專業文檔，歡迎下載！ 汽車隊門崗安全生產責任制例文合稿汽車隊門崗安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行汽車隊門崗全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條汽車隊門崗負責管理汽車隊門崗管理工作。

第三條汽車隊門崗二要履行職責不好7項安全工作職責。

1、車隊門崗推行24小時工作制度，交接班時間為早8點，嚴苛推行手拉手交接班制度。

2、值守當中必須堅守崗位，嚴禁擅離職守或打聽人代崗。

3、門崗必須嚴苛按上班時間控制器車庫大門，未經礦領導或車隊領導核準，不得其它單位或個人車輛喜寧。

4、工作時間嚴禁睡，需不定時巡查庫房，時刻搞好車隊的防雷防盜工作。

5、夜間進出車輛必須詳盡備案(空車時間、駕車人、回到時間)等信息。

6、不得閑雜人員步入門崗房，不許在屋內飲酒、玩牌，維持屋內整齊、潔凈。

7、門崗接聽電話必須采用文明用語，詳盡記錄電話內容，及時向值守領導匯報。

第四條汽車隊門崗責任目錄具體內容事項，見到附表：《汽車隊門崗安全責任目錄》。

第五條《汽車隊門崗安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。機控室壓低工安全生產責任制機控室壓低工安全生產責任制

1．當值操縱員在當值班長的領導下工作，出席壓低盤和調度總機的修理和環評。

2．嚴苛按安全生產規程和本崗位技術操作規程操作方式。

3．在正常生產中，集控系統辨認出有就地停放，應立即問清原因,證實得當無礙后方可以聯系、駕車。

4．聯系工作態度嚴謹和藹，處置問題必須確切果斷，深入細致匯報下面意見，精確深入細致向領導匯報工作，并搞好詳盡記錄。

5．深入細致匯報領導的命令命令，精確及時向有關人員表達，并計入命令備案刊出。

6．深入細致搞好生產、數質量、設備運轉及事故等記錄，工作中必須精神分散，時刻特別注意盤面變化，不許搞與操作方式工作毫無關系的一切事情。

7．機械檢修時，在盤上立即擺上安全牌，以免出現機械與人身事故。

8．一旦出現機械人身事故而影響生產，必須及時精確向有關領導匯報。

9．負責管理盤面、通訊設備、操縱臺及設備、防雷設施、室內門窗、玻璃、照明設備、工具的得當看管及地板的清潔衛生。

10．崗位人員應當按規定在操縱臺交接班，深入細致確切核對交接班記錄。區（隊）機電工程技術人員安全生產責任制區（隊）機電工程技術人員安全生產責任制

1．負責管理機電設備安全管理。

2．負責管理基本建設設備操作規程及管理制度，基本建設機電設備保護、檢修、維修保養制度、方案時，必須存有可信的安全衛生技術措施，并對繼續執行情況展開檢查監督。

3．對本單位職工展開機電設備安全操作方式技術科學知識培訓，非政府機電設備安全生產技術練兵和考核。

4．經常深入細致現場檢查設備安全運轉情況，辨認出事故隱患及時自查，阻止違章作業。

5．出席本單位機電設備設計審查、竣工驗收、出席設備改建、設備操作方式條件變動方案的審查，并使之合乎安全技術建議。

6．出席設備和有關事故調查、分析。

7．負責管理設備裝置、停建、檢修安全技術措施的制訂，對措施繼續執行情況展開檢查監督。關于安全質量標準化“精品工程”評選的實行意見關于安全質量標準化“精品工程”評選的實行意見天能公司播發〔2008〕86號為深入細致貫徹落實煤業公司關于積極開展建立安全質量標準化“精品工程”的指示精神,大力推進礦井安全質量標準化建設，全面提高現場安全生產管理水平，經研究同意，每季度積極開展一次安全質量標準化“精品工程”評選活動，具體實施意見如下：一、指導思想以公司“生命至上，安全為天”理念為指導，遵從“精品指路，總體大力推進”的建立原則，細化考核措施，規范現場作業，消解隱密隱患，構筑安全質量精細化管理體系，不懈努力建立兗礦集團對外研發本質安全型一流礦井。二、奮斗目標通過“精品工程”建立達至現場管理“六化”，即為：工作質量標準化、生產工藝和管理科學化、管線搬運整齊化、施工和設備牌板規范化、作業環境優美化、安全裝備現代化。三、考核領導小組為推動整體工作大力推進，公司設立“精品工程”考核領導小組：組短：分管副總經理副組長：機電副總經理、安監處短、總經理助理、副總工程師成員由市場籌辦、技術部、人資部、計財部、調度室、機電部、通在防部、綜機辦、安監處小分隊等單位負責人共同組成。考核領導小組內設“精品工程”考核辦公室，辦公室設于市場籌辦，主要負責管理季度安全質量標準化“精品工程”考核、評選和獎勵工作的非政府與實行。考核辦公室成員由市場籌辦、技術部、人資部、計財部、調度室、機電部、通在防部、安監處小分隊等單位負責人全職共同組成，按照考核領導小組建議和市場籌辦通告定期非政府積極開展“精品工程”考核、評選工作。四、“精品工程”建立范圍和必備條件（一）建立范圍礦井、盾構、機電、運輸、通風五大專業。冶煉：礦井工作面、盾構頭面；機電：主要機房硐室；運輸：軌道運輸斜巷、軌道運輸大巷；通風：通風設施、局部通風、綜合防塵。（二）必備條件1.所處頭面能按月順利完成公司下發的計劃任務（包含調整計劃）；所在單位季度內杜絕三級以上非人身傷亡事故和重傷以上人身事故。否則，不予一票否決。2.“精品工程”工程質量必須達至《煤礦安全質量標準化標準》規定優良Fanjeaux，并合乎兗礦集團有限公司印發的各種規范標準建議以及三小規程的有關規定。3.環境質量文明生產，達至視野內無臟雜，各種牌板齊全、統一，搬運整齊，各施工地點、轉發點、關鍵崗位附近建有雜物箱。合乎《煤礦安全質量標準化標準》規定的有關內容，以及公司《井下作業環境文明生產標準》的建議。4.施工人員必須秉持上標準崗、干活標準活，行為規范，操作方式規范，文明用語，文明施工，管理精細化，始終保持動態合格，五、評選辦法1.各有關單位必須融合本單位實際，制訂“精品工程”措施規劃，積極主動出席建立“精品工程”活動，申報“精品工程”，并于每季最后一個月25日前將“精品工程”申報材料報市場籌辦。2.市場籌辦根據有關單位申報材料，匯總安監處、技術部、機電部、通在防部、綜機辦等部門日常考核信息，主要包含：工程施工過程中發生隱密工程或關鍵性安全質量隱患信息、因安全質量隱患而轉讓暫停作業信息、安全質量隱患自查信息和日常動態合格考核結果、月度工程驗收結果信息。從而確認申報單位所報工程與否具有評選條件。3.市場籌辦對合乎評選條件的工程，每季度非政府有關業務部室按照考核評選標準（后附）展開現場考核。4.經現場考核，挑各專業第一名（盾構專業按照普掘、綜掘類別分別依序兩名），并且罰球達至95分后以上的，方可所推薦“精品工程”。所推薦的“精品工程”經公司評選領導小組副組長審查后，判定為“精品工程”。同時，公司對“精品工程”贏得單位在月度工作會議上給與表揚揭牌。六、考核及獎罰辦法1.公司將對達至“精品工程”標準的有關單位展開獎勵，標準為：礦井工作面10000元/面；盾構工作面第一名獎勵5000元/頭，第二名獎勵4000元/頭；其它專業“精品工程”按工程大小獎勵2000-3000元/項。同時，對在每個精品頭面大力推進和創建活動中，作出貢獻的考核領導小組成員人均獎勵500元，其他有關精品頭面大力推進和建立的部室人員獎勵300元。2.凡被命名為“精品工程”項目以后，公司將每季度非政府有關考核單位對其動態維持效果展開核查考核。經核查超過沒“精品工程”的，除給與注銷外，并按獎勵標準對等行政處罰。3.所有獎勵由市場籌辦統一制表，報人力資源部、計財部季度落空。所有行政處罰由市場籌辦統一出具罰款單。七、附則1.“精品工程”考核評選于獎罰自2008年一季度起至繼續執行，原天能公司播發〔2007〕202號文件自2008年1月1日起至同時補發。2.本活動由公司“精品工程”考核領導小組負責管理表述。運輸隊工傷管理制度運輸隊工傷管理制度

為了認真吸取“7.03”事故及我隊“6.17”Y13皮帶巷收納皮帶傷人事故，“6.27”Y19皮帶巷起火事故的悲痛教訓。保證隊里安全生產，杜絕各類事故出現，提升職工安全防患意識，把各類事故殲滅在原始社會狀態就是運輸隊下半年工作重點，為了強化管理嚴謹勞動紀律運輸隊制訂工傷管理制度和事故分析查案制度，具體內容如下：

（一）工傷管理制度

1、井上、井下各班組成員在當值期間，無論出現什么事故，當事人必須立即向班組長匯報，班組長收到匯報后立即向隊值守領導充分反映。

2、值守領導收到匯報后立即至現場展開查案全面落實。例如情況有誤，根據事故大小，輕微程度立即向隊長、書記匯報。

3、隊長、書記收到匯報后立即采取措施，例如事故情節嚴重必須立即向調度室、安監處匯報。

4、當值、當事人出現事故不論事故大小例如不匯報或謊報事故者，按寧煤集團公司“三違”行政處罰辦法第五條給與A類三違輕易中止勞動合同。

5、如果當事人出現事故；立即向班長匯報，班長沒及時向隊里值守領導充分反映匯報或謊報事故，那么同樣班組長按“三違”行政處罰辦法第五條給與中止勞動合同。

6、如果班組長向隊值守領導充分反映，值守領導不向隊長、書記匯報同樣追責值守領導責任，并給與1000—2000元罰款，記B類“三違”一次。

7、隊長、書記收到事故匯報后，如果勾結或謊報事故不向礦上匯報，追責隊長、書記責任，一切后果由隊長、書記分擔。

8、如果當值出現事故，當事人、班長都謊報不報者，少于24小時，隊里不分擔一切責任，后果由班長、當事人分擔，并按A類“三違”中止勞動合同。

9、根據礦安紀[2005]18號文件精神建議，對重傷事故按照重傷事故標準展開事故查案處置，重傷事故按死亡事故標準展開事故查案處置。

10、本規定從2005年8月1日起至繼續執行。

（二）事故分析查案制度

1、對出現的各類事故，隊長必須及時非政府全隊職工至會議室出席事故分析查案可以。

2、會議必須按照“四不放過”（即為事故原因查案不確切不放過；事故責任沒落實到人不放過；事故整改措施沒全面落實妥當不放過；事故責任人及廣大職工沒受教育不放過）的原責展開查案與分析。

3、分析會議必須由詳盡記錄，內容齊全，恰當。

4、通過事故查案與分析，及時制訂切實可行的安全措施并全面落實繼續執行。

5、查案清事故原因后，對責任者嚴苛按照“三違”行政處罰辦法繼續執行。

6、通過事故查案分析，必須使每個職工和干部從中汲取至教訓，穩固踐行安全第一的思想。煤礦礦井綜合防塵管理制度礦井綜合防塵管理制度1、公司總經理就是礦井綜合防塵工作的第一責任人，分管技術副總經理（總工程師）就是礦井綜合防塵工作的輕易管理者。通防科是礦井綜合防塵工作的職能管理科室,公司應當搭載足夠多的防塵專業人員，冶煉工區設立全職防塵員。2、礦井綜合防塵推行計劃管理。通防科每月必須基本建設詳盡的防塵作業計劃，主要內容包含：新安（拆毀）防塵管路；噴霧設施，外木自爆設施加裝、煤層灌水、沖刷巷道工作，測量塵點布置等。月末必須存有計劃順利完成情況總結，資料必須齊全、完備，并留存一年以上。3、生產、機運、安全、通防等部門必須存有綜合防塵部門責任制。冶煉區隊的全職防塵員及有關崗位工種都必須創建綜合防塵崗位責任制，并存有嚴苛的獎懲制度和考核辦法。4、嚴苛討論會和環評制度。公司分管技術副總經理（總工程師）每月非政府一次防塵專業討論會。嶄新水平、嶄新采區及工作面投產環評時，必須同時環評防塵系統和防塵設施，并存有記錄備查，超過沒規定建議的不許投產。5、技術副總經理（總工程師）每月必須非政府有關部門展開綜合防塵檢查環評，并存有記錄備查。6、專（并任）職測塵員必須按計劃定期展開井上下作業場所粉塵測量工作，并創建嚴苛的考核制度。測塵結果每旬報公司分管領導。7、嶄新添置的粉塵監測儀器必須經檢驗合格后方可以采用，定期對采用中的粉塵監測儀器展開校核；不合格的儀器必須及時展開修理和除役。8、礦（井）必須配有：防塵系統圖；防塵設施牌板；打鉆灌水臺帳；測塵臺帳；防塵管路臺帳；冶煉工作面防塵設施、措施臺帳；防塵設施、防塵管路檢查記錄；巷道沖刷記錄；外木自爆設施臺帳。由通防科負責管理整理并留存上述資料，建議數字精確、整齊、確切，并與現場實際情況吻合。9、井下作業現場，不得干活粗大。噴霧設施必須齊全、靈敏可信，采用正常，否則嚴禁生產。10、凡煤層厚度在1米以上的非正規推采礦井工作面、煤巷或半煤巖巷的煤層部分都必須展開煤體灌水（特定情況，經公司核準不灌水的除外）。施工單位在展開煤層灌水過程中必須在現場搞好記錄，上井后及時將記錄數據核對至臺帳上，嚴禁弄虛作假。11、冶煉工作面放炮必須按規定采用炮泥和水炮泥；放炮地點20米以內放炮前后必須噴水、沖刷巷幫忙；放炮必須采用放炮遠程噴霧裝置；摸裝機摸渣時必須采用扒裝噴霧設施。12、錨擦巷道必須推行潮料噴漿，噴漿工藝必須按規定繼續執行，不得干噴。噴漿時必須采用錨擦除塵器，并關上巷道凈化風流水幕。13、嚴格執行礦井巷道粉塵沖刷制度，各施工單位必須按制度對巷道煤塵展開沖刷，沖刷記錄由施工單位負責管理深入細致核對，每月月底上交通防科備查。斜坡材料提高的管理辦法斜坡材料提高的管理辦法

為了強化斜坡提高管理，進一步增強安全意識，杜絕設備及人身事故，保證材料安全提高，特制訂以下管理辦法，希各單位深入細致非政府職工自學，并嚴苛遵照執行。一、絞車司機、信掛工必須就是經過培訓、考試，經考核合格發給合格證的專職或全職人員出任，并秉持努力做到上崗上崗。嚴格遵守《斜坡運輸管理制度》等有關規定，保證提高安全。二、各單位和信掛工必須嚴格執行《煤礦安全規程》中的第370、372、404、405、406、407、408條，并嚴苛按斜坡提高規定的“一及時、二秉持、三嚴苛、四必須、五不擺、六檢查”繼續執行。三、所有通過斜坡提高或劃撥的材料車，限量高度為：主上山1.45米；其它斜坡1.6米（即為從軌面至材料頂部的高度，或短材料即為平行與軌面的高度）。少于此高度，不得通過該斜坡。四、用礦車裝運鋼軌、管子等長件材料必須用輕（礦）車裝運，且就可以上裝一層。每趟一車，排序整齊。尾部必須用12.5毫米的鋼絲繩穿著在螺栓孔內，用繩卡與礦車卡緊，再用白棕繩或鐵絲套牢、卡嚴嚴實實。綁定必須符合要求，否則予以提高或劃撥。五、裝運2米及2米以下的金支用礦車裝運，礦車底部必須用其它物料項村或用重車。裝運金支嚴禁少于二層，若前車不制約后車運轉時，可以每趟擺二個，否則只準擺一個，其高度按第三條繼續執行，排序整齊，綁定必須穩固可信，否則予以提高或劃撥。六、裝運2.2米以上的金支或其它材料必須用花車和撮箕車（專用材料車）聯手裝運，材料一頭放到花掉車上，一頭放到撮箕車內，撮箕車內的調節隔板可以根據裝運材料的長短去向前或向后調節，且排序整齊，綁定必須穩固可信符合要求，否則予以提高或劃撥（或二車用18.5毫米的鋼絲繩，分別穿著在二車螺絲孔內，用四個繩卡去調節鋼絲繩以適應環境材料的長度）。七、提高或劃撥的機車、機車整流器、機車蓄電池、電力電纜、礦用變壓器等大型材料，隊干必須在現場統一指揮。用平板車裝運的材料必須戰略重點向下移，且無法偏向一側，更無法用人回去提機頭。必須用油絲繩搞保險繩（繩卡不少于二個或根據現場而的定）踢在主繩上，平板車四周用小元條或鐵絲綁定必須穩固可信符合要求，且每趟就可以提高或劃撥一個材料車，否則予以提高或劃撥。八、裝運材料的單位必須專人綁定和專人檢查，信掛工必須檢查材料的排序及綁定情況。穩固可信符合要求時，方能夠提高或劃撥。否則予以提高或劃撥。九、駕車前，必須由信號工用電話通告絞車司機后，方能夠發出信號開始運行，上車場的人員必須步入避開硐內，提高信號按統一規定為：“‘一停在、二上、三下、四慢上時、五慢下’；事故信號為：‘亂作響不停’”。所收到的信號必須準確、精確、可信。十、絞車司機獲知提高或劃撥材料時一定必須慢上或慢之下，在起至坡口或劃撥甩道和落下平時，其速度嚴禁少于1.5米/秒。十一、凡違背上述規定者，不論有沒有影響和事故損失，一侓按“三違”論處。十二、本規定解釋權和修正權屬***煤礦，且從印發之日起繼續執行。

***煤礦2008年7月19日尾礦庫生產經營單位安全生產職責尾礦庫生產經營單位安全生產職責

1、貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準，建立健全和貫徹落實安全生產責任制;

2、穩固踐行“安全第一”的思想，貫徹落實安全生產“五同時”原則，確認本單位安全生產目標并非政府實行;

3、審定本單位提升勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定抽取和采用安全技術措施經費，及時化解關鍵性隱患;

4、制訂輕、空難事件安全事故的應急救援預案;

5、協調有關部門非政府積極開展礦山安全專項整治工作。工會圖書管理員安全生產責任制工會圖書館管理員負責管理圖書館安全生產工作，就是圖書館安全生產的輕易責任人。安全生產責任如下：

1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規和規章。

2、繼續執行公司、礦及單位安全生產規章制度，順從安全生產管理，不違背勞動紀律。

3、拒絕接受安全生產教育和培訓，掌控本職工作所需的安全生產科學知識，熟識有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應急處置措施，知曉自身在安全生產方面的權利和義務。

4、定期抽檢安全消防設施、器械的狀況。嚴格執行館員搞好書籍防潮、防雷、防盜工作；排查、消解安全隱患。

5、出席文化、技術業務學習，特別就是安全設備、救火器材、防水器材和應急器具的采用等，確保安全生產。

6、每日上班前檢查電氣設備，保證全部斷電。

7、參予介紹災害征兆和打火、買盤科學知識。

8、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。

9、拒絕接受事故調查，如實匯報，協調事故救治。

10、履行職責法律、法規和上級有關安全生產文件規定的其它安全生產職責。11、不順從管理，違背安全生產規章制度，依照有關規章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。11、本單位出現生產安全事故時，不立即參予救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規章制度給與考核處分，構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。13、出現生產安全事故時，不順從搶修指揮部統一指揮，不參予救治，按照有關制度給與處分。XX煤礦盾構助理技術員管理辦法XX煤礦盾構助理技術員管理辦法

為進一步加強工程技術人員人才梯隊建設，規范礦建項目部助理技術員的甄選、管理工作，提升基層項目部助理技術員隊伍的整體素質，根據我礦實際，特明確提出本實行意見。

一、助理技術員供職資格

根據礦井實際情況須要，本著專業對口的原則，確認助理技術員供職資格：

(1)具備本專業大專以上學歷;

(2)專門從事本專業一年以上工作經歷;

(3)對本專業技術管理存有特定貢獻的具備專科以上文憑的專業人員。

對現在職助理技術員不具備供職資格的試用期一年，試用期滿達沒供職資格的自動中止助理技術員待遇。

二、助理技術員甄選提拔

1、助理技術員調整

根據工作須要，每一年對助理技術員隊伍展開一次調整礦車車輛相連接裝置管理制度根據《煤礦安全規程》建議，為強化礦車相連接裝置(相連接螺絲、三環相連接鏈)規范管理，保證加升運輸安全，特制訂本規定。

第1條各單位必須根據提高運輸實際情況，提早一個月基本建設“相連接螺絲、三環相連接鏈等礦車相連接裝置計劃提出申請”，由專業分管領導蓋章后，統一報運搬工區匯總。運搬工區根據庫存情況，統一提出申請采購計劃。不得其他單位私自計劃、申領礦車相連接裝置，否則嚴謹追責有關責任人責任。

第2條采購中心訂貨按照《礦車相連接裝置提出申請計劃》訂貨合格產品。礦車相連接裝置發貨后，由物質供應中心訂貨會同，機電運輸科、安監處、運搬工區等單位出席，對產品展開聯手環評，合格后由運搬工區統一申領。

第3條各單位根據井下實際情況調集礦車相連接裝置，并精心安排專人定期檢查，例如辨認出損毀或者不合格的一律嚴禁采用，并及時至運搬工區以舊換新，申領檢驗合格的礦車相連接裝置。檢驗到期的礦車相連接裝置必須提早一個月劉本運搬工區，由運搬工區統一安排下架。

第4條各單位所有巴韋縣的礦車相連接裝置每年必須檢驗一次，運搬工區每年聯系存有資質的檢驗單位及時下架。

第5條下架合格后的礦車相連接裝置，由運搬工區統一管理放置，并創建領有用、派發臺賬，保證帳、卡、物吻合。

第6條各單位制訂本單位的《礦車相連接裝置管理臺帳》，嚴格管理采用。采用后必須定置放置，不得亂丟隨地。發生遺失的，對責任單位按照原價3倍金額罰款。

第7條各單位必須嚴苛采用檢驗合格的、較完整的礦車相連接裝置，斜巷和平巷的礦車相連接裝置嚴禁混用。安監處負責管理對各單位相連接裝置的日常采用情況監督檢查，辨認出采用不合格礦車相連接裝置的，對有關責任人展開輕微“三違”備案。

第8條對自行除役的，運搬工區負責管理分散除役。

第9條在礦車相連接裝置檢驗過程中不合格的，一律展開除役處置。副礦長(安監處短)安全生產責任制副礦長(安監處短)安全生產責任制

1、積極主動協調礦長積極開展工作，貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規和有關安全工作的指令、規定。

2、及時向礦長明確提出設置安全管理部門(科室)、搭載安全監察人員和裝備的明確要求。

3、幫助礦長督促檢查各分管礦長