領(lǐng)導(dǎo)年會優(yōu)秀的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)年會優(yōu)秀的講話稿1

友愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚。

首先，我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個人的努力和付出，由于你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今日的成果。你們辛苦了，感謝你們!

其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝，沒有你們的關(guān)心，我們可能不會如此順當?shù)墨@得現(xiàn)如今的成果。盼望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們關(guān)心的時候會供應(yīng)最大的支持。

回顧過去的一年，在剛開頭接到銷售目標的時候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。最終，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

領(lǐng)導(dǎo)年會優(yōu)秀的講話稿2

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開頭，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)受了許多波折起伏，中間經(jīng)受過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)受多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開頭的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確的確實的給企業(yè)進展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的進展有了頑強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進展在背后悄悄的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速進展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公正晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的鋪張超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)消失了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤，以至于我們的銷售額未降低的狀況下消失近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年消失明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新奇血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公正的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)進展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛苦表示誠心的感謝。企業(yè)的進展離不開全部員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)當給到員工合理的酬勞，給員工一個公正的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來進展的必不行少的管理要義。

過去的五年我們的進展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速進展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公正的上進氛圍，使許多能給企業(yè)制造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的.危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能準時的對職能部門不合適人員，作出準時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有準時的處理，給企業(yè)較大貢獻悄悄奉獻的員工沒有得到準時的嘉獎，使許多員工對公司失去信念，這種狀況始終連續(xù)到七月魏總到工廠開頭治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年開頭前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的進展，使員工能有一個公正、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，綻開一場公正的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，

制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成原來衡量出部門管理者的力量，來衡量部門的整體力量，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望將來，我們公司的進展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡樂、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在20__年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成果，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。

領(lǐng)導(dǎo)年會優(yōu)秀的講話稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，友愛的各位同事：下午好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱鬧的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20__年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立_周年;公司工會正式成立;第_屆工會代表大會成功召開;__分公司順當搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司進展的盼望。雖然__再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信念，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，樂觀實行自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新進展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的進展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。全部這些成果的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也分散著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示誠心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝愿，祝大家新春開心，工作順當，身體健康，合家幸福，萬事如意!

展望20__年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，盼望大家連續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿勢、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信20__年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)肯定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的進展，公司肯定會有更美妙的將來!

領(lǐng)導(dǎo)年會優(yōu)秀的講話稿4

敬重的各位來賓、位各同仁：

大家好!

在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀!回顧即將過去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成果。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司呈現(xiàn)出團結(jié)一心、樂觀向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也漸漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，__公司依舊獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的進展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量消失一周就是__萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。

同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且某某也即將在20__年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的進展帶來更多生氣，同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中的地位。

所以我們要連續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場進展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而把握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們__人布滿了信念!

公司管理方面，我們要持續(xù)仔細貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。__作為一個在某某行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，__肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿勢、新的步伐譜寫出__的新篇章!

最終，再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順當、身體健康、合家幸福、新春開心!感謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會優(yōu)秀的講話稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以真誠的慰問!向長期關(guān)懷和支持公司進展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感恩!祝大家新年歡樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20__年，是公司蓄積力氣的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的狀況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依舊取得了令人鼓舞的成果，對形狀象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的確定。

20__年度，公司勝利研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及敏捷的運作模式，公司產(chǎn)品勝利進入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順當?shù)膶嵤?/p>

圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年勝利申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、學問產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)創(chuàng)造獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導(dǎo)致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們擔當更多的社會責任，國家