Word第第頁倉庫貨架安全管理制度倉庫貨架平安管理制度1

一、總則

1.為保障公司正常生產的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，削減庫存資金占用，特制定本方法。

2.本方法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。

二、管理原則和體制

1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫管理應保證滿意公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購本錢總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫依據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。

4.倉庫對各類物資進行分類統計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。

5.依據公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

三、存貨打算與掌握

1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避開資金呆滯和供貨缺乏。

2.倉庫會同有關部門，依據銷售記錄與打算、生產打算等制定最優訂購點、訂貨點、平安庫存、訂購提前時間等標準。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進行掌握，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充選購打算申請。

四、入庫

1.全部物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫

2.辦理入庫手續時，對比物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發覺品名、型號或規格或包裝破損的，應通知選購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時發覺問題，未準時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管理員對全部入庫物品準時入帳，對在存倉庫物品造冊登記。

五、出貨

1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫管理員對全部庫物品準時入帳。

2.倉管部門對領用要求，於規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或缺乏，則應回復預定或供貨的日期。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量后，均應在一式多聯領料單據上簽字，各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

4.領料人於物料出庫時發覺問題，未準時當場處理的，該物料視為合格。

5.物料出庫提運過程中，禁止領料人隨便進入倉庫內部場所，對不聽規勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數量、質量領取、發放物品。倉庫管理員看法和氣，熱忱主動服務。

7.對特別設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

六、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規格、體積、重量等特徵確定堆碼方式及區位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩，分類清晰；

3.儲物空間分區及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。

4.對危急物品隔離管制；

5.地面負荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛生，定期實施平安檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械，保持良好使用狀態，須更換修理的應準時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。準時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

十二、定期結倉庫盤存。

1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減狀況。

2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正本錢。

3.大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點狀況，填寫庫存物資統計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品準時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。

十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力削減庫存消耗，降低庫存本錢，提出建議，改良倉庫管理。

倉庫貨架平安管理制度2

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的全部工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的支配和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

倉管員負責單據追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

倉管員、品質管理部、選購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式確實定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲管理規定

1、原材料收貨及入庫

需嚴格根據“收貨入庫單”的流程進行作業。

選購員將“客戶送貨單”與“質檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。

倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質檢單”兩項單據，沒有時需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。

倉庫收貨時的原材料必需與打算部門供應的選購訂單要求相符，否則拒絕收貨。

倉庫人員與選購共同確認送貨單的數量和實物，如不符由選購人員聯系供貨商處理，并由選購人員在送貨單簽字確認實收數量。

倉庫人員對質檢員檢驗的合格的原材料開具“質檢單”，并經倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進行退貨。

倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，做到日清日結。

倉庫對已入庫的原材料進行分區分類別擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當天內規整完畢。倉庫對不合格的原材料放在指定的`退貨區，由倉庫主管、選購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴格根據“物料領料單”、“生產通知單”的流程進行操作。

倉庫的生產原材料出庫根據是技術部門供應的材料清單，生產通知單中的生產數量，及廠部所規定的原材料損耗進行核料，并由相關領導簽字確認，方可出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴格根據“退廠物料通知單”進行操作。

對選購來的不合格物料需要準時通知選購部，并由選購部賜予處理看法且簽名確認后，可暫放倉庫，待

選購部把原材料退與供應商。

對于不合格原材料不行以辦理出入庫用續。

4、原材料報廢

嚴格根據相關規定進行操作

發覺倉庫庫存物料不合格時準時處理或通知上級主管部門處理。

需要區分分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

成品的收貨及入庫嚴格根據“成品入庫單”進行操作。全部入庫的成品必需為合格產品，并由質檢部供應質檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨供應產品的數量，碼數，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續。對合格產品且與送貨單全都的準時辦理入庫手續。并按要求存放好。成品的出貨嚴格根據“成品出庫單”進行操作。成品出庫的根據是由營銷部供應“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續后方可發貨。成品的退貨嚴格根據“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產品進行核對款號、顏色、型號、數量無誤后，辦理相關的退貨手續。客戶退回的不合格產品準時通知生產部進行修理，盡快返還客戶。

五、貨物管理

貨物的品質維護：物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守平安原

則，做到防損、防水、防蛀、防曬等平安措施。

每天檢查貨物信息，如發覺儲位不對、賬實不符、品質問題等準時反饋和處理。

保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示準時更正。

貨物的單據、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好，原則上

單據保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實全都。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點打算時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關部門予以協作，盤點期間暫停出入庫辦理。

盤點時保證做到盤點數量的精確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點后，全部的盤點表都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的平安、衛生管理

倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整

理到提定的區域內，到達干凈、整齊、潔凈、衛生、合理的擺放要求。

對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

倉庫衛生可以在倉庫空閑的時間進行。

倉庫內保持平安通道暢通，不行有積累物，保證人員平安。

倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內的規劃區域要有明確標識〔如：物料擺放區、平安通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等〕，其中物料擺放區內要分類分小區存放，且有清晰的標識。

上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好準時檢查物貨，如有異樣或者平安隱患準時處理和上報。

八、倉庫人員的工作看法及作風

倉庫工作人員應當培育良好的工作看法和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，仔細，負責，老實，有良好的團隊意識及職業道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規定為準則。

倉庫貨架平安管理制度3

一、防火

1、全部進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次懲罰100元。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。全部滅火器材，要求擺放地點固定且簡單找到，對于違規擺放滅火器材的保管員，每人每次懲罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，務必存放在本倉庫內，滅火器不得對外借出，更不得隨便與其他倉庫或部門調換。

一旦公司消失火情，任何保管員都不需請示領導、都務必攜帶自己的滅火器專心參加滅火救援。救援結束后，務必將滅火器帶回倉庫，并仔細檢查，滅火器需要補充藥液或需要修理的務必馬上報請倉庫主管，倉庫主管也務必主動檢查、維護滅火器。

違背規定，每人每次罰款30元。

4、倉庫主管務必對倉庫全部干粉滅火器統一編號，統一造冊，建立“管理職責制”，明確滅火器所屬倉庫和職責人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”，記錄職責人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結果。凡需更換或修理的滅火器，務必在發覺當天報告總經理。違規一次，懲罰倉庫主管50元。

5、倉庫主管每月務必組織全體保管員學習防火學問，對新入職保管員進行防火學問培訓，讓全部人員懂得消失火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規一次，懲罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預防為主”的思想，特殊是倉庫主管，要時常巡察倉庫每一個角落，準時排查火災隱患，催促倉庫防火措施落實。

7、一旦發生火災，首先應組織現場滅火，同時應報告總經理等公司領導，必要時撥消除防隊電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應常常關注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應特殊檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發覺隱患，務必馬上報告倉庫主管，要求修理或防護。

2、每一天下班離開之前，務必鎖緊倉庫全部門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續下雨，應持續24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

4、面粉、調料等簡單潮濕物品，務必脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時，務必先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕。

5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。

三、防盜

1、全部倉庫，務必人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也務必落鎖，嚴禁大門放開而無人值守。每一天下班離開之前，務必鎖緊倉庫全部門窗。違者每人每次懲罰30元。

2、倉庫大門鑰匙，務必專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨便代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙隨便分發或隨便擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把全部倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清職責，成品倉庫務必嚴格根據交接班的有關規定執行。同時，成品庫嚴格執行《進入成品倉庫須知》之一切規定。

4.盜竊行為認定:未辦理出庫(即出庫單)手續而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準懲罰。內外勾結的盜竊行為，可加重懲罰。對全部盜竊行為，公司保存訴諸法律解決的權利。

四、防毒害

1、全部進入倉庫人員，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次懲罰100元。這在成品庫、面粉庫、調料庫特殊重要。

2、倉庫在打算滅鼠滅四害之前，務必制訂具體的操作方案和實施步驟，特殊列明所用毒藥名稱、數量、毒殺時間等，并報請總經理批準后實施。

3、嚴禁寵物類動物進入倉庫。

五、防過期變質

1.對于有保質期要求的物品比方面粉、調料、味精等，務必貫徹“先進先用”的出