年4月19日全勤獎管理辦法文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文件名稱文件編號三階文件版本/版次頁次文件修訂履歷修訂條款修訂原因修訂內容修訂日期修訂人審核人制訂審核審批管控狀態(tài)▓受控文件非受控文件常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文件名稱文件編號三階文件全勤獎管理辦法版本/版次頁次目的為調動廣大員工工作積極性，科學合理地使用全勤獎，使全勤獎的使用真正起到鼓勵員工出全勤，出滿勤的效果，特制定本管理辦法。適用范圍本制度適用于公司一線全體員工。職責各車間負責本車間人員的手工考勤，每月底及時上交至綜合部。四、管理細則4.1、公司全勤獎設定為：員工70元/月。4.2、全勤是指在一個月中公司正常上班員工不缺勤為全勤，若一個月中因公司業(yè)務原因，未安排集體放假，經車間主管同意，員工可調休兩天，可視為全勤。4.3、一個月的考勤中，因公司原因放假或國家法定節(jié)假日休假不扣全勤獎。新入廠員工出勤滿15天的按一半計算，同時要符合第2、第5條。不滿15天的不享受全勤獎。4.4、婚假、喪假必須履行請假手續(xù)，經公司批準后不扣全勤獎，并需提供相應證明。病假一天必須有醫(yī)院出具證明或藥品發(fā)票，經領導批準后不扣全勤獎。病假二天及二天以上的不發(fā)全勤獎。4.5、無故曠工半天及半天以上的不發(fā)全勤獎。一個月遲到或早退三次以上的不發(fā)全勤獎。4.6、全勤獎每月由各車間和各部門提供數據，由綜合部匯總上報，財務部結算，發(fā)放按《工資發(fā)放規(guī)定》執(zhí)行。4.7、本辦法從2月1日起執(zhí)行。常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文件名稱文件編號三階文件新員工培訓管理制度版本/版次頁次目的1.1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。使新進員工能夠自覺地遵守公司的各項規(guī)章制度和行為準則，增強作為企業(yè)人的意識。幫助新進員工盡快適應工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。1.4、使新進員工深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。二、適用范圍：凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。2.2、本制度中的新進員工指所有公司新進員工（含試用期員工及直接錄用無試用期的員工）。三、職責：綜合部負責員工培訓工作。內容：公司概況及企業(yè)文化品質管理意識消防、安全制度公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度相關部門組織架構及作業(yè)流程業(yè)務知識及業(yè)務技能4.7、參觀生產線（視實際需要）五：綜合部根據新員工的入職情況，原則上每月開班1-2次，各部門應隨時提供入職培訓。對于新進員工的入職培訓，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：綜合部入職培訓各部門入職培訓6.3、實地訓練綜合部入職培訓的重點：公司歷史、現狀、及發(fā)展前景介紹企業(yè)文化宣導、組織目標、組織架構講解公司人事政策及保密制度7.4、消防、安全制度八、各部門入職培訓的重點在于業(yè)務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下：各部門組織架構、職權、工作內容及規(guī)章制度。公司質量目標、品管知識、環(huán)保知識講解。每天例行作業(yè)及可能的臨時任務。從事未來工作的業(yè)務知識、技能與方法。各部門要求掌握的其它知識與技能。8.6、部門（車間）員工工資結構。實地訓練：各部門應指定具有較豐富經驗，責任心強的員工擔任新員工在崗實習培訓的責任人，負責對實習員工的培訓指導。新員工的三個階段培訓必須在20天內結束。入職培訓的考核及建檔：11.1、為保證培訓目的的實現，在公司入職培訓結束后，綜合部組織對員工進行考核。11.2、考核合格者，公司將發(fā)放上崗證，并作為員工轉正依據之一。11.3、考核不合格者，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓，2次考核不合格者，可采用轉崗或勸退處理。十二、由綜合部建立完整的入職培訓檔案，并體現在個人培訓檔案中，各部門入職培訓由各部門自行組織，并保存培訓記錄。綜合部不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文件名稱文件編號三階文件版本/版次頁次常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文