2023年整理——考試真題資料2023年整理——考試真題資料/2023年整理——考試真題資料2021年二級建造師考試施工管理真題及答案(第一批)【1】根據《企業職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業過程中受傷，在家休養21周后完全康復，該工人的傷害程度為()A.重傷B.輕傷C.職業病D.失能傷害【答案】A【解析】根《企業職工傷亡事故分類標準規定，安全事故按傷害程度分為:(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的?！究键c來源】2105033職業健康安全事故的分類和處理【2】對工程質有重大影響的工序，應在三格”的基礎上，經()最終檢查認可后，オ能進入下道工序A.建設單位項目負責人B.施工項目經理C.施工項目技術負責人D.監理工積【答案】D【解析】對于重要的工序或對工程質星有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經監理工師(或建設單位項目技術負責人)檢查認可，不得進行下道工序施工【考點來源】22104031施工質控制的基本環節和一般方法【3】エ程清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用()。A.參數法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B【解析】綜合單價法是根需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊密聯系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸等。【考點來源】22102031工程清單計價的方法【4】施工職業健康安全管理體系與環境管理體系的管理評審，應由施工企業的()進行。A.最高管理者B.項目經理C.技術負責人D.安全生產負責人【答案】A【解析】管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機和程序等【考點來源】2105013職業健康安全管理體系與環境管理體系的違立和運行【5】某雙代號網絡圖如下圖，關于各項工作邏輯關系的說法，正確的是(）A.工作G的緊前工作有工作C和工作DB.工作B的緊后工作有工作C和工作DC.工作D的緊后工作有工作E和工作GD.工作C的緊前工作有工作A和工作B【答案】A【解析】在雙代號網絡圖中，通常將被研究的工作用i-j工作表示。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作;緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作;與之平行進行的工作稱為平行工作。-)工作B的緊后工作只有工作D;工作的緊后工作只有工作G;工作C的緊前工作只有工作A【6】下列施工質控制工作中，屬于事前控制的是()。A.編制施工質計劃B.約束質活動的行為G.監督質活動過程D.處理施工質的缺降【答案】A【解析】事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然?！究键c未源】22104031施工質量控制的基本環節和一般方法【7】根據《建設工程項目管理規范》，項目風險管理正確的程序是(）A.風險識別一風險評估一風險應對一風險監控B.風險計劃一風險分析一風險評估一風險應對.風險識別風險分析風險應對一風險監控D.風險規劃一風險評估一風險自留一風險轉移【答案】A【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估風險應對和風險監控。考點來源】22101063施工風險管理的任務和方法【8】下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是()。A.加強施工調度B.優化材料配合比C.加強施工定額管理D.及時落實設計變更簽證【答案】B【解析】“加強施工調度”、“加強施工定額管理”屬于組織措施，“及時落實設計變更簽證”屬于經濟措施。【考點來源】2Z102052施工成本管理的措施【9】某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是()。A分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B【解析】單價合同的特點是單價優先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。【考點來源】22106031單價合同【10】下列工稆測?放線成果中，應由施工單位建立的是()。A.測量控制網B.原始坐標點C.基準線D.標高基準點【答案】A【解析】工程放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工質星的好壞，直接決定工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程有關工序的質。因此，施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測控制點進行復核，井將復測結果上報理工幣審核，批準后施工單位才能此建立施工測控制網，進行工程定位和標高基準的控制?！究键c來源】2Z104032施工準備的質控制【11】某土石方工程實行泥合價，其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元，石方工程實行單價合同相關的工程量和價格資料如下表，則該工程結算款為()萬元。估計工程量（m3）實際工程量（m3）承包單價（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120A.50.0B.47.6C.48.3D.50.7【參考答案】A【解析】采用單價合同，實際工程款的支付以實際完成工程乘以合同單價進行計算。所以，該工程結算價款為:14+3000×120=50萬元。【考點來源】2106031單價合同【12】關于建設工程索的說法，正確的是()A.導致賠的事件必須是對方的過錯，宗索才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索都能成立C.未按照合同規定的程序提交索賠報告，索不能成立D.只要索事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立【答案】C【解析】索的成立，應該司時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期員失;(2)造成費用増加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規定的程序和時提交索意向通知和索報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。【考點來源】2106051施工合同索賠的依據和證據【13】下列工作邏輯關系表達圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進行工作、工作D”邏輯關系的是()【答案】D【解析】“工作A和工作B都完成后再進行工作C、工作D”，只有選項D符合題意?？键c來源】22103032工程網絡計劃的類型和應用【14】建筑安裝工程費用的構成中，社會保險費的計算基礎是()。A定額機械費+定額人工費B.企業管理費C.定額人工費D.實際人工費【答案】C【解析】社會保險費和住房公積金應以定額人工費為計算基礎，根工程所在地省、自治區、直轄市或行業建設主管部門規定費率計算【考點來源】2102012建安裝工程費用計算【15】根據《設工程質管理條例》，監理工程師對建設工程實施監理采取的主要形式是(）A.旁站、驗收和平行檢驗B.旁站、驗收和專檢C.旁站、抽檢和專檢D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D【解析】“監理工幣應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理”(引自第三十八條)?！究键c來源】22101071建設工程監理的工作任務【16】根據《設工程工程清單計價規范》，工程發包時招標人壓縮的工期不得超過定額工期的()，否則應在招標文件中明示増加趕工費。A.10C.20D.30%【答案】C【解析】工程發包時招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓的工期天數不得超過定額工期的20%，將其呈化。超過者，應在招標文件中明示増加趕工費用。【考點來源】2Z102042合同價款調整【17】關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）A.總承包管理單位的招標依賴于完整的施工圖B.業主負責項目總進度計劃的編制、控制和協調C.業主負責所有分包合同交界面的定義D.各分包單位的各種款必須通過總承包管理單位支付【答案】B【解析】“總承包管理單位的招標依賴于完整的施工圖”錯誤，對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行“業主負責項目總進度計劃的編制、控制和協調”正確，施工總進度計的制、控制和協調由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計判協調由業主負責?！皹I主負責所有分包合同交界面的定義”錯誤，各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，輕了業主方的工作。“各分包單位的各種款項必須通過總承包管理單位支付”錯誤，對分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業主直接支付兩種形式，前者對加大總承包管理單位對分包單位管理的力度更有利【考點來源】2106011施工發承包的主要類型【18】工程施工過程中發生宗賠事件以后，承包人首先要做的是()。A.提出索賠意向通知B.提交索賠證據C.提交索報告D.與監理人進行談判【答案】A【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時內將索賠意向用書面形式及時知發包人或者工程師(監理人)，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。考點來源】2Z106052施工合同索賠的程序【19】下列項目施工質管理體系文件中，能夠證明各階段產品質達到要求的是()。A.質記錄B.質手冊C.程序文件D.質計劃【答案】A【解析】質記錄是產品質水平和質體系中各項質活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產品質達到要求和質量體系運行有效的證【考點來源】2Z104022施工企業質管理體系的違立和認證【20】根據《標準施工招標文件》，監理人向承包人作出暫停施工的指示，則暫停施工期間負責保護工程并提供安全保障的主體為()。A.監理人B.承包人C.發包人D.項目管理公司【答案】B【解析】監理人認為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應按監理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障?！究键c來源】2Z106021施工承包合同的主要內容【21】下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務的是()。A.組織結構圖B.項目結構圖C.工作流程圖D.合同結構圖【答案】B【解析】項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務?！究键c來源】2Z101021項目結構分析在項目管理中的應用【22】根據《建設工程項目管理規范》，項目風險管理正確的程序是()。A.風險識別→風險評估→風險應對→風險監控B.風險計劃→風險分析→風險評估→風險應對C.風險識別→風險分析一風險應對→風險監控D.風險規劃→風險評估→風險自留→風險轉移【答案】A【解析】項目風險管理應包括下列程序：1.風險識別;2.風險評估;3.風險應對;4.風險監控。【考點來源】2Z101063施工風險管理的任務和方法【23】下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是()。A.加強施工調度B.優化材料配合比C.加強施工定顏管理D.及時落實設計變更簽證【答案】B【解析】AC項屬于組織措施，D項屬于經濟措施。【考點來源】2Z102052施工成本管理的措施【24】下列施工單位發生的各項費用支出中，可以計入能工直接成本的是()。A.施工現場管理人員工資B.組織施工生產必要的差旅交通費C.構成工程實體的材料費用D.施工過程中發生的貸款利息【答案】C【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等?！究键c來源】2Z102051施工成本管理的任務和程序【25】施工質量事故發生后，負責向事故發生地政府建設行政主管部門報營的是()。A.建設單位負責人B.事故現場管理人員C.施工單位負責人D.監理單位負責人【答案】A【解析】施工質量事故發生后，事故現場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告?！究键c來源】2Z104043施工質量事故的處理【26】關于施工企業職業健康安全與環境管理基本要求的說法，正確的是()。A.取得安全生產許可證的施工企業，需設立安全生產管理機構，但不需配備專職安全生產管理人員B.建設工程項目中防治污染的設施必須經監理單位驗收合格后方可投入使用C.建設工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產的權利和義務，分包單位發生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任D.施工企業法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人【答案】D【解析】A項，取得安全生產許可證的施工企業應設立安全生產管理機構，配備合格的專職安全生產管理人員，并提供必要的資源。B項，建設工程項目中防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。C項，建設工程實行總承包的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。【考點來源】2Z105012職業健康安全與環境管理的目的和要求【27】某清單項目計劃工程量為300m3，預算單價為600元，已完工程量為350m2，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是()。A.費用節約，進度延誤B.費用節約，進離提前C.費用超支，進度延誤D.費用超支，進度提前【答案】D【解析】費用偏差=已完工作預算費用一已完工作實際費=350×600-350×650=-17500<0進度偏差=已完工作預算費用一計劃工作預算費用=350×600-300×600-30000>0費用(進度)偏差為負值時表示不好(超支、拖延)，為正值時表示好節約、提前，故費用超支，進度提前。【考點來源】2Z102065施工成本控制的方法【28】根據《企業職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業過程中受傷，在家休養21周后完全康復，該工人的傷害程度為()。A.重傷B.輕傷C.職業病D.失能傷害【答案】B【解析】輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害?！究键c來源】2Z105033職業健康安全事故的分類和處理【29】工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用()。A.參數法B.綜合單價法C.分包法D.工料單價法【答案】B【解析】根據需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊密聯系的項目，如混疑土模板、腳手架、垂直運輸等【考點來源】2Z102031工程量清單計價的方法【30】施工職業健康安全管理體系與環境管理體系的管理評審，應由施工企業的()進行。A.最高管理者B.項目經理C.技術負責人D.安全生產負責人【答案】A【解析】管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價?！究键c來源】2Z105013職業他康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行【31】某項目網絡計劃工期為26天，共有四項時差分別是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成時間是第()天。A.22B.23C.24D.25【答案】持續更新中【解析】【32】下列施工質量控制工作中屬于事前控制的是()。A.編制施工質量計劃B.約束質量活動的行為C.監督質量活動過程D.處理施工質量的缺陷【答案】A【解析】通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因索制定有效的預防措施，防患于未然?！究键c來源】2Z104031施工質量控制的基本環節和一般方法【33】關于竣工圖編制要求正確的是()。A.線工圖不能委托設計單位編制B.一般性圈紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制線工圖C.同一建筑物重復的標準圖也必須編入竣工圖中D.重大變更及圖面變更面積超過35%的，應當重新繪制線工圖【答案】D【解析】A項，竣工圈可委托設計單位編制，B項，一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的可在原圈上修改。C項，同一建筑物重復的標準圖可不編入竣工圖中?！究键c來源】2Z107021施工文件歸檔智理的主要內容【34】項目技術負責人向各班組進行施工作業技術交底，屬于施工質量保證體系運行的)環節。A.計劃B.檢查C.實施D.處理【答案】C【解析】實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動?！究键c來源】2Z104021工程項目施工質量保證體系的建立和運行【35】某現流混凝土工程采用工程量清單計價，工程量清單中的工程數量為3000m;合同約定;綜合單價為800元/m3當實際工程量超過滿單中工程數量的15%時，綜合單價調整為原單價的0.9。工程結束時經監理工程師確認的實際完成工程量為3500m2，則現流混凝土工程款應為0萬元。B.252.0C.279.6D.276.0【答案】c【解析】3450×800+(3500-3450)×800×0.9-279.6萬元?！究键c來源】2Z102042合同價款調整【36】根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業的豐故預防重點，每年至少組織現場處置方案演練()A.1B.3C.2D.4【答案】C【解析】現場處置方案演練至少半年一次。【考點來添源】2Z105031生產安全事故應急預案的內容【37】關于標前會議的說法，正確的是（）。A.與招標文件內容不一致時，以補充文件為準。B.不能作為招標文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標文件D.與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】A【解析】會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件，都是招標文件的有效組成部分。與招標文件具有同等法律效力應當補充文件與招標義件內容不一致時，應以補充義件為準?！究键c來源】2Z106012施工招標與投標【38】為了提高項目按期竣工的保證率，繪制S型曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是()。A.關鍵線路上的工作都按最遲時間開始B.所有工作部按最早時間開始C.施工成本大的工作按最遲時間開始D.人工消耗量大的工作按最早時間開始【答案】B【解析】所有工作都按最早時間開始可提高工程按期竣工的保值率?！究键c來源】2Z102063施工成本計劃的編制方法【39】工程質量驗收中，需進行觀感質量檢查并作出綜合質量評價的驗收對象是()。A.分部工程B.工序C.檢驗批D.分項工程【答案】A【解析】分部工程質量驗收合格應符合下列規定：(1)所含分項工程的質量均應驗收合格;(2)質量控制資料應完整;(3)有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗結果應符合相應規定;(4)觀感質量應符合要求?！究键c來源】2Z104034施工質量驗收【40】某工程需開挖土方量為500m2，人工定額是2.0m/工日，一班制作業，擬安排10人。則工程持續時間是()天。A.25B.50C.100D.200【答案】A【解析】工程共需500/2=250工日，一天一班，一班10人，則每日10工日，所以共需要250/10-25天?！究键c來源】2Z102022人工定額的編制【41】某項目基礎施工的橫道圖如下圖，第三周的施工人數是()人。A.22B.12C.18D.24【答案】持續更新中【解析】【考點來源】預約公開課，第一時間估分對答案?！?2】根據事故責任劃分，“工程負責人不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準而造成的質量事故”屬于()。A.技術原因引發的質量事故B.管理原因引發的質量事故C.操作責任事故D.指導責任事故【噴筑答案】D【解析】指導責任事故：由于工程