固定資產(chǎn)計劃流程年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃編制1范圍全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類設(shè)備除外)年度需求計劃的編制、審批、下發(fā)，固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)2.1確保只采購必需的固定資產(chǎn)，杜絕盲目采購，確保資產(chǎn)閑置率降低2.2確保固定資產(chǎn)添置計劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點3.1設(shè)備管理員整理、分類，具體了解需求必要性3.2設(shè)備主管匯總各部門需求計劃，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配3.3設(shè)備能源部經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)值對固定資產(chǎn)采購進(jìn)行審核3.4主管副總審批年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃4特定政策4.1凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目，需求上報部門必須逐項附1、小汽車(包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車3、摩托車(不包括三輪貨運摩托車)。4、錄像設(shè)備(包括錄像機、放像機、攝像機等)。制熱機、增濕機、除濕機、負(fù)氧離子發(fā)生器等)。6、各種音響設(shè)備(包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱8、無線尋呼機和無線移動電話。5年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃編制流程說明123456定資員各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運行記錄和固定資產(chǎn)檢修記錄編制本部門年度固定資產(chǎn)需求計劃，要說明具體需求原因，必要時附上需求分析報告設(shè)備管理員對各部門的需求計劃進(jìn)行整理、分類，具體了解需求必要性。對于確認(rèn)為不需要的項目，與對應(yīng)部設(shè)備主管匯總各設(shè)備管理員的需求計劃，結(jié)合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配，如果可以，則把對應(yīng)項目編入年度固定資產(chǎn)調(diào)配計劃，如果不可以，則編固定資產(chǎn)管理員就年度固定資產(chǎn)添置計劃配以采購價格，整理年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃報經(jīng)理審核設(shè)備能源部經(jīng)理匯總年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃，結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)值進(jìn)行審核如果預(yù)算費用超過年度經(jīng)營目標(biāo)值，設(shè)備能源部經(jīng)理審核有無可暫緩的項目，有則刪除可暫緩的項目，退回使主管副總審批設(shè)備