝通,減少業(yè)主層面的溝通環(huán)節(jié)○○○○○24.業(yè)主方自管模式的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量大,人力資源需求量高○○○○○業(yè)主作為管理者負(fù)責(zé)所有管理事務(wù),承擔(dān)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大○○○○○25.代建模式的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意有利于提高建設(shè)工程的管理水平和工作效率○○○○○有助于明確建設(shè)項(xiàng)目中參與各方的責(zé)、權(quán)、利,減少了權(quán)利尋租和腐敗的機(jī)會(huì)○○○○○代建單位通常有簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的供應(yīng)商庫,有利于減少采購成本○○○○○26.代建模式的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意業(yè)主協(xié)調(diào)量增加,協(xié)調(diào)壓力大○○○○○代建費(fèi)用相對(duì)較高○○○○○代建方內(nèi)部制度流程繁瑣,相關(guān)配套體制不完善,管理風(fēng)險(xiǎn)較大○○○○○對(duì)代建單位管理能力要求高,對(duì)設(shè)計(jì)等人員素質(zhì)要求高○○○○○業(yè)主介入度相對(duì)降低,存在“失控”風(fēng)險(xiǎn)○○○○○由于業(yè)主的主體責(zé)任以及代建單位責(zé)任邊界的問題,業(yè)主方的管理責(zé)任和管理壓力并未實(shí)質(zhì)性降低○○○○○27.全過程工程咨詢模式的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意補(bǔ)強(qiáng)業(yè)主方項(xiàng)目管理力量○○○○○有利于保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)○○○○○強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力○○○○○強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)能力○○○○○28.全過程工程咨詢模式的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意全咨單位人員專業(yè)能力有限,業(yè)務(wù)水平良莠不齊○○○○○服務(wù)類型、委托方式和實(shí)施規(guī)范等政策文件不足○○○○○全咨單位在前期階段的協(xié)調(diào)溝通力度有限○○○○○29.對(duì)于上述業(yè)主方建設(shè)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)是否有補(bǔ)充[單選題]*○是_________________*○否請您根據(jù)您所參與的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合自身體會(huì),對(duì)下列關(guān)于項(xiàng)目承發(fā)包模式優(yōu)缺點(diǎn)描述的認(rèn)同程度給予評(píng)價(jià)。
本問卷所述項(xiàng)目承發(fā)包模式包括傳統(tǒng)承發(fā)包模式(“設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造”平行發(fā)包模式)和工程總承包模式(例如EPC或DB模式)。30.傳統(tǒng)承發(fā)包模式(“設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造”平行發(fā)包模式)的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意項(xiàng)目管理模式成熟○○○○○簡化管理環(huán)節(jié)○○○○○實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理○○○○○31.傳統(tǒng)承發(fā)包模式(“設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造”平行發(fā)包模式)的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意建設(shè)周期長○○○○○設(shè)計(jì)的可施工性差○○○○○32.工程總承包模式(例如EPC或DB模式)的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意總承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn),有利于降低工務(wù)署承擔(dān)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)○○○○○總承包商可提前介入,實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工,有利于縮短工期○○○○○有利于增加溝通方面的便利性,減少業(yè)主層面的協(xié)調(diào)和管理工作量○○○○○33.工程總承包模式(例如EPC或DB模式)的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意對(duì)承包商資質(zhì)要求高,可供選擇的承包商范圍小○○○○○招標(biāo)發(fā)包工作難度大,合同價(jià)款和合同價(jià)格不容易準(zhǔn)確確定,容易造成合同糾紛○○○○○易出現(xiàn)投資失控、結(jié)算困難的情況○○○○○審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大○○○○○34.對(duì)于上述項(xiàng)目承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)是否有補(bǔ)充[單選題]*○是_________________*○否請您根據(jù)您所參與的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合自身體會(huì),對(duì)下列關(guān)于設(shè)計(jì)標(biāo)段劃分方式優(yōu)缺點(diǎn)描述的認(rèn)同程度給予評(píng)價(jià)。
本問卷所述設(shè)計(jì)標(biāo)段劃分方式包括全過程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)分標(biāo)段。35.全過程設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意設(shè)計(jì)具有連續(xù)性○○○○○36.全過程設(shè)計(jì)的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)要求高,設(shè)計(jì)招標(biāo)的競爭性不足○○○○○37.設(shè)計(jì)分標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)
注:標(biāo)段A(方案設(shè)計(jì)+建筑初步設(shè)計(jì))+標(biāo)段B(其余專業(yè)初步設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì))[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意有利于縮短設(shè)計(jì)周期○○○○○對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)限制較低,有利于設(shè)計(jì)投標(biāo)方案的多元化○○○○○有利于成本控制○○○○○38.設(shè)計(jì)分標(biāo)段的缺點(diǎn)
注:標(biāo)段A(方案設(shè)計(jì)+建筑初步設(shè)計(jì))+標(biāo)段B(其余專業(yè)初步設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì))[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意易導(dǎo)致前后設(shè)計(jì)思路不一致,增加不同設(shè)計(jì)單位之間的溝通成本○○○○○不同設(shè)計(jì)單位與施工單位的協(xié)調(diào)配合難度增加○○○○○協(xié)調(diào)工作量增加導(dǎo)致工期延長○○○○○39.對(duì)于上述設(shè)計(jì)標(biāo)段劃分方式的優(yōu)缺點(diǎn)是否有補(bǔ)充[單選題]*○是_________________*○否請您根據(jù)您所參與的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合自身體會(huì),對(duì)下列關(guān)于施工標(biāo)段劃分方式優(yōu)缺點(diǎn)描述的認(rèn)同程度給予評(píng)價(jià)。
本問卷所述施工標(biāo)段劃分方式包括施工總承包和施工分標(biāo)段。40.施工總承包的優(yōu)點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意有利于業(yè)主發(fā)揮項(xiàng)目管理各方的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)○○○○○41.施工總承包的缺點(diǎn)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意對(duì)施工單位的資質(zhì)要求高,可供選擇的范圍小○○○○○投標(biāo)價(jià)格高,不利于業(yè)主控制成本○○○○○42.施工分標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)
注:標(biāo)段A(土方、樁基、基坑及基礎(chǔ)底板)+標(biāo)段B(其余工程總承包)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意有利于業(yè)主對(duì)整體建設(shè)成本的管控○○○○○有效縮短工期○○○○○43.施工分標(biāo)段的缺點(diǎn)
注:標(biāo)段A(土方、樁基、基坑及基礎(chǔ)底板)+標(biāo)段B(其余工程總承包)[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意不同施工單位之間的利益沖突可能影響項(xiàng)目推進(jìn)○○○○○44.對(duì)于上述施工標(biāo)段劃分方式的優(yōu)缺點(diǎn)是否有補(bǔ)充[單選題]*○是_________________*○否請根據(jù)下述項(xiàng)目類型定義,選擇適合于常規(guī)項(xiàng)目和超常規(guī)項(xiàng)目的實(shí)施路徑。
(1)超常規(guī)項(xiàng)目:工程規(guī)模大、工期要求緊、品質(zhì)要求高或項(xiàng)目技術(shù)難度大的學(xué)校項(xiàng)目(四項(xiàng)中滿足兩項(xiàng)及以上);
(2)常規(guī)項(xiàng)目:除超常規(guī)項(xiàng)目外的其余項(xiàng)目。45.對(duì)于常規(guī)項(xiàng)目,您認(rèn)為下述實(shí)施路徑合適的是[矩陣量表題]*非常不適合不適合一般適合非常適合路徑1:業(yè)主方自管模式+設(shè)計(jì)分標(biāo)段+施工總承包○○○○○路徑2:全過程工程咨詢模式+設(shè)計(jì)分標(biāo)段+施工總承包○○○○○路徑3:代建模式+設(shè)計(jì)分標(biāo)段+施工總承包○○○○○路徑4:業(yè)主方自管模式+全過程設(shè)計(jì)+施工總承包○○○○○路徑5:全過程工程咨詢模式+全過程設(shè)計(jì)+施工總承包○○○○○路徑6:代建模式+全過程設(shè)計(jì)+施工總承包○○○○○路徑7:業(yè)主方自管模式+工程總承包(EPC或DB)模式○○○○○路徑8:全過程工程咨詢模式+工程總承包(EPC或DB)模式○○○○○路徑9:代建模式+工程總承包(EPC或DB)模式○○○○○46.對(duì)于上述常規(guī)項(xiàng)目的實(shí)施路徑是否有補(bǔ)充[單選題]*○是_________________*○否47.對(duì)于超常規(guī)項(xiàng)目,您認(rèn)為下述實(shí)施路徑合適的是[矩陣量表題]*非常不適合不適合一般適合非常適合路徑1:業(yè)主方自管模式+設(shè)計(jì)分標(biāo)段+施工總承包○○○○○路徑2:全過程工程咨詢模式+設(shè)計(jì)分標(biāo)段+施工總承包○○○○○路徑3:代建模式+設(shè)計(jì)分標(biāo)段+施工總承包○○○○○路徑4:業(yè)主方自管模式+全過程設(shè)計(jì)+施工總承包○○○○○路徑5:全過程工程咨詢模式+全過程設(shè)計(jì)+施工總承包○○○○○路徑6:代建模式+全過程設(shè)計(jì)+施工總承包○○○○○路徑7:業(yè)主方自管模式+工程總承包(EPC或DB)模式○○○○○路徑8:全過程工程咨詢模式+工程總承包(EPC或DB)模式○○○○○路徑9:代建模式+工程總承包(EPC或DB)模式○○○○○48.對(duì)于上述超常規(guī)項(xiàng)目的實(shí)施路徑是否有補(bǔ)充[單選題]*○是_________________*○否請您根據(jù)您所參與的深圳龍崗區(qū)學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合自身體會(huì),對(duì)下列績效提升策略的認(rèn)同程度或可行性給予評(píng)價(jià)。49.您認(rèn)為下列能夠有效解決學(xué)校項(xiàng)目管理難題的策略是[矩陣量表題]*非常不同意不同意一般同意非常同意補(bǔ)強(qiáng)業(yè)主的項(xiàng)目管理力量與專業(yè)技術(shù)力量○○○○○盡早明確辦學(xué)主體,實(shí)現(xiàn)全過程需求管理○○○○○教育主管部門與工務(wù)署聯(lián)合開展前期工作○○○○○項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段加大造價(jià)咨詢單位的介入力度,提前防范投資失控風(fēng)險(xiǎn)○○○○○采
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