農村信用社服務“三農”紀實

一、支農制度化，措施具體化。

200*年以來,XX信用社將‘黨員農貸快車’與‘十、百、千、萬’活動相結合,進一步完善支農責任制,以主任掛帥、副主任分片包干，以信貸部門為核心，成立了支農服務工作小組.建立公示牌,公開黨員身份、公開信貸程序、公開服務承諾，將支農的戶數及其經濟效益、還貸付息等具體指標落實到專人負責，并與工資掛鉤考核，獎優罰劣，強化以人為本的支農管理機制。

確保支農資金及時足額到位，信用社年初就深入轄內農村進行了大規模的資金需求調查，了解掌握了真實具體的資金需求情況，并通過積極清收不良貸款、大力組織存款、申請人民銀行支農再貸款等多渠道籌措資金，保證了支農工作的順利進行。

二、優先支持種植業，鞏固發展農村基礎產業。

充分利用地處城郊的地理優勢，大力扶持農民發展花卉種植業、園林觀光農業、產業化基地農業等新型高效產業，20XX年以來，信用社發放種植業貸款362戶，金額130多萬元，幫助農戶建起了一個花卉苗圃園林觀光區，三個大棚蔬菜基地和為數眾多的水果種植，年創產值1600萬元，實現利潤300多萬元，僅順欣花木公司就實現年利潤30余萬元。幾年前，這家主要經營花卉苗木的農業企業因資金困難一直未有大的發展，信用社經調查認為其經營的項目有廣闊的市場前景，積極投放貸款40萬元，支持該公司建起了占地31畝的生態園區，經過短短三年的建設，該園區已發展成為集花卉苗木生產、市民觀光旅游、餐飲娛樂為一體的旅游觀光基地，年產值100多萬元，解決下崗職工就業65人，取得了良好的經濟效益和社會效益，成為信用社幫扶的重點優質企業之一。

三、扶持發展農村特色旅游——“農家樂”

幾年前，XX鎮XX村地處市郊，卻“守著金飯碗叫窮”，信用社急農民之所急，主動深入農村與干部群眾一道研究分析如何脫貧致富，尋求發展的出路。經過充分調查、論證，最后確定了以“城市為依托，發展農家樂”的經營方向，對全村進行了統一規劃、部署，規模發展農村休閑旅游業，信用社提供小額農貸支持，讓農民改善房屋設施，對廚房、衛生間進行硬化、清潔化，并請來賓館服務專業人員對農民進行旅游接待培訓，讓“農家樂”的軟環境有了明顯的改善。服務質量層次更高了。如該村農民張新生全家五口人，因文化程度不高又沒有一技之長；日夜忙碌也未能改善家庭的經濟狀況，經信用社規劃，發放貸款3萬元。幫助該戶蓋起了三層小樓，辦起了“農家樂”，生意蒸蒸日上，收入日益豐厚。日前，不僅還清了信用社貸款本息，還新添置了卡拉OK高檔設備，建起了KTV包間。該村在信用社的幫扶下，20XX年人均收入7200元，實現了整體脫貧，如今的XXX村已成為順慶區遠近聞名的觀光旅游地，黨中央、國務院及省市領導多次在該村視察，對信用社扶貧幫扶工作給予了肯定。

四、支持發展養殖業，增加農民收入。

城郊清泉壩一帶原有一批養殖戶，由于受資金、技術等因素的制約，效益提不高，規模上不去，信用社了解到此情況后，深入養殖戶中調查摸底，幫助他們進行市場分析、經濟核算、確立合理的養殖規模，使養殖戶有了正確的市場定位和明確的經營目標，信用社還到畜牧相關部門請來專業技術人員，為養殖戶們傳經授課，使其實現可持續發展。養殖大戶胡澤萍在信用社的支持下，貸款2.5萬元，建起了三座養豬大棚，20XX年底，生豬出欄150頭、存欄100頭、豬崽200只，實現凈利潤2萬元。舞鳳鎮4村12組農民鄭曉芳因家庭缺乏勞動力導致經濟異常困難，在信用社的幫扶下，貸款2萬元建起了養殖棚，養奶牛10頭，20XX年實現收入8萬元，凈獲利2萬元。像胡澤萍、鄭曉芳這樣在信用社的支持下發家致富的農民還有很多，提到如今的幸福生活，農民們不禁動情的說：信用社不光是錦上添花，更是雪中送炭，真是我們農民的貼心人啊！

五、發放農村消費貸款、切實解決農民困難。

信用社以市政府搬遷和西華師范大學新校區遷入XX鎮為契機，大力扶持小城鎮建設，加大信貸投放，為農民建房、購房、房屋裝修提供信貸資金，使部分農民住上了新房，極大地改善了農民的生存環境。20XX年以來，信用社發放農民住房貸款736戶，金額436萬元；發放助學貸款32萬元，解決了24名大中專生、160名中小學生上學的資金困難；為農民生病醫療、購買生活用品等提供貸款340萬元，信用社貸款支持覆蓋農村的方方面面，真正成為農民自己的銀行。

天道酬勤，通過近年的不懈努力，XX農村信用社在扶持農民、優化農業、發展農村的同時，自身也獲得了巨大的經濟效益和社會效益，農民以純樸的熱忱回報信用社，積極支持該社的工作，該社所轄